How to set a smart goal
Types of people .
Different Types of personalities
Team building and the steps for building a good team
The different between Leader & Manager
How to set a smart goal
Types of people .
Different Types of personalities
Team building and the steps for building a good team
The different between Leader & Manager
Team Building :)
The Meaning of Team and how to build the Teamwork > and what`s the problem you will faced it and how to Solved it
And Aloooot :D
By : Mahmoud Ahmed
Mail:- Mahmoudahmed191191@gmail.com
من الشهيد يوسف العظمه تموز 1920
الى الشهيد داوود راجحه 2012
ستظل سورية مولد ومصنع للابطال
كل قرية ستنبت راجحة
وكل بلدة ستنبت اصف
وكل زيتونة ستنبت تركماني جديد
ومحال ان ينتهي الزيتون
ولن تنتهي الولادات السورية
سوريا منبت الرجال لم ولن تتوقف البطوله
مخطئ من يظن أنهم الوحيدين من حموا سوريا كل مواطن عربي سوريا هو حامي لها كل حسب موقعه نحن 23 مليون مستعدين للدفاع عن سوريا وحمل السلاح لتطهير الوطن من الارهابيين ودعاة الطائفيه والوقوف بوجه الصهاينه ومن في دربهم
في أحد الأيام هناك عملية استهدفت كل وزراء ايران وأعضاء مجلس الشورى فيها ولم يبقى من القيادات الاالقليل وصمد الايرانيون ووصلوا لما هم عليه الان
فداكي سوريا كلنا فداكي سوريا
عبد الرحمن تيشوري
Team Building :)
The Meaning of Team and how to build the Teamwork > and what`s the problem you will faced it and how to Solved it
And Aloooot :D
By : Mahmoud Ahmed
Mail:- Mahmoudahmed191191@gmail.com
من الشهيد يوسف العظمه تموز 1920
الى الشهيد داوود راجحه 2012
ستظل سورية مولد ومصنع للابطال
كل قرية ستنبت راجحة
وكل بلدة ستنبت اصف
وكل زيتونة ستنبت تركماني جديد
ومحال ان ينتهي الزيتون
ولن تنتهي الولادات السورية
سوريا منبت الرجال لم ولن تتوقف البطوله
مخطئ من يظن أنهم الوحيدين من حموا سوريا كل مواطن عربي سوريا هو حامي لها كل حسب موقعه نحن 23 مليون مستعدين للدفاع عن سوريا وحمل السلاح لتطهير الوطن من الارهابيين ودعاة الطائفيه والوقوف بوجه الصهاينه ومن في دربهم
في أحد الأيام هناك عملية استهدفت كل وزراء ايران وأعضاء مجلس الشورى فيها ولم يبقى من القيادات الاالقليل وصمد الايرانيون ووصلوا لما هم عليه الان
فداكي سوريا كلنا فداكي سوريا
عبد الرحمن تيشوري
6. 1 ـ حسن الاتصال : أ ـ يدرك ميول واتجاهات أعضاء الفريق . ب ـ يفهم مشاعر الأعضاء ويثق بهم . جـ ـ يطلع من حوله على الجديد في العمل . د ـ يتقبل اقتراحاتهم وانتقاداتهم البناءة . هـ ـ يخلق جو الاطمئنان ويشبع حاجات الأعضاء .
7. 2 ـ اتخاذ القرار : أ ـ يتفاعل مع المتغيرات ويتخذ قرارات جديدة كأن يقوم بتبديل بعض الأعضاء أو إلغاء بعض الفقرات . ب ـ حل الخلافات داخلياً فإن تعذر ذلك اتخذ القائد قرار رفع المشكلة إلى المعلمة .
8. 3 ـ وضوح الرؤية : أ ـ تحديد الأهداف المطلوب انجازها . ب ـ يهتم بالتفاصيل ولايتركشيئ للصدف . جـ يتوقع الأزمات ويضع الحلول مسبقاً لها .
9. 4 ـالمرونة والثقة بالأعضاء : يمنح المسئوليات لأعضاء الفريق . 5 ـالقدوة من القائد : الاهتمام بالعمل . 6 ـ المبادرة .
10. 7 ـ التكامل ( كن واحداً من الفريق ) : أ ـ عدم اختلاق الأعذار ولوم الآخرين عند فشل البرنامج حتى لو بذل جميع الجهود في سبيل إنجاح العمل فهناك حل دائماً لكل مشكله . ب ـ نتيجة القائد هي نتيجة فريقه ، النجاح للجميع والفشل للجميع فهم فريق واحد كامل كالجسد ان مرض عضو تداعى له سائر الجسد بالحمى والسهر .
11. 8 ـ يمارس العمل حتى مع وجود الخوف . . . 9 ـ هو الذي يصنع الظروف ولا يكون تبعاً لها . . .
12. 10 ـ لا يصل إلى درجة الرضى بالنفس لأن ذلك عدو النجاح . 11 ـ يتصرف كما لو كان من المستحيل أن يفشل . 12 ـ القائد الناجح هو الذي يمدح علناً ويقيّم على انفراد .