Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang meliputi pengertian, tujuan, dan fungsi-fungsi MSDM. Fungsi-fungsi MSDM antara lain merekrut karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan, mengevaluasi kinerja karyawan, memberikan kompensasi, pelatihan, dan menjaga hubungan baik dengan karyawan. MSDM bertujuan untuk memotivasi karyawan agar perusahaan dapat menc
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dan implementasinya dalam suatu perusahaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian MSDM menurut para ahli, tujuan MSDM, fungsi-fungsi MSDM, dan bagaimana MSDM diterapkan dalam perusahaan untuk mendukung pencapaian strategi perusahaan melalui perekrutan, pelatihan, dan motivasi karyawan.
Dokumen tersebut membahas tentang pemeliharaan sumber daya manusia, yang mencakup pengertian, tujuan, asas-asas, pentingnya, dan program-program pemeliharaan sumber daya manusia seperti keselamatan dan kesehatan kerja serta kesehatan mental.
Teks tersebut merangkum tentang manajemen sumber daya manusia dan manajemen operasi serta produksi. Teks tersebut menjelaskan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti staffing, evaluasi, pelatihan dan pengembangan, serta menciptakan kondisi kerja yang sehat dan aman. Teks tersebut juga menjelaskan kerangka keputusan operasi seperti proses, kapasitas, persediaan, dan kualitas. Selain itu, teks ter
Manajemen sumber daya manusia menghadapi tantangan lingkungan, organisasi, dan individu seperti perubahan bisnis cepat, globalisasi, dan pengaruh teknologi terhadap kinerja karyawan. Masalah dalam manajemen sumber daya manusia mencakup fungsi-fungsi seperti pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan yang tidak berjalan secara sinergis.
Teks tersebut membahas konsep dan tantangan sumber daya manusia. Ia menjelaskan perkembangan pandangan terhadap SDM dari masa lalu hingga sekarang, pendekatan-pendekatan dalam pengelolaan SDM, fungsi-fungsi dan aktivitasnya, manfaat penerapan SDM yang efektif, serta tantangan-tantangan yang dihadapi baik secara eksternal maupun internal.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dan implementasinya dalam suatu perusahaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian MSDM menurut para ahli, tujuan MSDM, fungsi-fungsi MSDM, dan bagaimana MSDM diterapkan dalam perusahaan untuk mendukung pencapaian strategi perusahaan melalui perekrutan, pelatihan, dan motivasi karyawan.
Dokumen tersebut membahas tentang pemeliharaan sumber daya manusia, yang mencakup pengertian, tujuan, asas-asas, pentingnya, dan program-program pemeliharaan sumber daya manusia seperti keselamatan dan kesehatan kerja serta kesehatan mental.
Teks tersebut merangkum tentang manajemen sumber daya manusia dan manajemen operasi serta produksi. Teks tersebut menjelaskan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti staffing, evaluasi, pelatihan dan pengembangan, serta menciptakan kondisi kerja yang sehat dan aman. Teks tersebut juga menjelaskan kerangka keputusan operasi seperti proses, kapasitas, persediaan, dan kualitas. Selain itu, teks ter
Manajemen sumber daya manusia menghadapi tantangan lingkungan, organisasi, dan individu seperti perubahan bisnis cepat, globalisasi, dan pengaruh teknologi terhadap kinerja karyawan. Masalah dalam manajemen sumber daya manusia mencakup fungsi-fungsi seperti pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan yang tidak berjalan secara sinergis.
Teks tersebut membahas konsep dan tantangan sumber daya manusia. Ia menjelaskan perkembangan pandangan terhadap SDM dari masa lalu hingga sekarang, pendekatan-pendekatan dalam pengelolaan SDM, fungsi-fungsi dan aktivitasnya, manfaat penerapan SDM yang efektif, serta tantangan-tantangan yang dihadapi baik secara eksternal maupun internal.
6,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, ethical issues in human resource man...dittaayua
Dokumen tersebut membahas tentang etika dalam manajemen sumber daya manusia. Ia menjelaskan pentingnya etika bagi organisasi dan peran manajemen sumber daya manusia dalam mendorong budaya etika, antara lain dengan menyusun kode etik, merencanakan strategi konsep etika, dan mengimplementasikan konsep etika secara menyeluruh.
Fungsi sumber daya manusia dalam bisnis meliputi manajemen keanggotaan, evaluasi kinerja, dan kompensasi karyawan untuk memastikan kualitas dan kinerja sumber daya manusia secara efisien demi kemajuan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen sumber daya manusia, tujuannya, dan aktivitas-aktivitas yang terkait seperti perencanaan, pengorganisasian, pengembangan, kompensasi, dan hubungan industrial. Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan kinerja organisasi dengan meningkatkan produktivitas pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang peran strategis sumber daya manusia dalam organisasi dan produksi. Sumber daya manusia dianggap sebagai aset organisasi yang sangat vital karena tidak dapat digantikan oleh sumber daya lainnya. Dokumen ini juga membahas tentang eksistensi sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan lingkungan dan peran manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...IISDEWI
1. Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi dan pengendalian internal perusahaan, hubungannya dengan manajemen risiko, tata kelola perusahaan yang baik, dan tata kelola teknologi informasi. Dibahas pula komponen-komponen pengendalian internal dan kerangka kerjanya.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia yang mencakup definisi, fungsi-fungsi utama seperti staffing, manajemen kinerja, pengembangan SDM, kompensasi, hubungan industrial, keselamatan dan kesehatan kerja, penelitian SDM, keterkaitan antar fungsi, dan perkiraan kebutuhan SDM ke depan menggunakan berbagai metode seperti perkiraan dasar nol, bottom-up, dan hubungan antara volume penj
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dan implementasinya dalam suatu perusahaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian MSDM menurut para ahli, tujuan MSDM, fungsi-fungsi MSDM, dan bagaimana MSDM diterapkan dalam suatu perusahaan untuk mendukung pencapaian strategi perusahaan.
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik dengan menjelaskan konsep MSDM, tujuannya, dan peran MSDM strategis dalam mendukung sasaran organisasi. Lingkungan eksternal dan global juga mempengaruhi pengelolaan sumber daya manusia.
6,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, ethical issues in human resource man...dittaayua
Dokumen tersebut membahas tentang etika dalam manajemen sumber daya manusia. Ia menjelaskan pentingnya etika bagi organisasi dan peran manajemen sumber daya manusia dalam mendorong budaya etika, antara lain dengan menyusun kode etik, merencanakan strategi konsep etika, dan mengimplementasikan konsep etika secara menyeluruh.
Fungsi sumber daya manusia dalam bisnis meliputi manajemen keanggotaan, evaluasi kinerja, dan kompensasi karyawan untuk memastikan kualitas dan kinerja sumber daya manusia secara efisien demi kemajuan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen sumber daya manusia, tujuannya, dan aktivitas-aktivitas yang terkait seperti perencanaan, pengorganisasian, pengembangan, kompensasi, dan hubungan industrial. Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan kinerja organisasi dengan meningkatkan produktivitas pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang peran strategis sumber daya manusia dalam organisasi dan produksi. Sumber daya manusia dianggap sebagai aset organisasi yang sangat vital karena tidak dapat digantikan oleh sumber daya lainnya. Dokumen ini juga membahas tentang eksistensi sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan lingkungan dan peran manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...IISDEWI
1. Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi dan pengendalian internal perusahaan, hubungannya dengan manajemen risiko, tata kelola perusahaan yang baik, dan tata kelola teknologi informasi. Dibahas pula komponen-komponen pengendalian internal dan kerangka kerjanya.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia yang mencakup definisi, fungsi-fungsi utama seperti staffing, manajemen kinerja, pengembangan SDM, kompensasi, hubungan industrial, keselamatan dan kesehatan kerja, penelitian SDM, keterkaitan antar fungsi, dan perkiraan kebutuhan SDM ke depan menggunakan berbagai metode seperti perkiraan dasar nol, bottom-up, dan hubungan antara volume penj
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dan implementasinya dalam suatu perusahaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian MSDM menurut para ahli, tujuan MSDM, fungsi-fungsi MSDM, dan bagaimana MSDM diterapkan dalam suatu perusahaan untuk mendukung pencapaian strategi perusahaan.
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik dengan menjelaskan konsep MSDM, tujuannya, dan peran MSDM strategis dalam mendukung sasaran organisasi. Lingkungan eksternal dan global juga mempengaruhi pengelolaan sumber daya manusia.
1. Bab ini membahas peranan strategis manajemen sumber daya manusia dalam organisasi dan proses manajemen.
2. Fungsi-fungsi dasar manajer termasuk perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, kepemimpinan, dan pengendalian yang melambangkan proses manajemen.
3. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari tanggung jawab setiap manajer untuk menempatkan karyawan yang tepat pada pe
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategik, meliputi pengertian MSDM, fungsi dan peran strategik MSDM, lingkungan eksternal dan global serta pengaruhnya terhadap SDM. Makalah ini juga membahas analisis pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM secara strategis.
10. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produk...xena levina
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu perusahaan, meliputi 1) perencanaan, 2) rekrutmen, 3) seleksi, 4) orientasi pelatihan dan pengembangan, serta 5) evaluasi kerja. Fokus pembahasan adalah aktivitas-aktivitas yang perlu dilakukan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif.
Dokumen tersebut merupakan slide presentasi mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia yang membahas konsep dasar dan proses manajemen SDM, meliputi pengertian, tujuan, fungsi, peran, pendekatan, konsep, tantangan, dan proses manajemen SDM.
Similar to 11, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas mercubuana, 2018 (20)
6, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterpreneurship , universitas merc...eka risma
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan.
2. Ada beberapa jenis komunikasi dan kepemimpinan yang dijelaskan seperti komunikasi interpersonal, lintas budaya, serta gaya kepemimpinan otoriter, partisipatif dan delegatif.
3. Wewenang seorang pemimpin terdiri atas wewenang resmi dan kewibawaan.
1, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterpreneurship , universitas merc...eka risma
Dokumen ini membahas tentang pengantar kewirausahaan. Ringkasannya adalah: (1) kewirausahaan dapat membuka peluang kerja bagi masyarakat dan mengurangi pengangguran, (2) kemampuan kewirausahaan dapat ditingkatkan melalui pelatihan dan interaksi dengan pelaku usaha, (3) Indonesia memiliki potensi pasar besar yang dapat dimanfaatkan untuk berwirausaha.
1. KEWIRAUSAHAAN 1
Pertemuan 11
Dosen : Prof. Dr. Ir H.Hapzi Ali , MM , CMA
Disusun Oleh :
Eka Rismah Febriyani
41216110066
Fakultas Teknik/Arsitektur
2017/2018
2. MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI
Pengetian managemen sumber daya manusia.
Managemen sumber daya manusia ( MSDM) Menurut Anwar Prabu Mangkunegara manajemen
sumber daya manusia adalah suatu perencanaan pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan,
terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian remunerasi (baca: Pengertian Remunerasi),
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Managemen sumber daya manusia :
Menurut Cushway , ada 5 yaitu :
- Membuat kebijakan dan pertimbangan
MSDM memilik tugas untuk memotivasi para pekerja. Dengan begitu, divisi yang mengurus masalah
tersebut harus ikut membantu membuat kebijakan untuk SDM.
-Membantu perusahaan mencapai Tujuan
Divisi manajemen sumber daya manusia juga bertanggungjawab dalam hal penerapan kebijakan yang
dibuat serta memperhatikan dampak kebijakan dan prosedur terhadap para pekerja
-Memberi Dukungan
Salah satu tujuan MSDM yang paling penting adalah memberikan dukungan terhadap perusahaan.
Dengan begitu, bentuk nyata dari dukungan tersebut adalah berupa perekrutan SDM berkualitas dan
menciptakan kondisi yang kondusif di perusahaan
- Menyelesaikan Masalah
Setiap organisasi atau perusahaan pasti akan menghadapi masalah. Seringkali masalah tersebut
membawa perusahaan pada situasi krisis dan resiko negatif bagi banyak pihak.
Peran MSDM sangat penting dalam menyelesaikan masalah yang ada di perusahaan
-Media Komunikasi yang baik
Setiap organisasi atau perusahaan pasti akan menghadapi masalah. Seringkali masalah tersebut
membawa perusahaan pada situasi krisis dan resiko negatif bagi banyak pihak.
Peran MSDM sangat penting dalam menyelesaikan masalah yang ada di perusahaan
Fungsi managemen sumber daua manusia
Mengacu pada pengertian manajemen SDM, hal tersebut berkaitan erat dengan pengaturan tenaga kerja
perusahaan dan interaksinya antar anggota. Dengan menerapkan manajemen sumber daya manusia
yang baik dalam perusahaan atau bisnis maka memiliki beberapa manfaat berikut ini:
- Staffing / employment
Dengan adanya manajemen sumber daya manusia maka akan terbentuk perencanaan yang baik terkait
seleksi tenaga kerja yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Manajer berperan untuk menyaring tenaga kerja yang sesuai dengan keahlian dan komposisi yang
dibutuhkan perusahaan. Tujuannya agar tidak terjadi kelebihan dan kekurangan tenaga kerja
-Performance Evaluation
Seorang manajer akan bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi terhadap tenaga kerja. Dengan
adanya manajemen sumber daya manusia maka dapat memberikan penilaian terhadap kinerja anggota
dan memastikan masing-masing tenaga kerja melakukan tanggung jawab pekerjaannya.
3. -Convensation
Manajemen sumber daya manusia juga berkaitan dengan koordinasi pemberian kompensasi atau reward
untuk tenaga kerja. Manajer memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan struktur penggajian yang
baik. Hal ini berkaitan dengan kesesuaian antara pembayaran dengan manfaat yang diberikan dari
tenaga kerja
- Training and developmen
Seperti yang dijelaskan dalam pengertian manajemen sumber daya manusia yang mengatur hubungan
tenaga kerja, hal tersebut berperan untuk memberikan pelatihan dan pengarahan yang baik terhadap
anggota perusahaan.
Manajer juga bertanggung jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja jika ada anggota yang
tidak memenuhi kriteria kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan perusahaan atau terjadi kelebihan tenaga
kerja.
- Personal Reseach
Seorang manajer akan berusaha untuk meningkatkan efektifitas jalannya perusahaan melalui analisis
terhadap permasalahan individu pekerja. Misalnya saja yang berkaitan dengan keterlambatan kerja,
ketidakhadiran secara berulang dan permasalahan lainnya yang bisa saja timbul karena
ketidaknyamanan pekerja terhadap sistem perusahaan.
Dengan adanya analisis perilaku tersebut yang menyangkut pribadi pekerja dapat menghindari karyawan
yang mengundurkan diri secara mendadak. Karena hal tersebut bisa berpengaruh terhadap kegiatan
perusahaan.
-Employe Relation
Suatu bisnis atau perusahaan yang menerapkan manajemen sumber daya manusia dengan baik maka
dapat menghindari adanya permasalahan yang berkaitan dengan serikat pekerja.
Keteraturan dalam hubungan antara pemimpin perusahaan dan anggota perusahaan dapat mencegah
adanya serikat pekerja seperti aksi mogok kerja, demonstrasi dan permasalahan lainnya yang berkaitan
dengan tenaga kerja.
-Safety and health
Meskipun pengertian manajemen sumber daya manusia mengarah pada kepentingan untuk mengatur
interaksi dengan tenaga kerja, namun dalam peranannya juga harus mementingkan tentang keselamatan
kerja karyawan.
Keselamatan kerja karyawan harus menjadi prioritas seorang manajer karena akan berpengaruh
terhadap kredibilitas perusahaan. Sehingga manajer akan membuat serangkain standar operasional
prosedur kerja pada beberapa perusahaan yang berkaitan dengan produksi.
sumber : https://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/manajemen-sumber-daya-manusia.html
4. 1. dalam merekrut karyawan saya akan menyeleksi bagaimana kemampuan dan basic yang cocok untuk
posisi orang tersebut.
2. diadakannya rapat bulanan bersama karyawan untuk menyelesaikan masalah yang sedang terjadi .
3.saya akan atur bagian kepala atau devisi kariawan biasa disebut mandor agar mudah memantau
bawahan
4. untuk memenuhi manajemen perencanaan saya akan membuat rencana kedepan apa yang bagus
untuk perusahaan strategi apa yang harus diambil contoh ; seperti meningkatkan jumlah produksi atau
fokus pada banyaknya tingkat pemasaran atau meningkatkan karyawan agar produksi semakin menikat