Выступая на CNews Forum 2015, председатель правления IBS Сергей Мацоцкий задался вопросом, что в новой реальности должны делать классические ИТ-компании, чтобы найти свое место на рынке, который активно захватывают сервисные интернет-структуры.

1. Цифровые бизнес-модели,
меняющие мир и IT-индустрию

2. Uber, крупнейший сервис такси, не владеет ни одной машиной.
Facebook, самый популярный медиа-ресурс, не создает контента.
Alibaba, самый крупный ритейлер, не имеет складов.
И Airbnb, крупнейший оператор жилья в аренду,
вообще не владеет недвижимостью.
Происходит что-то интересное.
Том Гудвин,
Колумнист TechCrunch

3. 2009 (US), 2011 (World)
$50 млрд
Оценка
Транспорт
2008 (US), 2011 (World)
$24 млрд
Оценка
Недвижимость
1995
$35 млрд
Капитализация
Торговля
2004
$20 млрд
Оценка
Безопасность
Продажи
в маркетплэйсе
$83
млрд
Выручка
Walmart
$486
млрд
Выручка Palantir
(20+ агентств)
$1
млрд
Затраты U.S.
Army на систему
DCGS-A (2011-12)
$2,3
млрд
Комнат у AirBnB
в управлении
1+
млн
Комнат у Hilton
в управлении
0,7
млн
Выручка Uber
в Сан-Франциско
$500
млн
Рынок такси
Сан-Франциско
$120
млн
Цифровые бизнес-модели уже здесь

4. СоциализацияПерсонализацияИспользование
всех возможных
источников данных
Аналитика
реального
времени
Бизнес
в режиме
онлайн
Цифровой бизнес − что это?

5. Internet
of Things
Страхование HR Сельское хозяйствоПромышленность
Модель
«Pay-as-you-drive»
− Найм персонала
− Контроль эффективности
− Обучение и развитие
− SCADA и датчики вибрации
− 3 200 параметров турбины
− 85% отказов
исправляются удалённо
− Датчики на поле
− Трекинг техники
− Данные
метеонаблюдений
Трансформируй это. Цифровое завтра

6. Клиент
RTB
Медиа
Поставщики данных
о пользователях (cookies)
Рекламная сеть 1
Менее
100 мс
Ставки
Реклама
Данные
о запросе
и пользователе
Рекламная сеть 3
Рекламная сеть 2
Цифровые бизнес-модели. Реклама

7. HP. CISCO. DELL. EMC. IBM. Oracle.
Считайте их ходячими мертвецами.
Да, конечно, они еще будут слоняться
вокруг какое-то время. Продадут
что-то. Заработают еще денег. Станут
героями заголовков. Может, даже
создадут какие-то новые продукты.
Но как технологические
гиганты они мертвы.
Cade Metz,
Колумнист

8. 2009 (US), 2011 (World)
$50 млрд
Оценка
Транспорт
2008 (US), 2011 (World)
$24 млрд
Оценка
Недвижимость
1995
$35 млрд
Капитализация
Торговля
2004
$20 млрд
Оценка
Безопасность
Число штатных ИТ-специалистов
~60% ~70% ~40% ~30%
2-10% − в традиционном бизнесе
По сути, это ИТ-компании

9. Цифровая экономика
IT-рынок 2015 − $3,5 триллиона

10. Экспоненциальный рост цифровой экономики
IT-рынок 2020 − $4 триллиона
…
…
…
…
…

11. IT-рынок 2025?
…
…
…
…
…

12. Устройства –
интернет вещей
Аналитика
больших данных
Собственные
продукты
Разработка
сложного ПО
Как стать компанией новой эпохи?

13. Россия, 127434, Москва,
Дмитровское шоссе, 9Б
+7 (495) 967-8080
+7 (495) 967-8081
ibs@ibs.ru
www.ibs.ru
www.facebook.com/IBS.ru
www.twitter.com/ibs_ru