SlideShare a Scribd company logo
‫42 באוקטובר 2102‬



‫יום עיון – אינדיקטורים לבחינת מצבה של רשות מקומית‬
                   ‫מושב שני‬
           ‫מדידה מנקודות מבט שונות‬



                   ‫ד"ר רונית פוריאן‬
          ‫אוניברסיטת תל אביב ומרכז אקדמי דן‬


               ‫‪Confidential‬‬                   ‫1‬
‫מטרות המחקר‬
‫‪ ‬לבנות כלי למדידת ממשל מקוון ברשויות המקומיות‬
                                    ‫בישראל.‬
                             ‫בהתאם לתוצאותיו:‬
 ‫‪ ‬לזהות ולתאר את גורמי ההצלחה בהקמת אתרים‬
      ‫ומערכות מידע ברשויות מקומיות בישראל.‬
          ‫עם הבנת החסמים וגורמי ההצלחה בתחום:‬
  ‫‪ ‬להציע לרשויות המקומיות מודלים לממשל מקוון.‬

              ‫‪Confidential‬‬          ‫2‬
‫שאלות המחקר‬
    ‫מה למדוד? איזה משקל לתת לכל מרכיב במדד?‬     ‫•‬

                       ‫יותר מ-01 מדדים בעולם:‬   ‫•‬
‫•‬    ‫.‪OECD: Government at a Glance‬‬
‫•‬    ‫.‪The Economist Intelligence Unit‬‬
‫•‬    ‫.‪Brown University‬‬

    ‫בישראל: מוצרים של חברה בעלת נתח שוק גדול.‬   ‫•‬
                                 ‫העדר חקיקה.‬
                ‫‪Confidential‬‬           ‫3‬
‫?מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי‬
             ‫1002 ‪Layne & Lee‬‬




           ‫‪Confidential‬‬         ‫4‬
US E-Government Strategy (2003): 25 initiatives




Source: p. 100, figure 2, in Lee, S.M., Tan, X. & Trimi, S. (2005). "Current practices of leading
                                Confidential                                     5
e-government countries". Communications of the ACM. Oct. Vol. 48, Iss. 10; pp. 99-104.
The President Introduces the Office of
        Public Engagement




           Confidential         6
‫תחומי המחקר‬
                           Human-Computer                      Quality of Service
                            Interface (HCI)                       Evaluation

Marketing, Sales                                                                             Website Evaluation
                                     Task                           Service
and Online Sales
                                     usability                    evaluation

        Sales features
                                                                                       Evaluation
                                                                                       criteria

                                            Repository of Generic
                                             Evaluation Criteria
   Industry
                                                                                              User Requirements
Characteristics

         Industry adjustment                                                        Task requirements
         Industry-specific requirements                                  Industry-specific requirements


                                                  Industry-Specific
                                                 Evaluation Criteria

                                      • Basic vs. Premium Requirements
              Confidential
               • Y/N vs. Graded Value                                                          7
What to measure?
‫שיטות להערכת שביעות רצון‬




                                 Confidential     8
Source: Capgemini, 2009; Figure 32, p 55.
‫ממשק משתמש‬




 Office   Telephone    Internet   TV   Mail       Kiosk




               Confidential                   9
Contact channels
Confidential   10
Confidential   11
Confidential   12
Confidential   13
Confidential   14
Confidential   15
Confidential   16
Confidential   17
Confidential   18
‫התנהגות ארגונית‬
     ‫סוציולוגיה: סמכות, תרבות, פורמליות.‬   ‫•‬
‫פסיכולוגיה: הסתגלות, תקשורת, מוטיבציה.‬     ‫•‬
    ‫פוליטיקה: השפעה )דומה לסוציולוגיה(.‬    ‫•‬
              ‫ניהול: תהליכי קבלת החלטות.‬   ‫•‬
        ‫כלכלה: רציונליות בקבלת החלטות.‬     ‫•‬
                             ‫מיקרו/מקרו.‬


           ‫‪Confidential‬‬          ‫91‬
‫רקע: על מה אנחנו מדברים‬
    ‫• לפני שנמשיך לחלק הבא )מהי מערכת‬
‫מידע מוצלחת במגזר הציבורי בישראל( –‬
                   ‫קצת רקע על התחום.‬




         ‫‪Confidential‬‬         ‫02‬
‫מערכות מידע וממשל זמין‬
                            ‫מהי מערכת מידע?‬   ‫•‬
                    ‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬    ‫•‬
      ‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי?‬    ‫•‬
‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי בישראל?‬   ‫•‬




             ‫‪Confidential‬‬           ‫12‬
‫מהי מערכת מידע?‬
         ‫• מערכת מידע היא מערכת המייצרת ומספקת:‬
    ‫נתונים )‪ .(data‬הנתונים לבדם לא משמשים לפעולה או‬        ‫–‬
                                             ‫החלטה.‬
  ‫מידע )‪ .(information‬מידע הוא מסר המתקבל כתוצאה‬           ‫–‬
   ‫מעיבוד נתונים, ומשמש לביצוע פעולה או קבלת החלטה.‬
‫ידע )‪ .(knowledge‬ידע הוא היכולת להשתמש במידע תוך‬           ‫–‬
                                      ‫קבלת החלטה.‬
    ‫חוכמה )‪ .(wisdom‬חוכמה מבוססת על למידת דפוסים‬           ‫–‬
                                          ‫לאורך זמן.‬
‫.)0002 ,‪• (Alavi & Leidner, 2001; Nonaka, 1994; Spiegler‬‬

                   ‫‪Confidential‬‬                 ‫22‬
‫מהי מערכת מידע?‬
‫• היררכיית הידע המקובלת )9991 ,‪ ,Tuomi‬עמ' 601(:‬




              ‫‪Confidential‬‬           ‫32‬
‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬
  ‫• מידת האינטראקטיביות עם המשתמש –‬
                                   ‫– צפייה.‬
                            ‫– שליחת טופס.‬
‫– ביצוע טרנזקציות המשפיעות על בסיסי נתונים‬
                            ‫בתוך הארגון.‬




          ‫‪Confidential‬‬             ‫42‬
‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬
                                                ‫שלבי ההתפתחות –‬           ‫•‬
 ‫קטלוג: האתר כולל מידע, ולעתים גם טפסים שניתן להוריד או להדפיס‬        ‫–‬
     ‫אותם ולשלוח באופן לא מקוון, באמצעות פקס או בדואר רגיל. רמה‬
                                    ‫נמוכה של אינטגרציה בין המערכות.‬
      ‫טרנזקציות: האתר כולל טפסים שניתן לשלוח באופן מקוון, ובסיסי‬      ‫–‬
         ‫נתונים מקוונים. רמה גבוהה יותר של אינטגרציה בין המערכות.‬
    ‫אינטגרציה אנכית: האתר מאפשר יצירת קשר בין מערכות מקומיות‬          ‫–‬
                                  ‫ייעודיות למערכות הליבה של הארגון.‬
     ‫אינטגרציה אופקית: האתר מאפשר יצירת קשר בין מערכות חוצות‬          ‫–‬
          ‫ארגון, ולא ייעודיות למחלקה מסוימת. האתר מספק למשתמש‬
   ‫פונקציונליות מלאה וגישה נוחה, ללא אבחנה בין היחידות הארגוניות.‬
              ‫הרמה הגבוהה ביותר של אינטגרציה ומורכבות טכנולוגית.‬
‫.)1002 ‪• (Lee, Tan & Trimi, 2005; Layne & Lee‬‬

                       ‫‪Confidential‬‬                         ‫52‬
‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬
     ‫• בדיקת האתר ומערכות המידע שמאחוריו יכולה‬
‫להיעשות בכמה דרכים, השואבות ידע מדיסציפלינות‬
                                       ‫שונות:‬
                                           ‫– מדידה כמותית:‬
     ‫• מזווית המשתמש – מספר היישומים שהמערכת מאפשרת;‬
‫• מזווית הארגון – החזר על ההשקעה )– ‪Return on Investment‬‬
                                                ‫‪.(ROI‬‬
                                          ‫– הערכה איכותית:‬
  ‫• מזווית המשתמש – איכות השירות, איכות המידע, ערך המידע‬
 ‫ללקוח, הערכת ארכיטקטורת האתר והניווט בו, הערכת העיצוב‬
                                               ‫הגרפי וכד';‬
 ‫• מזווית הארגון – מידת התרומה לניהול, סיוע לתפעול או לקבלת‬
                  ‫החלטות אסטרטגיות )1791 ,‪ (Simon‬וכד'.‬

                   ‫‪Confidential‬‬                      ‫62‬
‫?מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי‬
    The wide scope of e-government
    UN Department of Economic and Social Affairs, 2005



• E-Information
• E-Consultation
• E-Decision




                 Confidential                   27
‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי?‬
       ‫• בהערכת אתרים ומערכות מידע במגזר הציבורי,‬
            ‫מתחזק המשקל של המשתנים הסביבתיים.‬
   ‫• שיטות ההערכה תלויות בגישות השונות ליחסים בין‬
             ‫השלטון – ספק השירות, לאזרחים – ציבור‬
                              ‫המשתמשים או הלקוחות.‬
                        ‫• שיטות ההערכה נבדלות בכיוון:‬
‫.‪• Top-down‬‬
‫.‪• Bottom-up‬‬

                ‫‪Confidential‬‬              ‫82‬
‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי?‬
   ‫• 5002( ‪Scott‬הציע מסגרת אינטגרטיבית למדידה )‬
     ‫המתייחסת לחמישה מימדים ולקורלציות הרצויות‬
            ‫:ביניהם,‪Transparency, transactions‬‬
       ‫‪. connectivity, personalization, Usability‬‬
        ‫• שיטות מדידה נוספות, וחדשות יחסית, כוללות‬
      ‫קריטריונים המתייחסים לתהליכים חברתיים כמו‬
‫דמוקרטיה ושיתוף הציבור; תהליכים של שיתוף פעולה‬
  ‫וידע בין ארגונים ובין מדינות; וכן חדשנות טכנולוגית‬
                                               ‫ועוד.‬

                ‫‪Confidential‬‬             ‫92‬
‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי בישראל?‬
 ‫המדדים רבים כוללים פרמטרים שעדיין אינם רלוונטיים בישראל,‬       ‫•‬
          ‫כמו שיתוף הציבור בקבלת החלטות ודמוקרטיה מקוונת.‬
        ‫מצב האתרים הנוכחי בישראל עדיין אינו מתאים לשאלונים‬      ‫•‬
      ‫הבוחנים השלכות חברתיות רחבות )מסוג השאלונים של ה-‬
                                 ‫‪.(Eouropean Commission‬‬
‫הרבה רשויות מקומיות מספקות שירותים מקוונים ברמה בסיסית,‬         ‫•‬
                                                    ‫אם בכלל.‬
  ‫יש רשויות שעוד אין בהן מחשבים או רשת תקשורת מרכזית, או‬        ‫•‬
               ‫שבמחשביהן מותקנת מערכת ההפעלה חלונות 59.‬
 ‫ועדיין, ניתן למצוא אתרים אינפורמטיביים וידידותיים גם ברשויות‬   ‫•‬
                               ‫שאינן גדולות או עשירות במיוחד.‬
                                      ‫מהם הגורמים להבדלים?‬      ‫•‬



                   ‫‪Confidential‬‬                    ‫03‬
‫איסוף נתונים כמותי‬
     ‫היקף המידע: מספר הדפים ובסיסי המידע שהמשרד פותח לציבור,‬           ‫•‬
   ‫מספר השפות שבהן הוא נותן שירות ומספר הקישורים כמדד לתועלת‬
                                            ‫שנותן האתר למשתמשים.‬
 ‫השימוש באתר: סטטיסטיקות של השימוש באתר והשוואות תקופתיות‬              ‫•‬
                                             ‫)השוואה לשנה הקודמת(.‬
   ‫טפסים מקוונים: שיעור הטפסים שניתן להוריד, למלא, ולשלוח באופן‬        ‫•‬
                                        ‫מקוון למשרד; והשיעור בפועל.‬
‫מכרזים מקוונים: שיעור המכרזים שניתן להוריד, למלא ולהשתתף בהם;‬          ‫•‬
                                                      ‫והשיעור בפועל.‬
 ‫תשלומים מקוונים: שיעור השוברים שניתן לשלם באופן מקוון; והשיעור‬        ‫•‬
                                                              ‫בפועל.‬
  ‫תהליכים מקוונים: שיעור התהליכים המקוונים המלאים, כולל הזדהות‬         ‫•‬
                       ‫וביצוע פעולות; ושיעור ההשתתפות בהם בפועל.‬
    ‫ערוצי גישה: למידע באתר ולמשרד עצמו, כגון דואר אלקטרוני, טופס‬       ‫•‬
                    ‫פניות, ‪ ,RSS‬רשימת דיוור, פורומים ו-‪.Call center‬‬
                      ‫‪Confidential‬‬                       ‫13‬
Web efficiency of federal & state service sites
   Awareness The total number of internet visitors relative to total
             agency visitors or consumers.

   Popularity         Agency rank (in monthly visitors) relative to the rank
                      of other federal and state agencies (in monthly
                      visitors).
   Contact            A score based on overall site content (e.g.
                      convenience, security, and privacy with on-line data,
                      publications, e-mail, licenses etc.).
   Conversion Scores based on customer satisfaction with federal
              services, state electronic transactions, and visitor
              time.
   Retention          Customer loyalty based on repeat transactions and
                      repeat visits.

                                  Confidential                                   32
Source: p. 370, table 1, in Steyaert, J.C. (2004). “Measuring the performance of electronic government
services”. Information & Management, 41, pp. 369–375.
Quality in local government websites
                               Five characteristics
   Expectations        Transparency           The site makes it easy for users to
   of general                                 monitor official public records and to
   content for                                communicate with city officials.
   municipal
   sites.               Transactions          The site allows users to complete a
                                              wide range of online transactions.
                        Connectivity          The site connects users with other
                                              individuals or organizations that
                                              contribute to the local civic interest.



   The overall    Personalization The site personalizes Web content
   design of                      based on analysis of user preferences
   sites and how                  and behavior.
   they function.
                     Usability    The site is reliable and easy to use.
                                 Confidential                                  33
Source: pp. 152-153 in Scott, K. J. (2005). "Assessing the Quality of Municipal Government Web
Sites". State and Local Government Review. 37:2, pp. 151-165.
Top 20 Cities in Digital Government
   Ranking City
   1-7     Seoul Hong Kong SAR Singapore
           New York Shanghai Rome Auckland
   8                   Jerusalem
   9-20                Tokyo Toronto Helsinki Macao SAR
                       Stockholm Tallinn Copenhagen Paris
                       Dublin Dubai Sydney Jakarta


Source: p. 12, table 4, in Melitski, J., Holzer, M., Kim, S., Kim, C. & Rho, S. (2005). "Digital
                                Confidential                                 34
Government Worldwide: An e-Government Assessment of Municipal Web Sites“. International Journal
of Electronic Government Research, 1(1), 1-19, Jan-March.
The wide scope of e-government
   Codagnone, Boccardelli and Leone, 2006




           Confidential                     35
The wide scope of e-government
   Codagnone, Boccardelli and Leone, 2006




           Confidential                     36
New context: E-democracy
•   Web-based discussion forum
•   Political debates
•   Decision-making systems
•   Face-to-face
•   One-way mass media
•   www.recovery.gov
•   Social Media: Don't be stupid



                 Confidential       37
E-democracy
What is Web 2.0 (O'Reilly, 2005)
 Ofoto                                                Flickr
 mp3.com                                              Napster (YouTube)
 Britannica Online                                    Wikipedia
 personal websites                                    Blogging
 •page views                                          •cost per click
 •publishing                                          •participation
 •CMS                                                 •wikis
 •directories (taxonomy)                              •tagging ("folksonomy")

                                  Confidential                                      38
O'Reilly, T. (2005). "What Is Web 2.0 – Design Patterns and Business Models for the Next Generation of
    Software". www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html
Collaboration models




                                            Confidential                                           39
p. 6, figure 1, in Dawes, S. & Eglene, O. (2008). “New models of collaboration for delivering e-government services: a dynamic
model drawn from multi-national research”, Working Paper, Center for Technology in Government, University at Albany, NY.
Expecting more from your e-gov
                      (Goldman, 2006; Online Deliberation)

• New Zealand – wiki: new national Policing Act.

• France – Parliament Law Commission: simplifying laws.
  Online forum.

• United States – Sunlight Foundation: transparency draft bill.
  PublicMarkup.org.

• England – e-petition: directly on the 10 Downing Street
  website. connect with each other around particular issues.

• Estonia – “Today I Decide”: comment on draft laws and
  submit ideas for new ones. If a majority of online voters support
  a draft bill, it is forwarded to the government.

                     Confidential                            40
E-democracy
‫בעולם‬
            ‫בשנים האחרונות פותחו תשתיות טכנולוגיות רבות הפועלות על גבי האינטרנט לשימוש הציבור הרחב.‬
               ‫המאפיינים הבולטים של הפלטפורמות החינמיות הן נוחות השימוש, והאידיאולוגיה הברורה של‬
          ‫זמינות ושיתופיות. רבות מהמערכות מאפשרות משיכת נתונים להצגתם במגוון תרשימים אפשריים.‬
                                          ‫בעבודה זו נתמקד בפלטפורמות להצגת נתונים על גבי מפות. לדוגמה:‬
                                                                           ‫-‪Swivel - www.ushahidi.com‬‬     ‫•‬
              ‫הפרויקט אושהידי )עדות בסווהילית( נועד לשיתוף מידע על אסונות, בעיקר במקרי קטסטרופה‬
‫בחירות עם זאת, נע‬
         ‫.)‬                                                                      ‫(0102 ,‪Hagtun and Meier‬‬
              ‫במדינות ערב, עוד לפני תחילת המהומות; וביתר שאת עם פרוץ ההפגנות בכיכר תחריר. אתרים‬
                                     ‫:נוספים שמציעים יישומים גיאוגרפיים דומים‪.crisscrossed, seeclickfix‬‬
                                                                          ‫- ‪Data360 - www.data360.org‬‬     ‫•‬
            ‫האתר ופלטפורמת התוכנה הנלווית אליו, מאפשרת לעורכי תוכן/מידע מכל העולם כלי נוח לעדכון‬
                                                                        ‫ופרסום מידע, בצורה חזותית ונוחה.‬
          ‫סוג ואופי הנתונים באתר מגוון וכולל נתונים כלכליים וחברתיים המעודכנים ע"י גורמי ממשל, צוות‬
                                                                        ‫.האתר, ואזרחים בעלי נגישות למידע‬
                                              ‫- ‪Google Fusion Tables - www.google.com/fusiontables‬‬        ‫•‬
              ‫‪ Fusion tables‬הינו מוצר טכנולוגי חדש של גוגל שמטרתו לאפשר הצגת מידע ע"ג מפה, בצורה‬
                                                                                      ‫נוחה וברורה למשתמש.‬
                                                                            ‫ניתן לחלק את‪: FT‬לשתי שכבות‬
                        ‫שכבת המידע – בסיס נתונים טבלאי, המאפשר עריכת ושמירת מידע ע"ג הרשת.‬              ‫–‬
            ‫שכבת ההצגה – מערכת ‪ GIS‬המציגה את מפת העולם ומאפשרת לקשר באופן חזותי בין אל‬                  ‫–‬
                                                                               ‫המידע שבבסיס הנתונים.‬
                    ‫הצגת הנתונים נעשית בצורה של סמנים, או ‪ heat maps‬בהתאם לשדות אותם מגדיר‬              ‫–‬
                                                                                            ‫המשתמש.‬
            ‫גופים ממשלתיים ועסקיים אימצו את הזירה השיתופית בדרכים שונות ובמגוון תחומים, במערכות‬           ‫•‬
            ‫המיועדות רובן ככולן למטרה משותפת של טובת הכלל: החברה, הסביבה, איכות החיים וכד', ולא‬
                                ‫רק למטרה עסקית או תפעולית ישירה וממוקדת, הניתנת לכימות כלכלי מיידי.‬
                                                                         ‫בין הדוגמאות הבולטות והמעניינות:‬ ‫•‬
                                        ‫‪Confidential‬‬                                  ‫14‬
                ‫‪: LA crime‬של העיתון לוס אנג'לס טיימס ‪http://projects.latimes.com/mapping-la/crime‬‬         ‫•‬
E-Democracy models
•   Liberal democracy
•   Deliberative democracy
•   Partisan democracy
•   Direct democracy




              Confidential    42
E-democracy
Arguments
• The Internet is not a “black box”.
• The new ICT may increase
  democratization.
• Implementation of E-Democracy
  should:
  – be adapted to the specific democracy
    model(s);
  – may require elements from all four models;
  – stay dynamic over time.
              Confidential            43
E-democracy
Models of e-democracy
Who sets the        Citizens       Government
agenda?

Citizens’ role in
decision making
processes:
Explicit defined Direct            Deliberative
                 Democracy         democracy

Implicit            Partisan       Liberal
                    Democracy      democracy
                    Confidential        44
  E-democracy
Categorization (Dahl, 1989)
• Inclusion in decisions.
• Control of the agenda.




              Confidential             45
E-democracy

More Related Content

Similar to רונית פוריאן 2012 10-24 evaluation - indicators at jerusalem institute

Trends2010
Trends2010Trends2010
Trends2010
Ram Yonish
 
Sheatufim Toolbox Day - IT חברתי
Sheatufim Toolbox Day - IT חברתיSheatufim Toolbox Day - IT חברתי
Sheatufim Toolbox Day - IT חברתי
mushu
 
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011Ehud Lurie
 
Workshop on Information Quality
Workshop on Information QualityWorkshop on Information Quality
Workshop on Information Quality
Galit Shmueli
 
מידענות על פי החשיבה התוצאתית
מידענות על פי החשיבה התוצאתיתמידענות על פי החשיבה התוצאתית
מידענות על פי החשיבה התוצאתית
Dr. Anat Klumel
 
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטליתDigital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Alon Schwartz
 
IT חברתי
IT חברתיIT חברתי
IT חברתי
mushu
 
SoLoMo - הזדמנות עסקית לארגונים
SoLoMo - הזדמנות עסקית לארגוניםSoLoMo - הזדמנות עסקית לארגונים
SoLoMo - הזדמנות עסקית לארגונים
Alon Schwartz
 
CRM & Social CRM
CRM & Social CRMCRM & Social CRM
CRM & Social CRM
B-Pro
 
ארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתי
ארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתיארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתי
ארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתיguest4e02e9
 
ממדידה לעשייה יואל לביא
ממדידה לעשייה יואל לביאממדידה לעשייה יואל לביא
ממדידה לעשייה יואל לביא
The Jerusalem Institute for Israel Studies
 
Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16
Strauss Strategy
 
Knowledge Management Course Sheatufim 270110
Knowledge Management Course Sheatufim 270110Knowledge Management Course Sheatufim 270110
Knowledge Management Course Sheatufim 270110mushu
 
Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16
Strauss Strategy
 
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
Dr. Jimmy Schwarzkopf
 
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעההרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
קבוצת נירם גיתן NGG
 
Fintech 24-11-15
Fintech   24-11-15Fintech   24-11-15
Fintech 24-11-15
Strauss Strategy
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
NOVA
 

Similar to רונית פוריאן 2012 10-24 evaluation - indicators at jerusalem institute (20)

Trends2010
Trends2010Trends2010
Trends2010
 
Sheatufim Toolbox Day - IT חברתי
Sheatufim Toolbox Day - IT חברתיSheatufim Toolbox Day - IT חברתי
Sheatufim Toolbox Day - IT חברתי
 
03 istm is governance
03 istm   is governance03 istm   is governance
03 istm is governance
 
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
מצגת איחוד דוחות כנס אורקל 12 2011
 
Workshop on Information Quality
Workshop on Information QualityWorkshop on Information Quality
Workshop on Information Quality
 
מידענות על פי החשיבה התוצאתית
מידענות על פי החשיבה התוצאתיתמידענות על פי החשיבה התוצאתית
מידענות על פי החשיבה התוצאתית
 
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטליתDigital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
 
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02
 
IT חברתי
IT חברתיIT חברתי
IT חברתי
 
SoLoMo - הזדמנות עסקית לארגונים
SoLoMo - הזדמנות עסקית לארגוניםSoLoMo - הזדמנות עסקית לארגונים
SoLoMo - הזדמנות עסקית לארגונים
 
CRM & Social CRM
CRM & Social CRMCRM & Social CRM
CRM & Social CRM
 
ארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתי
ארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתיארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתי
ארכיטקטורת מידע, מאת דודו רשתי
 
ממדידה לעשייה יואל לביא
ממדידה לעשייה יואל לביאממדידה לעשייה יואל לביא
ממדידה לעשייה יואל לביא
 
Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16
 
Knowledge Management Course Sheatufim 270110
Knowledge Management Course Sheatufim 270110Knowledge Management Course Sheatufim 270110
Knowledge Management Course Sheatufim 270110
 
Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16Digital First - 12-07-16
Digital First - 12-07-16
 
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
STKI's Israeli IT Vendor Discovery Newsletter 4q2011
 
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעההרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
 
Fintech 24-11-15
Fintech   24-11-15Fintech   24-11-15
Fintech 24-11-15
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
 

More from The Jerusalem Institute for Israel Studies

The jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The jerusalem mainstream הצגה לקרן בריThe jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The Jerusalem Institute for Israel Studies
 
Jiis key figures 2015
Jiis key figures 2015Jiis key figures 2015
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינאשכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
The Jerusalem Institute for Israel Studies
 
Introduction to SPREE project
Introduction to SPREE projectIntroduction to SPREE project
Introduction to SPREE project
The Jerusalem Institute for Israel Studies
 

More from The Jerusalem Institute for Israel Studies (20)

Sustainable jerusalem Glenn Yagu
Sustainable jerusalem   Glenn YaguSustainable jerusalem   Glenn Yagu
Sustainable jerusalem Glenn Yagu
 
The jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The jerusalem mainstream הצגה לקרן בריThe jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
 
Jiis key figures 2015
Jiis key figures 2015Jiis key figures 2015
Jiis key figures 2015
 
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינאשכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
 
Project papers full
Project papers fullProject papers full
Project papers full
 
Urban Sustainability in Jerusalem
Urban Sustainability in JerusalemUrban Sustainability in Jerusalem
Urban Sustainability in Jerusalem
 
Jerusalem and the Christian World
Jerusalem and the Christian WorldJerusalem and the Christian World
Jerusalem and the Christian World
 
The Israeli-Palestinian Negotiations over Jerusalem
The Israeli-Palestinian Negotiations over JerusalemThe Israeli-Palestinian Negotiations over Jerusalem
The Israeli-Palestinian Negotiations over Jerusalem
 
Dapey proekt mahon jer10
Dapey proekt mahon jer10Dapey proekt mahon jer10
Dapey proekt mahon jer10
 
Dapey proekt mahon jer9
Dapey proekt mahon jer9Dapey proekt mahon jer9
Dapey proekt mahon jer9
 
Dapey proekt mahon jer8
Dapey proekt mahon jer8Dapey proekt mahon jer8
Dapey proekt mahon jer8
 
Dapey proekt mahon jer7
Dapey proekt mahon jer7Dapey proekt mahon jer7
Dapey proekt mahon jer7
 
Dapey proekt mahon jer6
Dapey proekt mahon jer6Dapey proekt mahon jer6
Dapey proekt mahon jer6
 
Dapey proekt mahon jer5
Dapey proekt mahon jer5Dapey proekt mahon jer5
Dapey proekt mahon jer5
 
Dapey proekt mahon jer4
Dapey proekt mahon jer4Dapey proekt mahon jer4
Dapey proekt mahon jer4
 
Dapey proekt mahon jer3
Dapey proekt mahon jer3Dapey proekt mahon jer3
Dapey proekt mahon jer3
 
Dapey proekt mahon jer1
Dapey proekt mahon jer1Dapey proekt mahon jer1
Dapey proekt mahon jer1
 
Dapey proekt mahon jer2
Dapey proekt mahon jer2Dapey proekt mahon jer2
Dapey proekt mahon jer2
 
Introduction to SPREE project
Introduction to SPREE projectIntroduction to SPREE project
Introduction to SPREE project
 
מצגת ההשכלה הגבוהה מצגת לאתר המכון 17 2
מצגת ההשכלה הגבוהה   מצגת לאתר המכון 17 2מצגת ההשכלה הגבוהה   מצגת לאתר המכון 17 2
מצגת ההשכלה הגבוהה מצגת לאתר המכון 17 2
 

רונית פוריאן 2012 10-24 evaluation - indicators at jerusalem institute

  • 1. ‫42 באוקטובר 2102‬ ‫יום עיון – אינדיקטורים לבחינת מצבה של רשות מקומית‬ ‫מושב שני‬ ‫מדידה מנקודות מבט שונות‬ ‫ד"ר רונית פוריאן‬ ‫אוניברסיטת תל אביב ומרכז אקדמי דן‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫1‬
  • 2. ‫מטרות המחקר‬ ‫‪ ‬לבנות כלי למדידת ממשל מקוון ברשויות המקומיות‬ ‫בישראל.‬ ‫בהתאם לתוצאותיו:‬ ‫‪ ‬לזהות ולתאר את גורמי ההצלחה בהקמת אתרים‬ ‫ומערכות מידע ברשויות מקומיות בישראל.‬ ‫עם הבנת החסמים וגורמי ההצלחה בתחום:‬ ‫‪ ‬להציע לרשויות המקומיות מודלים לממשל מקוון.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫2‬
  • 3. ‫שאלות המחקר‬ ‫מה למדוד? איזה משקל לתת לכל מרכיב במדד?‬ ‫•‬ ‫יותר מ-01 מדדים בעולם:‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫.‪OECD: Government at a Glance‬‬ ‫•‬ ‫.‪The Economist Intelligence Unit‬‬ ‫•‬ ‫.‪Brown University‬‬ ‫בישראל: מוצרים של חברה בעלת נתח שוק גדול.‬ ‫•‬ ‫העדר חקיקה.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫3‬
  • 4. ‫?מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי‬ ‫1002 ‪Layne & Lee‬‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫4‬
  • 5. US E-Government Strategy (2003): 25 initiatives Source: p. 100, figure 2, in Lee, S.M., Tan, X. & Trimi, S. (2005). "Current practices of leading Confidential 5 e-government countries". Communications of the ACM. Oct. Vol. 48, Iss. 10; pp. 99-104.
  • 6. The President Introduces the Office of Public Engagement Confidential 6
  • 7. ‫תחומי המחקר‬ Human-Computer Quality of Service Interface (HCI) Evaluation Marketing, Sales Website Evaluation Task Service and Online Sales usability evaluation Sales features Evaluation criteria Repository of Generic Evaluation Criteria Industry User Requirements Characteristics Industry adjustment Task requirements Industry-specific requirements Industry-specific requirements Industry-Specific Evaluation Criteria • Basic vs. Premium Requirements Confidential • Y/N vs. Graded Value 7 What to measure?
  • 8. ‫שיטות להערכת שביעות רצון‬ Confidential 8 Source: Capgemini, 2009; Figure 32, p 55.
  • 9. ‫ממשק משתמש‬ Office Telephone Internet TV Mail Kiosk Confidential 9 Contact channels
  • 19. ‫התנהגות ארגונית‬ ‫סוציולוגיה: סמכות, תרבות, פורמליות.‬ ‫•‬ ‫פסיכולוגיה: הסתגלות, תקשורת, מוטיבציה.‬ ‫•‬ ‫פוליטיקה: השפעה )דומה לסוציולוגיה(.‬ ‫•‬ ‫ניהול: תהליכי קבלת החלטות.‬ ‫•‬ ‫כלכלה: רציונליות בקבלת החלטות.‬ ‫•‬ ‫מיקרו/מקרו.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫91‬
  • 20. ‫רקע: על מה אנחנו מדברים‬ ‫• לפני שנמשיך לחלק הבא )מהי מערכת‬ ‫מידע מוצלחת במגזר הציבורי בישראל( –‬ ‫קצת רקע על התחום.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫02‬
  • 21. ‫מערכות מידע וממשל זמין‬ ‫מהי מערכת מידע?‬ ‫•‬ ‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬ ‫•‬ ‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי?‬ ‫•‬ ‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי בישראל?‬ ‫•‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫12‬
  • 22. ‫מהי מערכת מידע?‬ ‫• מערכת מידע היא מערכת המייצרת ומספקת:‬ ‫נתונים )‪ .(data‬הנתונים לבדם לא משמשים לפעולה או‬ ‫–‬ ‫החלטה.‬ ‫מידע )‪ .(information‬מידע הוא מסר המתקבל כתוצאה‬ ‫–‬ ‫מעיבוד נתונים, ומשמש לביצוע פעולה או קבלת החלטה.‬ ‫ידע )‪ .(knowledge‬ידע הוא היכולת להשתמש במידע תוך‬ ‫–‬ ‫קבלת החלטה.‬ ‫חוכמה )‪ .(wisdom‬חוכמה מבוססת על למידת דפוסים‬ ‫–‬ ‫לאורך זמן.‬ ‫.)0002 ,‪• (Alavi & Leidner, 2001; Nonaka, 1994; Spiegler‬‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫22‬
  • 23. ‫מהי מערכת מידע?‬ ‫• היררכיית הידע המקובלת )9991 ,‪ ,Tuomi‬עמ' 601(:‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫32‬
  • 24. ‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬ ‫• מידת האינטראקטיביות עם המשתמש –‬ ‫– צפייה.‬ ‫– שליחת טופס.‬ ‫– ביצוע טרנזקציות המשפיעות על בסיסי נתונים‬ ‫בתוך הארגון.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫42‬
  • 25. ‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬ ‫שלבי ההתפתחות –‬ ‫•‬ ‫קטלוג: האתר כולל מידע, ולעתים גם טפסים שניתן להוריד או להדפיס‬ ‫–‬ ‫אותם ולשלוח באופן לא מקוון, באמצעות פקס או בדואר רגיל. רמה‬ ‫נמוכה של אינטגרציה בין המערכות.‬ ‫טרנזקציות: האתר כולל טפסים שניתן לשלוח באופן מקוון, ובסיסי‬ ‫–‬ ‫נתונים מקוונים. רמה גבוהה יותר של אינטגרציה בין המערכות.‬ ‫אינטגרציה אנכית: האתר מאפשר יצירת קשר בין מערכות מקומיות‬ ‫–‬ ‫ייעודיות למערכות הליבה של הארגון.‬ ‫אינטגרציה אופקית: האתר מאפשר יצירת קשר בין מערכות חוצות‬ ‫–‬ ‫ארגון, ולא ייעודיות למחלקה מסוימת. האתר מספק למשתמש‬ ‫פונקציונליות מלאה וגישה נוחה, ללא אבחנה בין היחידות הארגוניות.‬ ‫הרמה הגבוהה ביותר של אינטגרציה ומורכבות טכנולוגית.‬ ‫.)1002 ‪• (Lee, Tan & Trimi, 2005; Layne & Lee‬‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫52‬
  • 26. ‫מהי מערכת מידע מוצלחת?‬ ‫• בדיקת האתר ומערכות המידע שמאחוריו יכולה‬ ‫להיעשות בכמה דרכים, השואבות ידע מדיסציפלינות‬ ‫שונות:‬ ‫– מדידה כמותית:‬ ‫• מזווית המשתמש – מספר היישומים שהמערכת מאפשרת;‬ ‫• מזווית הארגון – החזר על ההשקעה )– ‪Return on Investment‬‬ ‫‪.(ROI‬‬ ‫– הערכה איכותית:‬ ‫• מזווית המשתמש – איכות השירות, איכות המידע, ערך המידע‬ ‫ללקוח, הערכת ארכיטקטורת האתר והניווט בו, הערכת העיצוב‬ ‫הגרפי וכד';‬ ‫• מזווית הארגון – מידת התרומה לניהול, סיוע לתפעול או לקבלת‬ ‫החלטות אסטרטגיות )1791 ,‪ (Simon‬וכד'.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫62‬
  • 27. ‫?מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי‬ The wide scope of e-government UN Department of Economic and Social Affairs, 2005 • E-Information • E-Consultation • E-Decision Confidential 27
  • 28. ‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי?‬ ‫• בהערכת אתרים ומערכות מידע במגזר הציבורי,‬ ‫מתחזק המשקל של המשתנים הסביבתיים.‬ ‫• שיטות ההערכה תלויות בגישות השונות ליחסים בין‬ ‫השלטון – ספק השירות, לאזרחים – ציבור‬ ‫המשתמשים או הלקוחות.‬ ‫• שיטות ההערכה נבדלות בכיוון:‬ ‫.‪• Top-down‬‬ ‫.‪• Bottom-up‬‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫82‬
  • 29. ‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי?‬ ‫• 5002( ‪Scott‬הציע מסגרת אינטגרטיבית למדידה )‬ ‫המתייחסת לחמישה מימדים ולקורלציות הרצויות‬ ‫:ביניהם,‪Transparency, transactions‬‬ ‫‪. connectivity, personalization, Usability‬‬ ‫• שיטות מדידה נוספות, וחדשות יחסית, כוללות‬ ‫קריטריונים המתייחסים לתהליכים חברתיים כמו‬ ‫דמוקרטיה ושיתוף הציבור; תהליכים של שיתוף פעולה‬ ‫וידע בין ארגונים ובין מדינות; וכן חדשנות טכנולוגית‬ ‫ועוד.‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫92‬
  • 30. ‫מהי מערכת מידע מוצלחת במגזר הציבורי בישראל?‬ ‫המדדים רבים כוללים פרמטרים שעדיין אינם רלוונטיים בישראל,‬ ‫•‬ ‫כמו שיתוף הציבור בקבלת החלטות ודמוקרטיה מקוונת.‬ ‫מצב האתרים הנוכחי בישראל עדיין אינו מתאים לשאלונים‬ ‫•‬ ‫הבוחנים השלכות חברתיות רחבות )מסוג השאלונים של ה-‬ ‫‪.(Eouropean Commission‬‬ ‫הרבה רשויות מקומיות מספקות שירותים מקוונים ברמה בסיסית,‬ ‫•‬ ‫אם בכלל.‬ ‫יש רשויות שעוד אין בהן מחשבים או רשת תקשורת מרכזית, או‬ ‫•‬ ‫שבמחשביהן מותקנת מערכת ההפעלה חלונות 59.‬ ‫ועדיין, ניתן למצוא אתרים אינפורמטיביים וידידותיים גם ברשויות‬ ‫•‬ ‫שאינן גדולות או עשירות במיוחד.‬ ‫מהם הגורמים להבדלים?‬ ‫•‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫03‬
  • 31. ‫איסוף נתונים כמותי‬ ‫היקף המידע: מספר הדפים ובסיסי המידע שהמשרד פותח לציבור,‬ ‫•‬ ‫מספר השפות שבהן הוא נותן שירות ומספר הקישורים כמדד לתועלת‬ ‫שנותן האתר למשתמשים.‬ ‫השימוש באתר: סטטיסטיקות של השימוש באתר והשוואות תקופתיות‬ ‫•‬ ‫)השוואה לשנה הקודמת(.‬ ‫טפסים מקוונים: שיעור הטפסים שניתן להוריד, למלא, ולשלוח באופן‬ ‫•‬ ‫מקוון למשרד; והשיעור בפועל.‬ ‫מכרזים מקוונים: שיעור המכרזים שניתן להוריד, למלא ולהשתתף בהם;‬ ‫•‬ ‫והשיעור בפועל.‬ ‫תשלומים מקוונים: שיעור השוברים שניתן לשלם באופן מקוון; והשיעור‬ ‫•‬ ‫בפועל.‬ ‫תהליכים מקוונים: שיעור התהליכים המקוונים המלאים, כולל הזדהות‬ ‫•‬ ‫וביצוע פעולות; ושיעור ההשתתפות בהם בפועל.‬ ‫ערוצי גישה: למידע באתר ולמשרד עצמו, כגון דואר אלקטרוני, טופס‬ ‫•‬ ‫פניות, ‪ ,RSS‬רשימת דיוור, פורומים ו-‪.Call center‬‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫13‬
  • 32. Web efficiency of federal & state service sites Awareness The total number of internet visitors relative to total agency visitors or consumers. Popularity Agency rank (in monthly visitors) relative to the rank of other federal and state agencies (in monthly visitors). Contact A score based on overall site content (e.g. convenience, security, and privacy with on-line data, publications, e-mail, licenses etc.). Conversion Scores based on customer satisfaction with federal services, state electronic transactions, and visitor time. Retention Customer loyalty based on repeat transactions and repeat visits. Confidential 32 Source: p. 370, table 1, in Steyaert, J.C. (2004). “Measuring the performance of electronic government services”. Information & Management, 41, pp. 369–375.
  • 33. Quality in local government websites Five characteristics Expectations Transparency The site makes it easy for users to of general monitor official public records and to content for communicate with city officials. municipal sites. Transactions The site allows users to complete a wide range of online transactions. Connectivity The site connects users with other individuals or organizations that contribute to the local civic interest. The overall Personalization The site personalizes Web content design of based on analysis of user preferences sites and how and behavior. they function. Usability The site is reliable and easy to use. Confidential 33 Source: pp. 152-153 in Scott, K. J. (2005). "Assessing the Quality of Municipal Government Web Sites". State and Local Government Review. 37:2, pp. 151-165.
  • 34. Top 20 Cities in Digital Government Ranking City 1-7 Seoul Hong Kong SAR Singapore New York Shanghai Rome Auckland 8 Jerusalem 9-20 Tokyo Toronto Helsinki Macao SAR Stockholm Tallinn Copenhagen Paris Dublin Dubai Sydney Jakarta Source: p. 12, table 4, in Melitski, J., Holzer, M., Kim, S., Kim, C. & Rho, S. (2005). "Digital Confidential 34 Government Worldwide: An e-Government Assessment of Municipal Web Sites“. International Journal of Electronic Government Research, 1(1), 1-19, Jan-March.
  • 35. The wide scope of e-government Codagnone, Boccardelli and Leone, 2006 Confidential 35
  • 36. The wide scope of e-government Codagnone, Boccardelli and Leone, 2006 Confidential 36
  • 37. New context: E-democracy • Web-based discussion forum • Political debates • Decision-making systems • Face-to-face • One-way mass media • www.recovery.gov • Social Media: Don't be stupid Confidential 37 E-democracy
  • 38. What is Web 2.0 (O'Reilly, 2005) Ofoto Flickr mp3.com Napster (YouTube) Britannica Online Wikipedia personal websites Blogging •page views •cost per click •publishing •participation •CMS •wikis •directories (taxonomy) •tagging ("folksonomy") Confidential 38 O'Reilly, T. (2005). "What Is Web 2.0 – Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software". www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html
  • 39. Collaboration models Confidential 39 p. 6, figure 1, in Dawes, S. & Eglene, O. (2008). “New models of collaboration for delivering e-government services: a dynamic model drawn from multi-national research”, Working Paper, Center for Technology in Government, University at Albany, NY.
  • 40. Expecting more from your e-gov (Goldman, 2006; Online Deliberation) • New Zealand – wiki: new national Policing Act. • France – Parliament Law Commission: simplifying laws. Online forum. • United States – Sunlight Foundation: transparency draft bill. PublicMarkup.org. • England – e-petition: directly on the 10 Downing Street website. connect with each other around particular issues. • Estonia – “Today I Decide”: comment on draft laws and submit ideas for new ones. If a majority of online voters support a draft bill, it is forwarded to the government. Confidential 40 E-democracy
  • 41. ‫בעולם‬ ‫בשנים האחרונות פותחו תשתיות טכנולוגיות רבות הפועלות על גבי האינטרנט לשימוש הציבור הרחב.‬ ‫המאפיינים הבולטים של הפלטפורמות החינמיות הן נוחות השימוש, והאידיאולוגיה הברורה של‬ ‫זמינות ושיתופיות. רבות מהמערכות מאפשרות משיכת נתונים להצגתם במגוון תרשימים אפשריים.‬ ‫בעבודה זו נתמקד בפלטפורמות להצגת נתונים על גבי מפות. לדוגמה:‬ ‫-‪Swivel - www.ushahidi.com‬‬ ‫•‬ ‫הפרויקט אושהידי )עדות בסווהילית( נועד לשיתוף מידע על אסונות, בעיקר במקרי קטסטרופה‬ ‫בחירות עם זאת, נע‬ ‫.)‬ ‫(0102 ,‪Hagtun and Meier‬‬ ‫במדינות ערב, עוד לפני תחילת המהומות; וביתר שאת עם פרוץ ההפגנות בכיכר תחריר. אתרים‬ ‫:נוספים שמציעים יישומים גיאוגרפיים דומים‪.crisscrossed, seeclickfix‬‬ ‫- ‪Data360 - www.data360.org‬‬ ‫•‬ ‫האתר ופלטפורמת התוכנה הנלווית אליו, מאפשרת לעורכי תוכן/מידע מכל העולם כלי נוח לעדכון‬ ‫ופרסום מידע, בצורה חזותית ונוחה.‬ ‫סוג ואופי הנתונים באתר מגוון וכולל נתונים כלכליים וחברתיים המעודכנים ע"י גורמי ממשל, צוות‬ ‫.האתר, ואזרחים בעלי נגישות למידע‬ ‫- ‪Google Fusion Tables - www.google.com/fusiontables‬‬ ‫•‬ ‫‪ Fusion tables‬הינו מוצר טכנולוגי חדש של גוגל שמטרתו לאפשר הצגת מידע ע"ג מפה, בצורה‬ ‫נוחה וברורה למשתמש.‬ ‫ניתן לחלק את‪: FT‬לשתי שכבות‬ ‫שכבת המידע – בסיס נתונים טבלאי, המאפשר עריכת ושמירת מידע ע"ג הרשת.‬ ‫–‬ ‫שכבת ההצגה – מערכת ‪ GIS‬המציגה את מפת העולם ומאפשרת לקשר באופן חזותי בין אל‬ ‫–‬ ‫המידע שבבסיס הנתונים.‬ ‫הצגת הנתונים נעשית בצורה של סמנים, או ‪ heat maps‬בהתאם לשדות אותם מגדיר‬ ‫–‬ ‫המשתמש.‬ ‫גופים ממשלתיים ועסקיים אימצו את הזירה השיתופית בדרכים שונות ובמגוון תחומים, במערכות‬ ‫•‬ ‫המיועדות רובן ככולן למטרה משותפת של טובת הכלל: החברה, הסביבה, איכות החיים וכד', ולא‬ ‫רק למטרה עסקית או תפעולית ישירה וממוקדת, הניתנת לכימות כלכלי מיידי.‬ ‫בין הדוגמאות הבולטות והמעניינות:‬ ‫•‬ ‫‪Confidential‬‬ ‫14‬ ‫‪: LA crime‬של העיתון לוס אנג'לס טיימס ‪http://projects.latimes.com/mapping-la/crime‬‬ ‫•‬
  • 42. E-Democracy models • Liberal democracy • Deliberative democracy • Partisan democracy • Direct democracy Confidential 42 E-democracy
  • 43. Arguments • The Internet is not a “black box”. • The new ICT may increase democratization. • Implementation of E-Democracy should: – be adapted to the specific democracy model(s); – may require elements from all four models; – stay dynamic over time. Confidential 43 E-democracy
  • 44. Models of e-democracy Who sets the Citizens Government agenda? Citizens’ role in decision making processes: Explicit defined Direct Deliberative Democracy democracy Implicit Partisan Liberal Democracy democracy Confidential 44 E-democracy
  • 45. Categorization (Dahl, 1989) • Inclusion in decisions. • Control of the agenda. Confidential 45 E-democracy

Editor's Notes

  1. שלב ראשון: סקירת ספרות מקיפה בנושא ממשל מקוון: מדדים להערכת האיכות של ממשל מקוון; גורמי הצלחה בהטמעת מערכות מידע בכלל, ובתחום ממשל מקוון בפרט; ניתוח מקרים. שלב שני: פיתוח כלי למדידת רמת הממשל המקוון ברשויות מקומיות בישראל.
  2. קיימות שיטות רבות להערכת האיכות של אתרים בכלל, ולהערכת איכות השירות והמידע באתרים של ממשל מקוון. המדדים שנבחרו במחקר נקבעו תחת אילוץ ברור, והוא מצב האתרים כיום. בפועל, יכולנו בעיקר לספור כמה יישומים בחרה כל רשות לרכוש מתוך סל יישומים קבוע ועד לא מזמן כמעט בלעדי. מתודולוגיה של "תצפית מבוקרת": קופסה שחורה. הערכת האתר ומערכות המידע שמאחוריו באמצעות כניסה לאתר, ללא מידע נוסף.
  3. להמחשת ההתקדמות בממשל זמין – מה מדדה בממשלת ארה"ב בשנת 2003 לעומת ממשל אובמה, בשקף הבא.
  4. במצגת שיטות הערכה כפי שהתפתחו בעשור האחרון.
  5. הגדרת הדרך למדידת הצלחה איננה מספקת . הדרך המקובלת בספרות האסטרטגיה והכלכלה היא לבדוק כיצד מדדים שונים של אתרים משפיעים על הצלחת הארגון ( הצלחה כספית , ארגונית , הגירה פנימה , וכו ') או על שביעות הרצון של התושבים מהאתר או ע " י שביעות הרצון של המנהלים בארגון המשתמשים באתר ( או בחלקיו ). From successful to citizen-oriented .
  6. הספרות בתחום מערכות המידע מדגישה את חשיבות היחסים ביניהם.
  7. הקריטריונים יכולים להיקבע בדרכים רבות. אחת השיטות המקובלות מתבססת על האבולוציה של אתרי האינטרנט, המספקים ממשק בין מערכות המידע למשתמש.
  8. עלייה במורכבות הטכנולוגית והארגונית ובאינטגרציה בין המערכות.
  9. המדד במחקר זה מתייחס לסוגי המידע והשירותים הנפוצים באתרים של רשויות מקומיות בישראל, ומתבססים ברובם הגדול על מוצרי החברה לאוטומציה. בראיונות מקדימים ( Bonoma, 1985 ) התברר מקומה המרכזי של החברה לאוטומציה בהקמת האתרים ומערכות המידע ברשויות. ניכר כי החברה לאוטומציה מילאה תפקיד משמעותי בשלבים הראשונים של החדרת הטכנולוגיה לרשויות המקומיות ( S-curve ) וייתכן כי סיימה את תפקידה ההיסטורי. כיום לא ברור אם תהיה זו החברה לאוטומציה שתוביל לחדשנות באתרים ובמערכות המידע של הרשויות המקומיות או שיהיו אלה מתחרות מהשוק הפרטי שיספקו לרשויות שירותים ברמות שונות, ואולי גופים חדשים מהמגזר השלישי שיזהו את העוצמה הטמונה בטכנולוגיות התקשורת והמידע לקידום מטרות ציבוריות.
  10. Adapted marketing framework applied to e-services
  11. ההבדלים מתבטאים בשיטות המדידה.
  12. ירושלים במקום גבוה (לעומת מקום נמוך במחקר אחר, שיוצג בהמשך הקורס).
  13. ארבעת השקפים האחרונים: קשורים זה לזה. רלוונטיים יותר לשיתוף הציבור.