2. Vizioni është një koncept i asaj që kompania përpiqet të
bëhet. Ai duhet të bazohet qartë mbi tregjet
Vizioni:
Filozofia (besimet, vlerat)
Misioni (qëllimi i ekzistencës)
Qëllimet (aspiratat)
5. Deklarimi i vizionit i përgjigjet pyetjes
Çka dëshirojmë të bëhemi?
Vizioni i qartë
• Siguron mbështetjen bazë për caktimin e misionit të
përgjithshëm
6. Misioni i organizatës përcakton:
1.
2.
3.
4.
Cfarë – organizata përpiqet të plotësojë
Cilit – treg apo segment tregu do t’i shërbejë
Si – organizata do t’i realizojë këto qëllime
Pse – cili do të jetë roli i saj në shoqëri
Vizoni dhe misioni janë esenciale gjatë përcaktimit të
objektivave dhe formulimit të strategjive
Është me rëndësi të ketë sa më shumë pjesëmarrës
gjatë përcaktimit të misionit të organizatës
7. Rëndësia e misionit
Përfitimet nga misioni i qëndrueshëm
Njëzëshmëri e qëllimit
Alokimi i resurseve
Misioni
Klima organizative
Pikë fokusuese për strukturë të punës
8. Pse ka rëndësi misioni?
Ndihmon në përqëndrimin e forcave për në qëllim unik.
Ndihmon kompaninë në shmangijen e konflikteve
Shërben për racionalizmin e përgjithshëm të burimeve.
Shërben si bazë për zhvillimin e objektivave organizacionale.
Karakteristikat e një misioni efektiv:
I orientuar kah tregu
I arritshëm
Motivues
Specifik
