Карьера

1. Поняття про аутплейсмент
Кафедра міжнародних відносин та
журналістики
Спеціальність
«Журналістика»
Група ЖУР-19
Халявкіна Є.А.
Університет «КРОК»

2. План:
1. Етапи аутплейсмента.
2. Сценарій аутплейсмента.
3. Співбесіда із звільнювальним.
4. Психологічні тренінги.
5. Супровід працівника в процесі.
6. Переваги аутплейсмента.

3. Аутплейсмент
 супровід персоналу в період скорочення і звільнення,
надання допомоги в подальшому працевлаштуванні
 консультації з працевлаштування скорочуваних
співробітників за рахунок колишнього роботодавця
 послуга з консультування та просуванню на ринок праці
скорочуваного персоналу
 послуга з організації процесу звільнення співробітників
найбільш щадним способом,форма розірвання трудових
відносин між компанією і працівниками, що передбачає
залучення спеціалізованих організацій з метою надання
допомоги в працевлаштуванні звільненим співробітникам

4. Етапи аутплейсмента
1. Аналіз причин оптимізації персоналу
2. Підготовка сценарію аутплейсмента
3. Проведення співбесіди із звільнювальним
4. Проведення психологічних тренінгів
5. Взаємодія з рекрутинговими агентствами( це
організації, які займаються підбором персоналу за
визначеними критеріями для роботодавця. У цих
агентств є доступ до великої кількості баз даних, через
що вони можуть знайти навіть вузькопрофільного
фахівця) і іншими компаніями – роботодавцями
6. Супровід працівника в процесі працевлаштування
7. Додатковий етап: супровід на період випробувального
терміну в новій компанії
8. Підбиття підсумків

5. Сценарій аутплейсмента
• Хто бере участь у проекті? Розподіл ролей
• Підготовка рекомендацій, анкет, відповідей на питання і плану бесіди
• Складання плану тренінгів
• Переговори з рекрутинговими агентствами та іншими компаніями – роботодавцями
• Співбесіда з працівником, який звільняється
• Психологічний тренінг «Стрес-менеджмент»
• Інформування працівника про ситуацію на ринку праці
• Допомога в підготовці / розсилці резюме
• Психологічний тренінг «Ефективна самопрезентація»
• Заняття процесу працевлаштування
• Супровід в період випробувального терміну в новій компанії
• Зворотній зв'язок. Контроль результатів. Підбиття підсумків.

6. Співбесіда із звільнювальним
 Консультування керівника про конструктивній
взаємодії із звільнювальним
 Підготовка відповідей на питання і плану бесіди
 Аналіз емоційного стану звільнювального.

7. Психологічні тренінги
 «Стресс-менеджмент» - це широкий спектр методик та психотерапій, спрямованих на
контроль рівня стресу людини, особливо хронічного стресу, як правило, з метою
покращення повсякденного функціонування та мотиву.
 «Ефективна самопрезентація» - це вміння правильно подати себе в суспільстві,
демонструючи свої достоїнства і затінюючи недоліки.

8. Рекрутингові компанії та інші можливості працевлаштування
Рекрутингові
компанії
Взаємодія з
компаніями
роботодавцями
Філії фірми в
інших містах
Внутрішні
підрозділи
фірми

9. Супровід працівника в процесі
1) Інформування про ринок праці,особливості
працевлаштування в інші компанії
2) Формування стратегії працевлаштування,
підготовка резюме,рекомендаційного листа,
особистого плану пошуку роботи
3) Бесіда з працівником за підсумками проходження
співбесід в інших компаніях.

10. Додатковий етап
 Супровід і підтримка в період адаптації,
випробувального терміну, інформування про права
працівника.
Підбиття підсумків
 Оцінка ефективності
аутплейсмента, зворотній
зв'язок від учасників
процесу
 Зворотній зв'язок від
співробітників, що
звільняються
 Оцінка витрат.

11. Переваги аутплейсмента
Переваги аутплейсмента для роботодавця:
o Підтримати позитивний імідж компанії і уникнути негативної рекламації
o Запобігти різке падіння продуктивності праці
o Зберегти лояльність співробітників компанії
o Мінімізувати юридичні ризики при звільненні співробітника
o Зменшити обсяг соціальних виплат
Переваги аутплейсмента для співробітника, що звільнюється:
o Відчуття захищеності
o Професійні консультації з пошуку роботу
o Аналіз ситуації на ринку праці, рекомендації попрацевлаштування та поведінки на співбесіді з
потенційними роботодавцями.

12. Висновок:
Отже, Аутплейсмент - вид послуги, при якій агентство (компанія), що
займається рекрутментом, проводить цілеспрямовані дії з
працевлаштування персоналу, що звільняється з компанії-замовника у
визначені строки та на певних умовах.

13. Використанні джерела:
 https://stud.com.ua/48939/menedzhment/autpleysment_klasifikatsiya_vzayemozvy
azok_kadrovimi_tehnologiyami
 https://g.co/kgs/NzhFjy
 https://xn--80aabdcpejeebhqo2afglbd3b9w.xn--
p1ai/%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%
BB%D1%8B/206/356

14. Дякую за увагу!