Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...Thomas van Vooren
Presentatie over ervaringen uit de praktijk van Identity & Access Governance implementaties (Roundtable van Everett en Verdonck, Klooster & Associates op 11 december 2012 voor klanten)
Running Your Apps Through the "Gauntlt"Jerod Brennen
It’s generally accepted that built-in app security controls are more effective than bolted-on app security controls. In order to produce rugged software, though, developers need procedures and tools that will help them identify and remediate potential security weaknesses before an app leaves QA. That’s where Gauntlt comes in. Gauntlt’s slogan is, “Be mean to your code and like it,” and the Gauntlt Starter Kit is designed to help you beat up your code pre-deployment. Jerod’s going to introduce you to the Gauntlt Starter Kit and show you how you can bake Gauntlt into your own app dev projects.
Identity & Access Governance - Ervaringen uit de praktijk (Roundtable Event 2...Thomas van Vooren
Presentatie over ervaringen uit de praktijk van Identity & Access Governance implementaties (Roundtable van Everett en Verdonck, Klooster & Associates op 11 december 2012 voor klanten)
Running Your Apps Through the "Gauntlt"Jerod Brennen
It’s generally accepted that built-in app security controls are more effective than bolted-on app security controls. In order to produce rugged software, though, developers need procedures and tools that will help them identify and remediate potential security weaknesses before an app leaves QA. That’s where Gauntlt comes in. Gauntlt’s slogan is, “Be mean to your code and like it,” and the Gauntlt Starter Kit is designed to help you beat up your code pre-deployment. Jerod’s going to introduce you to the Gauntlt Starter Kit and show you how you can bake Gauntlt into your own app dev projects.
In dit drieluik artikel wordt gekeken waar co-creatie vandaan komt, wat het inhoudt en hoe het is toe te passen.
In dit artikel wordt een stappenplan gepresenteerd.
Digital Branding en Social Media StrategiePaul Blok
Collegemateriaal voor NIBAA, het Nederlands Instituut voor Brand Management - opleidingen 'Strategisch Brand Management' en 'Brand Identity & Design Management'.
Presentatie over twaald ingrijpende trends in het vak van stedelijke ontwikkeling door Hans Karssenberg, partner bij Stipo in Rotterdam en Amsterdam. Voor de Jong BNSP bij Stipo Rotterdam.
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Matthijs Van Haagen
"Design management, a curse or a blessing for the independent designer?" is an exploratory qualitative research thesis. This thesis is about the impact of Design Management on the deployment of creatives outside the organization.
Research questions: How does the incorporation of designmanagement(DM) influences Dutch businesses (SME’s) demand for independent creative business service (CZD)?"
1a. How does the incorporation of designmanagement affects the internal organization of a company?
1b. How does the organizational change as a result of the incorporation of designmanagement, affects the role of design and designers?
1c. How does the role of design and designers in the organization as a result of the incorporation of designmanagement, affects the sourcing process design activities?
1d. How the sourcing process of design activity affects the amount and type of work (strategic, tactic or operational) being outsourced?
Woonconferentie Delft: Jan van der Mast over Familie van Marken Stipo
Presentatie Jan van der Mast, over de Gist, Olie en Lijmfabriek, de familie van Marken en het Agneta park in Delft.
Woonconferentie Delft 24 oktober 2016
More Related Content
Similar to 2010 01 Stipo Aanpak Introductie En Metaleren
In dit drieluik artikel wordt gekeken waar co-creatie vandaan komt, wat het inhoudt en hoe het is toe te passen.
In dit artikel wordt een stappenplan gepresenteerd.
Digital Branding en Social Media StrategiePaul Blok
Collegemateriaal voor NIBAA, het Nederlands Instituut voor Brand Management - opleidingen 'Strategisch Brand Management' en 'Brand Identity & Design Management'.
Presentatie over twaald ingrijpende trends in het vak van stedelijke ontwikkeling door Hans Karssenberg, partner bij Stipo in Rotterdam en Amsterdam. Voor de Jong BNSP bij Stipo Rotterdam.
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Matthijs Van Haagen
"Design management, a curse or a blessing for the independent designer?" is an exploratory qualitative research thesis. This thesis is about the impact of Design Management on the deployment of creatives outside the organization.
Research questions: How does the incorporation of designmanagement(DM) influences Dutch businesses (SME’s) demand for independent creative business service (CZD)?"
1a. How does the incorporation of designmanagement affects the internal organization of a company?
1b. How does the organizational change as a result of the incorporation of designmanagement, affects the role of design and designers?
1c. How does the role of design and designers in the organization as a result of the incorporation of designmanagement, affects the sourcing process design activities?
1d. How the sourcing process of design activity affects the amount and type of work (strategic, tactic or operational) being outsourced?
Woonconferentie Delft: Jan van der Mast over Familie van Marken Stipo
Presentatie Jan van der Mast, over de Gist, Olie en Lijmfabriek, de familie van Marken en het Agneta park in Delft.
Woonconferentie Delft 24 oktober 2016
The document discusses the importance of designing cities at the human scale from a people-centered approach. It advocates for architecture focused on the street level public realm and shared responsibility between various stakeholders to improve urban spaces. The organization behind the document collaborates with partners around the world to share open-source knowledge and best practices for creating more livable cities through action in real-world projects.
Informele zorg en hulp organiseren in de wijk met online deelplatformen. Kansen voor online delen in het versterken van de zelfredzaamheid van bewoners en de veerkracht van wijken.
Met casestudies van Thuisafgehaald, NLvoorelkaar en Peerby.
Onderzoek door Minouche Besters en Sander van der Ham van Stipo. Mede mogelijk gemaakt door bijdrage van het VSB fonds en stichting DOEN.
2016 05 city at eye level - delft placemakingStipo
This document discusses placemaking strategies and examples from around the world. It describes placemaking approaches used in Amsterdam, Rotterdam, and other cities. These include creating public spaces at a human scale with a people-centered approach. The document also outlines placemaking methods, lessons learned from case studies, and upcoming events on the topics of placemaking and the city at eye level.
De Ideeënfabriek - vier inspirerende voorbeelden uit de stad - 8 juli 2015Stipo
Presentaties van vier inspirerende ideeën pitchers tijdens een creatieve sessie over Haags gevoel bij aankomst in de stad georganiseerd door de Gemeente Den Haag in samenwerking met Stipo. Woensdag 8 juli '15 in de Rode Olifant
Centrale thema: Hoe maken we het feit dat Den Haag dé internationale stad van Vrede en Recht is, met een prachtige ligging aan de kust, het beste voelbaar bij de belangrijkste aankomstplekken van de stad?
re:Kreators is a European platform for city makers and public developers. Key partners are Holzmarkt Berlin, KÉK Budapest, ZOHO Rotterdam, Make a Point Bucharest, Shuffle London, Darwin Bordeaux, PB34 Copenhagen and Pakhuis de Zwijger Amsterdam. This brochure describes the new type of civic lead urban development of these re:Kreators.
1. We believe in a way of living in the city that is interesting, affordable and just. We create thoughtful places with care. We create values: money, social, welfare and artistic.
2. We generate diverse ownership - mentally, emotionally and legally; diverse groups feel at home in and feel ownership over our places.
3. We Create places that lift everyone’s spirits, and drive people beyond what they would normally come across. Our places are open, inclusive and brilliant.
4. We Look for true change. We are not interested in just pop-up, get people’s hopes up and leave. We use the existing energy, build on existing quality, structures and re:kreate by smooth transition.
5. We take a step beyond bottom-up or top-down: we build partnerships between these worlds.
https://citiesintransition.eu/transition/rekreators
2015 06 The City at Eye Level, Stipo, Future of Places StockholmStipo
This document discusses strategies for improving city street plinths and public spaces. It proposes that true sustainability involves creating an adaptable and mixed city that is loved and owned by the public. The document outlines criteria for successful street plinths and public spaces based on input from over 90 international co-authors. It emphasizes the importance of pedestrian experience, placemaking, flexibility and a long term strategic vision to create vibrant public realms. International case studies and lessons learned are shared to help cities develop strategies to improve street plinths and public spaces.
Informele zorg in de buurt. Andere partners, Nieuwe samenwerkingenStipo
Wie zijn de nieuwe spelers in de wijk die zich opeens ook met zorg en welzijn gaan bezig houden: buurtinitiatieven van bewoners, wijkbedrijven, sportclubs. En welke plek ga jij in nemen als zorgorganisatie? Doe je met hen mee of kijk je van een afstandje toe? Hoe stap je mee in die we-doen-het-zelf zorgactiviteiten in de wijk.
Presentatie voor bestuurders in zorg -en welzijnsinstellingen.
24 april 2015
2012 06 stipo broedplaatsen - de ketenbroedplaats voor haarlemStipo
Presentatie in Haarlem over creatieve waardeketens als basis voor een nieuw type broedplaatsen. Gebaseerd op het advies aan Amsterdam.
Presentation in Haarlem, The Netherlands about creative valuechains as fundament for a new type of creative hotspots. Based on the advice of Stipo for the City of Amsterdam.
NL: www.stipo.nl
ENG: www.stipo.info
2. Agenda 9-10 Het werken met de Stipo-aanpak 10-11 Passie en visie 11-13 Externe oriëntatie 14-15 Ondernemerschap 15-17 Strategie Dag 2: Creativiteit en innovatiekracht Complexiteit en fluiditeit
11. Het Stipo Citymarketing-model (1992-1999) FASE 1: AANVANG Beleidsschouw FASE 2: DIAGNOSE Productschouw Vraagschouw Trendschouw Sterkte/Zwakte Kansen/Bedreigingen analyse analyse Productgevolgenmatrix 1 Regio-analyse Trend/Trendbreuk (concurrentie/samen- analyse werkingsprofielen) Productgevolgenmatrix 2 FASE 3: STRATEGIE (Unique) (Selling) Points Product Ontwikkelings Ruimtelijk Programma Programma Niet Ruimtelijk Programma FASE 4: AFTER-SALES Het After-Sales Programma
16. Verlaging probleemdrempels: ontrafeling van samengestelde naar enkelvoudige vraagstukken; enkelvoudige productformulering in plaats van ‘alles hangt met alles samen’
17. Inventieve niet tegenover klassieke werkwijze, maar continue afweging resultaat – effectiviteit / efficiency
22. Creative Commons licentie Stipo CreativeCommonsStipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van mensen, trainingen en via www.stipo.nl.Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de CreativeCommons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder twee eenvoudige voorwaarden:1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible licentie. De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.