The Hellenic Start-up Association presentation by Dimitris Tsigos and the "start-up entrepreneurship & innovation" event by the British Graduates Society in Athens
4. Οι επιχειρηματίες στα πρώτα βήματά
τους λαμβάνουν υποστήριξη από την
οικογένεια και τους φίλους τους.
Αυτοί μπορούν να τους καλύψουν
κάποιες βασικές ανάγκες
(χρηματοδότηση, διαδικασίες
έναρξης), αλλά παραμένουν ως
κύρια προβλήματα η προώθηση του
προϊόντος / υπηρεσίας και η
γραφειοκρατία
5. «Στην Ελλάδα δεν έχει αναπτυχθεί
η επιχειρηματικότητα»
Είναι αλήθεια;
6. To μοντέλο χρηματοδότησης
καθορίζει και το μοντέλο παραγωγής
Καμία επενδυτική κουλτούρα
- Χαμηλή ποιότητα
- Περιορισμένη εξωστρέφεια
- Μειωμένη ανταγωνιστικότητα
7. Κουλτούρα της
«αρπαχτής»
Επίγνωση της αδυναμίας
- HBR
- Αυτοπεποίθηση
- Φροντιστήριο
8. Τα προβλήματα γίνονται σοβαρότερα
όσο «μπαίνει» κάποιος βαθύτερα
στην παραγωγική λειτουργία
10. Τα 2/3 των επιχειρηματιών
διατηρούν θετική πρόβλεψη για το
επιχειρηματικό τους μέλλον, η οποία
μειώνεται όσο μεγαλώνει η επένδυση
και η ηλικία, καθώς και όταν η
δραστηριότητα ξεκίνησε για να
καλύψει αναμενόμενη εγχώρια
ζήτηση
14. 1 Ποιο ήταν το κυριότερό
σας κίνητρο για να γίνετε
επιχειρηματίας ?
15.
16. Dot-com bubble
http://en.wikipedia.org/wiki/Dot-com_bubble
The dot-com bubble (also referred to as the Internet bubble
and the Information Technology Bubble) was a speculative
bubble covering roughly 1995–2000 (with a climax on
March 10, 2000, with the NASDAQ peaking at 5132.52 in
intraday trading before closing at 5048.62) during which
stock markets in industrialized nations saw their equity
value rise rapidly from growth in the Internet sector and
related fields. While the latter part was a boom and bust
cycle, the Internet boom is sometimes meant to refer to
the steady commercial growth of the Internet with the
advent of the world wide web, as exemplified by the first
release of the Mosaic web browser in 1993, and continuing
through the 1990s.
17.
18. Τα πάντα στην Ελλάδα
έρχονται καθυστερημένα
Το ίδιο και το dotcom bubble!
19. Περιβάλλον
• Καθηγητές από Αμερική
– Μιλούσαν για το dotcom bubble, χωρίς
να ξέρουν ότι είναι bubble
• Ομάδα «Ατλαντίδα»
– Οι ανταγωνιστές!
• Pointer-Soft!
– CS256 «Εργαστήριο Τεχνολογίας
Λογισμικού»
20.
21. It all started as a joke
• Πολύ σοβαρό όμως!
• Αποφασίσαμε να «κάνουμε εταιρεία»
τον Ιούλιο 2000
• Οι 4 καλύτεροι programmers του
CSD
– akritid, hargikas,mvasilak,venturas
22. Τι θέλαμε;
• Να είμαι αφεντικό του εαυτού μου
• Να έχω μερίδιο στην υπεραξία της
εργασίας μου
• Να έχω ευέλικτο ωράριο
• Να κάνω κάτι ενδιαφέρον
• Να μην εκτελώ εντολές ενός ανίδεου
23. 4 Ποια ήταν τα κυριότερα
προβλήματα που
συναντήσατε στα αρχικά σας
επιχειρηματικά βήματα ?
32. 14 Πως υποστηρίζει την
επιχειρηματικότητα η
Ελληνική Ένωση Νεοφυών
Επιχειρήσεων?
33. Δεν την υποστηρίζει.
Η επιχειρηματικότητα δεν θέλει
«υποστήριξη»
This is just too American.
34. • Δεν θέλουμε τον Έλληνα Steve Jobs
• Δεν θέλουμε την ελληνική Google
• Θέλουμε εκατομμύρια Έλληνες να
ανακαλύψουν ξανά τη χαρά της
δημιουργίας!
• Ευτυχία!
37. • Δεν μας ενδιαφέρουν οι «ντοπέ
πρωταθλητές»
• Δεν θέλουμε να γίνουμε η Ανατολική
Γερμανία της επιχειρηματικότητας
• Η επιχειρηματικότητα είναι για εμάς
«μαζικός αθλητισμός»
• Μαζική, καθολική κοινωνική επιλογή
• Για όλους, όχι για λίγους
38. 15 Τι θα συμβουλεύατε τους
νέους επίδοξους
επιχειρηματίες ?
39. • Να βρουν τι είναι αυτό που τους
ευχαριστεί να κάνουν
• Να σκεφτούν έναν δημιουργικό
τρόπο να το κάνουμε με οικονομικά
βιώσιμο τρόπο
• Να έχουν πάντα στο μυαλό τους πως
δεν μπορούν να διασωθούν ατομικά