Βγάζοντας την Ελλάδααπό το αδιέξοδο μέσα απ’τη Χαρά της Δημιουργίας Οι ΤΠΕ στην κορυφή της προσπάθειας Δημήτρης Τσίγκος Πρόεδρος Ελληνική Ένωση Νεοφυών Επιχειρήσεων Τμήμα Μηχανικών Η/Υ, Τηλεπικοινωνιών & Δικτύων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Βόλος 11 Νοεμβρίου 2011
2.
Η Ελλάδα το2011 για τους νέους Βιώνουμε μια μεγάλη αντίφαση Η γεωοικονομία της χώρας, όπως και μια σειρά στρατηγικών παραμέτρων, είναι ευνοϊκότερες από ποτέ Η χρηματοοικονομική συγκυρία είναι εξαιρετικά δυσμενής Το κατεστημένο, κρατικοδίαιτο οικονομικό μοντέλο ολοκληρώνει τον κύκλο του Έχουμε μπροστά μας μια μεγάλη ευκαιρία!
3.
To 1974 το αίτημα ήταν η ισότητα των ευκαιριών στη μόρφωση Σήμερα, το αίτημα είναι οι ίσες ευκαιρίες για όλους τους νέους στην πραγμάτωση της δημιουργικότητάς τους
4.
Μετά το Πτυχίο,τι; Η Ελλάδα από το 1974 και μετά το – μάλλον – σημαντικότερο που πέτυχε ήταν η μαζική πανεπιστημιακή μόρφωση των νέων. Τι σημαίνει αυτό για την οικονομία;
5.
Οι διαθέσιμες επιλογέςΔημόσιος υπάλληλος Ιδιωτικός υπάλληλος Σε ιδιωτική / οικογενειακή επιχείρηση Σε μεγάλη ελληνική επιχείρηση Σε πολυεθνική Να πραγματώσεις τη δημιουργικότητά σου Τι είδους επιχείρηση, σε ποιο κλάδο, με ποιους στόχους; Πριν αποφασίσεις τι θα κάνεις στην επιχείρησή σου, πρέπει να αποφασίσεις τι θα κάνεις στη ζωή σου
6.
Να ξεκινήσω μιαεταιρεία; Βεβαίως! Να το σκεφτείς καλά πρώτα, όμως.
7.
Πουλάω άρα Υπάρχω.( άρα, μπορώ να είμαι χρήσιμος στην κοινωνία, άρα υπάρχω )
8.
Γιατί υπάρχει μιαεπιχείρηση; Μια επιχείρηση υπάρχει επειδή υπάρχει ένας πελάτης Οι μηχανικοί συνήθως είμαστε πολύ κακοί επιχειρηματίες Επειδή ξεκινάμε από την παραγωγή, όχι από την αγορά « Solution looking for a problem » Η παραγωγή πρέπει να καλύπτει τις ανάγκες και όχι το αντίστροφο
9.
Startup == Μάστορας Τον χαρακτηρίζει η εργασία του Με την οποία έχει –πέραν της οικονομικής – και «συναισθηματική», «ηθική» σχέση Κοινωνική προσφορά & αναγνώριση Ευθύνη Για τον ίδιο, την οικογένεια, την κοινωνία
Startup Revolution Είμαστεμάρτυρες μιας πρωτόγνωρης ανάπτυξης startup επιχειρήσεων Μονόδρομος για την αντιμετώπιση της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης… … εγγύηση αποτροπής επανάληψής της Στην Ελλάδα το Startup Revolution θα ξεκινήσει από την Περιφέρεια
16.
Χρειάζονται λεφτά! Δενυπάρχουν μαγικές λύσεις Είτε θα στα δώσει ο μπαμπάς σου ( μαμά, αδερφός, θεία-θείος, φίλη-φίλος, κλπ ) aka « ή θα τα παντρευτείς ή θα τα κληρονομήσεις » Ή, θα τα επενδύσει κάποια οντότητα ( Business angel, Venture capital fund, υπάρχουσα εταιρεία, ιδιώτης ) Ή θα μπεις σε κάποιο Χρηματιστήριο Διαπιστώνουμε ότι στην Ελλάδα Οι νέοι δεν ξέρουμε ούτε πως να ζητήσουμε κεφάλαια Ούτε από ποιόν να τα ζητήσουμε
17.
Χρειάζονται πελάτες! Ηεπιχειρηματικότητα είναι πρώτα και κύρια μια κοινωνική δραστηριότητα Τους πελάτες, τους ανθρώπους που χρειάζονται το αποτέλεσμα της δημιουργικότητάς σου, μπορείς στις ΤΠΕ να τους αναζητήσεις σε όλη τη Γη H εσωστρέφεια έφερε την Ελλάδα στη σημερινή κατάσταση Οι νέοι οφείλουμε να ακολουθήσουμε έναν ριζικά διαφορετικά δρόμο
18.
Εξωστρέφεια Η επιτυχία δεν είναι στην Ελλάδα Η επιτυχία είναι στο εξωτερικό Η Ελλάδα μπορεί να παγκοσμιοποιεί , όχι να παγκοσμιοποιείται Η πίτα του δημοσίου, όσο μεγάλη και αν είναι, πόσους θα θρέψει; «Δεν βγαίνουν τα νούμερα» Επένδυση σε start-ups δεν μπορεί να προσφέρει απόδοση εάν δεν στοχεύει στη διεθνή αγορά
19.
Αποτυχία Η σημαντικότερηέννοια για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας Ο μόνος τρόπος να μην αποτύχεις είναι να μην προσπαθήσεις Μέσος όρος 3.8 αποτυχίες πριν την επιτυχία Η κοινωνία μας σήμερα «επιτρέπει» την αποτυχία;
20.
Πώς προχωράμε; Αναποφασίσεις να κάνεις τη δική σου startup επιχείρηση: Πάνω από τρεις, είναι σύλλογος όχι εταιρεία Να έχεις ξεκάθαρο business plan N α γίνεις marketing expert Η επιτυχία έρχεται από την επιμονή, την εργατικότητα και την ποιότητα Καλές συμμαχίες Απρόσκοπτη χρηματοδότηση Y ψηλοί στόχοι μαζί με ρεαλισμό! Δεν έχουμε να ζηλέψουμε τίποτα από τους συναδέλφους σε επιτυχημένες χώρες!
21.
Να ανακτήσουμε τηναυτοπεποίθησή μας! YES, we can! Η αυτοπεποίθηση και η αποφασιστικότητα είναι #1 παράγοντας επιτυχίας στα startups Το επίπεδο των Ελληνικών ΑΕΙ, παρά τα προβλήματά τους, είναι πολύ υψηλό! Μια φορά ζούμε, αξίζει να το προσπαθήσουμε!
Η ιδρυτική ομάδατης Virtual Trip Ενθουσιασμός Καλές τεχνολογικές γνώσεις και δεξιότητες Καμία επαγγελματική εμπειρία Καμία επιχειρηματική παιδεία Έλλειψη βασικών γνώσεων οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων, μάρκετιγκ και πωλήσεων Αδυναμία επένδυσης κεφαλαίου
24.
Η χρηματοδότηση της Virtual Trip Προσπαθήσαμε για τα διάσημα 3F Δυστυχώς περιοριστήκαμε σε friends & family Μας βοήθησαν οι τράπεζες (!) Όχι χάριν της καινοτομίας ή της εξωστρέφειάς μας αλλά λόγω του αυξανόμενου κύκλου εργασιών και των εγγυήσεων που προσφέραμε Πλήθος έργων ιδιωτικού & δημοσίου τομέα Emporiki Bank, Διαβατήρια, OTE Dealers 30+ συγχρηματοδοτούμενα έργα Ε&Α, εθνικά και ευρωπαϊκά Όχι, δεν ήταν αποδοτική προσέγγιση. Δούλεψε, όμως.
25.
Που είναι σήμεραη Virtual Trip 14 επιχειρήσεις 12 στην Ελλάδα, 1 στις ΗΠΑ και 1 στην Ισπανία Προϊοντική λογική Διανομή σε 50 χώρες Πελάτες όπως Telenor, Caterpillar, Fujitsu-Siemens, Tata Communications Entrepreneurial Ecosystem http://en.wikipedia.org/wiki/Entrepreneurial_ecosystem Gold member του EBAN – European Business Angels Network
Η επιχειρηματικότητα είναιμια στάση ζωής. Δεν θέλουμε τον Έλληνα Steve Jobs. Δεν θέλουμε την Ελληνική Google. Θέλουμε όμως εκατομμύρια Έλληνες να ανακαλύψουν ξανά τη χαρά της Δημιουργίας. Sustainability .
38.
Θα τα καταφέρουμε;Παντού τριγύρω μας αδικία και αναξιοκρατία, κρίση, δυσκολίες
39.
«Άγει προς φωςτην αλήθειαν χρόνος» http://www.hellenicstartups.gr [email_address] Ευχαριστώ πολύ!