Opiniestuk voor GWW krant om doemdenken en crisiskreten van politici, bankiers en media te doorbreken. Natuurlijk is het crisis, maar er zijn ook KANSEN. Meer in kans denken levert in deze tijd meer op

1. Markt & Branche januari 2013 9
Crisis? What Crisis?
Crisis? What Crisis? Juist, het is de titel van een le- houd van de mens eigenlijk door betere technieken en moni-
gendarische LP, van een al even legendarische su- toring, maak de vergelijking met beheer van infra) moet het
pergroep. En kijkend naar de LP hoes van Crisis? ook normaal worden dat mensen langer moeten/mogen wer-
What Crisis?, dan stel je je automatisch de vraag of ken. En dat de kennis en kunde wordt behouden. Ook weer –
de man op die stoel ondernemer dan wel aannemer juist – een golfbeweging.
is die volbewust en met vertrouwen de toekomst te-
gemoet ziet. En dat alles ongeacht de sombere be- Factor mens
richtgeving van politici en/of media. De mens is het belangrijkste voor overleven op de markt. Dat
vraagt om de mens beter te maken door betere educatie, lees
Of is het de opdrachtgever die met de armen over elkaar ook betere communicatie. Een aspect dat in de bouw meer
wacht op betere tijden en dus maar even een day off geno- aandacht moet en kan krijgen. En dan is het inhaken op nieu-
men heeft. Is er nu wel echt een crisis? Of valt het wel mee? we media echt een kans, geen bedreiging. En wat te denken
En praten we elkaar maar wat aan, of worden we door be- over de onderwijsinstellingen waar de toekomst zit die beter
stuurders en media op dat spoor gezet? Natuurlijk, als je be- en sneller kan rekenen dan wij, de deskundigen van de vorige
drijf het niet meer redt, dan is dat een drama. Maar er zijn al- eeuw. Samenwerken van jong en oud zou het beste zijn wat
tijd nog ergere zaken... Want als je er anders naar kijkt, dan is de bouw kan overkomen.
onze wereld, een wereld aan kansen. Onderwijs, onderzoek, research, met oog voor praktijk en
Het jaar 2012 blijft ons – zeker de wegenbouwwereld – echt haalbaarheid, keuzes maken voor duurzaamheid en dit ook
niet bij als hét jaar van Epke of van de hockeydames die schit- onderbouwen. Met de kennis van nu en met de modellen over
terden in Londen met goud. Het jaar 2012 staat eigenlijk in het milieu – hoe deze zich kan of moet ontwikkelen – moet
het teken van de €, wel of niet erin blijven, over wel of geen het mogelijk zijn creativiteit en innovatiedrang te stroom-
vertrouwen in, eigenlijk meer nog het wantrouwen in de poli- lijnen en de bouw te verbeteren. Daar liggen de kansen. Die
tiek, in de het bankwezen, in elkaar om iets van de toekomst kopen en aanprijzen wat hij wil. In een ver verleden was dat moeten we alleen willen zien en ook willen benutten.
te maken. En de media gaat daar ook stevig in mee. Luisteren ook zo in de bouw. Opdrachtgevers hadden hun huis- of hof- Belangrijk is in dit alles – met marktpartijen, mensen daar-
naar radio 1 is al lang verworden tot soberheid troef... leveranciers. Maar met meer en betere regelgeving. En alle in, onderwijs en onderzoek, innovatie – dat er wel goed ge-
aanbieders moeten gelijke kansen krijgen. Maar dat is ook al communiceerd wordt. En met de social media is dat een must,
De realiteit weer verleden tijd, of het wordt verleden tijd. Je ziet nu toch een noodzaak. Daar moeten de marktpartijen in de bouw wel
Is het allemaal wel zo dramatisch? En als is het crisis, is het weer een beweging dat er expliciete vraagspecificaties wor- in meegaan. Dan kan 2013 zomaar kansen omturnen in goed
niet zo dat juist dan er ook weer kansen en visies op een be- den opgesteld: de klant/opdrachtgever mag weer wat vragen, ondernemerschap. Daarom ook Crisis? What crisis? Laat het
tere toekomst gaan ontstaan? Daarom zou het motto voor en de beste aanbieder mag iets extra bieden en daarvoor ex- woord crisis eens weg en denk in golfbewegingen. Golven
2013, zeker voor de (wegen)bouw, moeten zijn: kijken naar tra’s (middelen) vragen. De echte marktwerking komt weer leveren energie. Stilstaand water daar en tegen, dat vraag
en nog meer het realiseren van KANSEN. Elkaar niet de put terug. De golfbeweging dus. energie om vooruit te komen.
in praten, maar vooral kijken waar de kansen zich voordoen. En op die markt, daar komen mensen samen. Ook in de bouw. A.G. Kneepkens
Echt, als je goed nadenkt en creatief bent, dan zijn die er ook. De factor mens is belangrijk. En in de bouw is dat vooral ver- Wegbouwkundig ingenieur, directeur Infra Quality Support
En wees gerust, alles is een golfbeweging, dus ook de cri- grijzing. De jongeren stromen niet of te weinig in. Daarom
sis. Morgen (in de toekomst) gaat het ongetwijfeld weer een moeten we de senioren in de bouw eerder gaan zien als ver-
keer beter. rijking in plaats van vergrijzing. De senior, de ervaringsdes- In December 2012 heeft de auteur onder de titel ‘Crisis? What cri-
Waar liggen de kansen voor de (wegen)bouwsector dan? Kijk kundige in de bouw, die moet gekoesterd worden. En dat kan sis?’ een presentatie gegeven over kijken naar 2013 met oog voor
naar de sector als ware het een echte markt, met kopers en ook. Dat vraagt een actieve en positievere positionering van vooral de kansen die de wereld biedt. Dit opiniestuk is een weer-
verkopers (opdrachtgever en -nemers). In de klassieke ech- langer werken in onze branche. Een taak van de markt. En gave van deze presentatie die vooral inzet op kijken wat er wel
te markt kan de koper kopen wat hij wil, en de verkoper ver- in een tijd dat mensen ook veel ouder worden (beter onder- kan en niet naar wat niet meer kan.