4. Lijfspreuk “Degeen die beslist en zich wel eens vergist, brengt meer geld in de kist dan de perfectionist die de aansluiting mist!”
5. Achtergrond Gestart in 1990 met ICT bedrijf Modulair Sinds dien: 17 nieuwe ondernemingen gestart 6maal ondernemingen gefuseerd 11 onderneming overgenomen 7 maal een onderneming verkocht 19 maal een minderheidsbelang genomen in andere ondernemingen Waar ben ik toch mee bezig geweest..?
6. Succesvolle groei ondernemingen Een heldere strategie voor een specifiek onderscheidend product / dienst voor een duidelijk gekozen marktsegment. Een kernteam van 2-3 mensen (ondernemers) die vol enthousiasme en passie werken aan “hun” onderneming. Een “eigen cultuur beleving” binnen de onderneming. Volledig in “controle” van de financiële situatie, vinger aan de pols, ze weten wat ze doen. Optimaal gebruik maken van ICT systemen Beperkte schaalgrootte maximaal 50-60 mensen
7. Is er een handboek voor succes ? NEE, omdat succes in de toekomst zeker niet op dezelfde manier tot stand zal komen als in het verleden.
8. Fusies Fusies bestaan niet, het is altijd een overname….. Fusie om de waarde van de synergie is onzin…. Synergie is een valkuil en een illusie!
9. Overnemen Overnemen is het kopen van marktaandeel. Geld = Groei Groei… is het creëren van markten Groei = Geld Door het overnemen van bedrijven wordt de waarde voor de aandeelhouders vernietigd.
10. Vergeet de mislukkingen Snel voorwaarts door fouten ! Als uw bedrijf op dit moment niet wordt gebeukt en gebutst door de razendsnelle economische ontwikkelingen dan …. is het er geweest In dit bedrijf word je ontslagen als je geen fouten maakt.
11. Wat werktdan wel ? Afsplitsingen De fusies van vandaag zijn de afsplitsingen van morgen. Opsplitsing van het vermogen De som der delen is meer dan het geheel. Talent in huis halen Het is gemakkelijker een organisatie op te heffen dan haar te veranderen. …Bouw nieuwe… Vergeet de regels! Als mensen nooit iets dwaas deden, zou er nooit iets intelligents worden gedaan.
12. Focus en Passie Focus…maak keuzes… waarin ben je onderscheidend en creëer je bijzondere waarde Het belangrijkste van focus is de andere zaken niet meer doen. Passie vraag om.. Enthousiaste mensen.
13. Welke keuzes maak ik vandaag! Mensen (y-generatie), selecteren op diversiteit en mentaliteit, de vaardigheden aanleren. Minimaal 50% vrouwen en vrouwen in het management. Innovatie (technologie) gedreven Marketing is beleving Het gaat om de klant interactie Social media veranderd ieder businessmodel Reputatie is de nieuwe munteenheid
14. Wij zijn getuige van een structurele en fundamentele transformatie, die alle onderdelen van onze wereldwijde samenleving raakt.
17. Tijdslijngeneraties Generation Y 1965-1980 Gen X Xers Generation Z Baby Boomers Veterans 1922– 1945 Silent Traditionalist 1981-2000 Gen Y Millennial 2000 > Internet Gen Most Educated 1946-1964 Baby B Generation X
18. Generation Y Generation Y, zijn mensen geboren tussen grofweg 1981 en 2000. Aan de ene kant is deze groep gehecht aan vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en willen zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving. Deze generatie gebruikt technologie om nieuwe dingen op nieuwe manieren te doen!
43. Klanten de mogelijkheid geven om samen te werken aan het ontwikkelen van producten en diensten, zorgt voor meerwaarde.
44. Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de sleutel tot succes. Openheid en samenwerking wel!
45. Toekomst De vernieuwing van de samenleving ligt bij ondernemers, bij de “NextGeneration Y”, in hun vertrouwen in de toekomst.