1. New Community
Sol - Society for Organizational Learning
ITALIA
Declaration of Intent
11 ottobre 2011

2. 1. Il nostro intento
Partendo dal contesto del pensiero emergente nel XXI secolo
e dal progetto di evoluzione della SoL a livello globale,
intendiamo far nascere una organizzazione aperta, riunificante,
orizzontale, partecipata e generativa.
Una organizzazione in cui applicare le discipline sistemiche della SoL
e dei suoi partner globali, per perseguire l’apprendimento
e il benessere organizzativo in ogni ambito della vita.
Una organizzazione nella quale la teoria e la pratica trovino la giusta
unione, per diventare un primario Hub nazionale della cultura
economica, sociologica, psicologica e del management del XXI secolo:
un vero e proprio agente di cambiamento.

3. 1. Il nostro intento - segue
Intendiamo proporre un cambiamento reale e concreto,
e porre grande attenzione alla comunicazione per perseguire
una ampia diffusione dei messaggi e delle pratiche della SoL
e dei suoi partner globali come il Presencing Institute, la Team
Accademy, il Tellus Institute, il World Cafè Network .
E intendiamo tener presenti e approfondire le particolarità culturali
che caratterizzano l’Italia, che sono state fattore di eccellenza anche
a livello mondiale in periodi storici come il Rinascimento, al fine di
individuare le forze positive su cui oggi possiamo contare
maggiormente.
Per fare tutto questo intendiamo unire numerose persone, imprese e
organizzazioni che manifestano una propensione verso la pratica del
management umanistico, sistemico ed evolutivo.

4. Contesto evolutivo dell’Italia : culturale, educativo, organizzativo, manageriale, civico,
evoluzionista, teoria sistemica, teoria della complessità, risveglio spirituale
Evoluzione del pensiero post-taylorista : management innovation del MIX
politico
Evoluzione del pensiero post-razionalista : teoria quantica, teoria
Associazione
SoL Italia :
persone,
imprese,
organizzazioni,
istituzioni
Change Lab Collana
Nazionali Management
promossi da SoL Evolutivo e
con sponsor programma
primari sensibili diffusione libri
al cambiamento tradotti
Percorsi formativi
annuali co- Retreat
internazionali co-
organizzati con
organizzati con i
partner
partner globali di
internazionali e
soci nazionali SoL
Founding SoL SoL – Sol Evolution 2.0 – Presencing Institute – Dialogos
ALIA Institute – Berkana Institute - Art of Hosting – Barrett Value Center – SoL Europe

5. 2. Chi siamo
Siamo un gruppo di persone con la passione per l’apprendimento
organizzativo, il management umanistico, l’innovazione e il
cambiamento.
Ci siamo incontrati diverse volte da Maggio 2011 e ora abbiamo
la buona volontà di abbracciare nuove prospettive di leadership,
di connessione e di evoluzione organizzativa.
Vogliamo creare una forte comunità in Italia condividendo esperienze
ed esempi di performance organizzativa, coinvolgendo differenti leader
a vario livello, sviluppando relazioni fra ambienti multiculturali.
I professionisti presenti sono tutti formatori esperti, coach e counselor,
facilitatori, esperti nel cambiamento, tutti collegati a differenti
associazioni e gruppi di ricerca sulla complessità e il pensiero
sistemico.

6. 2. Chi siamo - segue
Molti di noi hanno pubblicato diversi articoli e libri sull’argomento.
Tutte le persone presenti hanno una forte passione per i recenti
approcci evolutivi e le metodologie di leadership e sono ispirati dalla
visione di un management partecipativo e dal bisogno di lavorare
rapidamente verso uno sviluppo Umano e Sociale il più concreto e
salutare possibile.
Al momento le persone che hanno già dato la loro adesione per essere
fondatori della community, elencate di seguito, sono oltre 50, mentre i
contatti attivi complessivamente con persone interessate sono 150.
Oltre alle persone singole sono fondatori della community tre
associazioni no profit :
- World is Changing,
- European Society of Ecopsicology,
- ManagerZen.

7. 2. Chi siamo - segue
Alberto Bazzan Francesco Mondora
Alessandra Dadalt Gabriella Vigo
Alessandro Minelli Gerardo De Luzenberger
Alessandro Rossi Gian Carlo Manzoni
Angelo Caruso Gianluca Palomba
Anna Borellini Gianmarco Bor
Antonio Memoli Giovanni Soffietti
Barbara Principi Giuseppe Gerardo Ciarambino
Bruna Putzulu Giuseppe Mineo
Carla Galanti Giuseppe Monti
Claudio Vettor Giustiniano La Vecchia
Daniela Mattia Gregorio Di Leo
Dino Grappuso Jacopo Nicelli
Egidio Missarelli Lara Elli
Elena Franzini Leonardo Previ
Enrico Girardi Lorenzo Campese
Fabio Dedola Luca Melcore
Fabio Fantuzzi Luigi Spiga
Fabrizio Toscano Luisa Carcangiu Bayre
Federica Ghetti Luisa Ferrario
Fernando dell’Agli Massimo Garau

8. 2. Chi siamo - segue
Marcella Danon
Marco Gargiulo
Marinella de Simone
Mario Gastaldi
Martina Cinicola
Massimo Vavalle
Maurizio Testa
Michele Mondora
Myriam Ines Giangiacomo
Nicola Cocco
Paola De Vecchi
Paolo Polverosi
Pierandrea Vacca
Roberto Casini
Sabrina Cantono
Sandra Capri
Stefano Dini
Stefano Monti

9. 3. Perché stiamo facendo questa cosa
Crediamo nella possibilità di contribuire concretamente a generare
un salto evolutivo - che si declina a livello micro, meso, macro e
mundo - attraverso la valorizzazione di una cultura orientata
all'emergere di nuovi livelli di consapevolezza, che spostano il focus
dal livello egocentrico e etnocentrico a un livello ecocentrico e
cosmocentrico.
Tale salto evolutivo può concretizzarsi mediante l'aggregazione di
comunità di pratica che identifichino problematiche concrete su cui
confrontarsi, e che valorizzino le nuove tecnologie sociali della SoL
e dei suoi partner globali come strumenti per generare evoluzione
vera, a partire da se stessi.

10. 3. Perché stiamo facendo questa cosa - segue
Mai come oggi, individui e organizzazioni sono tenuti ad acquisire
nuove competenze evolutive orientate al saper essere e al saper
divenire. Tali competenze sono di tipo umanistico, organizzativo,
sistemico e transpersonale.
Per noi, la community SoL è il contesto in cui crescere per far
crescere, in cui mettere a fattor comune esperienze significative a
beneficio di tutti, in cui sviluppare nuova conoscenza e coltivare quegli
stati di presenza necessari all'emersione di ciò che è realmente e
autenticamente nuovo.

11. 4. Mission, Vision e Valori
Mission:
• Tradurre i valori promossi da SoL in nuove forme di organizzazione
del lavoro e della vita per migliorare la vita personale, aziendale,
sociale e globale.
• Indirizzare l'azione individuale e collettiva verso una maggior
consapevolezza delle implicazioni e delle conseguenze di ogni
azione.
• Risvegliare l'attenzione verso una visione più ampia della realtà, ‘per
processi e non per eventi’.
• Educare alla cultura dell'incontro, del dialogo e della collaborazione.
• Promuovere consapevolezza di sé e della natura interconnessa del
mondo per saper aprirsi al futuro emergente e poter disegnare
processi sostenibili ed efficaci.

12. 4. Mission, Vision e Valori - segue
Vision:
• La vita è in continua trasformazione e l'essere umano ha un ruolo
importante nel processo evolutivo, come singolo individuo e come
specie.
• Lo sviluppo della consapevolezza di sé porta a riconoscere la
ricchezza e la peculiarità della propria natura individuale.
• La consapevolezza dell'interconnessione, che regola ogni aspetto
della realtà in cui viviamo, può preparare a incontrare l'altro - umano
e non umano - con attenzione, rispetto ed empatia.
• Dalla combinazione di queste due tappe, della crescita personale
individuale e di quella collettiva, scaturiscono nuove forme
di organizzazione dell'economia, del lavoro e della socialità,
coerenti con valori che promuovono la vita e il benessere
di tutto l'ecosistema Terra.

13. 4. Mission, Vision e Valori - segue
Valori:
• Collaborazione - attenzione alle reciproche necessità.
• Sostenibilità - coerenza con i parametri dell'ecosistema.
• Buon senso - intelligenza finalizzata al benessere individuale e
collettivo.
• Compartecipazione - consapevolezza della comunanza di destino.
• Compassione - capacità di risuonare emotivamente all’esistenza altrui.
• Responsabilità - capacità di riconoscere e accettare le conseguenze
dei propri pensieri e azioni nei confronti della società, dell'umanità,
degli esseri senzienti, della creazione.
• Senso critico costruttivo - capacità di argomentare, di confutare
senza condannare e scomunicare.
• Flessibilità - apertura all'inatteso, capacità di adattamento a un
avvenire aperto e non meccanicistico.
• Creatività - nell'elaborare nuove forme, nuovi processi per vivere, tutti,
bene.
• Bellezza - come indicatore ‘esterno’ della qualità del proprio agire.
• Gioia - come indicatore ‘interno’ della qualità del proprio agire.

14. 5. Con chi intendiamo connetterci e come
pensiamo di diventare un grande gruppo
Il nostro intento sarà quello di rivolgerci a un pubblico ampio, ben consapevoli del livello
di complessità che questa scelta comporta. Crediamo che non sia più il tempo di
rinchiudersi in circoli elitari, ma di rendersi disponibili a una diffusione memetica dei meta-
principi evolutivi fondamentali per l’evoluzione di persone e organizzazioni.
Da un lato, le persone a cui naturalmente ci rivolgiamo sono già “change agent”, portatori
sani di un risveglio planetario che è già evidente. Sono coloro che diffondono i diversi
paradigmi post-razionalisti e post-tayloristi del XXI secolo, come il Pensiero sistemico e le
sue evoluzioni, la Teoria della complessità, la Teoria evoluzionista applicata alle scienze
sociali, il Management 2.0, etc.
Dall’altro lato, il nostro intento è quello di non marginalizzare nessuno, ovvero di aprire
canali di comunicazione con ogni persona, professionista, azienda, organizzazione
sociale, istituzione che sia disponibile al dialogo, sempre nello scrupoloso rispetto del
livello evolutivo in cui essa si trova e consapevoli che ogni livello evolutivo si caratterizza
per linguaggi, strumenti, worldview differenti.

15. 5. Con chi intendiamo connetterci e come
pensiamo di diventare un grande gruppo
Per contribuire fattivamente agli obiettivi di diffusione della SoL
Evolution globale, ci proponiamo di utilizzare strumenti differenti che
includono: sviluppo di community e social network, interviste a leader e
testimonial, eventi formativi e conviviali, diffusione di articoli, libri, video
anche promuovendo con case editrici italiane la traduzione di opere
significative.
Intendiamo usare il nostro entusiasmo, immaginazione e creatività
caratteristica della cultura italiana per proporre iniziative che facilitino la
diffusione virale delle iniziative di SoL Italia.

16. 6. L’associazione, la governance,
la sede e gli strumenti di comunicazione
Forma giuridica
Associazione “non riconosciuta”. E’ la forma associativa più semplice e
lineare che permette una partecipazione diretta di tutti i soci e associati.
Iscrizione tra le Onlus.
Soci
Si prevedono sei categorie di soci con quote associative differenti :
- Organizzazioni istituzionali : nazionali, regionali e locali
- Imprese : multinazionali e grandi imprese, piccole e medie imprese
- Organizzazioni no-profit : fondazioni, associazioni
- Soci Individuali : ordinari, giovani.
L’ingresso dei soci nell’associazione sarà per presentazione da parte
di un altro socio. Il Diritto di voto sarà esteso a tutte le categorie di soci.

17. 6. L’associazione, la governance,
la sede e gli strumenti di comunicazione
Governance
Consiglio di amministrazione : composto di 7 membri eletti
dall’assemblea dei soci tra tutti i soci assicurando la migliore
rappresentanza delle diverse categorie
Advisory Board : composto di 7 membri, da nominarsi tra personalità
di spicco di livello nazionali. I membri vengono nominati dall’assemblea
dei soci su proposta del Consiglio di Amministrazione.
Comitato scientifico : composto di 7 membri, da nominarsi tra esperti
nelle diverse tematiche della SoL e dei suoi partner globali. I membri
vengono nominati dall’assemblea dei soci su proposta del Consiglio di
Amministrazione.

18. 6. L’associazione, la governance,
la sede e gli strumenti di comunicazione
Localizzazione
La sede nazionale sarà a Milano e sarà inizialmente domiciliata presso
un temporary office.
Strumenti di comunicazione
Realizzazione di sito web, attraverso il quale verranno aggiornate le
iniziative e ogni comunicazione con soci e potenziali associati.
Redazione di una newsletter digitale a cadenza mensile.
Presenza continuativa e dinamica sui principali social network
(Linkedin, Facebook) attraverso l’apertura di pagine e gruppi.

19. 7. Che cosa vogliamo fare e come stiamo
iniziando
Con la SoL Italia intendiamo progressivamente sviluppare le
seguenti attività :
1. curare costantemente la crescita della community con attività off-
line e on-line che coinvolgano sia organizzazioni che persone,
2. diffondere a livello nazionale la cultura, i valori, i progetti e le
pratiche della SoL e dei suoi partner globali,
3. sviluppare al massimo i rapporti a livello internazionale in ambito
SoL da parte di molti membri della community al fine di favorire
l’interscambio di esperienze,
4. collaborare all’organizzazione e all’attrazione di partecipanti a
convegni e meeting SoL in Europa e nel Mondo,
5. organizzare incontri periodici e meeting di livello nazionale,
6. organizzare meeting seminari internazionali della Global SoL e dei
suoi partner globali in Italia,
7. collaborare all’edizione e alla diffusione in Italia dei libri di autori
della SoL e dei suoi partner globali,

20. 7. Che cosa vogliamo fare e come stiamo
iniziando
8. avviare attività di ricerca sulle tematiche del system thinking, della
learning organization, del presencing, della leadership, etc.,
9. promuovere la nascita in Italia delle sezioni nazionali delle scuole
globali Accademy SoL e U School,
10. promuovere grandi progetti di cambiamento (Change Labs) con
particolare riferimento ai temi e alle metodologie della Sostenibilità
e del Capitalism 3.0.
Per lo sviluppo iniziale della community prevediamo le seguenti
attività :
1. diffusione massima del progetto per raggiungere una massa critica
di fondatori della community tra persone, imprese, organizzazioni,
2. avviamento del processo di riconoscimento ufficiale da parte della
Founding SoL per diventare Community in Formazione prima e
Community riconosciuta ufficialmente dopo,
3. costituzione formale di una associazione no pro-profit con i relativi
organi di governo,

21. 7. Che cosa vogliamo fare e come stiamo
iniziando
4. creazione di un “container” attraverso l’apertura di un sito internet,
l’individuazione di una sede di appoggio, l’attivazione di una
newsletter,
5. promozione incontri mensili per accogliere i nuovi partecipanti e
consolidare il gruppo di coordinamento (il primo retreat il 14-15
ottobre 2011),
6. individuazione di alcuni luoghi idonei per gli incontri in luoghi nella
natura nelle aree di Milano e Roma,
7. organizzazione di una prima uscita ufficiale verso mezzi di
informazione specialistici e generalisti, verso il mondo
imprenditoriale e accademico, verso il mondo della cultura, nel
primo semestre 2012,
8. costituzione di un gruppo di lavoro tra coloro che hanno studiato e
stanno utilizzando la Theory U per effettuare 30-50 interviste a
leader nazionali nei diversi campi imprenditoriale, filosofico,
artistico, politico, etc.