ความรู้เบื้องต้นของผู้ประกอบการ

1. บทที่ 1
ความรูเบื้องตนเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจ

2. ความรูพื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจ
ความหมายของธุรกิจ
ธุรกิจ หมายถึง การซื้อขาย แลกเปลี่ยนสินคาหรือบริการที่
กอใหเกิดผลกําไร สรางความพึง พอใจใหกับผูซื้อและผูรับ

3. องคประกอบของธุรกิจ
การแลกเปลี่ยน
ผลกําไร
เงินทุน
ความเสี่ยง
การจัดการ

4. ปจจัยในการดําเนินธุรกิจ
การดําเนินธุรกิจตองอาศัยหลาย ๆ ปจจัยประกอบกัน จึงจะเกิดกิจกรรมในการประกอบ
ธุรกิจ จะขาดปจจัยใดปจจัยหนึ่งไมได โดยทั่วไปปจจัยพื้นฐานในการดําเนินธุรกิจมี 4
ประเภท ที่เรียกวา 4 M , 6 M ไดแก
คน (Man) เงิน (Money)
วัสดุหรือวัตถุดิบ (Material) วิธีปฏิบัติงาน (Method)
เครื่องจักร (Machine) ตลาด (Market)

5. ประเภทของธุรกิจ
1.ผลิตสินคา (Manufacturing)
- สินคาอุตสาหกรรม
- สินคาครัวเรือน

6. ประเภทของธุรกิจ
2. ธุรกิจใหบริการ (Service)
3. ธุรกิจจัดจําหนาย(Merchandise)
4. ธุรกิจเกษตร (Agriculture)
5. ธุรกิจเหมืองแร (Mineral)

7. ประเภทของธุรกิจ
6. กอสราง (Construction)
7. การเงิน (Finance)
8. อื่นๆ รวมถึง อาชีพอิสระ (Freelance)

8. ประโยชนของธุรกิจ
1. ตอบสนองความตองการของมนุษย
2. กอใหเกิดงานและรายได
3. เปนรายไดของรัฐ
4. ชวยพัฒนาประเทศ

9. ปจจัยที่ทําใหธุรกิจประสบความสําเร็จ
1. เขาใจลูกคา
2. รูจักผลิตภัณฑ
3. มีกลยุทธ
4. เงินทุน
5. จังหวะเวลาที่เหมาะสม

10. แนวคิดเริ่มตนประกอบธุรกิจ
1.เขาใจตนเอง
2.รูวาใครเปนลูกคา
3.วิเคราะหคูแขงขัน

11. โอกาสสําหรับธุรกิจ

12. รูปแบบของการจัดตั้งธุรกิจสมัยใหม
ประเภทของธุรกิจ ธุรกิจขนาดยอม ธุรกิจขนาดกลาง
การผลิต ไมเกิน 50 ลานบาท ไมเกิน 200 ลานบาท
การคาสง ไมเกิน 50 ลานบาท ไมเกิน 100 ลานบาท
การคาปลีก ไมเกิน 30 ลานบาท ไมเกิน 60 ลานบาท
บริการ ไมเกิน 50 ลานบาท ไมเกิน 200 ลานบาท

13. รูปแบบการประกอบธุรกิจ
1. เจาของคนเดียว (Sole Proprietorship)
2. หางหุนสวน (Partnership)
3. บริษัทจํากัด (Company Limited)
4. สหกรณ (Co-operative Society)
5. รัฐวิสาหกิจ (State Enterprise)
6. แฟรนไชส (Franchise)

14. เจาของคนเดียว (Sole Proprietorship)
ขอดี
จัดตั้งงาย
มีอิสระในการตัดสินใจ
เก็บรักษาความลับไดดี
กําไรเปนของเจาของทั้งหมด
กฎหมายขอบังคับไมเขมงวด
เสียภาษีแบบบุคคลธรรมดา
เลิกกิจการไดงาย

15. เจาของคนเดียว (Sole Proprietorship)
ขอเสีย
ความรับผิดชอบมีไมจํากัด
มีเงินทุนจํากัด
ความรูความสามารถมีจํากัด
ขยายกิจการไดยาก
อายุดําเนินการมักไมนาน

16. หางหุนสวน (Partnership)
1.หางหุนสวนสามัญ (Ordinary Partnership)รับผิดชอบหนี้สินทั้งหมดโดยไมจํากัด
1.1 หางหุนสวนสามัญนิติบุคคล
1.2 หางหุนสวนทั่วไป (ไมจดทะเบียน)
2. หางหุนสวนจํากัด (Limited Partnership)
2.1 หุนสวนจํากัดความรับผิดชอบ : รับผิดชอบหนี้สินเทากับเงินลงทุน
2.2 หุนสวนไมจํากัดความรับผิดชอบ

17. หางหุนสวน (Partnership)
หางหุนสวนสามัญ หางหุนสวนจํากัด
ไมตองจดทะเบียนก็ได ตองจดทะเบียน
เปนไดทั้งบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคล เปนนิติบุคคล
รับผิดชอบไมจํากัด มีทั้งหุนสวนจํากัดและไมจํากัดความรับผิดชอบ
ทุกคนสามารถเปนผูจัดการได เฉพาะผูที่รับผิดไมจํากัดเทานั้นเปนผูจัดการได
มีความขัดแยงสูง มีความขัดแยงนอยกวา

18. หางหุนสวน (Partnership)
ขอดี
หาเงินทุนไดงายกวา
ถือวาจัดตั้งไดไมยาก
มีบุคคลที่มีความรูมากกวา
กฎหมายขอบังคับยังไมเขมงวดมาก
ไดรับความนาเชื่อถือดีกวาแบบเจาของคนเดียว
กระจายความเสี่ยงไดดีกวา

19. หางหุนสวน (Partnership)
ขอเสีย
รับผิดชอบหนี้สินไมจํากัด
อายุกิจการไมตอเนื่อง
การโอนหุนหรือไถถอนทําไดยาก
ความขัดแยงสูง
ความสามารถระดมทุนมีจํากัด

20. บริษัทจํากัด (Company Limited)
1. บริษัทเอกชน จํากัด (Private Company Limited)
2. บริษัทมหาชน จํากัด (Public Company Limited)

21. บริษัทเอกชน จํากัด
1. ตองมีผูถือหุน 7 – 100 คน
2. มูลคาหุนไมต่ํากวา 5 บาท
3. ตองมีผูซื้อหุนจนหมดถึงสามารถจัดตั้งได
4. ตองมีการชําระคาหุนอยางนอย 25 %
5. ตองมีการเรียกประชุมผูถือหุน และเลือกคณะกรรมการบริหาร
6. ไมสามารถออกหุนกูได

22. บริษัทเอกชน จํากัด
ขอดี
- จัดหาเงินทุนไดงาย
- กิจการมีความมั่นคงยาวนาน
- ผูถือหุนรับผิดชอบหนี้สินจํากัด
- การโอนหุนทําไดงาย
- ขยายกิจการทําไดงาย
- ผูถือหุนไมตองเขามาบริหารงานเอง

23. บริษัทเอกชน จํากัด
ขอเสีย
- ขั้นตอนในการจัดตั้งยุงยาก เสียคาใชจายสูง
- เสียภาษีซ้ําซอนเนื่องจากเปนนิติบุคคล
- เก็บรักษาความลับไดยาก
- ขาดความจงรักภักดี
- มีขอจํากัดดานกฎหมายมากกวา
- อาจเกิดความขัดแยงระหวางผูถือหุนกับผูบริหาร

24. บริษัทมหาชน จํากัด
การจัดตั้งบริษัทมหาชน จํากัด
1. จดทะเบียนจัดตั้งบริษัท
2. แปลงสภาพจาก บริษัทเอกชน จํากัด เปน บริษัทมหาชน จํากัด
3. เกิดจากการควบรวมบริษัท

25. บริษัทมหาชน จํากัด
ขอดี
ระดมทุนไดงาย
โอนหุนไดโดยผานตลาดหลักทรัพย
ประชาชนทั่วไปสามารถซื้อหุนได

26. บริษัทมหาชน จํากัด
ขอเสีย (เหมือนกับบริษัทเอกชน จํากัด)
ขั้นตอนในการจัดตั้งยุงยาก เสียคาใชจายสูง
เสียภาษีซ้ําซอน เนื่องจากเปนนิติบุคคล
เก็บรักษาความลับไดยาก
ขาดความจงรักภักดี
มีขอจํากัดดานกฎหมายมากกวา
อาจเกิดความขัดแยงระหวางผูถือหุนกับ ผูบริหาร

27. สหกรณ (Co-operative Society)
หลักการสหกรณ
1. เปดรับสมาชิกทั่วไป
2. สมาชิกหนึ่งคนมีสิทธิ์หนึ่งเสียง
3. แบงผลกําไรคืนแกสมาชิก
4. มีอัตราดอกเบี้ยจํากัด

28. แบงตามลักษณะงานของสหกรณ
1. สหกรณการเกษตร
2. สหกรณนิคม
3. สหกรณประมง
4. สหกรณออมทรัพย
5. สหกรณรานคา
6. สหกรณบริการ

29. สหกรณ (Co-operative Society)
ขอดี
รัฐบาลใหการสนับสนุน
เงินปนผลที่ได ไมตองเสียภาษี
สมาชิกมีฐานะทางเศรษฐกิจดีขึ้น
สงเสริมการทํางานเปนทีม
สงเสริมการปกครองแบบประชาธิปไตย

30. สหกรณ (Co-operative Society)
ขอเสีย
 สมาชิกมักไมนิยมซื้อหุนมาก เพราะผลตอบแทนนอย
สมาชิกสวนใหญขาดความรูความ - เขาใจหลักการสหกรณ

31. รัฐวิสาหกิจ (State Enterprise)
เหตุผลที่ตองเปนรัฐวิสาหกิจ
1. เงินลงทุนสูง
2. เปนธุรกิจไมไดหวังผลกําไรเปนหลัก
3. เหตุผลดานความมั่นคง
4. เพื่อประโยชนของประชาชน

32. รัฐวิสาหกิจ (State Enterprise)
ประเภทของรัฐวิสาหกิจ
1. รัฐวิสาหกิจแบบผูกขาด
2. รัฐวิสาหกิจกึ่งผูกขาด
3. รัฐวิสาหกิจสาธารณูปโภค
4. รัฐวิสาหกิจอุตสาหกรรม
5. รัฐวิสาหกิจบริษัท จํากัด

33. แฟรนไชส (Franchise)
ประเภทของแฟรนไชส
1. รานสะดวกซื้อ
2. รานอาหารใหบริการเร็ว (Fast Food)
3. สถานบันเทิง
4. ธุรกิจเกี่ยวกับรถยนต
5. โรงแรม
6. บริการ เชน ซักอบรีด รานเสริมสวย

34. ผูใหแฟรนไชส (Franchisor)
1.จะมอบตราสินคา รูปแบบการจัดราน สินคา และบริการ
2. จะอบรมพนักงานให และถายทอดวิธีการบริหารงาน
3. มีสิทธิ์ควบคุมการดําเนินงานของผูรับสิทธิ์
4. ไดรับสวนแบงรายไดจากการใหสิทธิ์

35. ผูรับแฟรนไชส (Franchisee)
1. ไดรับตราสินคา รูปแบบการจัดราน สินคา และบริการ
2. ไดรับการอบรมพนักงานและวิธีการ บริหารงาน
3. ตองลงทุนในสวนของตนเอง
4. ใหสวนแบงแกผูใหสิทธิ์ตามตกลง

36. แฟรนไชส (Franchise)
ขอดี
เริ่มตนไดเร็ว ลูกคารูจัก
เนนขายอยางเดียว
อุปกรณในรานซื้อไดในราคาถูกกวาจากผูใหสิทธิ์
ผูใหสิทธิ์ชวยใหคําปรึกษา
ไดรับการฝกอบรม

37. แฟรนไชส (Franchise)
ขอเสีย
ขาดความเปนอิสระในการตัดสินใจ
สัญญามีรายละเอียดเขมงวดมาก
หากสินคาขาดตลาด หาสินคาอื่นมา ทดแทนไมได
การโอนกิจการใหผูอื่น ตองไดรับความ ยินยอมจากผูใหสิทธิ์

38. คุณสมบัติของผูประกอบการสมัยใหม
ผูประกอบธุรกิจจึงตองมีคุณสมบัติดังนี้
1. มีความเชื่อมั่นในตนเอง คือ มีความรูสึกวาสามารถทําทุกอยางที่ตองการหรือที่อยากทําได หากยิ่งประสบความสําเร็จก็จะรูสึกมีความ
เชื่อมั่นในตนเองมากขึ้น ซึ่งการมีความเชื่อมั่นในตนเองนี้ทําใหนักธุรกิจสามารถทํางานทุกอยางดวย ความมั่นใจ มีความอยากทําและมีความ
ตั้งใจในการทํา อันทําใหเกิดผลงานออกมาดีตามที่ตองการได
2. มีความซื่อสัตยตอลูกคาทั้งดานคําพูดและการกระทํา สรางสรรคผลงานที่ดีมีคุณภาพใหลูกคาไดบริโภคแตสิ่งที่ดีและมีความ ปลอดภัยตอ
ชีวิต
3. มีความกตัญูตอลูกคาและผูมีบุญคุณอื่น ๆ โดยการมอบแตสิ่งดี ๆ ใหแกลูกคาและพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑใหดีอยางตอเนื่อง
4. มีความยุติธรรมในการบริหารงานและตัดสินปญหาตาง ๆ ดวยความยุติธรรมในการใหโอกาสแกทุก ๆ ฝายเทาเทียมกัน

39. คุณสมบัติของผูประกอบการสมัยใหม
5. มีประสบการณดานธุรกิจ การมีประสบการณจะทําใหมีขอมูลในการนํามาวางแผนและบริหารงานใหมี ประสิทธิภาพไดเปนอยางดี เพราะรู
วาสิ่งใดควรปฏิบัติและสิ่งใดควรละเวนจึงจะทําใหการดําเนินธุรกิจ บรรลุตามวัตถุประสงคที่ตั้งไว
6. มีความมั่นใจในตนเอง สามารถตัดสินใจไดทันเวลา ทันกับเหตุการณตาง ๆ และสามารถแกปญหาตาง ๆ ไดดี ยอมทําใหไมเสียโอกาสทอง
ในการดําเนินธุรกิจ
7. มีความคิดริเริ่มสรางสรรค ทั้งดานการบริหารและการจัดการทําใหธุรกิจมีวิธีการใหม ๆ หรือผลงานใหม ๆ ที่มีคุณภาพดีขึ้นหรือมี
ประสิทธิผลมากขึ้น
8. มีความรอบรูเกี่ยวกับสภาพของตลาด เพราะเปนแหลงขอมูลสําคัญในการนํามาตัดสินใจใน กระบวนการผลิตและการจัดจําหนาย เพื่อ
ธุรกิจจะไดปฏิบัติหรือดําเนินธุรกิจใหสอดคลองกับสภาวะตลาดและสังคม
9. มีจรรยาบรรณในวิชาชีพ มีคุณธรรม จริยธรรม และมีความรับผิดชอบตอองคการและสังคม รวมถึงปฏิบัติตอบุคคลและหนวยงานที่
เกี่ยวของดวยการมีจรรยาบรรณที่ดี

40. ระบบสารสนเทศที่อิงคอมพิวเตอร
1. ระบบสารสนเทศการประมวลผลรายการธุรกรรมขอมูล
2. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
3. ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
4. ระบบสารสนเทศสําหรับผูบริหาร
5. ระบบปญญาประดิษฐและระบบผูเชี่ยวชาญ
6. ระบบสารสนเทศสํานักงานหรือระบบสํานักงานอัตโนมัติ

41. ระบบสารสนเทศการประมวลผลรายการธุรกรรมขอมูล
(Transaction Processing Systems)

42. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
(Management Information System: MIS)
1. จัดทํารายงานตามระยะเวลาที่กําหนด (Periodic Reports)
2. รายงานสรุป (Summarized Reports)
3. รายงานที่จัดทําตามเงื่อนไขเฉพาะ (Exception Reports)
4. รายงานที่จัดทําตามตองการ (Demand Reports)

43. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
(Management Information System: MIS)

44. ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
(Decision Support Systems: DSS)

45. ระบบสารสนเทศสําหรับผูบริหาร (Executive Information
System: EIS หรือ Executive Support System:ESS)

46. ระบบสารสนเทศสํานักงาน (Office Information System: OIS)
• ระบบจัดการเอกสาร (Document Management Systems)
• ระบบจัดการขาวสาร (Message-Handing Systems)
• ระบบจัดการทํางานรวมกัน/ประชุมทางไกล (Electronic Collaboration
systems)
• ระบบประมวลผลภาพ (Image Processing Systems)
• ระบบจัดการสํานักงาน (Office Management Systems)

47. งานชิ้นที่ 1 (5 คะแนน)
1. ใหนักศึกษาอธิบายหลักการวางแผนเปาหมายชีวิตของนักศึกษาเอง
2. นักศึกษามีความรู-ความเขาใจเกี่ยวกับการเปนผูประกอบการ อยางไร
อธิบาย พรอมยกตัวอยางมาประกอบใหชัดเจน
สง 4 ธค. ในชองจดหมายครู ชั้น 6 อาคาร 15 หอง0610 หรือ ในคาบเรียน

48. งานชิ้นที่ 2 (10 คะแนน) สง …………/ในคาบเรียน
ใหนักศึกษาแบงกลุม และยกตัวอยางผูประกอบการที่รูจักมา 1 ทาน โดยใหบอกถึง
1. ประวัติของผูประกอบการ
2. ประเภทของการดําเนินธุรกิจ
3. ประวัติการดําเนินธุรกิจ
4. ปจจัยแหงความสําเร็จ
หมายเหตุ -จัดทําเปนรูปเลมรายงาน(เย็บมุม) ไมนอยกวา 10 หนาพิมพดวยอักษร 16
พอยท
- หากลอกจากอินเทอรเน็ตมาทั้งหมด แลวไมศึกษาตามหัวขอ และ กอปปวาง
จะใหทําใหม