This presentation introduces Knowledge Management for organizations and includes some models of KM System we have developed. There are some models in Knowledge Mapping.
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
Hoe neem ik de organisatie mee?
Wat vraagt Antwoord van leiderschap?
Hoe ga ik om met de vakafdeling?
Hoe pak ik een cultuurtraject aan?
Tips en tricks voor realiseren van cultuurverandering bij de invoering van Antwoord en betere dienstverlening.
Ahrend diane dros - hrm (cultuur & organisatie) (final)R. Zandbergen
Wilt u weten hoe optimale flexibiliteit en lage exploitatiekosten hand in hand gaan?
Hoe u vorm kunt geven aan werkomgevingen waarin mensen excelleren?
Dan organiseert Ahrend namelijk een exclusieve expertmeeting over Het Nieuwe Werken.
Vanuit diverse invalshoeken zullen 3 experts hun kennis en kunde met u delen. Het belooft een visionaire middag te worden.
Het Nieuwe Werken heeft de toekomst, maar wij willen niet wachten.
TOPdesk on Tour België 2017 - Effectieve communicatieTOPdesk
We communiceren allemaal. Maar doen we het allemaal goed? Waarschijnlijk niet. Veelal worden er tips gegeven om de communicatie te verbeteren, maar worden de pijnpunten van slechte communicatie niet vaak benoemd. In deze presentatie komen de meest voorkomende situaties van slechte communicatie aan bod en worden de oorzaken en gevolgen hiervan toegelicht.
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Ursula Jager
Speelt uw organisatie al actief in op de kansen van deze tijd? In bijgevoegde presentatie gratis adviezen op de thema’s klant, leiderschap, technologie, duurzaamheid, anders werken en delen. Hulp nodig bij de toepassing van deze adviezen? Vijf vrouwen met visie en een mooie staat van dienst hebben u wat te bieden.
Stuur een mail naar info@ursulajager.nl als u deze presentatie met bewegende beelden wilt ontvangen.
Weet u het verschil tussen een leider en een manager?Tom Verhoeve
Deze presentatie heb ik tijdens het Open Innovatiefestival in de gemeente Amsterdam gegeven op 2 december 2009. De link tussen de stroming rondom het nieuwe werken en de discussie rondom leiderschap wordt hierin toegelicht. Evenals de 3 'ver's en de 3 'onder's.
This presentation introduces Knowledge Management for organizations and includes some models of KM System we have developed. There are some models in Knowledge Mapping.
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
Hoe neem ik de organisatie mee?
Wat vraagt Antwoord van leiderschap?
Hoe ga ik om met de vakafdeling?
Hoe pak ik een cultuurtraject aan?
Tips en tricks voor realiseren van cultuurverandering bij de invoering van Antwoord en betere dienstverlening.
Ahrend diane dros - hrm (cultuur & organisatie) (final)R. Zandbergen
Wilt u weten hoe optimale flexibiliteit en lage exploitatiekosten hand in hand gaan?
Hoe u vorm kunt geven aan werkomgevingen waarin mensen excelleren?
Dan organiseert Ahrend namelijk een exclusieve expertmeeting over Het Nieuwe Werken.
Vanuit diverse invalshoeken zullen 3 experts hun kennis en kunde met u delen. Het belooft een visionaire middag te worden.
Het Nieuwe Werken heeft de toekomst, maar wij willen niet wachten.
TOPdesk on Tour België 2017 - Effectieve communicatieTOPdesk
We communiceren allemaal. Maar doen we het allemaal goed? Waarschijnlijk niet. Veelal worden er tips gegeven om de communicatie te verbeteren, maar worden de pijnpunten van slechte communicatie niet vaak benoemd. In deze presentatie komen de meest voorkomende situaties van slechte communicatie aan bod en worden de oorzaken en gevolgen hiervan toegelicht.
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Ursula Jager
Speelt uw organisatie al actief in op de kansen van deze tijd? In bijgevoegde presentatie gratis adviezen op de thema’s klant, leiderschap, technologie, duurzaamheid, anders werken en delen. Hulp nodig bij de toepassing van deze adviezen? Vijf vrouwen met visie en een mooie staat van dienst hebben u wat te bieden.
Stuur een mail naar info@ursulajager.nl als u deze presentatie met bewegende beelden wilt ontvangen.
Weet u het verschil tussen een leider en een manager?Tom Verhoeve
Deze presentatie heb ik tijdens het Open Innovatiefestival in de gemeente Amsterdam gegeven op 2 december 2009. De link tussen de stroming rondom het nieuwe werken en de discussie rondom leiderschap wordt hierin toegelicht. Evenals de 3 'ver's en de 3 'onder's.
5. Mensen staan centraal in projecten meer mogelijk maken rendement toepassing exploiteren inzicht vaardigheden geld kennis eisen gedrag keuzes relaties doelen carrière motivatie taal
23. Busy and bursty styles of work compared Aspect Busy Bursty Attendance Work standard hours in a standard place Doesn’t matter where or when or how long you work, as long as you get the job done Email Immediate response required, even during nonworking hours Use better ways to communicate including blogs, wikis, instant messaging, chat rooms, text messages, and syndicated news feeds Relationships Manage the hierarchy inside your company. Leverage formal relationships Connect laterally outside your department and company. Leverage ad hoc relationships Availability Always available during working hours Declarative availability – let your coworkers know when you are or are not available Web surfing Web surfing is bad Web surfing fertilizes and seeds the soils of the mind Planning Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead
24. Mijn vrijdag 8 februari 2008 Plaxo LinkedIn Per e-mail, telefoon vanaf huis projectmanagement met Finnion, Capgemini, ABN AMRO Verzekeringen Sogeti Aanmelden bij receptie ABN AMRO pas onderweg op naam herkend Even contact met Vincent ten Hoedt, collega en auditor op aanpalend project Gesprek met Group Audit. Transparantie helpt in control en contact blijven Gesprek met Project Office over issue management en communicatie Gesprek met Programma Manager en functioneel Beheerder over efficiënte wijze Doorzetten RFC Parallel project geholpen met business requirements over mutaties uit eigen vooronderzoek In auto nog telefoon met testmanager over bevindingenrapportage Thuis per e-mail actie op cc van overijverige collega indammen Bereikbaarheid op maandag doorgeven
28. Je eigen rol als projectmanager “ Ondanks Collaborative Business Experience, mooie intenties en de vastlegging daarvan, kiezen klanten soms voor een klassiek klant-leveranciers model (lees: vechten)” Collega projectmanager Het is belangrijk sympathiek te zijn. Maar aardig zijn betekent niet het altijd met anderen eens zijn. En ook niet altijd aardig zijn. Respect van anderen vraagt ook om hard te kunnen zijn wanneer de situatie daarom vraagt. Uitdaging: de algehele indruk blijft dat je een sympathiek persoon bent, maar ook iemand die niet over zich heen laat lopen. Ir. E. Burnaby Lautier – projectmanagement Handboek voor IPMA certificatie (2005) De 8 e eigenschap van een effectief leider: “ Leef vanuit je kracht en leer anderen inspireren” Stephen Covey