Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR
1. 27 Απριλίου 2010
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική
Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα
tsikolatas@gmail.com
2. Η ομάδα μας
Οκτώ επιλεγμένοι μεταπτυχιακοί φοιτητές
Διαφορετικά πανεπιστήμια με ποικίλο γνωστικό αντικείμενο που
καλύπτει τα πεδία των εξής επιστημών:
Κοινωνικών
Θετικών - Τεχνολογικών
Οικονομικών
Χρηματοοικονομικών
Διοίκησης
3. Η πρόκληση
Διερεύνηση των αναπτυξιακών κατευθύνσεων στη
διασυνοριακή προστατευόμενη περιοχή των Πρεσπών έτσι
ώστε να είναι εφικτή:
• η διατήρηση και ανάπτυξη των φυσικών και πολιτιστικών
αξιών και
• η βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων της
περιοχής.
4. Εταιρία Προστασίας
Πρεσπών (Ε.Π.Π.)
Ποια είναι η Ε.Π.Π
Περιβαλλοντική μη κυβερνητική οργάνωση
Όραμα
Προστασία περιβάλλοντος
Διατήρηση πολιτιστικών αξιών
Συμμετοχικές δράσεις
Συνεργασία φορέων σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο
Δράσεις της Ε.Π.Π
Προστασία περιβάλλοντος και τοπικής κληρονομιάς
Ενημέρωση και επιμόρφωση
Συνεργασία με τοπικούς φορείς
Ενίσχυση ήπιας/βιώσιμης ανάπτυξη
5. Προσέγγιση-Εργαλεία
Προσέγγιση
Καταγραφή απόψεων σε ένα ευρύ πλαίσιο κοινωνικών θεμάτων
Αποτύπωση της τρέχουσας κατάστασης και των κοινωνικών
συνθηκών
Συσχέτιση των ζητημάτων που προέκυψαν από συνεντεύξεις με τις
κύριες ομάδες ενδιαφέροντος (stakeholders) με αυτές της Ε.Π.Π.
Προσδιορισμός πεδίων προς βελτίωση
Πηγές πληροφοριών και εργαλεία
Έντυπο ενημερωτικό υλικό, διαδικτυακές πηγές, οικονομοτεχνικές
μελέτες, δομημένες συνεντεύξεις, άτυπες συζητήσεις με τους
κατοίκους της περιοχής
6. Κύρια Ευρήματα
Κύρια Ευρήματα
Ανάγκη ενίσχυσης
επικοινωνιακών
δράσεων της
Ε.Π.Π.
Διατήρηση της
πολιτιστικής
κληρονομιάς
Αλληλοσυγκρουόμε-
να συμφέροντα των
ενδιαφερόμενων
ομάδων
Κοινή επιθυμία
ήπιας μορφής
ανάπτυξης
(τουρισμός,
υποδομές)
Μη κατανόηση
της αξίας και της
σπουδαιότητας
των δράσεων της
Ε.Π.Π.
7. Προτάσεις
• Ενίσχυση Στρατηγικής Επικοινωνίας
• Η Ανάδειξη των Πρεσπών
• Οι Πρέσπες ως Εμπειρία
• Ήπια τουριστική ανάπτυξη
• Ανάδειξη τοπικών προϊόντων προστατευόμενης
περιοχής
8. Ενίσχυση Στρατηγικής
Επικοινωνίας
Πρώτος πυλώνας
Προώθηση και επεξήγηση της σημασίας του επιστημονικού έργου της Ε.Π.Π.
στην τοπική κοινωνία
ΣΚΟΠΟΣ
• Ανάδειξη του αμοιβαίου οφέλους από το επιστημονικό έργο
• Προώθηση ενός ισχυρού πολιτισμού με «συνείδηση στο περιβάλλον»
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Ανάπτυξη μιας ισχυρής στρατηγικής στην επικοινωνία
• Προώθηση της ενεργού συμμετοχής των κατοίκων
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Σχεδιασμός κι ανάπτυξη από την ερευνητική ομάδα της Ε.Π.Π.
9. Ενίσχυση Στρατηγικής
Επικοινωνίας
Δεύτερος πυλώνας
Ενίσχυση της εικόνας του ερευνητικού έργου της Ε.Π.Π. στην τοπική
κοινωνία
ΣΚΟΠΟΣ
• Ενίσχυση της εικόνας της Ε.Π.Π.
• Δημιουργία ισχυρότερης αποδοχής του ρόλου της από την τοπική
κοινωνία
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Κοινοποίηση των σχεδίων έρευνας για μη περιβαλλοντικά θέματα
όπως:
Κοινωνικά θέματα
Επικοινωνία
Πεδία μάρκετινγκ
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Σπουδαστές από ελληνικά ή μη ακαδημαϊκά ιδρύματα
10. Η Ανάδειξη των Πρεσπών
ΣΚΟΠΟΣ
• Ανάδειξη της μοναδικότητας της περιοχής
• Διατήρηση της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Δημιουργία λογότυπου για την περιοχή των Πρεσπών
• Τοποθέτηση παραδοσιακών στοιχείων σε διάφορα κεντρικά σημεία του
τόπου
• Ανάπτυξη κλάδου εστίασης, πολιτιστικών κέντρων, κέντρων
πληροφόρησης, τοπικής φιλοξενίας
• Ιστορικά αξιοθέατα, μνημεία
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Σχεδιασμός από φοιτητές αρχιτεκτονικής και καλών τεχνών
• Τοποθέτηση και συντήρηση από τις τοπικές αρχές και εθελοντές
(Πολιτιστικό Τρίγωνο Πρεσπών)
11. Οι Πρέσπες ως Εμπειρία
Πρώτος Πυλώνας
Δημιουργία «μυστηρίου» και «μαγείας»
ΣΚΟΠΟΣ
• Δημιουργία μυστηρίου
• Ενίσχυση της εμπειρίας Πρεσπών
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Συλλογή τοπικών μύθων και ιστοριών
• Τοποθέτηση τους σε πινακίδες και χάρτες γύρω από ιστορικά μνημεία,
πλατείες και την κεντρική είσοδο της περιοχής
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Σχεδιασμός από φοιτητές αρχιτεκτονικής και καλών τεχνών σε συνεργασία
με τοπικούς επιχειρηματίες
• Συλλογή ιστοριών και θρύλων από τους ντόπιους
• Τοποθέτηση και συντήρηση από τις τοπικές αρχές και εθελοντές
12. Οι Πρέσπες ως Εμπειρία
Δεύτερος Πυλώνας
Ανάπτυξη διαδραστικών προγραμμάτων
ΣΚΟΠΟΣ
• Δημιουργία ισχυρής και δεσμευτικής εμπειρίας των επισκεπτών με την
περιοχή
• Ενθάρρυνση επαναλαμβανόμενων επισκέψεων στην περιοχή
• Προσφορά βιώσιμων οικονομικών ευκαιριών ανάπτυξης των τοπικών
επιχειρηματιών
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Καθιέρωση δραστηριοτήτων αναψυχής
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Ε.Π.Π. μέσω παρατηρητηρίων και φυλλαδίων
• Τοπικές αρχές μέσω διαδραστικών εκθεμάτων
• Τοπική κοινωνία μέσω της οργάνωσης και συμμετοχής σε δραστηριότητες
αναψυχής
13. Τουρισμός
ΣΚΟΠΟΣ
• Προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής
• Ενίσχυση της αποδοχής της Ε.Π.Π. από τις ομάδες ενδιαφέροντος
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Προσέλκυση εναλλακτικού τουρισμού
• Κατανόηση και προσαρμογή παρόμοιων μοντέλων προστατευόμενων
περιοχών (ελκυστικές υπηρεσίες – τιμές – περιβαλλοντολογική
προστασία)
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Πρωτοβουλία και σχεδιασμός:
Ε.Π.Π.
Πολιτιστικό Τρίγωνο Πρεσπών
Κοινωνία Οικοτουρισμού Πρεσπών
• Εφαρμογή:
Τοπικοί επιχειρηματίες τουρισμού
14. Προϊόντα Προστατευόμενης
Περιοχής
ΣΚΟΠΟΣ
• Προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης σε αρμονία με την προστασία του
περιβάλλοντος (αειφόρες πρακτικές)
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ
• Ενίσχυση της εικόνας των τοπικών προϊόντων
• διανομή και προώθηση μέσω των τοπικών παραγωγών
• Αξιοποίηση μοναδικότητας του τόπου. Προτεραιότητα στο μοναδικό,
τοπικό προϊόν …
«Φασόλι Πρεσπών»
ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ
• Πρωτοβουλία και σχεδιασμός:
Συνεργασία μεταξύ της Ε.Π.Π., των ομάδων ενδιαφέροντος και φοιτητών
μάρκετινγκ και επικοινωνίας για την ανάπτυξη οικονομοτεχνικών
μελετών
• Εφαρμογή:
Τοπικοί παραγωγοί
15. Η Εμπειρία μας...
Το πρόγραμμα Future Leaders που
διοργάνωσε η εταιρεία Hay Group,
αποτέλεσε μία μοναδική εμπειρία για εμάς,
ατομικά, σαν ομάδα και σαν μελλοντικοί
ηγέτες.
Μάθαμε πώς να αναδεικνύουμε τις
εσωτερικές μας αρετές και πώς να ελέγχουμε
τα συναισθήματά μας για το συμφέρον της
ομάδας μας ακόμα και κάτω από πολύ
δύσκολες και περίπλοκες καταστάσεις.
Η ομορφιά αυτού του προγράμματος δεν ήταν μόνο η δέσμευση με τη φύση.
Ήταν μία περιπέτεια εμπνευσμένη από την Εταιρεία Προστασίας Πρεσπών, η
οποία ξεπερνάει τα σύνορα, τις κουλτούρες και τα τοπικά συμφέροντα για τη
διατήρηση της μαγείας των Πρεσπών
16. Το Όραμά μας για το
μέλλον
«Το πρόγραμμα των Future Leaders να γίνει το εφαλτήριο
για την ανάπτυξη ισχυρών προσωπικοτήτων που θα
επιδράσουν γόνιμα στο κοινωνικό σύνολο,
αναδεικνύοντας εκείνα τα ήθη και τις αξίες που θα το
οδηγήσουν σε ένα οικονομικά και αναπτυξιακά βιώσιμο
μέλλον με γνώμονα την κοινωνική αλληλεγγύη και με
επίκεντρο τον άνθρωπο»
Editor's Notes
Η ερευνητική μας προσέγγιση βασίστηκε στα ακόλουθα βήματα ώστε να αναγνωρίσουμε, να διαχωρίσουμε και να παρουσιάσουμε τα σχετιζόμενα με το case study ευρήματα
Η ερευνητική μας προσέγγιση βασίστηκε στα ακόλουθα βήματα ώστε να αναγνωρίσουμε, να διαχωρίσουμε και να παρουσιάσουμε τα σχετιζόμενα με το case study ευρήματα
Το 4 το εβαλα εγώ , με βάση το project brief
Η ερευνητική μας προσέγγιση βασίστηκε στα ακόλουθα βήματα ώστε να αναγνωρίσουμε, να διαχωρίσουμε και να παρουσιάσουμε τα σχετιζόμενα με το case study ευρήματα
Η ερευνητική μας προσέγγιση βασίστηκε στα ακόλουθα βήματα ώστε να αναγνωρίσουμε, να διαχωρίσουμε και να παρουσιάσουμε τα σχετιζόμενα με το case study ευρήματα
Separate note by itself + Draft action planAlthough this seems complex and out of reach for the SPP’s objectives, you don’t have to deal with it exclusively, rather set a starting point.
Η ερευνητική μας προσέγγιση βασίστηκε στα ακόλουθα βήματα ώστε να αναγνωρίσουμε, να διαχωρίσουμε και να παρουσιάσουμε τα σχετιζόμενα με το case study ευρήματα