Документ описывает четырехступенчатый процесс поиска сотрудников в команде мечты в области маркетинга. Кандидаты оцениваются по миссии и видению компании, профессиональным качествам и амбициям через различные методы предварительной проверки и личных интервью. Также приводятся советы для работодателей о важности эмпатии и осознания своих ощущений в процессе найма.

1. 4 этапа поиска сотрудников в команду своей мечты«Маркетинг» вашей компании, как работодателя. Поиск тех, кто хочет работать на ВАШЕ ДЕЛО. Миссия и видение компании ДОЛЖНЫ БЫТЬ и они должны быть написаны и доступны для прочтения кандидатом. В них отражаются 3 категории:Социальная ценность и новизна дела

2. Проектная модальность – Core business

3. Модальность создания прибылиПрофессиональные качества (умения, знания, опыт) кандидата определяются до интервью, предварительная оценка амбиций и адекватности – резюме, анкета, служба HR, агентства (HR, Executive Search, HH), рекомендации, открытая информация, фотография, тесты.

4. 4 этапа поиска сотрудников в команду своей мечтыЛичное интервью и/или интервью непосредственного менеджера, сверка пп.1 и 2 с собственными ощущениями. Поиск ответов на вопросы:Хочу ли я с ним работать?Соответствует ли желание кандидата реализации его талантов?Будет ли кандидат расти в моей компании? (профессионально И/или личностно), обучаемость.Будет ли кандидат эффективно работать на мое дело? – его амбиции, цели.Будет ли кандидат лоялен мне (надежен)? Я как пример, я как протагонист своего дела.Как я могу его мотивировать?Как долго сможем работать вместе и почему расстанемся?Аудит выбора – интервью с коллегами, партнерами, консультантами, пробный период работы.