กุลเศรษฐ บานเย็น, profile picture
Uploaded byกุลเศรษฐ บานเย็น
40,178 views

บัญชีต้นทุน1

เรียนรู้การบันทึกบัญชีต้นทุน

Embed presentation

Downloaded 198 times
1 ก F ก F 1 3201-2003 ก ก ก F ก ก F 1 3201-2003 18 F F 4 72 ก ก ก ก F F F ก ก ก F ก ก F F 1 F ก ก ก F F 2 ก F F 3 ก ก ก F 4 ก ก ก F F 5 ก ก ก F F F ก F 6 ก F F 7 ก ก ก ก ก ก F ก 1. F / / 2. F 3. F ก ก F 4. F F ก 5. F Fก F 6. ก 7. ก ก F 8. ก ก F 8.1 F 8.2 ʿก 8.3 8.4 F ก ก ก 8.5 กF / 8.6 ก 9. ʿก F ก ก ก
2 1. F 1.1 F F ก ก ก ก F F F กF ก F ก F F F ก ก F ก F F ก 1.2 F F ก ก F F 1.3 ก ก ก ก ก F ก ˈ 1 กF (Pre-Test) 2 F F (Motivation) 3 F (Information) 4 ก ก ก ก (Application) 5 ก (Progress) 6 (Post-Test) 1.4 ก ˈ ก ก F F F ก F ˈ ก ก F ก F 1.5 ก F F F ก F F 1.6 ก F ก F ก F F ก F ก ก F ก ก กF F F 2. F ก ก ก ก ˈ ก ก ก F ˈ F ก F F ก ก F 2.1 F F ก ก F F F 2.2 F F ʿก / ʿก F 3. ก ก ก ก ก ก ก F F ก ก ก ก กF F F F ก ก ก ก F F ʿก ก ก F ก
3 4. ก ก F ก F ˈ ก ก ก F F F ก F F ก ก ก ก 5. ก กก ʿก / ʿก กF / ก ก F F F ก F ก F F ก Fก ก F 1 ก Fก F F F F F ก F ก 70 : 30 1. F 70 1.1 (7 F ) 30 1.2 ʿก 10 1.3 ก ก F ก 10 1.4 F ( ʿก ) 10 1.5 10 2. ก F 30 2.1 F F F F F 3 2.2 F F 3 2.3 F F ก ˈ F 3 2.4 F F F ก ก F F 3 2.5 F F F ก ก F F F 3 2.6 F ก 3 2.7 F ˈ F ˁ F ˁ กก 3 2.8 F ก ก ก ก กF ˆ 3 2.9 F ก F F 3 2.10 F F F F 3
4 ก Fก F ก F ก F 80 100 F ก 4 75 79 F ก 3.5 70 74 F ก 3 65 69 F ก 2.5 60 64 F ก 2 55 59 F ก 1.5 50 54 F ก 1 0 49 F ก 0
5 F / / 3201-2003 ก F 1 F ก ( ) 3(4) ก ก / ʾ .1,2 ก ก F F ก ก ก F F 1. F F F ก ก ก F ก ก F F 2. ก ก ก F F F F ก ก ˆ F F 3. ก ก ก F F ก ก 4. F F 1. F F ก ก ก F ก ก F F 2. ก F F F F F ก ก ˆ F F 3. ก F F ก ก 4. ก F F F ก ก ก ก ก ก ก F ก ก F ก ก F F ˆ ก ก F ก ก ก ก F ก ก
6 ก ก ก F 1 (10 ) F ก ก ก F (Concepts and Introduction to Cost Accounting)
7 ก ก F 1 3201-2003 1-5 ก 10 F 1 F ก ก ก F (Concepts and Introduction to Cost Accounting) / 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. F 6. ก ก F (Classification) 7. ก F 21 9. F ก ก (Activity-Based Costing) ABC Fก ก 1. ก F ก 2. ก F (Costs) 3. ก F ก F 4. F ก F 5. F F F 6. ก F F (Classification) 7. F กก F ก ก 21 8. F F ก ก (Activity-Based Costing) ABC ก ก 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. 6. F 7. ก ก F (Classification) 8. ก กก F 21 7. F ก ก (Activity- Based Costing) ABC 7.1 7.2 F ก ก
8 ก / / ʿก / / /ก ก F ก ก F 1. กF / ก F 2. F 3. ก ʿก 4. ก ก F ก 5. 6. ก 7. ก F F 1. Projector 2. CD ก 1. กF / 2. ʿก 3. ก ก F ก 4. 5. ก 6. ก F 1. กF / ก F 2. ก ʿก 3. ก ก F ก 4. 5. ก 6. ก ก ก Fก ก ʿก ก ก ก F F 80-100 ก ก F 70-79 ก F 60-69 ก ก F 50-59 ก F ก F ก F F 50 ก F F ก F 28-30 ก ก 24-27 ก 15-23 ก F ก F 15 ก F
9 ก ก F ก F 3201-2003 10 F F ก ก ก F / 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. F 6. ก ก F (Classification) 7. ก F 21 8. F ก ก F ก ก ก F (Globalizations) ก ก ก ก F F F ก F ก F ก กF ˆ F ก F ˈ F F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก F ก F ก ก F F ก F F F ก F ก ก F ก ก F ก ก F F F กF ก F F ก ก F ˈ F ก F F F ก ก ก ก F ก ก ก F F ก ก ก ก ก
10 F ก 1. ก F ก 2. ก F (Costs) 3. ก F ก F 4. F ก F 5. F F F 6. ก F (Classification) 7. F กก F ก ก 21 8. F F ก ก (Activity-Based Costing) ABC ก ก
11 ก ก ก ก 10 Fก 1 2 3 4 5 6 7 8 F F 1. F F F F ก ก 2. ก กF ก F 3. ก ? ก F F ˈ ก ก ก ก ก F 1. F F ก F ก 2. F ก F 3. F F ʿก 4. F ก ก F ก ก 5. F 1. F F F F ก F ก 2.. F F ก ก ก 3. 4. ก ก 1. projector F ก F F 2.CD 3. กF / ก F F 4. F F F 5. ก ʿก 6. ก ก F ก 7. 8. ก 9. ก F
12 กF ก F F 1 F ก ก ก F ____________________________________________________________________ ก ก F 1. F (Cost) ก. F F F ก F ก F . F F F ก F ก F ก . F ก F F F กFก ก . F ก ก ก F F F F . F ก F F F ก F F F ˈ F 2. F ก F ก. F F ก F . F ก F ก . F F ก ก ก F . F ˈ ก F ˆ ก . ก ก F 3. F ก F F F ก F ก. ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก . ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F . F ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ . F ˈ F ก F ก ก ก ก F F ก ˈ ก . ˈ ก ก F F ก F ก F F ก
13 4. ก F ก F ก. F F F ก F F F ก F . ก ก . F F F ก F F F F F F ก F . ก ก ก F ก . ก ก ก F F 5. F ก ˈ 4 ก.ก ก ก ก F ก .ก ก ก ก F ก .ก ก F ก ก ก . ก ก ก ก ก F .ก ก ก ก ก F 6. F 1 F ก. F F F F ก . F F . F F . F F F ก F F . F F F F F ก 7. ก ก F ก F ก F F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 8. ก ก F Fก ก ก F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก
14 9. ก ก F Fก F F F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 10. ก ก F F ก F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 11. F ก F ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 12. F ˈ F F ก. F F F . F F . F . F F . F F F ก 13. F ˈ F F ก. F F F . F F . F . F F . F F F ก
15 14. F F F ก. F F F . F F F F F F ก . F F F F F . F F F . F F F F 15. F F ก. F F F . F F F F F F ก . F F F F F . F F F . F F F F 16. F F ˈ F ก. F F . F . F F ก . . F F 17. F F ˈ F ก. F F . F F . . F F . F ก 18. ก ก F F ก F ก ˈ 2 ก ก. F F F . F ก F ก ก . F F . F F F . F F F F F
16 19. ก ก F Fก F ก ˈ 3 ก ก. F F F F . F F ˆ F . F F F ก F . F F F . F F F F F F 20. ก F F ก ก ก ก F ก กF ก. F ก F ก ก ก F F ก ก .ก ก F F ก ก . F ก ก . F F F . F F F F
17 F F 1 F ก ก ก F _____________________________________________________________________ F 1. ก F ก 2. F ก F 3. F ก F 4. F (Costs) 5. 6. F 7. ก ก F (Classification) 8. ก F 21 1. ก F ก ก ก F F ˈ ก ก ก F ก F ก F F ˂ ก ก F ก ก F Fก ก ก ก F ก ก ก ก F ก ˈ F F ก ก F Fก ก ˁ F ก ก ก ก ก F F ก F ก ก ก ก F F F F F ก F Fก ก F F ก F F F F F F Fก F F ก F ก F ก F F ก F F Fก ก ก ก F ก 1. F ก (Planning) ก ก F F ก ก ˂ ก Fก ก F ก ก ก F ก F ˂ F
18 2. F ก (Controller) ก ก ก ก ก F ก F F ก F ก F F F F กF F ก F ก ก F ก 3. F ก Fก (Organizing) ก ก F F ˈ F F ก F F ก F F ก F F กF F ก F F ก ก F Fก ก ก ก ก F Fก ก F ก ˈ F F F ก ก ก ˈ ก ก F F ก ก ก F Fก ก ก 1-1 ก Fก (Organization Charts) ก ก ก F F ก ก ก F ก ˁ ก F ก ก F ก ˁ F ก ˁ F ก ก F ก F ก F ก ก F ก ก F F ก F ก F ก F F ก ก ก F ก ก F ก ก ก F ก
19 4. ก ก (Directing) ก ก F ˈ F ก ก F F ก F กF ก F ก F ก F ก ก F ก ˆ F F F ก ก F ก กF F ก F F ก ก ก Fก ก ก ก F F ˈ F F F ˁ ก F ก ก F 5. F ก (Decision Making) ˈ ก ก F ก ˆ ก ก ก ก F ˂ Fก ก ก ก F ก ก ˆ F F ก F F 1-2 F F F ก ? F ? ก ก ก ก ก ก Fก ก ก F ก F ก ก ก F ˈ F ก
20 2. F (Costs) F F ก F F F ก F F F F ˈ ˈ ก ก F F ก ก F F F F F ก ˈ F F F (Expenses) F F F F F F F ก ก F F F F F ก ก F F F กFก ก ก F F (Assets) 3. F ก F ก F ก F ก ก ก F ก F F ก F F ก F ˆ F F F ก ก ก F F F ก F F F ˆ F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F F ก F F ก F F F 1. F F ก F (Cost of Goods Sold) ก ก ก F ก F F F F ก ก ก F ก F 2. F ก F (Inventory Evaluation) ก ก F ก ก F F F ก F F F F F ก F ก F ˈ ก ˈ F ก F 3. F F ก ก ก (Planning and Control) F F F ก F ˂ F ก ก ก ก F F F F F F ก F ก ก ก ก กF ก F F F F F F 4. F ˈ ก F ˆ ก (Decision Making) ก ก F ก ก ˆ F กF F F F ˈ
21 ˆ ˆ F ก F ก ก ก ก ก ʽ ก ก ก F ก Fก ก ก ก F ก ˈ F ก F ก F F ก F F ก 4. F ก F ก (Financial Accounting) ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก F F F ก F ˈ F ก ก F กก ก F F ก ก ก ˈ F F ก ก ก ก ก ก F ก F F ก F F (Cost Accounting) ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ ก ก ก F ก F F ก ก F F F ˈ F ก F F F F F ก ก ก F ˈ F ก F ก ก ก ก F F ก ก (Managerial Accounting) ˈ ก ก F F ก F ก F ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก Fก F F 1-3 F F ก F ก F
22 5. (Work Flow) F F ก ก ก ก Fก ก ก ก ก ก F F 1. ก (Procurement) ก ก ก ก ก ก ก F ก 2. ก (Production) ก ก ก ก ก ก F ก ก F F F 3. ก ก F F (Warehousing) ก ก F ก ก F F ก F F 4. ก (Selling) ก ก F F F ก F F ก F F ก F ก ก ก F F (Cost Flow) F F F ก F F กF F F F F ก F F ก ก F 1.4 F F F ก F ก ก ก ก ก กF F F F F F ก F F F F ก F ก ... F ?
23 7. ก ก F (Classification) ก F F ก F F F 9 7. 1 ก ก F ก F ก F F ก F F ก F F F (Cost of a Manufactured Product) ก F F F F F ก F F ก ˈ F ก F F ก F 7.1.1 (Materials) F ˈ F ก ก F F F ก ก ก F ก F ก F ก ˈ 2 ก 1) (Direct materials) ก F ก F F F F ก F F F ˈ F F F ก F F F ˈ ก F F F F ก F F ก F F ก F ก ก ก F ก F ˈ F 2) F (Indirect materials) F ก F F ก ก F F F F ก F F F ก ก F ˈ F ก ก F F F ก F F F ก F ˈ F ก F F ก ก F ˈ F F F ก 7.1.2 F (Labor) F F F F F กF ก F F ก F ก ก F ก F F ก F ก ˈ 2 F (Direct labor) F F (Indirect labor) 1) F (Direct labor) F F F F กF ก F F ก ก ก F ˈ F ก ก F F ก F F ˈ F F ก F ˈ F F ก ก ก ก F ก ก ˈ ก ก ก ˈ F 2) F F (Indirect labor) F F ก F ก F F ก F F F ก ก ก F F F
24 ก F ก F F ก F ก F ก F ˈ F F F F ˈ F F F F ก 7.1.3 F F F ก (Manufacturing Overhead) F F F ก F F F F F ก F ก ก F ก ก F F F F F F F F ก F F กF F F F F F F ก F ˈ F F F ก F F F F ก F ˈ F F F ก ก ก ก F F F F F ˂ F ก กก ก F F F ก ˈ F F F ก F F (Cost pool of indirect manufacturing costs) ก ก F ก ก ก ก F F F ก F F F F (Factory Overhead) F ก (Manufacturing Burden) F F (Indirect Costs) ˈ F F ก F F 1-5 ก ก ก F ก F ก F F F F F F F ก F F F F F F F F F F F
25 F 1 F F ก ก ก F F F F F ก ก F F F ก : F ก 3,500,000 F 3,100,000 ก 8,000 10,000 F : F F 1,850,000 F ก F 1,950,000 F 1,700,000 F 250,000 ก 150,000 F F F : F F 800,000 F F 300,000 F F ก 260,000 ก ก 800,000 F ก F 210,000 F F ก 80,000 ก F F F F ก F ก F F F F ก F F ก F F F F ก F ก F F F ก F ก 3,500,000 3,500,000 F 3,100,000 3,100,000 ก 8,000 8,000 10,000 10,000 F F 1,850,000 1,850,000 F ก F 1,950,000 1,950,000 F 1,700,000 1,700,000 F 250,000 250,000
26 ก F F F F ก F ก F F F ก ก 150,000 150,000 F F 800,000 800,000 F F ˂ 300,000 300,000 F F ก 260,000 ก ก 800,000 F ก F 210,000 210,000 F F ก 80,000 6,600,000 5,500,000 1,728,000 13,828,000 1,140,000 7. 2 ก ก F ก F ก ก ก F ก F ก ก F ก ก ก F F ก ก F ก ก F ก ก F ก กก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก ก F 2 ก 7.2.1 F F (Prime Costs) F F F ก F F F F ก ก ˈ F ก ก F ก F F ก ˆ ก ก F ก F ก ก F F F ก F F F ก ก F 7.2.2 F (Conversion costs) F ก ก ก Fก ˈ F F ก F F F F F ก ก ก F F ก ก ก ก ก ก F F F ˈ F F F ก ก ก F ˆ ก ก F ก F ก F กก F F F
27 1-5 ก ก F ก F ก 7.3 ก ก F Fก ก ก ก ก F Fก ก ก ก ก F ก ก F ก F (Cost Behavior) ก ˈ ก F F ก ก ก ก ˈ ก F ก F (Cost Driver) ก ก ก ก ก ก ก ก ก F Fก ก ก ก F F 3 F F F F ก ก ก F 3 ˈ ก ก F F F F F ก (Relevant range) ก ˈ F F F F F ก F 7.3.1 F (Variable Costs) F F F ก ก ก ก F F F F ก ก F F F F ก F F ก F F ก F F F F ก F F F
28 F 2 ก ก F F ก 5,000 30,000 F F F ( ) F F F ( ) 5,000 50,000 10 10,000 100,000 10 15,000 150,000 10 20,000 200,000 10 25,000 250,000 10 30,000 300,000 10 F ˈ ก F F F F F F F FFF F 0 10,000 20,000 30,000 100,000 200,000 300,000 0 10,000 20,000 30,000 5 10 15 F F= F ก F ก กก F ก F ก F F F ˈ F Fก F F ˈ F F F F F F F F F F F F F ก ก F F 10 ก F F F ก F ก ˁ F ก ก F ก ก ก F ก F F ˈ F F ก ก ก ก F F F ก กก ก ก F F ก ก ก ก ก ก ก F ก F ก F F F F
29 7.3.2 F (Fixed Costs) F ก F F ก F ก F F F F ก F ก ก ก ก F F ก ˈ F ก 2 ก F (Committed Fixed Cost) ˈ F F F F F F ˈ F F (Discretionary Fixed Cost) ˈ F ก ˈ กก F F F F F F ก F F ˈ F ก F F F F ก F F F F F ก ก F F F ก F ก 5, 000 30,000 F F F ( ) F F F ( ) 5,000 7,500 1.50 10,000 7,500 0.75 15,000 7,500 0.50 20,000 7,500 0.375 25,000 7,500 0.30 30,000 7,500 0.25 F ˈ ก F F F F F F F FFF F 0 10,000 20,000 30,000 2,500 5,000 7,500 0 10,000 20,000 30,000 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 F กF ก กก F ก F F F ˈ F ก F F F F F F 7,500 F F F F F F F F F F F F F ก 0
30 7.3.3 F (Mixed Costs) F ก F F F F ก F ก ก ก F ก F F ก ˈ 2 F ก F ก F 1) F ก (Semi variable cost) F F F ก ก ก F ก F ก ก F F F F ˈ F F ก ก ˈ ก ก F F F F ˈ F ˈ F F ก F F F ก F ก F F ก F F ก F ก ก ก F F ก 2) F (Step cost) F ก (Semi fixed cost) F ก ก ก ก ก F F F F ก ˈ F F ก ก F F F F ˂ F F F ก 5, 000 30,000 F F F ˂ ( ) F F F ( ) F F F ( ) F F ( ) 5,000 1,000 500 500 1,000 10,000 1,500 500 1,000 1,000 15,000 2,000 500 1,500 2,000 20,000 2,500 500 2,000 2,000 25,000 3,000 500 2,500 3,000 30,000 3,500 500 3,000 3,000 F ˈ ก F F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 1,000 2,000 3,000 F F F F F F F กF ก
31 กก F ก F F ˂ ˈ F ก F F F F F F F F ก F F F ˈ F ก F F F F F F 500 F F F F F ˈ F Fก F F ˈ F F F ก ก F ˈ F ก F F F ก F กก F ก ก F ก 10,000 F F 3 F F F F F F ก F ก - - F ก - F F - F F F ก - - F ( F ก ) - F ก ˂ - F - F ( ) - F F ก - F ( F ) - F F - F F - F ก - F - ก F - F F ˈ F F - F F F ก ก ก - F F F ก F ก - F 7.4 ก ก F Fก F F ก ก F ก ก F 2 F (Direct cost) F F (Indirect cost) F F F ˈ F ก ก ˈ F 4.1 F (Direct cost) F ˁ F F F ˈ F F (Cost Object) F F F ก F ก ก ก ก F ก ก 4.2 F F (Indirect cost) F F (Common cost) ก F F F ก ก F F ก F F F ก F F กF
32 F F F F ก F (Allocation techniques) F ก ก ก F F ก F F F ก F 7.5 ก ก F F ก ก ก ก F ก ก F ก F ก ก F F กก F F ก ก ก F ก ก F ก ˈ 2 ก F 7.5.1 F ก (Cost of production departments) F F ก ก ก ก F F F ก ก F ก ก F ก ก ก ก ก ˈ F 7.5.2 F ก ก (Cost of service departments) F F F ก F ก ก ก F F F F ก ก F กF ก F ก F F ก ก F ก ก ˈ F ก F F ก ก F ก ก ก ก ก F ก F ก F F ก ก F ก ก ก F กF ก ก F ก ก F F F ก ก ก 1-6 ก ก F ก F ก F ก ˁ ˁ ก F F F F 10,000 ก F ( ก ก ) F ก ก ก 1 = 5/10 ก 2 = 2/10 ก 3 = 3/10 ก 1 ก 2 ก 3 5/10 = 5,000 3/10 = 3,000 2/10 = 2,000
33 ก 1-6 F F ˈ ก ก F ก กF ก 1 ก 2 ก 3 F ก ก F ก ˆ F Fก ก F ก F ก ก 1 5,000 (10,000 x 5/10) ก 2 2,000 (10,000 x 2/10) ก 3 3,000 (10,000 x 3/10) ก ก ก ก F ก ก ก F ก ก F ก F ก ก ˈ F ก F F ก ก F ก F ก ก F F กF ก ก ก F F ก F F F F กF ก F F ก ก ก ก ก F กF ก ก F ก ก F F กF ก F F ก F ก ก ก F ก ก F ˈ F F F ก ก F F ก ก ก ก ก ˈ F F F ก F F ก F F ก ก F ก ก F F 7.6 ก ก F F ก ก ก ก F F ˈ ก F ก กก F F ก F F F ก ก F ก ˈ 4 F ก ก ก ก F ก F F ก 7.6.1 F ก ก ก (Manufacturing costs) F กF F Fก ก F F F F ก 7.6.2 F ก ก ก (Marketing costs) F F ก ก ก F ก F F ก F F F ก 7.6.3 F ก ก ก (Administrative costs) F กF F ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก F ก ก F F ก ก ก ก 7.6.4 F ก (Financial costs) F ก ก กก ก ก ก F F ก F F ˈ F
34 7.7. ก ก F Fก 7.7.1 F (Historical cost) F ก ก F F ก ก ก ก F F ˈ F F F F ก ก F F F ก F ก ˁ ˆ F ก ˆ F ก F ก ก ˂ F ก 7.7.2 F (Replacement cost) F ˆ F ก ก ก ก F Fก F ก ก F ก ก F F ก F F F F ก F F F F ก F F ˈ ก ก ˂ F กก F F ก F 7.7.3 F (Future cost) F F F F ก ก F ก กก F F F กก ก ก ก Fก ˈ F F F ก F ก ก F F F 7.8. ก ก F ก 7.8.1 F F (Controllable cost) F F F F ก F F F ˈ F ก F ก ก F F F กก F F ก ก F F F F F F ก ˈ F F F ก F F ก ก F 7.8.2 F F F (Uncontrollable Cost) F F F F F F F F F F F F F ก F F F ก F F F F F ก ก ก กก F
35 1-7 F F F F F ก 1-7 F ˁ ก ˆ F ก F ก 2, 000 ˈ F F F F F F ˁ ˈ F F ก ก F ก ˆ F F ก F ˁ 1, 000 ˈ F F F F F F ก ก F ˈ F F 7. 9 ก ก F ก ก F ˆ ก ก F ก F ˆ F ก ก F F ก กF ˆ ก ก F F F F ก ก ก ก ˈ 7.9.1 F (Sunk Cost) F ก F F (Unavoidable Cost) F ก F F F F ก F F ˈ F ก กก F ก F ก ˆ F F F ˈ F F F ˈ F F F F F F ก ˆ F F ก ก ก ก F F ก F F F ก F ˈ F 7.9.2 F ก F (Avoidable Cost) F F ก ก ก F ก F ก F ก F F ก ˁ ˁ ก ก ก ก F F ก 100,000 F ˁ 50,000 F ก 20,000 F ก 30,000 F ˁ 10,000 ˆ F ˆ F
36 7.9.3 F ก (Opportunity Cost) F ก ก F กก ก ก Fก F กก ก ก ก F F ก ก ก F ก ʾ 20,000 F F ก ก F ก F ก ก ก ก ก ก F ก F 20,000 F F ก ก ก ก ก F ก ก 20,000 ก F ก F ก ก ก ก F ˈ F ก F ˈ F ก ก 7.9.4 F F ก F (Differential Cost) F ก ก กก กก F F ก F (Incremental Cost or Decremental Cost) ก F ก ก F ก ก ˈ ก F F F F ก ก F ก F F F ก ก กF F F ก F F Fก F F F F F F ก ก F F ก F 7.9.5 F F F (Marginal Cost) F กก F ก F ก F F (Incremental Cost) F F F F F ˈ ก F กก ก 1 F ก F F F F ก F F ก 8. ก กก F 21 F ก ก F ก ก F F F ก F F F ก F F F ก F F ก F ˆ F ก F ก ก กก F F ก F ก ก (High-Tech System) : ก ก F ก ก ก F ก F F ก F ก ก F ก F F F ก F ˈ F
37 8.2 ก ก ก (Just in - Time): ก JIT F ก ก F F F ก ก F F F ก F F 8.3 ก F F (Emphasis on Quality): ก ก F ก ก F ก F ก ก (Total Quality Management): ก F Fก ก F ก ก F F ก F ˈ F ก ก F ก ก (Activity-Based Costing) : F ก ก F Fก F ก F F ก ก F ก ก กก F ก กF ˆ ก ก ก F ก F ก F F ก กก ก F F F F ก ˈ F F F F ก F ก F ก F ก ˈ F ก F ก ก F F ก ˆ F F F ˈ F ก F ˈ F ก F F ก F ก ก ก F ก กก F ก F F 9. F ก ก (Activity-Based Costing) ABC:
38 ก F ก ก ก ก ก F (Value-Based Management) ก Fก F ก F F F ก ก (Cross-Functional) ก ก ก F Fก ˈ (Integrated View) ABC ก F F ˈ F F F ก F ก F (Cost Behavior) ก Fก F F ˈ ˆ F F ก ก F ก ก ก Fก F ก ก ก F (Cost Driver) ˈ F F ก F ก ก F ˈ ก F F ก ก ก F F F F ก ก F F ก F ก ก ABC F ˈ 4 1 F ก F ก ก ก F F ก ก (Activity Cost Pools): ก ก ก F กF F ก ก ก ก ก ก ก F ก F กก F F ˈ ก F ก ก F ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ˈ F 2 ก ก F F ก ก (Cost Driver): F F ก ก F ก F ก Fก ก ก F ก F ก ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก ก ก ก ก F ก ก ก ก ก
39 3 F ก ก (Activity Rate): ˈ ก F F F F F ก F ก ก F ก F Fก F F ก ก ก ก ก F ก F F 4 F F F F (Cost Allocation) : ˈ ก F F F F F ก F F F F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F F ก F F ก F F F F ก F ก F ก ก 5-1 ก F F ก ก ก F ก ก ก F ก F 1 ก F 2 ก F 3 F F ก ก 1 F F F ก ก ก 2 F F F ก ก ก 3 F F F ก ก ก 1 ก ก 2 ก ก 3 F 1 F 2
40 F 1 F (Cost Accounting System) ก ก ก F F F F F ก F Fก ก F F ก F F F F F F Fก F F ก F ก F ก F F ก F F Fก ก ก ก F ก 1. F ก (Planning) 2. F ก (Controller) 3. F ก Fก (Organizing) 4. ก ก (Directing) 5. F ก (Decision Making) F ก F F 1. F F ก F (Cost of Goods Sold) 2. F ก F (Inventory Evaluation) 3. F F ก ก ก (Planning and Control) 4. F ˈ ก F ˆ ก (Decision Making) F ก F ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก F F F ก F F ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ ก ก ˈ ก ก F F ก F ก F ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก Fก
41 F (Costs) F ก F F F ก F F F F ˈ F F ก ก ก ก Fก ก ก ก ก ก F F 1. ก (Procurement) 2. ก (Production) 3. ก ก F F (Warehousing) 4. ก (Selling) ก ก F (Classification) ก F F ก F F 1. ก ก F ก F ก F 2. ก ก F ก F ก 3. ก ก F Fก ก ก 4. ก ก F Fก F F 5. ก ก F F ก 6. ก ก F F ก ก 7. ก ก F Fก 8. ก ก F ก 9. ก ก F ก ก F ˆ ก F 21 ˆ F ก F ก ก กก F F 1. ก F ก ก (High-Tech System) 2. ก ก ก (Just in -Time) 3. ก F F (Emphasis on Quality) 4. ก F ก ก (Activity-Based Costing) :
42 F F Activity-Based Costing = F ก ก Administrative Costs = F F F ก Avoidable Costs = F ก F Committed Fixed Cost = F Contribution Margin = ก F ก Controller = F F Conversion Cost = F Cost Accounting = ก F Costs Classification = ก ก F Costs Object = F F Discretionary Fixed Costs = F Expenses = F F F Factory Overhead = F F F , F ก Financing Costs = F ก Indirection Costs = F F Managerial Accounting = ก Manufacturing Costs = F ก F Manufacturing Overhead = F F F ก , F F F Marketing Costs = F F F ก Mixed Costs = F No controllable Costs = F F F Opportunity Cost = F ก Period Costs = F Primed Costs = F F Semi variable Costs = F ก Standard Costs = F Sunk Cost = F Variable Costs = F
43 ʿก 1-1 : F F ก F F 1. ก F ก 2. F ก F F 3. ก F ก F 4. F F (Costs) ก F F F (Expense) F ก F ก F 5. ก ก F F F ก ˈ ก F ʿก 1-2 ก ˈ F F F ก ก F ก ก 800 F 900 F F F F ก F F ก F F ก ( F ) 800 900 F ก : F ( ) 72,000 F ( ) 18,000 ( ) 90,000 F ก F F : F ( ) (ก) F ( ) ( ) ( ) (100) F : F F
44 ʿก 1-3 F ˈ F ก ก F ʾ 255X ก ก ก ˈ F F ก F F ก 600,000 F 75,000 F ก 80,000 F 250,000 F F 90,000 F ก 30,000 F F F ก ก 45,000 F F F ก ก ก 60,000 F F F ก 25,000 F F ก 15,000 F F 10,000 F 58,000 ก ก 22,000 F : F F 1. F F 2. F F F ก 3. F 4. F F
45 ʿก 1-4 Inter F F ก ˈ F F ก F F F ก ก F F F F ก : ( ) F ก 3,700,000 F 2,000,000 ก 100,000 250,000 6,050,000 F : F 1,900,000 F ก 2,100,000 F 1,500,000 F ก 350,000 ก 125,000 5,975,000 F F F : F F 800,000 F F 500,000 F F ก 350,000 ก ก 900,000 F - ก F 280,000 F - F ก 120,000 2,950,000 ก F F ก ก ก F F ก F F F F F F ก F F F ก F F F F F ก F = + F + F F F ก
46 ʿก 1-5 F F Fก ก F F F F กก ก F Fก F 20,000 F F 320 F F F : 80 F 20 F F F ก 60 F F F ก 10 F 1. F ก F F F F ก ก 2. F F ˈ ก 3. F F F F ก ก 4. ก F F ˈ ก 5. ก F ˈ ก 6. ก กF ก F F ˈ ก
47 ก ก F ก F / ก F F ก F F ก F ˈ ก ˈ ก F F ก ก ก ก F ก ก 1. Projector 2. ก A4 ก 1. F ก ก ก ก F 2. F F 3. ก ก F ก ก F F F ก F F F ก F F F 4. ก F ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60
48 ก ก F ก F / ก F : F ก ก 1. F F F ก F F F 5 F 2. F F ก F F F F F F 3. F F ก ก Fก : F ก F F 60 F ก ก Fก 1 ก ก F F 10 F 5 9-8 F 4 7-6 F 3 F ก F 6 F 2 2 ก F F ก F F 5 F 3 4 F 2 F ก F 4 F 1 3 ก F F ก 2 F ก 1 1 F ก ก 1 0 *** F F กก F 6 F ก F ก ก : .. F : .. F / : .. : .... F ...............................................
49 1 F / ก ก F ก F ก ก F ก F F F ก ก F ก F 6 ก F F F ก ก ก F ก F ก ˈ 1. F 2. F F 3. F 4. F F ก ก 3. F F ก ก ก F 4. Projector 5. ก A4 ก 1. F F ก F 6 ก F F F ก ก ก F ก F 2. ก 45 ก ก F ก F F ก F ก ก ก F ก F F F ก F กF F ก F 3. F ก ก ก F ก F ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60
50 F F F ก ก ก F ก ก F F ก F ก ....................................... ก ก ............................................................... ก F ก F F F F F ก F ก F F F ก 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. F / ................................................................................................................................... ก F .......................................................................................................................................... กก F 1......................................................... 2............................................................... 3......................................................... 4...............................................................
51 ก F 3201-2003 F 1 F ก ก ก F F / ................................................................................................................................... ก F .......................................................................................................................................... กก F 1......................................................... 2............................................................... 3......................................................... 4............................................................... ก ก F 1. ก F 2. 3. ก 4. F ก 5. F F 6. ก F ก (2.5) (2.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) / = 4 ก = 3 F = 2 = 1 30 F 10 = ( F ÷ 3 ) =
52 2 F / F ก F ก F F ก ก F ก ก ก F ก F ก ก F ก F ก ก F ก F 10 ก F ก ก ก ก ก F F ก ก ก F ก F F ก ก ก F F F ก F ก F 2 F F F F F ก F F F F ก F ก F ก F ก ก ก F F F F F ก F ก F ก ก ʾ 255X F ก ก ก F ก ก F F F ก ( ) ก ก F 200,000 ก ก ก 300,000 ก ก F ก 2,754,000 ก ก ก 946,000 F F F ก 4,200,000 F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F ก ก ก ก F ก F ก F F F ก F ก F ก ก ก F ก ก F F 202 F 303 F ก ก F ก 20 30 ก ก ก ก 10 20 ก ก F ก ก 20,000 16,000 ก ก ก F 28,000 20,000
53 F F ก 1 F ก F ก ก ................................................................................................................... 2 ก ก F F ก ก ......................................................................... 3 F ก ก ก F ก ก F F F ก ( ) ก ก F F F ก ก 4 F F F ก ก ก F F F ก F F F ก F ก ก F 202 (40,000 ) F 303 (20,000 ) ก ก F . .. ก ก ก . .. ก ก F ก . .. ก ก ก . .. ..................................... ............................... F F F ก / F ..................................... ............................... *** ก F F F ก = F F F ก Ø ก ก F
54 ก ก F 1. F F ก ก 2. Projector 3. ก A4 ก ก 1. ก ก F ก F 10 ก F 2. F ก ก F F ก ก 4 ก 1 3. F F 4. ก ก F ก F F ก F 15 4. F ก F กF F ก F 5. F ก ก ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60
55 ก F 1 3201-2003 F 1 F ก F ก F F ก ก ก F ......................................... ........................................... ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก F 7. ก F 8. 9. ก 10. F ก 11. F F 12. ก F ก (2.5) (2.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) / = 4 ก = 3 F = 2 = 1 30 F 10 = ( F ÷ 3 ) =
56 ก F F 1 F ก ก ก F ____________________________________________________________________ ก ก F 1. F ก F F F ก F F F ˈ F ก. F ก (Cost) . F F F ก (Factory Overhead) . F F F (Expenses) . F F F ก (Administrative Costs) . F F F ก (Marketing Costs) 2. F ก F ก. F ก F ก . ก F ก . F F ก ก ก F . F ˈ ก F ˆ ก . F ก F F ก ก ก ก 3. ก F ก F ก. ก ก ก F F . ก ก . F F F ก F F F ก F . F F F ก F F F F F F ก F . ก ก ก F ก 4. 4 F ก.ก .ก .ก ก F . ก .ก F F
57 5. ก F 4. ก F ก F ก. . F . F . F . F F 6. ก ก F ก ˈ F F F F F F F ก ˈ ก ก F F ก.ก ก F ก F ก F .ก ก F ก F ก .ก ก F Fก ก ก . ก ก F Fก F F .ก ก F F ก 7. ก ก F ก ˈ F F F ˈ ก ก F F ก.ก ก F ก F ก F .ก ก F ก F ก .ก ก F Fก ก ก . ก ก F Fก F F .ก ก F F ก F F F 8-13 F Fกก Fก ก F F F กก Fก ก F 10,000 F F 160 F F F : F F F ˁ 5 F F F ก 30 F 10 40
58 8. F ก F F ก ก. 50 . 80 . 85 . 90 . 100 9. F F F ก ก ก. 500,000 . 800,000 . 850,000 . 900,000 .1,000,000 10. F F F F ก ก ก. 40 . 55 . 75 . 90 . 120 11. ก F F F F ก ก ก. 50 . 55 . 75 . 90 . 120 12. ก F F ก ก ก. 500,000 . 650,000 . 800,000 . 900,000 . 1,000,000 13. ก กF ก F F F ก ก. 40 . 45 . 50 . 75 . 90 14. ก ก F F ก F F ก F ก. F (Sunk Cost) F ก F F (Unavoidable Cost) F ก F F F F ก F . F ก F (Avoidable Cost) F F ก ก ก F F F . F ก (Opportunity Cost) F ก ก F กก ก ก Fก F กก ก ก ก . ก F ก F ก F . ก F ก F F ก F ก F 15-16 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 1,000 2,000 3,000 F F F F F F F กF ก A B
59 15. กก A F F ก. F . F . F . F ก . F 16. กก B F F ก. F . F . F . F ก . F 17. F ก F ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 18. ก ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 19. ก ก Just-In-Time (JIT) F ก.ก F ก ก .ก ก ก .ก F F . ก F ก ก .ก F F ก ก ก
60 20. F ก ก ก ก F F ก. ก . ก F ก F F . ก ก . ก .
61 ก ʿก ....................................................... F / ...................................... ..................... ก - ก ก F ก F F F F ก ก 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 F ................................................................. ........... ............................ . ......... ก Fก ก 3 2 1 ก F 3 F F F 2 F F F 1 F F F
62 ก F F ก F ก F ............ ʾก ก ................ .................................................. ...................... ............. ........... ..................... . . .......... / ก ก 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. F F F F F 2. F F 3. F F ก ˈ F 4. ก ก F ก 5. F F F ก ก F F 6. F ก 7. F ˈ F ˁ F ˁ กก 8. F ก ก ก ก กF ˆ 9. F ก F F 10 . F F F F
63 ก F . ก F . ก F Cost Accounting. ก : ก F ก - . . . 2552. ก . ก F . ก : ก F F ก F . . . 2551. F . ก F . ก : F ก F , 2523 ก ก ก . ก F .ก : F F, 2530. . ก F 1 . ก : ก F F F ก . . . 2545. ก F. ก F 1 . ก : ก F F ก (2004) ก . F ก . ก F 1-2 ก , 2528 . ʿก ก F ก ก ก . ก : , 2534. ก F, F ก ก ก F F ก ก . .2543, 42 , : ก ก ก F , . . 2543. ก F F . ก F 1 . ก ก กF E-mailanuton@kku.ac.th ก ก renjith krishnan/FreeDigitalPhotos.net www. Business Opportunity Center

More Related Content

PDF
วิชาต้นทุน บทที่ 2 ต้นทุนและงบ 1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
บทที่ 7 การวางแผนกระบวนการผลิต
byDr.Krisada [Hua] RMUTT
 
PDF
หลักการบัญชีเบื้องต้น รวมเล่ม
bypaka10011
 
PDF
1 ecosystem 1
byWichai Likitponrak
 
PDF
ประโยชน์ของการสืบค้น
byเทวัญ ภูพานทอง
 
PDF
แรงโน้มถ่วงของโลก
byJiraporn
 
PDF
แบบทดสอบก่อนเรียนหน่วยระบบนิเวศ
bykrupornpana55
 
PDF
ประโยคความซ้อน
byพัน พัน
 
วิชาต้นทุน บทที่ 2 ต้นทุนและงบ 1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
บทที่ 7 การวางแผนกระบวนการผลิต
byDr.Krisada [Hua] RMUTT
 
หลักการบัญชีเบื้องต้น รวมเล่ม
bypaka10011
 
1 ecosystem 1
byWichai Likitponrak
 
ประโยชน์ของการสืบค้น
byเทวัญ ภูพานทอง
 
แรงโน้มถ่วงของโลก
byJiraporn
 
แบบทดสอบก่อนเรียนหน่วยระบบนิเวศ
bykrupornpana55
 
ประโยคความซ้อน
byพัน พัน
 

What's hot

PDF
บทที่ 4 หลักการทำงานของระบบคอมพิวเตอร์
byrussana
 
DOCX
สรุปแนวข้อสอบการเงิน
byประพันธ์ เวารัมย์ แบ่งปันความรู้ส่ความก้าวหน้า
 
PDF
แบบฝึกทักษะวิทยาศาสตร์ เรื่อง สิ่งรอบตัวเรา ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1
bygchom
 
PDF
Ac+101+เฉลยหลักการบัญชี+1
byประพันธ์ เวารัมย์ แบ่งปันความรู้ส่ความก้าวหน้า
 
PDF
ใบงานที่ 6.2 เรื่อง คุณธรรมและจริยธรรมในการใช้อินเตอร์เน็ต
byโรงเรียนหาดใหญ่รัฐประชาสรรค์
 
PDF
ตัวอย่างโครงงานคอมพิวเตอร์
byน้องยีน' ปีนโต๊ะ
 
PDF
แบบบันทึกกิจกรรมระบบนิเวศ
bygchom
 
PDF
บทที่ 9 รายได้ประชาชาติ การบริโภค การออม และการลงทุน
byOrnkapat Bualom
 
PDF
ข้อสอบปฏิบัติ Microsoft Word
bySupreeyar philarit
 
PDF
ข้อสอบปลายภาค50ข้อexcel 07 2558
bypeter dontoom
 
PDF
มูลค่าเงินตามเวลา
bytumetr1
 
PDF
บทที่ 6 ทฤษฎีการผลิต
byOrnkapat Bualom
 
PPTX
หน่วยการเรียนรู้ที่ 2 การจัดการในบ้าน
bylukhamhan school
 
DOC
เครื่องหมายวรรคตอน
byโรงเรียนประชาบำรุง อำเภอตะโหมด จังหวัดพัทลุง
 
PDF
เอกสารประกอบการสอน อวัยวะรับสัมผัส
byBiobiome
 
PDF
การหางานจากพื้นที่ใต้กราฟ
byjirupi
 
PDF
ติวสบายฟิสิกส์ (เพิ่มเติม) บทที่ 03 แรงกฏการเคลื่อนที่
bymenton00
 
DOC
แบบทดสอบกลางภาคเรียน วิทย์ 6 (ออกตามตัวชี้วัด)
bydnavaroj
 
PDF
แบบทดสอบ วิทยาศาสตร์ 2 ชั้น ม.1 ชุดที่ 2
bydnavaroj
 
DOCX
เฉลยบัญชีกลาง2 บริษัทเอบีโพนจำกัด
byAor's Sometime
 
บทที่ 4 หลักการทำงานของระบบคอมพิวเตอร์
byrussana
 
สรุปแนวข้อสอบการเงิน
byประพันธ์ เวารัมย์ แบ่งปันความรู้ส่ความก้าวหน้า
 
แบบฝึกทักษะวิทยาศาสตร์ เรื่อง สิ่งรอบตัวเรา ชั้นประถมศึกษาปีที่ 1
bygchom
 
Ac+101+เฉลยหลักการบัญชี+1
byประพันธ์ เวารัมย์ แบ่งปันความรู้ส่ความก้าวหน้า
 
ใบงานที่ 6.2 เรื่อง คุณธรรมและจริยธรรมในการใช้อินเตอร์เน็ต
byโรงเรียนหาดใหญ่รัฐประชาสรรค์
 
ตัวอย่างโครงงานคอมพิวเตอร์
byน้องยีน' ปีนโต๊ะ
 
แบบบันทึกกิจกรรมระบบนิเวศ
bygchom
 
บทที่ 9 รายได้ประชาชาติ การบริโภค การออม และการลงทุน
byOrnkapat Bualom
 
ข้อสอบปฏิบัติ Microsoft Word
bySupreeyar philarit
 
ข้อสอบปลายภาค50ข้อexcel 07 2558
bypeter dontoom
 
มูลค่าเงินตามเวลา
bytumetr1
 
บทที่ 6 ทฤษฎีการผลิต
byOrnkapat Bualom
 
หน่วยการเรียนรู้ที่ 2 การจัดการในบ้าน
bylukhamhan school
 
เครื่องหมายวรรคตอน
byโรงเรียนประชาบำรุง อำเภอตะโหมด จังหวัดพัทลุง
 
เอกสารประกอบการสอน อวัยวะรับสัมผัส
byBiobiome
 
การหางานจากพื้นที่ใต้กราฟ
byjirupi
 
ติวสบายฟิสิกส์ (เพิ่มเติม) บทที่ 03 แรงกฏการเคลื่อนที่
bymenton00
 
แบบทดสอบกลางภาคเรียน วิทย์ 6 (ออกตามตัวชี้วัด)
bydnavaroj
 
แบบทดสอบ วิทยาศาสตร์ 2 ชั้น ม.1 ชุดที่ 2
bydnavaroj
 
เฉลยบัญชีกลาง2 บริษัทเอบีโพนจำกัด
byAor's Sometime
 

Similar to บัญชีต้นทุน1

PDF
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
byJiraporn
 
PDF
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
bydirectorcherdsak
 
PDF
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
byNattakorn Sunkdon
 
PDF
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
byBobin tanboriBUnphum
 
PDF
แผนกลยุทธ์
byrorsuelee
 
PDF
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
byYaowapha Khankhang
 
PDF
บทเรียนการจัดการน้ำท่วมปี 2554 ด้วยความร่วมมือจากภาคประชาชน
byfreelance
 
PDF
แบบประเมิน3 สายสอน
byBenji Vongpad
 
PDF
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
byสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
PDF
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
byสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
PDF
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
byWisaruta
 
PDF
ใบความรู้ที่3
byrorsuelee
 
PDF
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
byสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
PDF
9789740331308
byCUPress
 
PDF
Prof kanok speech
byสุรพล ศรีบุญทรง
 
PDF
โครงงานคอม17-45
bynoeiinoii
 
PDF
The Development of Blended Learning Model Using Demonstration and Case Study...
bykulachai
 
PDF
Field Trip Program at Ligor Hotel @ OCT 2010 revise
byPavit Tansakul
 
PDF
Power point2007 5
byNirut Uthatip
 
PDF
การประชาสัมพันธ์ [โหมดความเข้ากันได้]
bypreecha klamrassamee
 
ตัวอย่างชื่อโครงงานวิทยาศาสตร์
byJiraporn
 
วิสัยทัศน์ในการบริหาร ผอ.เชิดศักดิ์ ศุภโสภณ
bydirectorcherdsak
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
byNattakorn Sunkdon
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจCoffee shop
byBobin tanboriBUnphum
 
แผนกลยุทธ์
byrorsuelee
 
ต วอย างการศ_กษารายกรณ_
byYaowapha Khankhang
 
บทเรียนการจัดการน้ำท่วมปี 2554 ด้วยความร่วมมือจากภาคประชาชน
byfreelance
 
แบบประเมิน3 สายสอน
byBenji Vongpad
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
byสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายการบริหารงานในหน้าที่และกฎหมายปฏิบัติราชการสำหรับผู้...
byสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
ความคิดเชื่อมโยง อ.ปิง (ชุดปี 2552)
byWisaruta
 
ใบความรู้ที่3
byrorsuelee
 
บ้านสอบครู (อ.บวร) บรรยายความรอบรู้และกฎหมายสำหรับผู้บริหารสถานศึกษา
byสอบครูดอทคอม เว็บเตรียมสอบ
 
9789740331308
byCUPress
 
Prof kanok speech
byสุรพล ศรีบุญทรง
 
โครงงานคอม17-45
bynoeiinoii
 
The Development of Blended Learning Model Using Demonstration and Case Study...
bykulachai
 
Field Trip Program at Ligor Hotel @ OCT 2010 revise
byPavit Tansakul
 
Power point2007 5
byNirut Uthatip
 
การประชาสัมพันธ์ [โหมดความเข้ากันได้]
bypreecha klamrassamee
 

More from กุลเศรษฐ บานเย็น

PDF
กฎบัตร
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ผังมโน1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
รายวิชา
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
คำอธิบายรายวิชา
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ประกาศชี้แจง
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
หน่วยการเรียนรู้ที่1 [โหมดความเข้ากันได้]
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
บทสรุป
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ปฎิญญา
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
คำถาม1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
สมาชิก
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ประโยชน์1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ผลการเรียนรู้2
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
การบริหาร
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ผลการเรียนรู้1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
ประวัติ
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
สัญลักษณ์
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
วิสัยทัศน์
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
PDF
การก่อตั้ง
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
กฎบัตร
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ผังมโน1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
รายวิชา
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
คำอธิบายรายวิชา
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ประกาศชี้แจง
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
หน่วยการเรียนรู้ที่1 [โหมดความเข้ากันได้]
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
บทสรุป
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ปฎิญญา
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
คำถาม1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
สมาชิก
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ประโยชน์1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ผลการเรียนรู้2
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
การบริหาร
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ผลการเรียนรู้1
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
ประวัติ
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
สัญลักษณ์
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
วิสัยทัศน์
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 
การก่อตั้ง
byกุลเศรษฐ บานเย็น
 

บัญชีต้นทุน1

  • 1.
    1 ก F ก F1 3201-2003 ก ก ก F ก ก F 1 3201-2003 18 F F 4 72 ก ก ก ก F F F ก ก ก F ก ก F F 1 F ก ก ก F F 2 ก F F 3 ก ก ก F 4 ก ก ก F F 5 ก ก ก F F F ก F 6 ก F F 7 ก ก ก ก ก ก F ก 1. F / / 2. F 3. F ก ก F 4. F F ก 5. F Fก F 6. ก 7. ก ก F 8. ก ก F 8.1 F 8.2 ʿก 8.3 8.4 F ก ก ก 8.5 กF / 8.6 ก 9. ʿก F ก ก ก
  • 2.
    2 1. F 1.1 FF ก ก ก ก F F F กF ก F ก F F F ก ก F ก F F ก 1.2 F F ก ก F F 1.3 ก ก ก ก ก F ก ˈ 1 กF (Pre-Test) 2 F F (Motivation) 3 F (Information) 4 ก ก ก ก (Application) 5 ก (Progress) 6 (Post-Test) 1.4 ก ˈ ก ก F F F ก F ˈ ก ก F ก F 1.5 ก F F F ก F F 1.6 ก F ก F ก F F ก F ก ก F ก ก กF F F 2. F ก ก ก ก ˈ ก ก ก F ˈ F ก F F ก ก F 2.1 F F ก ก F F F 2.2 F F ʿก / ʿก F 3. ก ก ก ก ก ก ก F F ก ก ก ก กF F F F ก ก ก ก F F ʿก ก ก F ก
  • 3.
    3 4. ก ก Fก F ˈ ก ก ก F F F ก F F ก ก ก ก 5. ก กก ʿก / ʿก กF / ก ก F F F ก F ก F F ก Fก ก F 1 ก Fก F F F F F ก F ก 70 : 30 1. F 70 1.1 (7 F ) 30 1.2 ʿก 10 1.3 ก ก F ก 10 1.4 F ( ʿก ) 10 1.5 10 2. ก F 30 2.1 F F F F F 3 2.2 F F 3 2.3 F F ก ˈ F 3 2.4 F F F ก ก F F 3 2.5 F F F ก ก F F F 3 2.6 F ก 3 2.7 F ˈ F ˁ F ˁ กก 3 2.8 F ก ก ก ก กF ˆ 3 2.9 F ก F F 3 2.10 F F F F 3
  • 4.
    4 ก Fก F กF ก F 80 100 F ก 4 75 79 F ก 3.5 70 74 F ก 3 65 69 F ก 2.5 60 64 F ก 2 55 59 F ก 1.5 50 54 F ก 1 0 49 F ก 0
  • 5.
    5 F / / 3201-2003ก F 1 F ก ( ) 3(4) ก ก / ʾ .1,2 ก ก F F ก ก ก F F 1. F F F ก ก ก F ก ก F F 2. ก ก ก F F F F ก ก ˆ F F 3. ก ก ก F F ก ก 4. F F 1. F F ก ก ก F ก ก F F 2. ก F F F F F ก ก ˆ F F 3. ก F F ก ก 4. ก F F F ก ก ก ก ก ก ก F ก ก F ก ก F F ˆ ก ก F ก ก ก ก F ก ก
  • 6.
    6 ก ก ก F1 (10 ) F ก ก ก F (Concepts and Introduction to Cost Accounting)
  • 7.
    7 ก ก F 13201-2003 1-5 ก 10 F 1 F ก ก ก F (Concepts and Introduction to Cost Accounting) / 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. F 6. ก ก F (Classification) 7. ก F 21 9. F ก ก (Activity-Based Costing) ABC Fก ก 1. ก F ก 2. ก F (Costs) 3. ก F ก F 4. F ก F 5. F F F 6. ก F F (Classification) 7. F กก F ก ก 21 8. F F ก ก (Activity-Based Costing) ABC ก ก 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. 6. F 7. ก ก F (Classification) 8. ก กก F 21 7. F ก ก (Activity- Based Costing) ABC 7.1 7.2 F ก ก
  • 8.
    8 ก / /ʿก / / /ก ก F ก ก F 1. กF / ก F 2. F 3. ก ʿก 4. ก ก F ก 5. 6. ก 7. ก F F 1. Projector 2. CD ก 1. กF / 2. ʿก 3. ก ก F ก 4. 5. ก 6. ก F 1. กF / ก F 2. ก ʿก 3. ก ก F ก 4. 5. ก 6. ก ก ก Fก ก ʿก ก ก ก F F 80-100 ก ก F 70-79 ก F 60-69 ก ก F 50-59 ก F ก F ก F F 50 ก F F ก F 28-30 ก ก 24-27 ก 15-23 ก F ก F 15 ก F
  • 9.
    9 ก ก F กF 3201-2003 10 F F ก ก ก F / 1. ก F ก 2. F (Costs) 3. F ก F 4. F ก F 5. F 6. ก ก F (Classification) 7. ก F 21 8. F ก ก F ก ก ก F (Globalizations) ก ก ก ก F F F ก F ก F ก กF ˆ F ก F ˈ F F F ก ก ก ก ก F ก F ก ก F ก F ก ก F F ก F F F ก F ก ก F ก ก F ก ก F F F กF ก F F ก ก F ˈ F ก F F F ก ก ก ก F ก ก ก F F ก ก ก ก ก
  • 10.
    10 F ก 1. กF ก 2. ก F (Costs) 3. ก F ก F 4. F ก F 5. F F F 6. ก F (Classification) 7. F กก F ก ก 21 8. F F ก ก (Activity-Based Costing) ABC ก ก
  • 11.
    11 ก ก ก ก10 Fก 1 2 3 4 5 6 7 8 F F 1. F F F F ก ก 2. ก กF ก F 3. ก ? ก F F ˈ ก ก ก ก ก F 1. F F ก F ก 2. F ก F 3. F F ʿก 4. F ก ก F ก ก 5. F 1. F F F F ก F ก 2.. F F ก ก ก 3. 4. ก ก 1. projector F ก F F 2.CD 3. กF / ก F F 4. F F F 5. ก ʿก 6. ก ก F ก 7. 8. ก 9. ก F
  • 12.
    12 กF ก FF 1 F ก ก ก F ____________________________________________________________________ ก ก F 1. F (Cost) ก. F F F ก F ก F . F F F ก F ก F ก . F ก F F F กFก ก . F ก ก ก F F F F . F ก F F F ก F F F ˈ F 2. F ก F ก. F F ก F . F ก F ก . F F ก ก ก F . F ˈ ก F ˆ ก . ก ก F 3. F ก F F F ก F ก. ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก . ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F . F ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ . F ˈ F ก F ก ก ก ก F F ก ˈ ก . ˈ ก ก F F ก F ก F F ก
  • 13.
    13 4. ก Fก F ก. F F F ก F F F ก F . ก ก . F F F ก F F F F F F ก F . ก ก ก F ก . ก ก ก F F 5. F ก ˈ 4 ก.ก ก ก ก F ก .ก ก ก ก F ก .ก ก F ก ก ก . ก ก ก ก ก F .ก ก ก ก ก F 6. F 1 F ก. F F F F ก . F F . F F . F F F ก F F . F F F F F ก 7. ก ก F ก F ก F F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 8. ก ก F Fก ก ก F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก
  • 14.
    14 9. ก กF Fก F F F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 10. ก ก F F ก F ก ˈ ก. F F F F F F F ก . F F F . F F F . F F F . F ก F ก ก 11. F ก F ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 12. F ˈ F F ก. F F F . F F . F . F F . F F F ก 13. F ˈ F F ก. F F F . F F . F . F F . F F F ก
  • 15.
    15 14. F FF ก. F F F . F F F F F F ก . F F F F F . F F F . F F F F 15. F F ก. F F F . F F F F F F ก . F F F F F . F F F . F F F F 16. F F ˈ F ก. F F . F . F F ก . . F F 17. F F ˈ F ก. F F . F F . . F F . F ก 18. ก ก F F ก F ก ˈ 2 ก ก. F F F . F ก F ก ก . F F . F F F . F F F F F
  • 16.
    16 19. ก กF Fก F ก ˈ 3 ก ก. F F F F . F F ˆ F . F F F ก F . F F F . F F F F F F 20. ก F F ก ก ก ก F ก กF ก. F ก F ก ก ก F F ก ก .ก ก F F ก ก . F ก ก . F F F . F F F F
  • 17.
    17 F F 1 Fก ก ก F _____________________________________________________________________ F 1. ก F ก 2. F ก F 3. F ก F 4. F (Costs) 5. 6. F 7. ก ก F (Classification) 8. ก F 21 1. ก F ก ก ก F F ˈ ก ก ก F ก F ก F F ˂ ก ก F ก ก F Fก ก ก ก F ก ก ก ก F ก ˈ F F ก ก F Fก ก ˁ F ก ก ก ก ก F F ก F ก ก ก ก F F F F F ก F Fก ก F F ก F F F F F F Fก F F ก F ก F ก F F ก F F Fก ก ก ก F ก 1. F ก (Planning) ก ก F F ก ก ˂ ก Fก ก F ก ก ก F ก F ˂ F
  • 18.
    18 2. F ก(Controller) ก ก ก ก ก F ก F F ก F ก F F F F กF F ก F ก ก F ก 3. F ก Fก (Organizing) ก ก F F ˈ F F ก F F ก F F ก F F กF F ก F F ก ก F Fก ก ก ก ก F Fก ก F ก ˈ F F F ก ก ก ˈ ก ก F F ก ก ก F Fก ก ก 1-1 ก Fก (Organization Charts) ก ก ก F F ก ก ก F ก ˁ ก F ก ก F ก ˁ F ก ˁ F ก ก F ก F ก F ก ก F ก ก F F ก F ก F ก F F ก ก ก F ก ก F ก ก ก F ก
  • 19.
    19 4. ก ก(Directing) ก ก F ˈ F ก ก F F ก F กF ก F ก F ก F ก ก F ก ˆ F F F ก ก F ก กF F ก F F ก ก ก Fก ก ก ก F F ˈ F F F ˁ ก F ก ก F 5. F ก (Decision Making) ˈ ก ก F ก ˆ ก ก ก ก F ˂ Fก ก ก ก F ก ก ˆ F F ก F F 1-2 F F F ก ? F ? ก ก ก ก ก ก Fก ก ก F ก F ก ก ก F ˈ F ก
  • 20.
    20 2. F (Costs) FF ก F F F ก F F F F ˈ ˈ ก ก F F ก ก F F F F F ก ˈ F F F (Expenses) F F F F F F F ก ก F F F F F ก ก F F F กFก ก ก F F (Assets) 3. F ก F ก F ก F ก ก ก F ก F F ก F F ก F ˆ F F F ก ก ก F F F ก F F F ˆ F ก ก ก F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F F ก F F ก F F F 1. F F ก F (Cost of Goods Sold) ก ก ก F ก F F F F ก ก ก F ก F 2. F ก F (Inventory Evaluation) ก ก F ก ก F F F ก F F F F F ก F ก F ˈ ก ˈ F ก F 3. F F ก ก ก (Planning and Control) F F F ก F ˂ F ก ก ก ก F F F F F F ก F ก ก ก ก กF ก F F F F F F 4. F ˈ ก F ˆ ก (Decision Making) ก ก F ก ก ˆ F กF F F F ˈ
  • 21.
    21 ˆ ˆ Fก F ก ก ก ก ก ʽ ก ก ก F ก Fก ก ก ก F ก ˈ F ก F ก F F ก F F ก 4. F ก F ก (Financial Accounting) ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก F F F ก F ˈ F ก ก F กก ก F F ก ก ก ˈ F F ก ก ก ก ก ก F ก F F ก F F (Cost Accounting) ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ ก ก ก F ก F F ก ก F F F ˈ F ก F F F F F ก ก ก F ˈ F ก F ก ก ก ก F F ก ก (Managerial Accounting) ˈ ก ก F F ก F ก F ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก Fก F F 1-3 F F ก F ก F
  • 22.
    22 5. (Work Flow)F F ก ก ก ก Fก ก ก ก ก ก F F 1. ก (Procurement) ก ก ก ก ก ก ก F ก 2. ก (Production) ก ก ก ก ก ก F ก ก F F F 3. ก ก F F (Warehousing) ก ก F ก ก F F ก F F 4. ก (Selling) ก ก F F F ก F F ก F F ก F ก ก ก F F (Cost Flow) F F F ก F F กF F F F F ก F F ก ก F 1.4 F F F ก F ก ก ก ก ก กF F F F F F ก F F F F ก F ก ... F ?
  • 23.
    23 7. ก กF (Classification) ก F F ก F F F 9 7. 1 ก ก F ก F ก F F ก F F ก F F F (Cost of a Manufactured Product) ก F F F F F ก F F ก ˈ F ก F F ก F 7.1.1 (Materials) F ˈ F ก ก F F F ก ก ก F ก F ก F ก ˈ 2 ก 1) (Direct materials) ก F ก F F F F ก F F F ˈ F F F ก F F F ˈ ก F F F F ก F F ก F F ก F ก ก ก F ก F ˈ F 2) F (Indirect materials) F ก F F ก ก F F F F ก F F F ก ก F ˈ F ก ก F F F ก F F F ก F ˈ F ก F F ก ก F ˈ F F F ก 7.1.2 F (Labor) F F F F F กF ก F F ก F ก ก F ก F F ก F ก ˈ 2 F (Direct labor) F F (Indirect labor) 1) F (Direct labor) F F F F กF ก F F ก ก ก F ˈ F ก ก F F ก F F ˈ F F ก F ˈ F F ก ก ก ก F ก ก ˈ ก ก ก ˈ F 2) F F (Indirect labor) F F ก F ก F F ก F F F ก ก ก F F F
  • 24.
    24 ก F กF F ก F ก F ก F ˈ F F F F ˈ F F F F ก 7.1.3 F F F ก (Manufacturing Overhead) F F F ก F F F F F ก F ก ก F ก ก F F F F F F F F ก F F กF F F F F F F ก F ˈ F F F ก F F F F ก F ˈ F F F ก ก ก ก F F F F F ˂ F ก กก ก F F F ก ˈ F F F ก F F (Cost pool of indirect manufacturing costs) ก ก F ก ก ก ก F F F ก F F F F (Factory Overhead) F ก (Manufacturing Burden) F F (Indirect Costs) ˈ F F ก F F 1-5 ก ก ก F ก F ก F F F F F F F ก F F F F F F F F F F F
  • 25.
    25 F 1 FF ก ก ก F F F F F ก ก F F F ก : F ก 3,500,000 F 3,100,000 ก 8,000 10,000 F : F F 1,850,000 F ก F 1,950,000 F 1,700,000 F 250,000 ก 150,000 F F F : F F 800,000 F F 300,000 F F ก 260,000 ก ก 800,000 F ก F 210,000 F F ก 80,000 ก F F F F ก F ก F F F F ก F F ก F F F F ก F ก F F F ก F ก 3,500,000 3,500,000 F 3,100,000 3,100,000 ก 8,000 8,000 10,000 10,000 F F 1,850,000 1,850,000 F ก F 1,950,000 1,950,000 F 1,700,000 1,700,000 F 250,000 250,000
  • 26.
    26 ก F F FF ก F ก F F F ก ก 150,000 150,000 F F 800,000 800,000 F F ˂ 300,000 300,000 F F ก 260,000 ก ก 800,000 F ก F 210,000 210,000 F F ก 80,000 6,600,000 5,500,000 1,728,000 13,828,000 1,140,000 7. 2 ก ก F ก F ก ก ก F ก F ก ก F ก ก ก F F ก ก F ก ก F ก ก F ก กก F ก ก F F ก ก ก F ก F ก ก F 2 ก 7.2.1 F F (Prime Costs) F F F ก F F F F ก ก ˈ F ก ก F ก F F ก ˆ ก ก F ก F ก ก F F F ก F F F ก ก F 7.2.2 F (Conversion costs) F ก ก ก Fก ˈ F F ก F F F F F ก ก ก F F ก ก ก ก ก ก F F F ˈ F F F ก ก ก F ˆ ก ก F ก F ก F กก F F F
  • 27.
    27 1-5 ก กF ก F ก 7.3 ก ก F Fก ก ก ก ก F Fก ก ก ก ก F ก ก F ก F (Cost Behavior) ก ˈ ก F F ก ก ก ก ˈ ก F ก F (Cost Driver) ก ก ก ก ก ก ก ก ก F Fก ก ก ก F F 3 F F F F ก ก ก F 3 ˈ ก ก F F F F F ก (Relevant range) ก ˈ F F F F F ก F 7.3.1 F (Variable Costs) F F F ก ก ก ก F F F F ก ก F F F F ก F F ก F F ก F F F F ก F F F
  • 28.
    28 F 2 กก F F ก 5,000 30,000 F F F ( ) F F F ( ) 5,000 50,000 10 10,000 100,000 10 15,000 150,000 10 20,000 200,000 10 25,000 250,000 10 30,000 300,000 10 F ˈ ก F F F F F F F FFF F 0 10,000 20,000 30,000 100,000 200,000 300,000 0 10,000 20,000 30,000 5 10 15 F F= F ก F ก กก F ก F ก F F F ˈ F Fก F F ˈ F F F F F F F F F F F F F ก ก F F 10 ก F F F ก F ก ˁ F ก ก F ก ก ก F ก F F ˈ F F ก ก ก ก F F F ก กก ก ก F F ก ก ก ก ก ก ก F ก F ก F F F F
  • 29.
    29 7.3.2 F (FixedCosts) F ก F F ก F ก F F F F ก F ก ก ก ก F F ก ˈ F ก 2 ก F (Committed Fixed Cost) ˈ F F F F F F ˈ F F (Discretionary Fixed Cost) ˈ F ก ˈ กก F F F F F F ก F F ˈ F ก F F F F ก F F F F F ก ก F F F ก F ก 5, 000 30,000 F F F ( ) F F F ( ) 5,000 7,500 1.50 10,000 7,500 0.75 15,000 7,500 0.50 20,000 7,500 0.375 25,000 7,500 0.30 30,000 7,500 0.25 F ˈ ก F F F F F F F FFF F 0 10,000 20,000 30,000 2,500 5,000 7,500 0 10,000 20,000 30,000 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 F กF ก กก F ก F F F ˈ F ก F F F F F F 7,500 F F F F F F F F F F F F F ก 0
  • 30.
    30 7.3.3 F (MixedCosts) F ก F F F F ก F ก ก ก F ก F F ก ˈ 2 F ก F ก F 1) F ก (Semi variable cost) F F F ก ก ก F ก F ก ก F F F F ˈ F F ก ก ˈ ก ก F F F F ˈ F ˈ F F ก F F F ก F ก F F ก F F ก F ก ก ก F F ก 2) F (Step cost) F ก (Semi fixed cost) F ก ก ก ก ก F F F F ก ˈ F F ก ก F F F F ˂ F F F ก 5, 000 30,000 F F F ˂ ( ) F F F ( ) F F F ( ) F F ( ) 5,000 1,000 500 500 1,000 10,000 1,500 500 1,000 1,000 15,000 2,000 500 1,500 2,000 20,000 2,500 500 2,000 2,000 25,000 3,000 500 2,500 3,000 30,000 3,500 500 3,000 3,000 F ˈ ก F F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 1,000 2,000 3,000 F F F F F F F กF ก
  • 31.
    31 กก F กF F ˂ ˈ F ก F F F F F F F F ก F F F ˈ F ก F F F F F F 500 F F F F F ˈ F Fก F F ˈ F F F ก ก F ˈ F ก F F F ก F กก F ก ก F ก 10,000 F F 3 F F F F F F ก F ก - - F ก - F F - F F F ก - - F ( F ก ) - F ก ˂ - F - F ( ) - F F ก - F ( F ) - F F - F F - F ก - F - ก F - F F ˈ F F - F F F ก ก ก - F F F ก F ก - F 7.4 ก ก F Fก F F ก ก F ก ก F 2 F (Direct cost) F F (Indirect cost) F F F ˈ F ก ก ˈ F 4.1 F (Direct cost) F ˁ F F F ˈ F F (Cost Object) F F F ก F ก ก ก ก F ก ก 4.2 F F (Indirect cost) F F (Common cost) ก F F F ก ก F F ก F F F ก F F กF
  • 32.
    32 F F FF ก F (Allocation techniques) F ก ก ก F F ก F F F ก F 7.5 ก ก F F ก ก ก ก F ก ก F ก F ก ก F F กก F F ก ก ก F ก ก F ก ˈ 2 ก F 7.5.1 F ก (Cost of production departments) F F ก ก ก ก F F F ก ก F ก ก F ก ก ก ก ก ˈ F 7.5.2 F ก ก (Cost of service departments) F F F ก F ก ก ก F F F F ก ก F กF ก F ก F F ก ก F ก ก ˈ F ก F F ก ก F ก ก ก ก ก F ก F ก F F ก ก F ก ก ก F กF ก ก F ก ก F F F ก ก ก 1-6 ก ก F ก F ก F ก ˁ ˁ ก F F F F 10,000 ก F ( ก ก ) F ก ก ก 1 = 5/10 ก 2 = 2/10 ก 3 = 3/10 ก 1 ก 2 ก 3 5/10 = 5,000 3/10 = 3,000 2/10 = 2,000
  • 33.
    33 ก 1-6 FF ˈ ก ก F ก กF ก 1 ก 2 ก 3 F ก ก F ก ˆ F Fก ก F ก F ก ก 1 5,000 (10,000 x 5/10) ก 2 2,000 (10,000 x 2/10) ก 3 3,000 (10,000 x 3/10) ก ก ก ก F ก ก ก F ก ก F ก F ก ก ˈ F ก F F ก ก F ก F ก ก F F กF ก ก ก F F ก F F F F กF ก F F ก ก ก ก ก F กF ก ก F ก ก F F กF ก F F ก F ก ก ก F ก ก F ˈ F F F ก ก F F ก ก ก ก ก ˈ F F F ก F F ก F F ก ก F ก ก F F 7.6 ก ก F F ก ก ก ก F F ˈ ก F ก กก F F ก F F F ก ก F ก ˈ 4 F ก ก ก ก F ก F F ก 7.6.1 F ก ก ก (Manufacturing costs) F กF F Fก ก F F F F ก 7.6.2 F ก ก ก (Marketing costs) F F ก ก ก F ก F F ก F F F ก 7.6.3 F ก ก ก (Administrative costs) F กF F ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก F ก ก F F ก ก ก ก 7.6.4 F ก (Financial costs) F ก ก กก ก ก ก F F ก F F ˈ F
  • 34.
    34 7.7. ก กF Fก 7.7.1 F (Historical cost) F ก ก F F ก ก ก ก F F ˈ F F F F ก ก F F F ก F ก ˁ ˆ F ก ˆ F ก F ก ก ˂ F ก 7.7.2 F (Replacement cost) F ˆ F ก ก ก ก F Fก F ก ก F ก ก F F ก F F F F ก F F F F ก F F ˈ ก ก ˂ F กก F F ก F 7.7.3 F (Future cost) F F F F ก ก F ก กก F F F กก ก ก ก Fก ˈ F F F ก F ก ก F F F 7.8. ก ก F ก 7.8.1 F F (Controllable cost) F F F F ก F F F ˈ F ก F ก ก F F F กก F F ก ก F F F F F F ก ˈ F F F ก F F ก ก F 7.8.2 F F F (Uncontrollable Cost) F F F F F F F F F F F F F ก F F F ก F F F F F ก ก ก กก F
  • 35.
    35 1-7 F FF F F ก 1-7 F ˁ ก ˆ F ก F ก 2, 000 ˈ F F F F F F ˁ ˈ F F ก ก F ก ˆ F F ก F ˁ 1, 000 ˈ F F F F F F ก ก F ˈ F F 7. 9 ก ก F ก ก F ˆ ก ก F ก F ˆ F ก ก F F ก กF ˆ ก ก F F F F ก ก ก ก ˈ 7.9.1 F (Sunk Cost) F ก F F (Unavoidable Cost) F ก F F F F ก F F ˈ F ก กก F ก F ก ˆ F F F ˈ F F F ˈ F F F F F F ก ˆ F F ก ก ก ก F F ก F F F ก F ˈ F 7.9.2 F ก F (Avoidable Cost) F F ก ก ก F ก F ก F ก F F ก ˁ ˁ ก ก ก ก F F ก 100,000 F ˁ 50,000 F ก 20,000 F ก 30,000 F ˁ 10,000 ˆ F ˆ F
  • 36.
    36 7.9.3 F ก(Opportunity Cost) F ก ก F กก ก ก Fก F กก ก ก ก F F ก ก ก F ก ʾ 20,000 F F ก ก F ก F ก ก ก ก ก ก F ก F 20,000 F F ก ก ก ก ก F ก ก 20,000 ก F ก F ก ก ก ก F ˈ F ก F ˈ F ก ก 7.9.4 F F ก F (Differential Cost) F ก ก กก กก F F ก F (Incremental Cost or Decremental Cost) ก F ก ก F ก ก ˈ ก F F F F ก ก F ก F F F ก ก กF F F ก F F Fก F F F F F F ก ก F F ก F 7.9.5 F F F (Marginal Cost) F กก F ก F ก F F (Incremental Cost) F F F F F ˈ ก F กก ก 1 F ก F F F F ก F F ก 8. ก กก F 21 F ก ก F ก ก F F F ก F F F ก F F F ก F F ก F ˆ F ก F ก ก กก F F ก F ก ก (High-Tech System) : ก ก F ก ก ก F ก F F ก F ก ก F ก F F F ก F ˈ F
  • 37.
    37 8.2 ก กก (Just in - Time): ก JIT F ก ก F F F ก ก F F F ก F F 8.3 ก F F (Emphasis on Quality): ก ก F ก ก F ก F ก ก (Total Quality Management): ก F Fก ก F ก ก F F ก F ˈ F ก ก F ก ก (Activity-Based Costing) : F ก ก F Fก F ก F F ก ก F ก ก กก F ก กF ˆ ก ก ก F ก F ก F F ก กก ก F F F F ก ˈ F F F F ก F ก F ก F ก ˈ F ก F ก ก F F ก ˆ F F F ˈ F ก F ˈ F ก F F ก F ก ก ก F ก กก F ก F F 9. F ก ก (Activity-Based Costing) ABC:
  • 38.
    38 ก F กก ก ก ก F (Value-Based Management) ก Fก F ก F F F ก ก (Cross-Functional) ก ก ก F Fก ˈ (Integrated View) ABC ก F F ˈ F F F ก F ก F (Cost Behavior) ก Fก F F ˈ ˆ F F ก ก F ก ก ก Fก F ก ก ก F (Cost Driver) ˈ F F ก F ก ก F ˈ ก F F ก ก ก F F F F ก ก F F ก F ก ก ABC F ˈ 4 1 F ก F ก ก ก F F ก ก (Activity Cost Pools): ก ก ก F กF F ก ก ก ก ก ก ก F ก F กก F F ˈ ก F ก ก F ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ˈ F 2 ก ก F F ก ก (Cost Driver): F F ก ก F ก F ก Fก ก ก F ก F ก ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก ก ก F ก F ก ก ก ก ก ก ก F ก ก ก ก ก
  • 39.
    39 3 F กก (Activity Rate): ˈ ก F F F F F ก F ก ก F ก F Fก F F ก ก ก ก ก F ก F F 4 F F F F (Cost Allocation) : ˈ ก F F F F F ก F F F F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F F ก F F ก F F F F ก F ก F ก ก 5-1 ก F F ก ก ก F ก ก ก F ก F 1 ก F 2 ก F 3 F F ก ก 1 F F F ก ก ก 2 F F F ก ก ก 3 F F F ก ก ก 1 ก ก 2 ก ก 3 F 1 F 2
  • 40.
    40 F 1 F (CostAccounting System) ก ก ก F F F F F ก F Fก ก F F ก F F F F F F Fก F F ก F ก F ก F F ก F F Fก ก ก ก F ก 1. F ก (Planning) 2. F ก (Controller) 3. F ก Fก (Organizing) 4. ก ก (Directing) 5. F ก (Decision Making) F ก F F 1. F F ก F (Cost of Goods Sold) 2. F ก F (Inventory Evaluation) 3. F F ก ก ก (Planning and Control) 4. F ˈ ก F ˆ ก (Decision Making) F ก F ก ˈ ก F ก ก ก F ก ก F ก F F F ก F F ˈ กก ก ก ก F F ก ˁ ก ก ˈ ก ก F F ก F ก F ก F F F ก ก ก F ก ก ก ก Fก
  • 41.
    41 F (Costs) Fก F F F ก F F F F ˈ F F ก ก ก ก Fก ก ก ก ก ก F F 1. ก (Procurement) 2. ก (Production) 3. ก ก F F (Warehousing) 4. ก (Selling) ก ก F (Classification) ก F F ก F F 1. ก ก F ก F ก F 2. ก ก F ก F ก 3. ก ก F Fก ก ก 4. ก ก F Fก F F 5. ก ก F F ก 6. ก ก F F ก ก 7. ก ก F Fก 8. ก ก F ก 9. ก ก F ก ก F ˆ ก F 21 ˆ F ก F ก ก กก F F 1. ก F ก ก (High-Tech System) 2. ก ก ก (Just in -Time) 3. ก F F (Emphasis on Quality) 4. ก F ก ก (Activity-Based Costing) :
  • 42.
    42 F F Activity-Based Costing= F ก ก Administrative Costs = F F F ก Avoidable Costs = F ก F Committed Fixed Cost = F Contribution Margin = ก F ก Controller = F F Conversion Cost = F Cost Accounting = ก F Costs Classification = ก ก F Costs Object = F F Discretionary Fixed Costs = F Expenses = F F F Factory Overhead = F F F , F ก Financing Costs = F ก Indirection Costs = F F Managerial Accounting = ก Manufacturing Costs = F ก F Manufacturing Overhead = F F F ก , F F F Marketing Costs = F F F ก Mixed Costs = F No controllable Costs = F F F Opportunity Cost = F ก Period Costs = F Primed Costs = F F Semi variable Costs = F ก Standard Costs = F Sunk Cost = F Variable Costs = F
  • 43.
    43 ʿก 1-1 : FF ก F F 1. ก F ก 2. F ก F F 3. ก F ก F 4. F F (Costs) ก F F F (Expense) F ก F ก F 5. ก ก F F F ก ˈ ก F ʿก 1-2 ก ˈ F F F ก ก F ก ก 800 F 900 F F F F ก F F ก F F ก ( F ) 800 900 F ก : F ( ) 72,000 F ( ) 18,000 ( ) 90,000 F ก F F : F ( ) (ก) F ( ) ( ) ( ) (100) F : F F
  • 44.
    44 ʿก 1-3 F ˈF ก ก F ʾ 255X ก ก ก ˈ F F ก F F ก 600,000 F 75,000 F ก 80,000 F 250,000 F F 90,000 F ก 30,000 F F F ก ก 45,000 F F F ก ก ก 60,000 F F F ก 25,000 F F ก 15,000 F F 10,000 F 58,000 ก ก 22,000 F : F F 1. F F 2. F F F ก 3. F 4. F F
  • 45.
    45 ʿก 1-4 Inter FF ก ˈ F F ก F F F ก ก F F F F ก : ( ) F ก 3,700,000 F 2,000,000 ก 100,000 250,000 6,050,000 F : F 1,900,000 F ก 2,100,000 F 1,500,000 F ก 350,000 ก 125,000 5,975,000 F F F : F F 800,000 F F 500,000 F F ก 350,000 ก ก 900,000 F - ก F 280,000 F - F ก 120,000 2,950,000 ก F F ก ก ก F F ก F F F F F F ก F F F ก F F F F F ก F = + F + F F F ก
  • 46.
    46 ʿก 1-5 F FFก ก F F F F กก ก F Fก F 20,000 F F 320 F F F : 80 F 20 F F F ก 60 F F F ก 10 F 1. F ก F F F F ก ก 2. F F ˈ ก 3. F F F F ก ก 4. ก F F ˈ ก 5. ก F ˈ ก 6. ก กF ก F F ˈ ก
  • 47.
    47 ก ก Fก F / ก F F ก F F ก F ˈ ก ˈ ก F F ก ก ก ก F ก ก 1. Projector 2. ก A4 ก 1. F ก ก ก ก F 2. F F 3. ก ก F ก ก F F F ก F F F ก F F F 4. ก F ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60
  • 48.
    48 ก ก Fก F / ก F : F ก ก 1. F F F ก F F F 5 F 2. F F ก F F F F F F 3. F F ก ก Fก : F ก F F 60 F ก ก Fก 1 ก ก F F 10 F 5 9-8 F 4 7-6 F 3 F ก F 6 F 2 2 ก F F ก F F 5 F 3 4 F 2 F ก F 4 F 1 3 ก F F ก 2 F ก 1 1 F ก ก 1 0 *** F F กก F 6 F ก F ก ก : .. F : .. F / : .. : .... F ...............................................
  • 49.
    49 1 F / กก F ก F ก ก F ก F F F ก ก F ก F 6 ก F F F ก ก ก F ก F ก ˈ 1. F 2. F F 3. F 4. F F ก ก 3. F F ก ก ก F 4. Projector 5. ก A4 ก 1. F F ก F 6 ก F F F ก ก ก F ก F 2. ก 45 ก ก F ก F F ก F ก ก ก F ก F F F ก F กF F ก F 3. F ก ก ก F ก F ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60
  • 50.
    50 F F Fก ก ก F ก ก F F ก F ก ....................................... ก ก ............................................................... ก F ก F F F F F ก F ก F F F ก 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. F / ................................................................................................................................... ก F .......................................................................................................................................... กก F 1......................................................... 2............................................................... 3......................................................... 4...............................................................
  • 51.
    51 ก F 3201-2003 F 1 Fก ก ก F F / ................................................................................................................................... ก F .......................................................................................................................................... กก F 1......................................................... 2............................................................... 3......................................................... 4............................................................... ก ก F 1. ก F 2. 3. ก 4. F ก 5. F F 6. ก F ก (2.5) (2.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) / = 4 ก = 3 F = 2 = 1 30 F 10 = ( F ÷ 3 ) =
  • 52.
    52 2 F / Fก F ก F F ก ก F ก ก ก F ก F ก ก F ก F ก ก F ก F 10 ก F ก ก ก ก ก F F ก ก ก F ก F F ก ก ก F F F ก F ก F 2 F F F F F ก F F F F ก F ก F ก F ก ก ก F F F F F ก F ก F ก ก ʾ 255X F ก ก ก F ก ก F F F ก ( ) ก ก F 200,000 ก ก ก 300,000 ก ก F ก 2,754,000 ก ก ก 946,000 F F F ก 4,200,000 F ก ก ก ก ก F ก ก F ก F ก ก ก ก F ก F ก F F F ก F ก F ก ก ก F ก ก F F 202 F 303 F ก ก F ก 20 30 ก ก ก ก 10 20 ก ก F ก ก 20,000 16,000 ก ก ก F 28,000 20,000
  • 53.
    53 F F ก 1F ก F ก ก ................................................................................................................... 2 ก ก F F ก ก ......................................................................... 3 F ก ก ก F ก ก F F F ก ( ) ก ก F F F ก ก 4 F F F ก ก ก F F F ก F F F ก F ก ก F 202 (40,000 ) F 303 (20,000 ) ก ก F . .. ก ก ก . .. ก ก F ก . .. ก ก ก . .. ..................................... ............................... F F F ก / F ..................................... ............................... *** ก F F F ก = F F F ก Ø ก ก F
  • 54.
    54 ก ก F 1.F F ก ก 2. Projector 3. ก A4 ก ก 1. ก ก F ก F 10 ก F 2. F ก ก F F ก ก 4 ก 1 3. F F 4. ก ก F ก F F ก F 15 4. F ก F กF F ก F 5. F ก ก ก F F F F ก ก ก Fก F ก F F 60
  • 55.
    55 ก F 1 3201-2003 F1 F ก F ก F F ก ก ก F ......................................... ........................................... ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก ........ .. ก ก F 7. ก F 8. 9. ก 10. F ก 11. F F 12. ก F ก (2.5) (2.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) / = 4 ก = 3 F = 2 = 1 30 F 10 = ( F ÷ 3 ) =
  • 56.
    56 ก F F1 F ก ก ก F ____________________________________________________________________ ก ก F 1. F ก F F F ก F F F ˈ F ก. F ก (Cost) . F F F ก (Factory Overhead) . F F F (Expenses) . F F F ก (Administrative Costs) . F F F ก (Marketing Costs) 2. F ก F ก. F ก F ก . ก F ก . F F ก ก ก F . F ˈ ก F ˆ ก . F ก F F ก ก ก ก 3. ก F ก F ก. ก ก ก F F . ก ก . F F F ก F F F ก F . F F F ก F F F F F F ก F . ก ก ก F ก 4. 4 F ก.ก .ก .ก ก F . ก .ก F F
  • 57.
    57 5. ก F4. ก F ก F ก. . F . F . F . F F 6. ก ก F ก ˈ F F F F F F F ก ˈ ก ก F F ก.ก ก F ก F ก F .ก ก F ก F ก .ก ก F Fก ก ก . ก ก F Fก F F .ก ก F F ก 7. ก ก F ก ˈ F F F ˈ ก ก F F ก.ก ก F ก F ก F .ก ก F ก F ก .ก ก F Fก ก ก . ก ก F Fก F F .ก ก F F ก F F F 8-13 F Fกก Fก ก F F F กก Fก ก F 10,000 F F 160 F F F : F F F ˁ 5 F F F ก 30 F 10 40
  • 58.
    58 8. F กF F ก ก. 50 . 80 . 85 . 90 . 100 9. F F F ก ก ก. 500,000 . 800,000 . 850,000 . 900,000 .1,000,000 10. F F F F ก ก ก. 40 . 55 . 75 . 90 . 120 11. ก F F F F ก ก ก. 50 . 55 . 75 . 90 . 120 12. ก F F ก ก ก. 500,000 . 650,000 . 800,000 . 900,000 . 1,000,000 13. ก กF ก F F F ก ก. 40 . 45 . 50 . 75 . 90 14. ก ก F F ก F F ก F ก. F (Sunk Cost) F ก F F (Unavoidable Cost) F ก F F F F ก F . F ก F (Avoidable Cost) F F ก ก ก F F F . F ก (Opportunity Cost) F ก ก F กก ก ก Fก F กก ก ก ก . ก F ก F ก F . ก F ก F F ก F ก F 15-16 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 F ก F F 0 10,000 20,000 30,000 1,000 2,000 3,000 F F F F F F F กF ก A B
  • 59.
    59 15. กก AF F ก. F . F . F . F ก . F 16. กก B F F ก. F . F . F . F ก . F 17. F ก F ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 18. ก ˈ F F ก. F F . F . F . F F . F F F ก 19. ก ก Just-In-Time (JIT) F ก.ก F ก ก .ก ก ก .ก F F . ก F ก ก .ก F F ก ก ก
  • 60.
    60 20. F กก ก ก F F ก. ก . ก F ก F F . ก ก . ก .
  • 61.
    61 ก ʿก ....................................................... F/ ...................................... ..................... ก - ก ก F ก F F F F ก ก 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 F ................................................................. ........... ............................ . ......... ก Fก ก 3 2 1 ก F 3 F F F 2 F F F 1 F F F
  • 62.
    62 ก F F กF ก F ............ ʾก ก ................ .................................................. ...................... ............. ........... ..................... . . .......... / ก ก 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. F F F F F 2. F F 3. F F ก ˈ F 4. ก ก F ก 5. F F F ก ก F F 6. F ก 7. F ˈ F ˁ F ˁ กก 8. F ก ก ก ก กF ˆ 9. F ก F F 10 . F F F F
  • 63.
    63 ก F . กF . ก F Cost Accounting. ก : ก F ก - . . . 2552. ก . ก F . ก : ก F F ก F . . . 2551. F . ก F . ก : F ก F , 2523 ก ก ก . ก F .ก : F F, 2530. . ก F 1 . ก : ก F F F ก . . . 2545. ก F. ก F 1 . ก : ก F F ก (2004) ก . F ก . ก F 1-2 ก , 2528 . ʿก ก F ก ก ก . ก : , 2534. ก F, F ก ก ก F F ก ก . .2543, 42 , : ก ก ก F , . . 2543. ก F F . ก F 1 . ก ก กF E-mailanuton@kku.ac.th ก ก renjith krishnan/FreeDigitalPhotos.net www. Business Opportunity Center