teorema de Torricelli: es una aplicacion del teorema de bernoulli y estdudia el flujo de un liquido contenido en un recipiente, a traves de un pequeño orificio, bajo la accion de la gravedad. sirve para calcular el caudal de un liquido por un orificio. la velocidad de salida de un liquido contenido en un recipiente a traves de un orificio.
esto se realizo en equipos el el aula cada equipo expuso un tema con su respectivo ejemplo todos participamos y aprendimos un poco
L’energia è un bene prezioso, la Comunità Europea ha dato indicazioni ai paesi membri per un uso razionale dell'energia e per lo sviluppo ed uso delle
fonti energetiche rinnovabili per contenere il consumo di combustibili fossili e ridurre le emissioni inquinanti in atmosfera, che provocano il pericoloso effetto serra. Tutti devono impegnarsi nel risparmiare energia, per questo motivo è nata l'APE, un certificato in grado di valutare in consumo energetico di un edificio. L'Attestazione di Prestazione Energetica (APE) e' un documento rilasciato da un tecnico abilitato che indica il fabbisogno energetico di un edificio e fornisce raccomandazioni per l'eventuale miglioramento dell'efficienza energetica. La classe energetica di un edificio puo' variare da A+ (classe piu' alta, con consumi piu' bassi) a G (classe piu' bassa, consumi piu' alti).
L'APE ha una validita' massima di dieci anni e deve essere aggiornata in caso di manutenzioni o ristrutturazioni che possano modificare la classe energetica dell'edificio. Dal 2013, in caso di vendita o locazione è obbligatorio fornire all'acquirente o al conduttore la certificazione energetica della propria casa. L'APE inoltre è necessaria anche quando si vuole pubblicizzare il proprio immobile per poterlo vendere o affittare. Nei contratti di compravendita e nei nuovi contratti di locazione deve essere inserita una apposita clausola con la quale l'acquirente o il conduttore dichiara di aver ricevuto le informazioni e la documentazione, comprensiva dell’attestato, in ordine alla attestazione della prestazione energetica degli edifici.
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Coopr
De meeste communicatiebureaus zijn net als advocatenkantoren. Zij rekenen af op het aantal declarabele uren. Een erg discutabel model. Een Essay uit CommTalks van Betteke van Ruler.
http://www.adfoshop.nl/betteke-van-ruler-commtalks.html
De drie grote decentralisaties komen er aan. Binnen Bouwstenen is nagedacht of het maatschappelijk vastgoed, en dan met name de multifunctionele accommodatie, een bijdrage kan leveren aan die decentralisaties. Niet als deel van het probleem, maar als weg naar de oplossing. Op basis van een aantal praktijksituaties zijn vijf concrete businessmodellen samengesteld. Daarvoor is de zogenaamde Canvasmethodiek gebruikt. Canvas toont alle ondernemingsfacetten in één overzichtelijk schema.
teorema de Torricelli: es una aplicacion del teorema de bernoulli y estdudia el flujo de un liquido contenido en un recipiente, a traves de un pequeño orificio, bajo la accion de la gravedad. sirve para calcular el caudal de un liquido por un orificio. la velocidad de salida de un liquido contenido en un recipiente a traves de un orificio.
esto se realizo en equipos el el aula cada equipo expuso un tema con su respectivo ejemplo todos participamos y aprendimos un poco
L’energia è un bene prezioso, la Comunità Europea ha dato indicazioni ai paesi membri per un uso razionale dell'energia e per lo sviluppo ed uso delle
fonti energetiche rinnovabili per contenere il consumo di combustibili fossili e ridurre le emissioni inquinanti in atmosfera, che provocano il pericoloso effetto serra. Tutti devono impegnarsi nel risparmiare energia, per questo motivo è nata l'APE, un certificato in grado di valutare in consumo energetico di un edificio. L'Attestazione di Prestazione Energetica (APE) e' un documento rilasciato da un tecnico abilitato che indica il fabbisogno energetico di un edificio e fornisce raccomandazioni per l'eventuale miglioramento dell'efficienza energetica. La classe energetica di un edificio puo' variare da A+ (classe piu' alta, con consumi piu' bassi) a G (classe piu' bassa, consumi piu' alti).
L'APE ha una validita' massima di dieci anni e deve essere aggiornata in caso di manutenzioni o ristrutturazioni che possano modificare la classe energetica dell'edificio. Dal 2013, in caso di vendita o locazione è obbligatorio fornire all'acquirente o al conduttore la certificazione energetica della propria casa. L'APE inoltre è necessaria anche quando si vuole pubblicizzare il proprio immobile per poterlo vendere o affittare. Nei contratti di compravendita e nei nuovi contratti di locazione deve essere inserita una apposita clausola con la quale l'acquirente o il conduttore dichiara di aver ricevuto le informazioni e la documentazione, comprensiva dell’attestato, in ordine alla attestazione della prestazione energetica degli edifici.
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Coopr
De meeste communicatiebureaus zijn net als advocatenkantoren. Zij rekenen af op het aantal declarabele uren. Een erg discutabel model. Een Essay uit CommTalks van Betteke van Ruler.
http://www.adfoshop.nl/betteke-van-ruler-commtalks.html
De drie grote decentralisaties komen er aan. Binnen Bouwstenen is nagedacht of het maatschappelijk vastgoed, en dan met name de multifunctionele accommodatie, een bijdrage kan leveren aan die decentralisaties. Niet als deel van het probleem, maar als weg naar de oplossing. Op basis van een aantal praktijksituaties zijn vijf concrete businessmodellen samengesteld. Daarvoor is de zogenaamde Canvasmethodiek gebruikt. Canvas toont alle ondernemingsfacetten in één overzichtelijk schema.
In deze paper wordt beschreven wat duurzaamheid en de business modellen die hier uit ontstaan voor invloed heeft op de rol van de communicatieprofessional.
Het geeft handvatten om je bedrijf/organisatie door de duurzaamheidstransitie heen te loodsen.
Els Oosthoek, artikel TVOO 2017 Nick van Dam Els Oosthoek
Learning agility; lifelong learning. Niemand kan daar tegen zijn. Maar hoe staat we er eigenlijk voor in Nederland? En wat is er nodig? Ik interviewde Nick van Dam, net gestart als Hoogleraar Corporate Learning and Development bij Nyenrode Business Universiteit.
Dit paper is gepresenteerd tijdens het
symposium ‘Change the Model’ dat
heeft plaatsgevonden op 1 juni 2012
op de Campus van de Radboud Universiteit
Nijmegen. Het is het verslag van een eerste orienterend onderzoek naar ondernemerschap op basis van veranderende transactiewaarden en meervoudige waardecreatie.
Om te overleven moeten organisaties zich snel kunnen aanpassen aan zich wijzigende omstandigheden en zich kunnen voegen naar de uiterst dynamische markten waarin zij opereren. Geen sinecure. Uitsluitend met een echt flexibele organisatie kan deze dynamiek het hoofd worden geboden.
Déhora heeft een jarenlange ervaring met het flexibiliseren van de personele inzet, in het bijzonder van werktijden. Kenmerkend bij de ondersteuning die op dit vlak aan organisaties wordt gegeven, is de overbrugging van belangen. Bij een gevoelig thema als flexibilisering is dat van groot belang. Want de huidige praktijk van flexibilisering van arbeid kent voor werkgevers overwegend positieve effecten, terwijl de balans voor werknemers toch wat anders is. Wordt deze opgemaakt, dan blijkt dat in het bijzonder de precieze invulling van de strategie van doorslaggevende betekenis is voor het eindresultaat. Naar de toekomst toe pleit dit voor flexibilisering in een duurzame vorm. Déhora hanteert bij flexibilisering dan ook een duurzaamheidsmodel dat zich in de praktijk steeds beter bewijst. In het Tijddossier ‘Duurzame Flexibilisering’ komt dit model uitgebreid aan bod.
Meer weten over duurzame flexibilisering? Vraag gratis ons tijddossier aan rond dit onderwerp. Met o.a. flexibele schil naast een 5-ploegendienst, analyse van een optimale contractenmix (casus Ikea), flexibele ploegenroosters, zelfroosteren, het Plandashboard,
meer informatie op www.dehora.be
Ruim 20 professionals in sales en marketing. Ruim 100 trends besproken. Alles teruggebracht naar een 5-tal trends, en magnefiek vertaald naar de KLANTREDE !
Een document wat voor zich spreekt.
Het gaat veel en vaak over bezuinigen de laatste tijd. Maar het draait om meer dan de begroting op orde brengen. Wat we meemaken is een structurele verandering van de publieke sector, volgens Jan Fraanje en Marie-José Smulders, gemeentesecretaris in
respectievelijk Boxtel en Purmerend.
Een verzameling columns over Innovatie en Ondernemerschap.
De innovatiekracht van de BV Nederland is te laag en er is veel behoefte aan een nieuwe TomTom of een Nederlandse IPod. Hoe komen we van dromen tot actie? Hoe koppelen we creativiteit, innovatie en wetenschap aan strategie ondernemerschap, slagkracht en uitvoerend vermogen.?
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRailHumanagement
Humanagement was trekker van twee pilots circulair inkopen van vloerbedekking en meubilair voor de nieuwe verkeerleidingpost van ProRail. De leerervaringen die wij opgedaan hebben zijn in samenwerking met PIANOo beschreven in een uitgebreide rapportage en een samenvatting die de belangrijkste leerpunten bevat.
In deze paper wordt beschreven wat duurzaamheid en de business modellen die hier uit ontstaan voor invloed heeft op de rol van de communicatieprofessional.
Het geeft handvatten om je bedrijf/organisatie door de duurzaamheidstransitie heen te loodsen.
Els Oosthoek, artikel TVOO 2017 Nick van Dam Els Oosthoek
Learning agility; lifelong learning. Niemand kan daar tegen zijn. Maar hoe staat we er eigenlijk voor in Nederland? En wat is er nodig? Ik interviewde Nick van Dam, net gestart als Hoogleraar Corporate Learning and Development bij Nyenrode Business Universiteit.
Dit paper is gepresenteerd tijdens het
symposium ‘Change the Model’ dat
heeft plaatsgevonden op 1 juni 2012
op de Campus van de Radboud Universiteit
Nijmegen. Het is het verslag van een eerste orienterend onderzoek naar ondernemerschap op basis van veranderende transactiewaarden en meervoudige waardecreatie.
Om te overleven moeten organisaties zich snel kunnen aanpassen aan zich wijzigende omstandigheden en zich kunnen voegen naar de uiterst dynamische markten waarin zij opereren. Geen sinecure. Uitsluitend met een echt flexibele organisatie kan deze dynamiek het hoofd worden geboden.
Déhora heeft een jarenlange ervaring met het flexibiliseren van de personele inzet, in het bijzonder van werktijden. Kenmerkend bij de ondersteuning die op dit vlak aan organisaties wordt gegeven, is de overbrugging van belangen. Bij een gevoelig thema als flexibilisering is dat van groot belang. Want de huidige praktijk van flexibilisering van arbeid kent voor werkgevers overwegend positieve effecten, terwijl de balans voor werknemers toch wat anders is. Wordt deze opgemaakt, dan blijkt dat in het bijzonder de precieze invulling van de strategie van doorslaggevende betekenis is voor het eindresultaat. Naar de toekomst toe pleit dit voor flexibilisering in een duurzame vorm. Déhora hanteert bij flexibilisering dan ook een duurzaamheidsmodel dat zich in de praktijk steeds beter bewijst. In het Tijddossier ‘Duurzame Flexibilisering’ komt dit model uitgebreid aan bod.
Meer weten over duurzame flexibilisering? Vraag gratis ons tijddossier aan rond dit onderwerp. Met o.a. flexibele schil naast een 5-ploegendienst, analyse van een optimale contractenmix (casus Ikea), flexibele ploegenroosters, zelfroosteren, het Plandashboard,
meer informatie op www.dehora.be
Ruim 20 professionals in sales en marketing. Ruim 100 trends besproken. Alles teruggebracht naar een 5-tal trends, en magnefiek vertaald naar de KLANTREDE !
Een document wat voor zich spreekt.
Het gaat veel en vaak over bezuinigen de laatste tijd. Maar het draait om meer dan de begroting op orde brengen. Wat we meemaken is een structurele verandering van de publieke sector, volgens Jan Fraanje en Marie-José Smulders, gemeentesecretaris in
respectievelijk Boxtel en Purmerend.
Een verzameling columns over Innovatie en Ondernemerschap.
De innovatiekracht van de BV Nederland is te laag en er is veel behoefte aan een nieuwe TomTom of een Nederlandse IPod. Hoe komen we van dromen tot actie? Hoe koppelen we creativiteit, innovatie en wetenschap aan strategie ondernemerschap, slagkracht en uitvoerend vermogen.?
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Social Inc. en IAB Nederland presenteren het
e-book ‘Social Business Now’. Dit e-book is bedoeld voor zowel leidinggevenden als voor mensen op de werkvloer - van communicatiemedewerker en marketeer tot overig personeel - die geïnspireerd willen raken door en kennis willen opdoen over de kansen van social business.
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRailHumanagement
Humanagement was trekker van twee pilots circulair inkopen van vloerbedekking en meubilair voor de nieuwe verkeerleidingpost van ProRail. De leerervaringen die wij opgedaan hebben zijn in samenwerking met PIANOo beschreven in een uitgebreide rapportage en een samenvatting die de belangrijkste leerpunten bevat.
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)Humanagement
Station Utrecht Centraal verwerkt het meeste treinverkeer in heel Nederland. De verkeersleidingspost van Utrecht is daarom een van de meest cruciale in het spoorwegnet. De nieuwe verkeersleidingspost, inclusief controlroom ligt direct aan een knooppunt van van sporen en zal naar verwachting eind 2014 in gebruik worden genomen.
Circulaire inkoop is in opkomst in Nederland. Ook bij ProRail wordt een deel van de inrichting van de nieuwe verkeersleidingpost in Utrecht circulair ingekocht. Projectleiders Geerke Versteeg en Sanne van Es doen verslag.
Het gerenoveerde regiokantoor van Joulz in Heinenoord is het eerste pand in Nederland dat 4 sterren (Excellent) scoort voor het onderdeel Gebruik. De score maakt deel uit van de BREEAM-NL In-Use certificering. Dit is de hoogste score tot nu toe behaald voor het onderdeel Gebruik. Op de onderdelen Asset (het pand zelf) en Beheer scoort het pand van Joulz 3 sterren (Very Good) voor beide. Sanne van Es was projectleider huisvesting tijdens het herhuisvestingproject en heeft de BREEAM certificering begeleid. Samen met Gertjan Sybrandi van Joulz is zij geïnterviewd door Facility Management Magazine over het project.
Humanagement is een onafhankelijk managementbureau dat gespecialiseerd is in Facility Management. Wij verzorgen interimmanagement en projectmanagement op facilitair gebied en adviseren en ondersteunen organisaties bij het managen en optimaliseren van facilitaire bedrijfsprocessen.
1. COLUMN
bestuur
41fmi 6 - 2014
Nudging?
Maybrit Admiraal, Leden & Internationaal
@maybritadmiraal
Deze column heeft geleid tot stress bij
de eindredactie. Op het moment dat ik
mijn tekst aanleverde, draaiden de
drukpersen al warm. Waarom? Niet
omdat het thema van dit nummer –
duurzaam ondernemen – mij niet in-
teresseert. Recentelijk heb ik nog in
mijn vrije avonduren een programma
van de Universiteit Utrecht gevolgd
over ‘duurzaamheid als wereldbeeld’.
Dus dat is het niet; ik wil er alleen niet
meer over schrijven!
Ik heb het opgezocht. Begin van deze
eeuw heb ik al mijn eerste artikel ge-
schreven over maatschappelijk onder-
nemen. Het is zelfs het jaarthema ge-
weest van FMN. Inmiddels bekruipt
mij het gevoel dat wij beter zijn in
woorden dan daden. En waren facility
managers nu niet juist meer van het
doen? Vooralsnog lijkt dit alleen op te
gaan voor zaken die onderaan de streep
geld opleveren, en blijven zelfs de meest
duurzame bedrijven aarzelen zodra het
geld kost. Toch is dit in de cruciale pi-
oniersfase vaak onvermijdelijk en zelfs
noodzakelijk.
Hoe kan je met droge ogen een duur-
zaam wagenpark van je leverancier
eisen, terwijl de SUV’s en Ferrari’s
voor de deur staan? Ook dit vroeg ik
me jaren geleden al af, maar het is
helaas nog steeds realiteit.
Tijdens de paasdagen heb ik in het zon-
netje Inferno van Dan Brown gelezen.
Fictie natuurlijk, maar veel feiten zijn
realiteit. ‘Meer met minder’ is niet vol-
doende. ‘Minder met veel minder’ of
nog beter ‘minder en heel anders’.
Ik besef dat ik klink als een zeurkous,
maar wie bewijst mij het tegendeel? Wie
verrast mij met de daadwerkelijk on-
derscheidende facilitaire voortrekkers-
rol? En dan heb ik het niet over nieuwe
technische snufjes, maar over echt an-
ders. Een collega van mij verkent de
grenzen van circulair inkopen in een
pilot met de Rijksoverheid, ik wacht de
resultaten af. Maar welke facilitaire
kansen biedt de sharing economy? En
welke rol kan nudging spelen?
‘Vertrouw minder op informatieover-
dracht en bewustwordingscampagnes
en meer op indirecte, zachte, soms
onmerkbare vormen van gedragsbeïn-
vloeding’. In het seminar over nudging
werden enkele (oude) facilitaire voor-
beelden genoemd, maar volgens mij
kunnen wij hier veel meer mee! Het
roept de nodige ethische discussie op:
mogen we de vrije keuze wel manipu-
leren? Het taboe vermindert echter,
Obama en Cameron hebben al hun
eigen nudge teams.
Mijns inziens doen marketeers al jaren
niet anders en kunnen we deze kennis
prima voor zaken als duurzaamheid en
gezondheid inzetten. Vaak is het niet
de vraag of (we weten dat) het kan (of
eigenlijk zou moeten), maar dat we het
ook doen. En wie is nu beter in staat
om gedrag binnen de werkomgeving te
beïnvloeden dan FM’ers?
Ik moet eerlijk toegeven, dat de nieuwe
bijna dagelijkse realiteit ook niet mee-
werkt. Sinds kort rij ik via fantastisch
nieuwe toegangswegen naar de snelweg.
Een nieuw gebied is toegankelijk ge-
maakt, boordevol met net opgeleverde
kantoorpanden. Vast allemaal met de
beste duurzaamheidscertificaten, maar
nog geen paar honderd meter verder
staan heel veel oudere vierkante meters
nutteloos te verpauperen. Waarom heb-
ben we nooit een verwijderingsbij-
drage voor vastgoed geïntroduceerd?
Nogmaals – ik laat mij graag verrassen!