Документ описывает итоговую деятельность АО «Самрук-Энерго» за 2012 год, включая производственные и финансовые показатели, а также ключевые события и инвестиционные проекты. В 2012 году компания увеличила объемы производства электроэнергии и газа, а также продолжила реализацию нескольких крупных инвестиционных проектов в энергетическом секторе. Основные задачи компании на будущее включают модернизацию инфраструктуры и внедрение новых технологий для повышения эффективности.

1. Об итогах деятельности АО «Самрук-Энерго» в 2012г.
и основных задачах, поставленных перед компанией
Февраль, 2013 год

2. Основные производственные показатели
за 12 месяцев 2012 года
Объемы производства
Факт План Оценка %
Наименование ед. изм. выполне
2011 г. 2012 г. 2012 г. ния
Производство электроэнергии млн.кВтч 13 397 14 251 14 528 102%
Реализация электроэнергии млн.кВтч 5 330 5 541 5 626 102%
Оказание услуг по передаче
млн.кВтч 7 961 8 311 8 395 101%
электроэнергии
Добыча угля млн.тонн 41 40,4 44 109%
2

3. Основные финансовые показатели
за 12 месяцев 2012 года
млн.тенге
№ Факт План Оценка %
Показатели
п/п 2011г. 2012г. 2012г. выполнения
1. EBITDA margin 20% 19% 19% 100%
2. Доходы всего 87 795 99 524 100 850 102%
3. Расходы всего 80 674 93 009 91 967 99%
3.1. Себестоимость 68 824 78 941 77 148 98%
Общие и административные
3.2. 6 405 6 944 6 844 99%
расходы
4. Валовый доход 16 726 17 277 17 030 99%
5. Итоговая прибыль 14 794 15 177 17 955 119%
6. Активы 322 328 318 975 505 913 159%
3

4. Основные события 2012 года
• ввод в эксплуатацию Мойнакской ГЭС
• начало строительства Балхашской ТЭС
• восстановление энергоблока №8 на Экибастузской ГРЭС-1
• присвоение АО «Самрук-Энерго» долгосрочных кредитных рейтингов
• размещение еврооблигаций
4

5. Инвестиционные проекты
РЕАЛИЗУЕМЫЕ
№ Наименование проекта Срок Стоимость проекта, Программа
реализации млн. тенге
ГП ФИИР, Карта
1 Строительство Балхашской ТЭС 2010-2018 624 870,0 индустриализации
ГП ФИИР, Карта
2 Модернизация Шардаринской ГЭС 2010-2016 15 213,0 индустриализации
3
Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 2010-2015 113 530,0 ГП ФИИР, Карта
с установкой энергоблока №3 индустриализации
4
Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-1 2010-2016 146 235,0 ГП ФИИР, Карта
(восстановление блока №2 и блока №1) индустриализации
5
Строительство подстанций АЖК 2009-2013 40 640,1 Карта
(для электроснабжения метрополитена, СЭЗ ПИТ и ЖКХ) индустриализации
6 Реконструкция и модернизация Актобе ТЭЦ 2010-2014 3 468,0
7
Реконструкция и расширение Алматинской ТЭЦ-2 АО 2009-2013 13 166,7
«АлЭС». III очередь. Бойлерная
8 Реконструкция и модернизация Каскада ГЭС АО «АлЭС». 2010-2017 9 501,1
9
Реконструкция комбинированной системы 2011-2015 7 546,5
золошлакоудаления ТЭЦ-2 АО «АлЭС».
Строительство контррегулирующей 28 047,4
10
Кербулакской ГЭС на р.Или АО «АлЭС». 2011-2017
11 Строительство СЭС Капшагай 2011-2013 1 700,1
12
Строительство ВЭС Ерейментау – первый этап мощностью 2011-2014 17 709,0 Карта
45 МВт с перспективой расширения до 300 МВт индустриализации
Общая стоимость реализуемых инвестиционных проектов 1 021 627,0
составляет
5

6. Инвестиционные проекты
ПЛАНИРУЕМЫЕ К РЕАЛИЗАЦИИ
Срок Стоимость проекта,
№ Наименование проекта
реализации млн. тенге
Реконструкция и расширение Алматинской ТЭЦ-2. АО «АлЭС» III 25 381,9
1
очередь. Котлоагрегат ст.8 2011-2015
2
Реконструкция и расширение Алматинской ТЭЦ-1 с переводом на 2011-2016 18 563,6
газ с установкой ГТУ
3 Строительство ГТС на базе газового месторождения «Придорожное» 2011-2014 38 862,5
Переход на авто-конвейерную циклично-поточную технологию 33 986,4
4
добычи угля на разрезе «Богатырь» 2013-2017
5 Строительство ТЭЦ-3 в г.Семей 2013-2018 89 000,0
6 Использование соломы в процессе производства электроэнергии 2012-2015 4 500,0
Строительство Кызылбулакской ГЭС и Кызылкунгейской ГЭС на р. 49 800,0
7
Коксу 2013-2017
8
Строительство ВЭС в Шелекском коридоре мощностью 60 МВт с 2011-2016 17 961,8
перспективой расширения до 300 МВт
9
Строительство 7 ГЭС ТОО «Казгидротехэнерго» (Шелек 19-22, 29, 2013-2016 43 398,8
БАК 1,2)
Общая сумма планируемых к реализации проектов составляет: 321 455,0
6

7. Инвестиционные проекты
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ
Срок Стоимость проекта,
№ Наименование проекта
реализации млн. тенге
1 Строительство Кокшетауской ТЭЦ 2012-2017 66 000,0
2 Строительство энергоблока №4 на Экибастузской ГРЭС-2 2013-2019 135 000,0
Внедрение системы «Smart Grid», включая комплексную 67 000,0
3
автоматизацию предприятий АО «Самрук-Энерго» 2013-2018
Строительство ВЭС Ерейментау – второй этап мощностью 50 МВт с 19 649,0
4
перспективой расширения до 300 МВт 2011-2015
5 Строительство Булакской ГЭС 2013-2017 59 061,0
6 Строительство ПС Турксиб 2012-2014 2 871,7
7 Строительство Талдыкорганской ТЭЦ 2014-2019 78 000,0
Освоение Тургайского буроугольного бассейна и строительство 717 500,0
8
Тургайской ТЭС 2013-2020
Строительство СЭС мощностью 50 МВт с перспективой расширения 42 500,0
9
до 300 МВт 2013-2017
10
Модернизация высоковольтных электрических сетей с переводом 2013-2030 72 199,4
воздушных ЛЭП на кабельные
11 Приобретение шахты "Абайская-Наклонная" 2013 7 500,0
Общая сумма перспективных проектов составляет: 1 267 281,1
7

8. Технологические инновации
Технологические инновации
■ Добыча угля
‒ Навигационные системы управления карьерной техникой,
‒ Развитие углехимии
‒ Системы защиты конвейеров,
‒ Системы управления техническим обслуживанием
■ Производство электроэнергии
‒ Применение чистых угольных технологий
‒ Строительство современных ТЭЦ
‒ Внедрение парогазового цикла
‒ Внедрение АСУТП
‒ Использование современных методов снижения уровня золы,
NOx, SOx
‒ Утилизация золошлаковых отходов
‒ Развитие ВИЭ
■ Распределение
‒ Модернизация технологической базы электрических сетей
‒ Снижение потерь в распределительных сетях
‒ Внедрение системы Smart Grid
■ Сбыт
‒ Внедрение системы учета электроэнергии Smart Metering
■ IT-инициативы:
‒ Автоматизация процессов управления
8

9. Вклад АО «Самрук-Энерго» в ЕХРО – 2017
• Строительство ВЭС Ерейментау (первую очередь мощностью 45 МВт планируется ввести в 2014 г., вторую
очередь мощностью 50 МВт – в 2015 г.)
• Строительство ВЭС мощностью 2-5 МВт в пределах видимости выставочного комплекса
• Участие в строительстве «зеленого квартала»
• Строительство ВЭС Шелек (первую очередь мощностью 60 МВт планируется ввести в эксплуатацию в 2016 г.,
с последующим расширением до 300 МВт)
• Строительство Капшагайской СЭС (первую очередь мощностью 2 МВт планируется ввести в 2013 г., с
расширением до 100 МВт)
• Строительство каскадов малых ГЭС (ориентировочный ввод в эксплуатацию – 2017 г.)
• Строительство станции по производству электроэнергии с использованием биомассы мощностью 5 МВт (проект
планируется реализовать совместно с компанией «Office Privee», Великобритания)
• Строительство завода по производству малых ветроустановок (проект предполагается реализовать совместно
с компанией «KD Stahl Maschinenbau Gmbh», Германия)
• Строительство солнечной электростанции мощностью до 300 МВт на площадке в Южном Казахстане,
имеющей наиболее высокий солнечный потенциал
9

10. Совершенствование корпоративного управления
■ В 2012 году рейтинг корпоративного управления – 65%.
■ Обществом утверждены:
• Кодекс корпоративного управления
• Кодекс деловой этики
• Стратегия корпоративной социальной ответственности (КСО)
• Политика по урегулированию корпоративных конфликтов и конфликта
интересов
• Дивидендная политика
• Информационная политика
• Политика информационной безопасности
• Положения об органах Общества
39,7 % 61,9 % 65 % 75 % 85 %
2010 2011 2012 2015 2022
10

11. Народное IPO
АО «Самрук-Энерго» - компания второго эшелона
ФАКТОРЫ УСПЕХА
Совершенствование тарифного
1 законодательства и Концепции развития
отрасли
2 Совершенствование дивидендной политики Выход Общества
на IPO
Установление операционного контроля над
3 наиболее ценными активами (ЭГРЭС-1,
ЭГРЭС-2, Богатырь Комир)
11

12. Проблемы, требующие решения
• Выделение средств из Национального Фонда и их передача в уставный капитал
АО «Самрук-Энерго» для приобретения 50% доли в ТОО «Станция Экибастузская
ГРЭС-1»
• Ратификация «Соглашения между Правительством Республики Казахстан и
Правительством Республики Корея в области развития, финансирования,
проектирования, строительства, эксплуатации и технического обслуживания
Балхашской ТЭС» (МПС) и Протокола о внесении изменений в МПС для
реализации проекта «Строительство Балхашской ТЭС».
• Совершенствование законодательства в целях повышения инвестиционной
привлекательности отрасли и вовлечения в энергобаланс ВИЭ
• Разработка Топливно-энергетического баланса и долгосрочного прогнозного
баланса электрической энергии и мощности
• Принятие Концепции развития электроэнергетической отрасли и новой методики
тарифообразования
12

13. Спасибо за внимание !
13