1. L’HUB nazionale per il pensiero del XXI secolo
Italy su Apprendimento, Leadership e Management
Presentation
Luglio 2012

2. L’HUB nazionale per il pensiero del XXI secolo
Italy su Apprendimento, Leadership e Management
1. Contesto emergente
2. Global SoL
3. Progetto SoL Italy
4. Filosofia, Discipline, Pratiche
5. Nuovi modelli di società

3. World is Changing !
Seagram building – New York 1958
§ Mantenere la stabilità e l’ordine
§ Ridurre la complessità
§ Razionalità
§ Controllo emozioni e sentimenti
§ Spazio cartesiano
§ Massima efficienza
§ Catena di montaggio
§ Organizzazione tayloristica
RAZIONALISMO

4. World is Changing !
Museo Guggenheim - Bilbao – 1997
§ Forme disperse, ma correlate
§ Rete
§ Dinamismo
§ Ordine emergente e transitorio
§ Creatività e innovazione
§ Contaminazione
§ Complessità in divenire
§ Imprevedibilità
TEORIA DELLA
COMPLESSITA'

5. 2.0 1.0

6. Management Innovation Exchange
Il movimento MIX è stato promosso Gary Hamel e i 35 della
“Renegade Brigade, tra i quali Peter Senge.
I sei principi base del Manifesto del MIX del 2010:
Cura l'Anima,
Scatena Capacità,
Favorisci il rinnovamento,
Allarga le menti,
Distribuisci il potere,
Cerca l'equilibrio.

7. I due Paradigmi del Management
MANAGEMENT SCIENTIFICO MANAGEMENT EVOLUTIVO
MECCANICISTICO, SISTEMICO, DELLA
RIDUZIONISTA COMPLESSITA'
1910
2010
2020

8. L’HUB nazionale per il pensiero del XXI secolo
Italy su Apprendimento, Leadership e Management
1. Contesto emergente
2. Global SoL
3. Progetto SoL Italy
4. Filosofia, Discipline, Pratiche
5. Nuovi modelli di società

10. The Purpose of Global SoL Organization :
"Gathering, leveraging and disseminating profound
knowledge for systemic change and well being"

11. L’HUB nazionale per il pensiero del XXI secolo
Italy su Apprendimento, Leadership e Management
1. Contesto emergente
2. Global SoL
3. Progetto SoL Italy
4. Filosofia, Discipline, Pratiche
5. Nuovi modelli di società

12. Contesto evolutivo dell’Italia : culturale, educativo, organizzativo, manageriale, civico,
evoluzionista, teoria sistemica, teoria della complessità, risveglio spirituale
Evoluzione del pensiero post-taylorista : management innovation del MIX
politico
Evoluzione del pensiero post-razionalista : teoria quantica, teoria
Associazione
SoL Italia :
persone,
imprese,
organizzazioni,
istituzioni
Change Lab Collana
Nazionali Management
promossi da SoL Evolutivo e
con sponsor programma
primari sensibili
al cambiamento Sistema diffusione libri
tradotti
SoL
Italy
Percorsi formativi
annuali co- Retreat
internazionali co-
organizzati con
organizzati con i
partner
partner globali di
internazionali e
soci nazionali SoL
Founding SoL SoL – Sol Evolution 2.0 – Presencing Institute – Dialogos
ALIA Institute – Berkana Institute - Art of Hosting – Barrett Value Center – SoL Europe

14. I tre ambiti consequenziali di attività
1 – Ispir-Azione
2 – Tras-Form-Azione
3 – Attiv-Azione

15. L’HUB nazionale per il pensiero del XXI secolo
Italy su Apprendimento, Leadership e Management
1. Contesto emergente
2. Global SoL
3. Progetto SoL Italy
4. Filosofia, Discipline, Pratiche
5. Nuovi modelli di società

16. Albert Einstein
“Non pretendiamo che le cose
cambino se agiamo sempre allo
stesso modo. La crisi può essere
una benedizione per le persone e i
Paesi, perché la crisi porta con se
il progresso. E’ nella crisi che
sorgono l’inventiva, le scoperte e
le grandi strategie.
Chi supera la crisi supera se
stesso senza essere superato.
Chi attribuisce alla crisi i suoi
fallimenti e disagi, inibisce il
proprio talento e da più valore ai
problemi che alle soluzioni.”
IL MONDO CHE IO VEDO, 1956

17. Un Mondo sempre più Complesso
Tipo di Bassa Alta Processo
Complessità Complessità Complessità richiesto
Dinamica
Causa ed effetto Pezzo per Sistema come Sistemico
sono distanti nel pezzo un tutt’uno
tempo e nello spazio
Sociale
Gli attori hanno Esperti e Stakeholders Partecipativo
differenti punti di autorità
vista e interessi
Generativa
Ci sono modelli Pratica Pratica Creativo
disruptive di esistente emergente
innovazione e
cambiamento
Fonte: A.Kahane Management 2.0, Art of Hosting
Design Thinking, System Thinking
Theory U, Change Lab

18. Creativo

19. Partecipativo

20. Sistemico
“Come le nostre azioni creano la realtà
e come possiamo modificarla”.

21. I 4 livelli del System Thinking
Eventi visibili
Modelli di comportamento
ripetitivi, Trend
Principi sistemici,
Strutture sottili
Modelli
Mentali,
Ortodossie

22. Theory U
Ricaricare Realizzare
modelli del passato operando dall'insieme del tutto
sospendere incorporare
Mente
VdG Vedere aperta Prototipare il nuovo
con occhi freschi unendo testa, cuore e volontà
ridirigere Cuore disporre
VoC aperto
Sentire Cristallizzare
dal territorio visione e intenti
Volontà
lasciar andare lasciar venire
VoP aperta
Presencing
connettersi alla Fonte
Chi sono Io? Quale è il mio compito?

23. L’HUB nazionale per il pensiero del XXI secolo
Italy su Apprendimento, Leadership e Management
1. Contesto emergente
2. Global SoL
3. Progetto SoL Italy
4. Filosofia, Discipline, Pratiche
5. Nuovi modelli di società

24. The Necessary Revolution
BOLLA
ERA INDUSTRIALE ERA POST-INDUSTRIALE
O DELLE MACCHINE DELLA NATURA E DELL'UOMO
Combustibili fossili energia Sole
Produzione globalizzata cibo Locale
Molta distruzione materiali No distruzione
Standardizzazione varietà Diversità
Massimo guadagno benessere Relazioni

25. The Matrix of Economic Evolution
Stage Coordination Nature Labor Capital Technology Leadership Consumption
0.0 Traditional Mother Nature Self- Natural Capital Traditional Community Survival
Traditional community sufficiency wisdom
(Mythical)
1.0 Regulation and Resource Serfdom, Human Capital Tools Authoritarian Traditional
State hierarchy Slavery Agricultural (sticks) (needs driven)
centric Revolution
(1 sector,
Traditional)
2.0 Markets and Commodity Labor Industrial Machines Incentives Consumerism:
Free Market competition (commodity) Capital 1st Industrial (carrots) Mass
(2 sectors, Revolution consumption
Ego-centric)
3.0 Social Networks and Regulated Labor Financial capital System-centric Participative Partly
Market negotiation commodity (regulated) (externality Automation: (norms) conscious
(3 sectors, blind) 2nd Industrial consumption
conflicting, Revolution
Interestgrp.)
4.0 Co- ABC : Cultivated Entre- Cultural Human-centric Co-creative Collaborative
creative Awareness- Commons preneurship Creative Capital Technologies: (collective Conscious
(3 sectors, Based (externality 3rd Industrial presence) Consumption
co-creating, Collective aware) Revolution
Eco-centric) action