Submit Search
Upload
(07.03) 기획력완전정복4회_프레젠테이션, 설득의비법 (김용석)
•
62 likes
•
5,508 views
EducationWebs
Follow
[13.07.03] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 4회 - 어떻게 설명할까? 프레젠테이션, 설득의 비법 김용석 IT 컨설턴트님과 함께했습니다.
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 85
Download now
Download to read offline
Recommended
[13.02.27] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 1회 - 어떻게 설득시킬까? 설득할 수 있는 기획! 1세션. 조원석_전략적 사고와 문제 해결 방법 2세션. 황경록_당신의 기획이 항상 그 모양인 이유
(02.27) 기획력완전정복1회_1세션_조원석_전략적사고와문제해결방법
(02.27) 기획력완전정복1회_1세션_조원석_전략적사고와문제해결방법
EducationWebs
숙명여대 학부생들을 대상으로 한 강의 교안입니다.
창의적 인재의 조건
창의적 인재의 조건
Canon Korea(캐논카메라)
장그래를 통해 배우는 보고서를 쓸 때 문장을 줄이는 방법 본 자료는 가천대학교 산업경영공학과 기술 경영 연구실 TeamLab에서 작성하였습니다. 상업적인 용도의 사용외 무단 복제 및 전재에 제한을 두지 않습니다. → 9/25 17:30 pm 추가 생각보다 많이 보셔서 자세한 출처를 적습니다. 1) 모자 관련된 얘기는 Refactoring과 관련된 프로그램밍 책에서 나온 얘기입니다. 프로그래밍도 보고서를 쓰는 것과 비슷해서 Simple하게 코드를 작성하는게 중요하죠. 정확한 책 제목이 생각안나서 (TDD 또는 Refactoring인데...) 나중에 다시 정확히 적겠습니다. 2) 두 번째 얘기는 다들 아시겠지만 "미생" 이라고 하는 웹툰에서 주인공 장그래가 보고서를 쓰는 법을 배우는 과정입니다. 해당 부분의 맨끝에는 "미생" 버전이 있고, 그 앞에는 제가 수업시간에 수정한 내용을 정리한 겁니다. 3) 세 번쨰 얘기는 제가 쓴 보고서를 직접 줄인 겁니다. 웹 올릴때 늘 "조심해야지" 생각하면서도 또 귀찮아서 대충 일을 해버렸군요. 혹시 오해가 있으셨다면 너그러이 이해해 주시기 바랍니다.
보고서 쓸 때 문장 줄이기 연습
보고서 쓸 때 문장 줄이기 연습
Sungchul CHOI
ET/IoT カンファレンス 11/20 平鍋資料
Introduction to Agile - how business and engineer team up
Introduction to Agile - how business and engineer team up
Kenji Hiranabe
창업길에 올라 투자유치를 하면서 모두들 검색해 봤을 "사업계획서 쓰는법" 이라는 수많은 자료들은 실제 투자유치를 이끌어내는 IR자료들과 많이 동떨어져 있습니다. 실제 투자유치를 했던 경험을 토대로 시행착오를 줄여들이기 위해서 부족하지만 한번 정리해 봤습니다.
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
ONOFFMIX Inc
越境アジャイル勉強会 in 大阪の発表資料。ソフトウェア開発の複雑さ/不確実性に立ち向かうための考え方とやり方。ドメインとドメインロジックに集中する。モデルと実装を一致させる。オブジェクト指向+エクストリームプログラミング(XP)
ドメイン駆動設計 複雑さに立ち向かう
ドメイン駆動設計 複雑さに立ち向かう
増田 亨
2011年4月23日の「DevLOVE 今、未来に繋がるために帆を立てるとき」での講演内容です。 http://kokucheese.com/event/index/9778/
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
Yusuke Suzuki
보고서 작성의 기술 With 파워포인트 (홍장표 저) [blog] www.redslide.blog.me
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
장표 홍
Recommended
[13.02.27] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 1회 - 어떻게 설득시킬까? 설득할 수 있는 기획! 1세션. 조원석_전략적 사고와 문제 해결 방법 2세션. 황경록_당신의 기획이 항상 그 모양인 이유
(02.27) 기획력완전정복1회_1세션_조원석_전략적사고와문제해결방법
(02.27) 기획력완전정복1회_1세션_조원석_전략적사고와문제해결방법
EducationWebs
숙명여대 학부생들을 대상으로 한 강의 교안입니다.
창의적 인재의 조건
창의적 인재의 조건
Canon Korea(캐논카메라)
장그래를 통해 배우는 보고서를 쓸 때 문장을 줄이는 방법 본 자료는 가천대학교 산업경영공학과 기술 경영 연구실 TeamLab에서 작성하였습니다. 상업적인 용도의 사용외 무단 복제 및 전재에 제한을 두지 않습니다. → 9/25 17:30 pm 추가 생각보다 많이 보셔서 자세한 출처를 적습니다. 1) 모자 관련된 얘기는 Refactoring과 관련된 프로그램밍 책에서 나온 얘기입니다. 프로그래밍도 보고서를 쓰는 것과 비슷해서 Simple하게 코드를 작성하는게 중요하죠. 정확한 책 제목이 생각안나서 (TDD 또는 Refactoring인데...) 나중에 다시 정확히 적겠습니다. 2) 두 번째 얘기는 다들 아시겠지만 "미생" 이라고 하는 웹툰에서 주인공 장그래가 보고서를 쓰는 법을 배우는 과정입니다. 해당 부분의 맨끝에는 "미생" 버전이 있고, 그 앞에는 제가 수업시간에 수정한 내용을 정리한 겁니다. 3) 세 번쨰 얘기는 제가 쓴 보고서를 직접 줄인 겁니다. 웹 올릴때 늘 "조심해야지" 생각하면서도 또 귀찮아서 대충 일을 해버렸군요. 혹시 오해가 있으셨다면 너그러이 이해해 주시기 바랍니다.
보고서 쓸 때 문장 줄이기 연습
보고서 쓸 때 문장 줄이기 연습
Sungchul CHOI
ET/IoT カンファレンス 11/20 平鍋資料
Introduction to Agile - how business and engineer team up
Introduction to Agile - how business and engineer team up
Kenji Hiranabe
창업길에 올라 투자유치를 하면서 모두들 검색해 봤을 "사업계획서 쓰는법" 이라는 수많은 자료들은 실제 투자유치를 이끌어내는 IR자료들과 많이 동떨어져 있습니다. 실제 투자유치를 했던 경험을 토대로 시행착오를 줄여들이기 위해서 부족하지만 한번 정리해 봤습니다.
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
ONOFFMIX Inc
越境アジャイル勉強会 in 大阪の発表資料。ソフトウェア開発の複雑さ/不確実性に立ち向かうための考え方とやり方。ドメインとドメインロジックに集中する。モデルと実装を一致させる。オブジェクト指向+エクストリームプログラミング(XP)
ドメイン駆動設計 複雑さに立ち向かう
ドメイン駆動設計 複雑さに立ち向かう
増田 亨
2011年4月23日の「DevLOVE 今、未来に繋がるために帆を立てるとき」での講演内容です。 http://kokucheese.com/event/index/9778/
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
Yusuke Suzuki
보고서 작성의 기술 With 파워포인트 (홍장표 저) [blog] www.redslide.blog.me
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
보고서 작성의 기술 With 파워포인트
장표 홍
エヴァンス本を読んだことがない人、ネット上の情報を聞きかじったことがある程度の人、そんな人たちを対象に、ドメイン駆動設計について、わかりやすく説明してみました。
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
増田 亨
2021/5/12 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
大貴 蜂須賀
기획서의 정석 바바라민토의 논리의기술의 간단 요약본입니다.
바바라민토 논리의기술 요약
바바라민토 논리의기술 요약
병정 이
XP祭り2017のセッションのスライドになります。 http://xpjug.com/xp2017-session-a5-1/ 元ネタは以下です。 http://i2key.hateblo.jp/entry/2017/05/15/082655 ※CCPMの表記について一部誤解を与える部分がありましたので、表記を削除いたしました。 2017/09/21 0:27
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
Itsuki Kuroda
トレジャーデータ流,データ分析の始め方
トレジャーデータ流,データ分析の始め方
Takahiro Inoue
Kaizen Platform x BizReach共同セミナー「Webサービスの事業成長を牽引するプロダクトマネージャーになるには?」
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
Mizuki Tanno
Agile 교육용 자료 - 배경 - 본질 - 실천 - 현실
Agile의 본질과 실천
Agile의 본질과 실천
Hyungseok Shim
JJUG CCC 2018 Fall #ccc_e3
思考停止しないアーキテクチャ設計 ➖ JJUG CCC 2018 Fall
思考停止しないアーキテクチャ設計 ➖ JJUG CCC 2018 Fall
Yoshitaka Kawashima
RDRAの考え方を理解し、短時間でシステム地図を描くワークショップ資料です
さくさく要件定義セミナー in 大阪
さくさく要件定義セミナー in 大阪
Zenji Kanzaki
21.05 FE devtalk / 이찬희(다노)
이번 생에 디자인 시스템은 처음이라
이번 생에 디자인 시스템은 처음이라
NAVER Engineering
202302 Agile Hsinchu
O.R.I.D 初探 - 新竹敏捷分享.pdf
O.R.I.D 初探 - 新竹敏捷分享.pdf
Jen-Chieh Ko
ドメイン駆動設計に戦略的に取り組むための基本パターン「コアドメイン」について、4つの現場のインタビュー結果と、それをもとに、みんなで語り合ってみるワークショップ
ドメイン駆動設計 コアドメインを語り合ってみよう
ドメイン駆動設計 コアドメインを語り合ってみよう
増田 亨
VUCAと言われる時代にあって、よいチームとは、既にわかっている正解を着実にやれるこれまでのチームではなく、実験し、挑戦し、現実のフィードバックから学習できるチームです。 学習できるチームに不可欠なチームの心理的安全性と、 心理的安全性をつくり、学びを促進する リーダーの「心理的柔軟性」について、 その第一歩として「行動分析」をお伝えします。
Psychological Flexibility for Psychological Safe Organization
Psychological Flexibility for Psychological Safe Organization
Ryosuke Ishii
Product Manager Conference 2019 の登壇資料です。 プロダクトマネージャーのためのコミュニティマネジメント入門の内容になっています。ベースとなっている資料はこちらです。 https://www.slideshare.net/takaumada/startup-community-management-1 https://www.slideshare.net/takaumada/startup-community-management-2-design
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
Takaaki Umada
2015年10月5日(東京)および2015年11月27日(大阪)開催のGAP + BigQuery セミナーの資料です。
BigQueryを始めてみよう - Google Analytics データを活用する
BigQueryを始めてみよう - Google Analytics データを活用する
Google Cloud Platform - Japan
2013年12月18日に開催された「富士通PMコミュニティ PM文献研究会」での講演会で使用した資料です。 一部、公開用に加工しています。
KPTの理論と実践 公開用 プロジェクトへの「ふりかえりカイゼン」の導入で学んだこと
KPTの理論と実践 公開用 プロジェクトへの「ふりかえりカイゼン」の導入で学んだこと
ESM SEC
Product Requirements Documentの解説です。 プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク (https://www.slideshare.net/kumikokoshiro/ss-192896028 ) と合わせてお読み下さい。
はじめてのPRD
はじめてのPRD
Takuya Oikawa
보고서의 작성 원리를 실패와 성공 사례로 정리하였습니다. * 출처 : 보고서 작성 원리 70 http://goo.gl/HV5JrF
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
길벗지기
ドメインロジックに集中する。ソフトウェアの中核課題は、ドメインオブジェクトの分析設計。モデル、要件定義、仕様記述という分析活動を実践するための3つの技法(DDD,RDRA,ICONIX)を簡単に紹介。
ドメイン駆動設計 分析しながら設計する
ドメイン駆動設計 分析しながら設計する
増田 亨
DMやPrivate Channelを使うな、といっても意味がないから、 なんでDMを使ってしまうのかをまず考える、 そこからPublic channelの使い方を考えましょう みたいな話 https://eof-github.github.io/eof2019/
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
Tokoroten Nakayama
프레젠테이션 그리고 디자인 *당연한 5가지 원칙 - 진실만을 말하라 - 핵심을 공략하라 - 적절한 도구를 선택하라 - 중요한 부분을 강조하라 - 간단명료하게 표현하라 *실행해야할 5가지 원칙 - 청중은 왕이다. - 아이디어를 전파하고 사람들을 움직인다. - 내가 말하는 것을 볼 수 있게 돕는다. - 장식이 아니라 디자인이다. - 건강한 관계를 만든다.
프레젠테이션 그리고 디자인
프레젠테이션 그리고 디자인
동일 김
2015 에버노트 유저컨퍼런스 발표자료
프레젠테이션 기획, 80%
프레젠테이션 기획, 80%
용석 김
More Related Content
What's hot
エヴァンス本を読んだことがない人、ネット上の情報を聞きかじったことがある程度の人、そんな人たちを対象に、ドメイン駆動設計について、わかりやすく説明してみました。
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
増田 亨
2021/5/12 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
大貴 蜂須賀
기획서의 정석 바바라민토의 논리의기술의 간단 요약본입니다.
바바라민토 논리의기술 요약
바바라민토 논리의기술 요약
병정 이
XP祭り2017のセッションのスライドになります。 http://xpjug.com/xp2017-session-a5-1/ 元ネタは以下です。 http://i2key.hateblo.jp/entry/2017/05/15/082655 ※CCPMの表記について一部誤解を与える部分がありましたので、表記を削除いたしました。 2017/09/21 0:27
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
Itsuki Kuroda
トレジャーデータ流,データ分析の始め方
トレジャーデータ流,データ分析の始め方
Takahiro Inoue
Kaizen Platform x BizReach共同セミナー「Webサービスの事業成長を牽引するプロダクトマネージャーになるには?」
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
Mizuki Tanno
Agile 교육용 자료 - 배경 - 본질 - 실천 - 현실
Agile의 본질과 실천
Agile의 본질과 실천
Hyungseok Shim
JJUG CCC 2018 Fall #ccc_e3
思考停止しないアーキテクチャ設計 ➖ JJUG CCC 2018 Fall
思考停止しないアーキテクチャ設計 ➖ JJUG CCC 2018 Fall
Yoshitaka Kawashima
RDRAの考え方を理解し、短時間でシステム地図を描くワークショップ資料です
さくさく要件定義セミナー in 大阪
さくさく要件定義セミナー in 大阪
Zenji Kanzaki
21.05 FE devtalk / 이찬희(다노)
이번 생에 디자인 시스템은 처음이라
이번 생에 디자인 시스템은 처음이라
NAVER Engineering
202302 Agile Hsinchu
O.R.I.D 初探 - 新竹敏捷分享.pdf
O.R.I.D 初探 - 新竹敏捷分享.pdf
Jen-Chieh Ko
ドメイン駆動設計に戦略的に取り組むための基本パターン「コアドメイン」について、4つの現場のインタビュー結果と、それをもとに、みんなで語り合ってみるワークショップ
ドメイン駆動設計 コアドメインを語り合ってみよう
ドメイン駆動設計 コアドメインを語り合ってみよう
増田 亨
VUCAと言われる時代にあって、よいチームとは、既にわかっている正解を着実にやれるこれまでのチームではなく、実験し、挑戦し、現実のフィードバックから学習できるチームです。 学習できるチームに不可欠なチームの心理的安全性と、 心理的安全性をつくり、学びを促進する リーダーの「心理的柔軟性」について、 その第一歩として「行動分析」をお伝えします。
Psychological Flexibility for Psychological Safe Organization
Psychological Flexibility for Psychological Safe Organization
Ryosuke Ishii
Product Manager Conference 2019 の登壇資料です。 プロダクトマネージャーのためのコミュニティマネジメント入門の内容になっています。ベースとなっている資料はこちらです。 https://www.slideshare.net/takaumada/startup-community-management-1 https://www.slideshare.net/takaumada/startup-community-management-2-design
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
Takaaki Umada
2015年10月5日(東京)および2015年11月27日(大阪)開催のGAP + BigQuery セミナーの資料です。
BigQueryを始めてみよう - Google Analytics データを活用する
BigQueryを始めてみよう - Google Analytics データを活用する
Google Cloud Platform - Japan
2013年12月18日に開催された「富士通PMコミュニティ PM文献研究会」での講演会で使用した資料です。 一部、公開用に加工しています。
KPTの理論と実践 公開用 プロジェクトへの「ふりかえりカイゼン」の導入で学んだこと
KPTの理論と実践 公開用 プロジェクトへの「ふりかえりカイゼン」の導入で学んだこと
ESM SEC
Product Requirements Documentの解説です。 プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク (https://www.slideshare.net/kumikokoshiro/ss-192896028 ) と合わせてお読み下さい。
はじめてのPRD
はじめてのPRD
Takuya Oikawa
보고서의 작성 원리를 실패와 성공 사례로 정리하였습니다. * 출처 : 보고서 작성 원리 70 http://goo.gl/HV5JrF
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
길벗지기
ドメインロジックに集中する。ソフトウェアの中核課題は、ドメインオブジェクトの分析設計。モデル、要件定義、仕様記述という分析活動を実践するための3つの技法(DDD,RDRA,ICONIX)を簡単に紹介。
ドメイン駆動設計 分析しながら設計する
ドメイン駆動設計 分析しながら設計する
増田 亨
DMやPrivate Channelを使うな、といっても意味がないから、 なんでDMを使ってしまうのかをまず考える、 そこからPublic channelの使い方を考えましょう みたいな話 https://eof-github.github.io/eof2019/
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
Tokoroten Nakayama
What's hot
(20)
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
바바라민토 논리의기술 요약
바바라민토 논리의기술 요약
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
トレジャーデータ流,データ分析の始め方
トレジャーデータ流,データ分析の始め方
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか
Agile의 본질과 실천
Agile의 본질과 실천
思考停止しないアーキテクチャ設計 ➖ JJUG CCC 2018 Fall
思考停止しないアーキテクチャ設計 ➖ JJUG CCC 2018 Fall
さくさく要件定義セミナー in 大阪
さくさく要件定義セミナー in 大阪
이번 생에 디자인 시스템은 처음이라
이번 생에 디자인 시스템은 처음이라
O.R.I.D 初探 - 新竹敏捷分享.pdf
O.R.I.D 初探 - 新竹敏捷分享.pdf
ドメイン駆動設計 コアドメインを語り合ってみよう
ドメイン駆動設計 コアドメインを語り合ってみよう
Psychological Flexibility for Psychological Safe Organization
Psychological Flexibility for Psychological Safe Organization
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
PM と PMM のためのコミュニティマネジメント
BigQueryを始めてみよう - Google Analytics データを活用する
BigQueryを始めてみよう - Google Analytics データを活用する
KPTの理論と実践 公開用 プロジェクトへの「ふりかえりカイゼン」の導入で学んだこと
KPTの理論と実践 公開用 プロジェクトへの「ふりかえりカイゼン」の導入で学んだこと
はじめてのPRD
はじめてのPRD
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
보고서 작성 원리 : 실패와 성공 사례 비교
ドメイン駆動設計 分析しながら設計する
ドメイン駆動設計 分析しながら設計する
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
Viewers also liked
프레젠테이션 그리고 디자인 *당연한 5가지 원칙 - 진실만을 말하라 - 핵심을 공략하라 - 적절한 도구를 선택하라 - 중요한 부분을 강조하라 - 간단명료하게 표현하라 *실행해야할 5가지 원칙 - 청중은 왕이다. - 아이디어를 전파하고 사람들을 움직인다. - 내가 말하는 것을 볼 수 있게 돕는다. - 장식이 아니라 디자인이다. - 건강한 관계를 만든다.
프레젠테이션 그리고 디자인
프레젠테이션 그리고 디자인
동일 김
2015 에버노트 유저컨퍼런스 발표자료
프레젠테이션 기획, 80%
프레젠테이션 기획, 80%
용석 김
2012.1.17 7인의 IT북콘서트
지혜로운 프리젠테이션 7가지 팁
지혜로운 프리젠테이션 7가지 팁
Jinho Jung
설득력을 높이는 시각적 프리젠테이션
설득력을 높이는 시각적 프리젠테이션
Jinho Jung
접근성캠프3차 금융서비스의 멀티채널 디자인 박천수(0612)
접근성캠프3차 금융서비스의 멀티채널 디자인 박천수(0612)
EducationWebs
프레젠테이션 프로페셔널 제1장
프레젠테이션 프로페셔널 제1장
커뮤니케이션북스(주)
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다. 예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다. 창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다. - Business Model Canvas? - Examples - Start Workshop - PT&토론하기 http://blog.naver.com/maru7091
[창업&예비창업자] BM모델 진단 및 수립
[창업&예비창업자] BM모델 진단 및 수립
더게임체인저스
프레젠테이션의 본질은 커뮤니케이션입니다. 효과적인 프레젠테이션이란 쉽게 이해되고, 공감이 되고, 기억에 남는 커뮤니케이션입니다. 실생활 속에서 소통을 잘하는 사람은 효과적인 프레젠테이션을 가능성이 큽니다. 커뮤니케이션이라는 본질에 충실한 프레젠테이션 방법은 과연 무엇일까요? 그 방법을 함께 찾아보겠습니다.
세바시 15분 정진호 프레젠테이션 전문가 - 프레젠테이션은 커뮤니케이션이다
세바시 15분 정진호 프레젠테이션 전문가 - 프레젠테이션은 커뮤니케이션이다
cbs15min
2기 4 프레젠테이션_교재
2기 4 프레젠테이션_교재
Jinju Jinju
2010-11-19 [2010 비영리 미디어 컨퍼런스 ChangeON] 세션 3: 살아있는 메시지를 찾아라 "소셜이 내게 준 소설 같은 이야기" (이미나) http://www.changeon.org/conference/2010 http://twitter.com/change_on
[2010 ChangeON] 세션 3 - 이미나
[2010 ChangeON] 세션 3 - 이미나
daumfoundation
제3과 문법 단위
제3과 문법 단위
Altai2013
[논문쓰는법] 과학 연구는 정확하고, 객관적이며, 편견이 없어야 하기 때문에, 글을 쓸 때 민감한 감수성이 필요합니다. 인종, 젠더 등과 관련된 단어를 의도치 않게 잘못 사용한다면 편견을 조장할 수 있고, 독자들에게는 저자가 특정 관점이나 스테레오타입을 옹호한다는 인상을 주게 됩니다. 이 문제를 더욱 잘 이해할 수 있도록 슬라이드를 통해 정치적으로 올바른 단어쓰는 법을 살펴봅시다. 에디티지 웹사이트 : www.editage.co.kr 에디티지 인사이트 : www.editage.co.kr/insights
[논문쓰는법]정치적으로 올바른 단어선택
[논문쓰는법]정치적으로 올바른 단어선택
에디티지(Editage Korea)
마케터, 글쓰기로 각을 잡다! I. 보고서 및 기획서의 글쓰기 -목표를 표현하라 -중요한 건 의사소통이다 II. 공지문, 게시글 쓰기 -제목이 반이다 -문장을 끊어라 -단어의 반복 -전문용어의 사용 III. 카피라이팅 -소비자 언어를 찾아라 -소비자 이익을 찾아라 -읽어라
Marketer's writing 송세진 creative planner
Marketer's writing 송세진 creative planner
websmedia
이 자료는 (주)리틀팍스의 최용진 이사가 문서 잘 쓰기를 주제로 사내 강의를 위해 만든 자료 중 일부입니다. 문서 작성에 어려움을 겪는 분들에게 조금이나마 도움이 되길 바라는 마음에 공유합니다. 문서를 쓸 때 기본적으로 생각해봐야 할 주제와 원칙 등을 담고 있습니다. 아래와 같은 분들에게 도움이 될거라 생각됩니다. * 엔지니어 출신 관리자 - PM, PL 등 * 기획서, 제안서 작성할 일이 많은 직종 종사자 * 곧 관리자가 될 시니어 급 팀원 * 내 생각을 문서로 잘 표현하고 싶은 직장인 * 팀 내 리더 내용 중 일부 인용한 자료들은 출처를 명기 했습니다만 혹시 원 출처가 아닐 수 있음을 미리 알려 드립니다. (원 출처가 확인되면 수정할 것입니다)
문서력 향상을 위한 실전 방법론
문서력 향상을 위한 실전 방법론
용진 최
명확한 끝 그림"은 몰입의 요약
명확한 끝 그림"은 몰입의 요약
KyunHee Univ. Management (Korea)
Haskell study
Haskell study 4
Haskell study 4
Nam Hyeonuk
슬라이드 작성은 신속하게 대량생산하는 환경을 갖추는것이 중요하다~ 당신만의 주방을 갖춰라~
Episode 8. 준비물 : 양념과 도구
Episode 8. 준비물 : 양념과 도구
용석 김
07 프로젝트 이슈분석
07 프로젝트 이슈분석
humana12
이야기를 구성하는 근간과 그를 지탱하는 최소한의 구조, 작성방법은 어떤것일까 ?
E3 이야기의 구소
E3 이야기의 구소
용석 김
20110306_은혜를체험한사람들
20110306_은혜를체험한사람들
Myeongnyun Mission Church
Viewers also liked
(20)
프레젠테이션 그리고 디자인
프레젠테이션 그리고 디자인
프레젠테이션 기획, 80%
프레젠테이션 기획, 80%
지혜로운 프리젠테이션 7가지 팁
지혜로운 프리젠테이션 7가지 팁
설득력을 높이는 시각적 프리젠테이션
설득력을 높이는 시각적 프리젠테이션
접근성캠프3차 금융서비스의 멀티채널 디자인 박천수(0612)
접근성캠프3차 금융서비스의 멀티채널 디자인 박천수(0612)
프레젠테이션 프로페셔널 제1장
프레젠테이션 프로페셔널 제1장
[창업&예비창업자] BM모델 진단 및 수립
[창업&예비창업자] BM모델 진단 및 수립
세바시 15분 정진호 프레젠테이션 전문가 - 프레젠테이션은 커뮤니케이션이다
세바시 15분 정진호 프레젠테이션 전문가 - 프레젠테이션은 커뮤니케이션이다
2기 4 프레젠테이션_교재
2기 4 프레젠테이션_교재
[2010 ChangeON] 세션 3 - 이미나
[2010 ChangeON] 세션 3 - 이미나
제3과 문법 단위
제3과 문법 단위
[논문쓰는법]정치적으로 올바른 단어선택
[논문쓰는법]정치적으로 올바른 단어선택
Marketer's writing 송세진 creative planner
Marketer's writing 송세진 creative planner
문서력 향상을 위한 실전 방법론
문서력 향상을 위한 실전 방법론
명확한 끝 그림"은 몰입의 요약
명확한 끝 그림"은 몰입의 요약
Haskell study 4
Haskell study 4
Episode 8. 준비물 : 양념과 도구
Episode 8. 준비물 : 양념과 도구
07 프로젝트 이슈분석
07 프로젝트 이슈분석
E3 이야기의 구소
E3 이야기의 구소
20110306_은혜를체험한사람들
20110306_은혜를체험한사람들
Similar to (07.03) 기획력완전정복4회_프레젠테이션, 설득의비법 (김용석)
3.명강사7기ppt 사례중심
3.명강사7기ppt 사례중심
하이퍼테크
군산시 공무원을 대상으로 강의할 때 사용한 교재입니다. 정책기획과 보고서 작성과정을 실습을 통하여 익힐 수 있도록 설계한 프로그램입니다. 강사 : 구기욱(국제공인 퍼실리테이터)
120329 정책기획 및 보고서 작성과정 교재 (구기욱)
120329 정책기획 및 보고서 작성과정 교재 (구기욱)
Giewook Richard Koo
Hybrid Agile 기반의 Visual PM 코칭 프로그램 소개
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Peter Kim
코칭문화아카데미의 독서특강에서 퍼실리테이션에 대하여 발표한 자료이다.
우리가 열광하는 관리자 퍼실리테이터
우리가 열광하는 관리자 퍼실리테이터
상훈 이
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
libbonkorea
비즈니스 고객을 대응하는 경우, 효율적인 질문기술을 통해 고객이 가진 문제와 니즈를 발굴하여 자사의 장점을 매칭시켜 이점으로 전달하는 이점 셀링의 개념과 프로세스, 그리고 구체적인 스킬을 체득하도록 합니다. 특히 고객이 감추려 하거나 고객 자신도 모르고 있는 숨겨진 욕구를 발굴하여, 비즈니스 성과를 더욱 높일 수 있으며, 고객대응 경험이나 자신감이 없는 사람에게 필요한 교육입니다. 특히, 업무상 고객대응에 대한 부담감이나 불안감이 많은 사람이나 전문가 수준의 고객대응 역량을 목표로 하는 사람이 고객의 문제와 니즈를 빠르고 효과적으로 발굴하여 비즈니스 성과를 높이도록 다양한 실습과 전문가의 일대일 맞춤식 피드백을 통해 교육합니다.
[프로그램 설명서] 인사이트 셀링 과정
[프로그램 설명서] 인사이트 셀링 과정
SB Consulting
"손코딩뇌컴파일눈디버깅" 모임을 소개합니다. 백문이 불여일런, 트라이얼앤에러(Trial and Error) 식의 몹쓸 교육을 받아 온 개발자들이 코딩하기 전에 신중하고 꼼꼼하게 생각해보기란 쉽지 않습니다. 개발 시간 중 디버깅 시간이 절반 이상을 차지하고 있는 실정에 버그를 줄이기 위해 TDD니 유닛테스트니 많은 방법들이 개발되고 있지만 가장 일차적으로 중요한 것은 개발자들이 꼼꼼히 따져보는 것이 아니겠는지요? 미국의 선진 SW회사들은 이미 화이트보드에 PS문제를 푸는 것을 인터뷰 방식으로 채택하고 있습니다. 이는 이와 같은 풀이 방식이 개발자들의 기본 역량을 측정하기에 알맞은 지표라는 것이고, 개발자들이 기본적으로 갖춰야 할 역량이기도 하다는 것 입니다. 또한 자신의 생각을 명확하게 정리하고 다른 사람이 이해할 수 있도록 전달하는 Communication Skill 도 개발자가 갖춰야 할 역량 중 하나 입니다. 알고리즘을 어떻게 구현할 것인가를 팀원들과 소통하면서 자연스럽게 생각을 정리하고 전달하는 연습도 할 수 있습니다. 컴퓨터에 앉아 코딩하기 전 펜과 종이를 들고 눈과 머리와 손을 굴려 보시는 것은 어떠신지요??
손코딩뇌컴파일눈디버깅을 소개합니다.
손코딩뇌컴파일눈디버깅을 소개합니다.
Kwangsung Ha
2013년 10월 24일 NIPA SW공학센터 테크니컬 세미나 발표자료입니다. 2012년 9월부터 2013년 10월까지 애자일 개발 프로세스를 도입하면서 겪었던 성공, 실패, 좌절과, 애자일 프로세스를 도입해서 얻은 성과와 배운 것들을 정리해 보았습니다.
애자일 개발 프로세스를 이용한 고품질 소프트웨어 개발
애자일 개발 프로세스를 이용한 고품질 소프트웨어 개발
Jaehoon Oh
중앙대학교 교양교과목 창의인재를 위한 글로벌 비즈니스 강의 계획서
[중앙대 교양] 창의인재를 위한 글로벌비즈니스 최용석
[중앙대 교양] 창의인재를 위한 글로벌비즈니스 최용석
Yongseok Choi
7 프레임 워크와_방법론
7 프레임 워크와_방법론
atelier t*h
잭 웰치는 퍼실리테이션이 없는 미팅은 무의미하다고 했습니다. 그래서 GE는 모든 리더들을 퍼실리테이터로 양성했습니다. 국내에서도 수 천 명 이상이 퍼실리테이터 교육을 받았고, 지금도 교육을 이수하고 있습니다. GE출신으로 국내 최고의 퍼실리테이터 마스터코치인 심재우 대표가 직접 교육하며 모든 노하우를 전수합니다. 협업이나 회의나 프로젝트, 워크샵에서 참가자들의 자발성을 유도하여 창의성과 오너십을 극대화 하고, 상대방이 가지고 있는 마음 속 깊은 곳의 생각과 아이디어를 표면화 시키는 기술을 체득할 수 있습니다. 퍼실리테이터 서적 및 이러닝 과정을 집필한 퍼실리테이터 마스터인 심재우대표는 8년간 GE에서 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이터를 직접 경험하고, 20년 간 가장 많은 기업들을 대상으로 타운미팅 교육 및 퍼실리테이터 양성을 한 국내 최고전문가로 직접 교육
[프로그램 설명서] 회의 잘 하는 법 타운미팅 협업 스킬 과정
[프로그램 설명서] 회의 잘 하는 법 타운미팅 협업 스킬 과정
SB Consulting
Agile BA (Business Analysis) , PM (Project Management) Global BA (Business Analysis) , PM (Project Management) Visual BA (Business Analysis) , PM (Project Management)
Global BA & PM 워크샵 소개서
Global BA & PM 워크샵 소개서
Peter Kim
MS Project 교육 안내 피엠오피스의 MS Project 교육 과정은 단순히 MS Project의 사용법 교육에 그치지 않고, 교육 중 최적의 실제 프로젝트를 작성하고, 충분한 모범 사례 검토와 프로젝트 관리에 대한 체계적인 컨설팅을 제공해 드리고 있습니다. 국내에서 가장 오래 가장 많은 고객을 대상으로 충실하게 축적된 기업 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅 경험을 바탕으로 철저하게 실무적으로 고객 맞춤형 교육을 제공해 드립니다. 문의 주시면, 자세한 제안서 및 MS Project의 활용 방안에 대한 안내 자료를 보내 드립니다. MS Project 방문 교육 신청 ■ 이메일 문의: nam@pmoffice.co.kr ■ 전화 문의: (02)532-8060, 010-2619-6442
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
웅찬 남
IT혁신 전략전문가 과정에서 강의한 자료입니다.
해결 실행방안의 도출(수강생용)
해결 실행방안의 도출(수강생용)
상훈 이
프리젠테이션 특강 캠퍼스라이프 브랜드콘서트
프리젠테이션 특강 캠퍼스라이프 브랜드콘서트
Hera Jeong
12 해결한 도출
12 해결한 도출
humana12
ASTD 2011 참가에 대한 소감을 HRD협회에서 발표했던 자료입니다.
ASTD 2011 참가 후기(진동철)
ASTD 2011 참가 후기(진동철)
dcjin
Astd 2011 참가 후기(진동철)
Astd 2011 참가 후기(진동철)
dcjin
1강 사용자경험디자인, 사람을 연구한다.
1st.Lecture.Introduction.pdf
1st.Lecture.Introduction.pdf
Jeongeun Kwon
피어업
프레젠테이션 피드백 서비스
프레젠테이션 피드백 서비스
Taeyoon3807
Similar to (07.03) 기획력완전정복4회_프레젠테이션, 설득의비법 (김용석)
(20)
3.명강사7기ppt 사례중심
3.명강사7기ppt 사례중심
120329 정책기획 및 보고서 작성과정 교재 (구기욱)
120329 정책기획 및 보고서 작성과정 교재 (구기욱)
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
우리가 열광하는 관리자 퍼실리테이터
우리가 열광하는 관리자 퍼실리테이터
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
SDC프로그램 제안서 | 이건호 전략/혁신 연구소
[프로그램 설명서] 인사이트 셀링 과정
[프로그램 설명서] 인사이트 셀링 과정
손코딩뇌컴파일눈디버깅을 소개합니다.
손코딩뇌컴파일눈디버깅을 소개합니다.
애자일 개발 프로세스를 이용한 고품질 소프트웨어 개발
애자일 개발 프로세스를 이용한 고품질 소프트웨어 개발
[중앙대 교양] 창의인재를 위한 글로벌비즈니스 최용석
[중앙대 교양] 창의인재를 위한 글로벌비즈니스 최용석
7 프레임 워크와_방법론
7 프레임 워크와_방법론
[프로그램 설명서] 회의 잘 하는 법 타운미팅 협업 스킬 과정
[프로그램 설명서] 회의 잘 하는 법 타운미팅 협업 스킬 과정
Global BA & PM 워크샵 소개서
Global BA & PM 워크샵 소개서
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
해결 실행방안의 도출(수강생용)
해결 실행방안의 도출(수강생용)
프리젠테이션 특강 캠퍼스라이프 브랜드콘서트
프리젠테이션 특강 캠퍼스라이프 브랜드콘서트
12 해결한 도출
12 해결한 도출
ASTD 2011 참가 후기(진동철)
ASTD 2011 참가 후기(진동철)
Astd 2011 참가 후기(진동철)
Astd 2011 참가 후기(진동철)
1st.Lecture.Introduction.pdf
1st.Lecture.Introduction.pdf
프레젠테이션 피드백 서비스
프레젠테이션 피드백 서비스
More from EducationWebs
ffff
04.발표
04.발표
EducationWebs
4.한국지엠 뉴미디어로 감성을 커뮤니케이션하라 print-130513
4.한국지엠 뉴미디어로 감성을 커뮤니케이션하라 print-130513
EducationWebs
2. 에코 라이프스타일 마케팅 이계춘
2. 에코 라이프스타일 마케팅 이계춘
EducationWebs
1.공감, 고객의 관심사를 관찰하라 (강함수) 교재
1.공감, 고객의 관심사를 관찰하라 (강함수) 교재
EducationWebs
0. 링크 컨퍼런스 2013 서용구 교수 (수정)
0. 링크 컨퍼런스 2013 서용구 교수 (수정)
EducationWebs
5.모바일로 재편되는 마켓 그리고 마케팅 롯데시네마 최선아_20130510
5.모바일로 재편되는 마켓 그리고 마케팅 롯데시네마 최선아_20130510
EducationWebs
3. 코오롱스포츠 발표자료130513(print)
3. 코오롱스포츠 발표자료130513(print)
EducationWebs
[13.05.22] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 3회 - 어떻게 정리할까? 기획력 향상의 비밀, 생각정리! 1세션. 손호성_창의적 기획의 프로세스 2세션. 이상혁_메모와 노트를 활용한 생각정리기술
(05.22) 기획력완전정복3회_2세션_메모와 노트를 활용한 생각정리기술
(05.22) 기획력완전정복3회_2세션_메모와 노트를 활용한 생각정리기술
EducationWebs
[13.05.22] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 3회 - 어떻게 정리할까? 기획력 향상의 비밀, 생각정리! 1세션. 손호성_창의적 기획의 프로세스 2세션. 이상혁_메모와 노트를 활용한 생각정리기술
(05.22) 기획력완전정복3회_1세션_창의적 기획의 프로세스
(05.22) 기획력완전정복3회_1세션_창의적 기획의 프로세스
EducationWebs
[13.04.24] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 2회 - 어떻게 표현할까? 스토리텔링과 카피라이팅! 1세션. 강성삼_스토리 설계와 기획 프로세스 2세션. 윤주협_카피라이팅 마인드
(04.24) 기획력완전정복2회_2세션_윤주협_카피라이팅 마인드
(04.24) 기획력완전정복2회_2세션_윤주협_카피라이팅 마인드
EducationWebs
[13.04.24] 미니세미나 디지털 산업의 [기획력] 완전정복 2회 - 어떻게 표현할까? 스토리텔링과 카피라이팅! 1세션. 강성삼_스토리 설계와 기획 프로세스 2세션. 윤주협_카피라이팅 마인드
(04.24) 기획력완전정복2회_1세션_강성삼_스토리 설계와 기획 프로세스
(04.24) 기획력완전정복2회_1세션_강성삼_스토리 설계와 기획 프로세스
EducationWebs
5. UX - 권오재
5. UX - 권오재
EducationWebs
4-2. 디지털 마케팅(2) - 이수진
4-2. 디지털 마케팅(2) - 이수진
EducationWebs
4-1. 디지털 마케팅(1) - 이선영
4-1. 디지털 마케팅(1) - 이선영
EducationWebs
2. 웹 접근성 - 차영신
2. 웹 접근성 - 차영신
EducationWebs
3. 뉴 미디어 - 윤정근
3. 뉴 미디어 - 윤정근
EducationWebs
1. 디지털 크리에이티브 - 노진영
1. 디지털 크리에이티브 - 노진영
EducationWebs
More from EducationWebs
(17)
04.발표
04.발표
4.한국지엠 뉴미디어로 감성을 커뮤니케이션하라 print-130513
4.한국지엠 뉴미디어로 감성을 커뮤니케이션하라 print-130513
2. 에코 라이프스타일 마케팅 이계춘
2. 에코 라이프스타일 마케팅 이계춘
1.공감, 고객의 관심사를 관찰하라 (강함수) 교재
1.공감, 고객의 관심사를 관찰하라 (강함수) 교재
0. 링크 컨퍼런스 2013 서용구 교수 (수정)
0. 링크 컨퍼런스 2013 서용구 교수 (수정)
5.모바일로 재편되는 마켓 그리고 마케팅 롯데시네마 최선아_20130510
5.모바일로 재편되는 마켓 그리고 마케팅 롯데시네마 최선아_20130510
3. 코오롱스포츠 발표자료130513(print)
3. 코오롱스포츠 발표자료130513(print)
(05.22) 기획력완전정복3회_2세션_메모와 노트를 활용한 생각정리기술
(05.22) 기획력완전정복3회_2세션_메모와 노트를 활용한 생각정리기술
(05.22) 기획력완전정복3회_1세션_창의적 기획의 프로세스
(05.22) 기획력완전정복3회_1세션_창의적 기획의 프로세스
(04.24) 기획력완전정복2회_2세션_윤주협_카피라이팅 마인드
(04.24) 기획력완전정복2회_2세션_윤주협_카피라이팅 마인드
(04.24) 기획력완전정복2회_1세션_강성삼_스토리 설계와 기획 프로세스
(04.24) 기획력완전정복2회_1세션_강성삼_스토리 설계와 기획 프로세스
5. UX - 권오재
5. UX - 권오재
4-2. 디지털 마케팅(2) - 이수진
4-2. 디지털 마케팅(2) - 이수진
4-1. 디지털 마케팅(1) - 이선영
4-1. 디지털 마케팅(1) - 이선영
2. 웹 접근성 - 차영신
2. 웹 접근성 - 차영신
3. 뉴 미디어 - 윤정근
3. 뉴 미디어 - 윤정근
1. 디지털 크리에이티브 - 노진영
1. 디지털 크리에이티브 - 노진영
(07.03) 기획력완전정복4회_프레젠테이션, 설득의비법 (김용석)
1.
80% 20% 디자인 논리구성 프레임 말하기 정보가시성 프레젠테이션, 김용석
2.
demitriostratos@gmail.com
3.
/
4.
demitrio.com 논리구성과
5.
스토리가
6.
궁극의
7.
경쟁력이다
8.
강사소개
9.
김
10.
용석(44) 프리랜서
11.
:
12.
프레젠테이션
13.
강의
14.
및
15.
컨설팅 •(~2010)CJ시스템즈
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
•(~2004)농수산홈쇼핑
50.
정보기획팀장 •(~2000)GS홈쇼핑 •(1995)
51.
국민대
52.
경영정보학과
53.
졸업 프리젠터로서의
54.
풍부한1. 경험 16년간
55.
컨설턴트와
56.
기획자로서
57.
58.
다양한
59.
고객들과의
60.
소통으로
61.
얻은
62.
수많은
63.
성공과
64.
실패의
65.
교훈은
66.
단순함(Simplicity)으로
67.
귀결됩니다 현실에 보다
68.
가까운2. 저술 해당
69.
산업에 특화된3. 강의 정보전략컨설팅팀장 •저서
70.
:
71.
파워포인트
72.
블루스
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
•블로그
89.
:
90.
Sonar
91.
92.
Radar •연재
93.
:
94.
안철수연구소
95.
뉴스레터 YES24
96.
10주간
97.
베스트셀러1위 올블로그
98.
Top
99.
100
100.
블로거(’06,’10) 파워포인트블루스
101.
연재
102.
(’07~) 블로그와
103.
연재물,
104.
책이
105.
독자들의 지지를
106.
얻어낼
107.
수
108.
있었던
109.
것은
110.
그들이
111.
처한
112.
현실이
113.
반영된
114.
실전적
115.
방법
116.
때문이었습니다
117.
118.
119.
120.
•강의
121.
:
122.
프레젠테이션/논리전개
123.
124.
125.
126.
127.
128.
129.
130.
131.
132.
133.
134.
135.
136.
137.
•컨설팅
138.
:
139.
제안/컨퍼런스
140.
준비 -
141.
유방암학회/외과학회
142.
특강
143.
(2hour) -
144.
수자원공사
145.
교육
146.
(3day) -
147.
삼성
148.
SDS
149.
제안전략교육
150.
(8hour) -
151.
풀무원,
152.
웅진,
153.
현대차
154.
등 -
155.
게임
156.
컨퍼런스
157.
인큐베이팅
158.
(3month) -
159.
엔트리브
160.
소프트
161.
상임컨설팅
162.
(6month) 강의는
163.
서로
164.
다른
165.
환경에
166.
놓인 청중의
167.
현실을
168.
감안하여
169.
기획되며 이때문에
170.
완전히
171.
같은
172.
내용의
173.
강의를
174.
두
175.
번
176.
해본
177.
적이
178.
없습니다
179.
180.
Blog
181.
:
182.
www.demitrio.com Mail
183.
:
184.
demitriostratos@gmail.com
185.
기획의
186.
사계 기획은
187.
자신의
188.
판단을
189.
표현하는
190.
과정입니다.
191.
분석과
192.
판단-스토리텔링-문서작성-프레젠테 이션의
193.
4단계로
194.
구성되며
195.
첫
196.
두
197.
단계를
198.
보통
199.
기획이라
200.
얘기합니다
201.
202.
Stage
203.
1 분석과
204.
판단 Stage
205.
2 스토리텔링 Stage
206.
3 문서작성 Stage
207.
4 프레젠테이션
208.
보고서와
209.
기획의 매커니즘 Part1Introduction
210.
실패의
211.
세가지
212.
유형 보고서나
213.
프레젠테이션의
214.
실패는
215.
청중의
216.
반응으로
217.
판단합니다.
218.
이해를
219.
하지
220.
못했거나
221.
오 해했거나
222.
기대와
223.
달랐을
224.
때
225.
실패하며
226.
이들
227.
유형은
228.
복합적으로
229.
나타납니다
230.
A.
231.
이해
232.
못했다 B.
233.
오해했다 C.
234.
기대와
235.
다르다 청중 요점파악이
236.
쉽지않다 지루하다
237.
내용이
238.
너무
239.
어렵다 일부
240.
내용만
241.
들었다 다른것으로
242.
이해했다 원하던
243.
주제가
244.
아니다 성공과
245.
실패는
246.
결국 내가
247.
판단하는거야
248.
문제인식
249.
청중
250.
중심의
251.
사고역량
252.
부족과
253.
내용보다
254.
피상적인
255.
것에
256.
집증했던
257.
것,
258.
현실적인
259.
보고서
260.
문화 에
261.
맞는
262.
가이드
263.
라인이
264.
부족했던
265.
것이
266.
프레젠테이션의
267.
성공을
268.
어렵게
269.
했습니다
270.
프리젠터 전달방법 청중 작성실력 능숙한
271.
언변 논리력
272.
? 90% 10% ✓
273.
형식에
274.
집중 ✓
275.
프리젠터
276.
중심 ✓
277.
한국적
278.
보고서문화 논리전개
279.
등
280.
내용보다
281.
디자인과
282.
언변
283.
등
284.
피상적인
285.
것에
286.
집중하지
287.
않았나 청중이
288.
원하는
289.
것
290.
보다
291.
내가
292.
원하는
293.
것 을
294.
발표하지는
295.
않았는가
296.
현실은
297.
다른데도
298.
불구,
299.
잡스
300.
스타일의
301.
프레젠테이션만
302.
추구했나
303.
304.
새로운
305.
프레젠테이션
306.
메커니즘 청중중심에서
307.
반응을
308.
설계하고,
309.
내용에
310.
집중하여
311.
논리의
312.
프레임을
313.
가시화
314.
시키며,
315.
읽고/보 는
316.
현실적인
317.
보고서
318.
조건에
319.
부합하는
320.
새로운
321.
메커니즘이
322.
필요합니다
323.
324.
청중 청중´프리젠터 A B 80% 20%
디자인 논리구성 프레임 말하기 정보가시성 ✓
325.
내용에
326.
집중 ✓
327.
청중
328.
중심 ✓
329.
현실적
330.
제약조건 이제
331.
논리구성과
332.
프레임
333.
설정능력,
334.
정보의
335.
가시성에
336.
집중해야
337.
한다 청중의
338.
선입견/기대감을
339.
반영하여
340.
바람직한
341.
반응을
342.
설계해야
343.
한다 읽어서
344.
이해할
345.
수
346.
있고
347.
프레젠테이션도
348.
가능한
349.
조건에
350.
부합해야
351.
한다
352.
디자인 논리구성 프레임 말하기 정보가시성 80% 20% 피상적인
353.
부분 프레젠테이션의
354.
진정한
355.
경쟁력 프레젠테이션
356.
구성요소 청중을
357.
중심에
358.
두고
359.
현실적인
360.
제약조건을
361.
고려한
362.
상태에서
363.
정보가시성,
364.
프레임,논리구성
365.
등
366.
탄탄한
367.
스토리라인을
368.
만드는
369.
것에서
370.
성공적인
371.
프레젠테이션이
372.
탄생합니다
373.
374.
논리구성 논리구성은
375.
주장을
376.
입증하는데
377.
필요한
378.
결론-이유-증거로
379.
이어지는
380.
최소한의
381.
구조를
382.
갖추 는
383.
것을
384.
의미합니다.
385.
결론 이유1 이유2 이유3 혹은
386.
명분 증거1-1 증거1-2 증거2-1 증거2-2 증거3-1 증거3-2 why why why why Fact
387.
Fact
388.
Fact
389.
Fact
390.
Fact
391.
Fact
392.
393.
프레임 중요한
394.
것은
395.
논리의
396.
프레임입니다.
397.
프레임이란
398.
이야기
399.
전체의
400.
큰
401.
틀이
402.
시각적으로
403.
표현된
404.
형태를
405.
말하는데
406.
하나의
407.
그림으로
408.
단순하게
409.
표현되는
410.
것이
411.
좋습니다.
412.
결 론 이유(논리) 증거 대응논리증거 결 론 대응논리 대응논리 이유(논리) 이유(논리) 증거 증거 증거 증거 추가논리
413.
프레임
414.
:
415.
텍스트보다
416.
그림 프레임의
417.
핵심은
418.
시각화입니다.
419.
내용을
420.
지루하게
421.
나열하지
422.
않고도
423.
간단한
424.
시각적
425.
모델로
426.
우리가
427.
보고서
428.
전반에서
429.
표현하고자
430.
하는
431.
요점과
432.
체계를
433.
쉽게
434.
이해시킬
435.
수
436.
있습니다 고객에게
437.
불리한
438.
부당성으로 약관은
439.
무효다 1차
440.
저지선 2차
441.
저지선 논거
442.
반박 피해
443.
최소화 “약관은
444.
유효해” “무효는
445.
인정하나 절반만
446.
주면됨”
447.
정보의
448.
가시성 정보의
449.
가시화란
450.
내용의
451.
빠르고
452.
쉬운
453.
이해를
454.
도우며
455.
오해를
456.
방지하는
457.
기획과
458.
설계,
459.
작성의
460.
과정입니다.
461.
모호함 +명확성 +정리 +강조+강조
462.
프레젠테이션의
463.
진정한
464.
경쟁력 프레젠테이션의
465.
진정한
466.
경쟁력은
467.
논리-프레임-가시성이
468.
단순성의
469.
원칙으로
470.
묶여
471.
탄탄한
472.
스토리라인을
473.
구성하는
474.
것,
475.
즉
476.
빙산의
477.
아래부분에서
478.
나옵니다
479.
논리구성 프레임 정보가시성 탄탄한 스토리라인 명확한
480.
이유와
481.
증거로
482.
구성된 전체를
483.
쉽게
484.
파악할
485.
수
486.
있는
487.
빠른
488.
이해를 돕는
489.
정보의 단순성 (Simplicity) “프레젠테이션의
490.
진정한
491.
경쟁력은
492.
수면
493.
아래에
494.
있다”
495.
우리의
496.
현주소 우리의
497.
프레젠테이션이
498.
실패하는
499.
것은
500.
이
501.
그림과
502.
같이
503.
너무
504.
많은
505.
내용들이
506.
정리되지
507.
않고
508.
두서없이
509.
나열되어
510.
있기
511.
때문입니다
512.
프레젠테이션의
513.
제약조건 우리가
514.
스티브
515.
잡스나
516.
다른
517.
프레젠테이션
518.
전문가들의
519.
권고대로
520.
하지
521.
못하는
522.
것은
523.
그들이
524.
가진것
525.
보다
526.
많은
527.
제약조건을
528.
준수해야
529.
하기
530.
때문입니다
531.
532.
청중 청중´프리젠터 A B 프레젠테이션의
533.
메커니즘 제약조건 시간
534.
:
535.
주어진
536.
시간에
537.
끝내야
538.
한다 리딩
539.
:
540.
읽어서
541.
파악이
542.
되어야
543.
한다 배포
544.
:
545.
쉽게
546.
배포할
547.
수
548.
있어야
549.
한다 프린트
550.
:
551.
출력을
552.
고려해야
553.
한다 리드타임
554.
:
555.
기획과
556.
작성시간이
557.
짧다 가독성
558.
:
559.
화면에
560.
잘
561.
보여야
562.
한다 Steve Jobs 우리 VS 우리는
563.
스티브
564.
잡스보다
565.
더
566.
많은
567.
제약조건을
568.
준수해야
569.
한다
570.
! 우리와
571.
잡스가
572.
다른점
573.
제약조건
574.
차이의
575.
결과
576.
프레젠테이션
577.
전문가들의
578.
원칙과
579.
우리의
580.
현실
581.
사이엔
582.
형식적으로는
583.
많은
584.
차이가
585.
존재하며
586.
현실적인
587.
제약조건에
588.
맞는
589.
새로운
590.
가이드라인이
591.
필요합니다
592.
593.
VSSteve Jobs 우리 ✓
Minimal
594.
디자인
595.
✓ 많은
596.
슬라이드 ✓ 빠른
597.
전개 ✓ 보는
598.
슬라이드 ✓ 많은
599.
텍스트 ✓ 적은
600.
슬라이드 ✓ 느린
601.
전개 ✓ 읽고보는
602.
슬라이드
603.
Hybrid
604.
Slide
605.
현실적으로
606.
우리에겐
607.
읽어서
608.
이해할
609.
수
610.
있고
611.
프레젠테이션도
612.
겸할
613.
수
614.
있는
615.
하이브리드 (Hybrid)
616.
슬라이드
617.
형식이
618.
필요하며
619.
그
620.
일곱가지
621.
원칙은
622.
아래와
623.
같습니다
624.
A B 완전한이해 프린트 배포 가독성 쉬운작성 단순화 스토리 줄일
625.
수
626.
있는
627.
것은
628.
최대한
629.
줄여야
630.
한다 논리와
631.
맥락을
632.
담고
633.
있어야
634.
한다 읽는것
635.
만으로
636.
완전히 이해되어야
637.
한다 바탕색이
638.
밝고
639.
색구분이
640.
되어야
641.
한다 화일
642.
사이즈가 작아야
643.
한다 글자크기가
644.
크고 그림이
645.
커야
646.
한다 신속하면서도
647.
퀄리티있게
648.
작성한다
649.
교육중점 논리와
650.
프레임
651.
구성에
652.
초점을
653.
맞춘
654.
실습위주의
655.
교육이
656.
진행됩니다. 디자인 논리구성 프레임 말하기 정보가시성 개선이
657.
필요
658.
아날로그식
659.
초기설계
660.
: 반응을
661.
설계하라 2Part
662.
반응의
663.
설계
664.
스토리텔링의
665.
기본은
666.
청중이
667.
주제에
668.
대해
669.
가지는
670.
기대감과
671.
선입견을
672.
프리젠터가
673.
의도한
674.
바람직한
675.
반응으로
676.
이끄는
677.
것을
678.
의미합니다
679.
680.
청중 청중´프리젠터 A B 반응의
681.
설계 A: 주어진
682.
주제에
683.
대한
684.
청중의 기대감,
685.
선입견,
686.
궁금증 B: 프리젠터가
687.
의도한 바람직한
688.
반응
689.
“프레젠테이션은
690.
A에서
691.
B로
692.
청중의
693.
반응을
694.
옮기는
695.
것” (=결론) 청중
696.
-
697.
프레젠테이션을
698.
듣기
699.
전 청중´
700.
-
701.
프레젠테이션을
702.
들은
703.
후
704.
반응을
705.
설계하는
706.
예
707.
예를들어
708.
대형마트에서
709.
계란을
710.
판매한다고
711.
예상해
712.
보겠습니다.
713.
멀리서
714.
그
715.
모습을
716.
본
717.
고객 들은
718.
설명을
719.
듣기전
720.
분명
721.
선입견을
722.
가지게
723.
될겁니다 A B 관심없어 비싸네 계란이
724.
다
725.
거기서
726.
거기지 계란종류가 왜이리
727.
많아 와우~! 풀무원
728.
목초란을 먹어야겠어 프리젠터 계란
729.
사세요~ 청중´청중 ✓
730.
4,300원 ✓
731.
프리미엄란 ✓
732.
목초
733.
먹은
734.
닭 ✓
735.
산란일
736.
표시 ✓
737.
콜드체인
738.
739.
기대감과
740.
반응사이의
741.
간격 같은
742.
주제라해도
743.
청중의
744.
특성에
745.
따라
746.
목표까지의
747.
gap이
748.
다르므로
749.
프레젠테이션은
750.
청중의
751.
기대감에
752.
맞추어
753.
다시
754.
설계해야
755.
합니다
756.
계란을 잘
757.
안먹는
758.
고객 A 계란따윈
759.
관심없어 GAP 계란을 자주
760.
사는
761.
고객 B 난~풀무원 목초란
762.
살래 계란이
763.
다 거기서
764.
거기지 A GAP 설득하기엔
765.
길이
766.
너무
767.
멀다 조금만
768.
방향만
769.
바꾸면
770.
설득할
771.
수
772.
있겠다 목표점
773.
A.
774.
기대감
775.
파악이
776.
중요한
777.
이유
778.
기대감을
779.
정확하게
780.
파악하면
781.
(결론)바람직한
782.
반응을
783.
구체적이고
784.
명확하게
785.
설정할
786.
수
787.
있으 며
788.
이것이
789.
프레임설정의
790.
출발점입니다 잘
791.
안먹는 자주
792.
사는
793.
1단계 2단계 안
794.
먹는
795.
사람은
796.
먹도록,
797.
먹는
798.
사람도
799.
더
800.
자주
801.
먹도록
802.
설득 이왕
803.
먹는거 신선한
804.
걸
805.
먹어야
806.
효과가
807.
있다
808.
설득
809.
기대감-반응의
810.
요건 기대감은
811.
사전
812.
인터뷰
813.
등
814.
질문을
815.
통해서
816.
파악할
817.
수
818.
있으며
819.
바람직한
820.
반응은
821.
청중이
822.
느끼는
823.
Benefit과
824.
Advantage의
825.
조합으로
826.
설계됩니다 •사전인터뷰 •자료조사 기대감 반응 고객고객 A
B 관심없어 비싸잖아 그게
827.
그거야 종류가
828.
많아 계란을
829.
많이 먹어야
830.
겠군 더
831.
신선한걸 먹어야
832.
겠어 •Benefit
833.
834.
Advantage •구체적일것
835.
Benefit을
836.
염두한
837.
반응
838.
모든
839.
유무형의
840.
대안은
841.
Feature-Benefit-Advantage
842.
를
843.
염두하여
844.
설계하는
845.
것이
846.
좋습니다 Feature Benefit Advantage • Fact
847.
Based
848.
Data • 외적인
849.
규격 • 활용용도 • 객관적
850.
정보 • 없을
851.
땐
852.
못했던
853.
일들 • 상대적 • 지속개발
854.
가능
855.
• 비교를
856.
전제 • 계속
857.
변화함 • 지속
858.
개발가능
859.
Advantage 아이패드의
860.
예 Feature Benefit ✓ 680g ✓
9.7”
861.
LED
862.
LCD ✓ 16,32,64GB ✓ WiFi
863.
✓ Bluetooth ✓ Multi-touch ✓
10hour
864.
Battery
865.
Life ✓ Internet ✓ e-Mail ✓
Music ✓ Movie ✓ eBook ✓ Game ✓ 100K
866.
Apps ✓ 수백권의
867.
책 ✓ 대화면
868.
✓ 10만개의
869.
앱 ✓ 편리한
870.
메일 ✓ 고화질
871.
영화 ✓ 회의시
872.
문서검토
873.
✓ 노트북보다
874.
가볍다 ✓ 킨들보다
875.
기능이
876.
많다 ✓ 갤럭시
877.
탭보다
878.
전용앱이
879.
많다 예를들어
880.
아이패드의
881.
Feature-Benefit-Advantage는
882.
다음과
883.
같습니다.
884.
결론
885.
메시지의
886.
설계 이야기는
887.
최종적으로
888.
다듬어진
889.
한두문장의
890.
결론
891.
메시지를
892.
설계하는
893.
것으로
894.
시작합니다.
895.
전체를
896.
담을
897.
수
898.
있는
899.
포괄적인
900.
메시지입니다 프리젠터 청중 ‘풀무원
901.
목초란은
902.
더
903.
신선하고
904.
안전한
905.
선택입니다’ ‘음...앞으론 풀무원
906.
목초란을
907.
사먹어야
908.
겠어’
909.
국면전환 하나의
910.
결론
911.
메시지는
912.
2-3회의
913.
국면전환을
914.
이끄는
915.
메시지로
916.
확장됩니다
917.
918.
즉
919.
전체이야기가
920.
최초로
921.
2-3개의
922.
작은
923.
이야기로
924.
분화되어
925.
청중의
926.
단계적인
927.
의식전환을
928.
이끕니다 A “계란이
929.
뭐 거기서
930.
거기지” “관심없어” 계란은
931.
저렴하고
932.
건강한
933.
단백질
934.
공급원입니다
935.
계란을
936.
많이 먹어야
937.
겠네 풀무원
938.
목초란은 더
939.
신선하고
940.
안전하죠 계란은
941.
신선 도가
942.
핵심!! B ‘음...앞으론 풀무원
943.
목초란을
944.
사먹어야
945.
겠어’ 결론
946.
-
947.
‘풀무원
948.
목초란은
949.
더
950.
신선하고
951.
안전한
952.
선택입니다’ 1차
953.
국면전환 2차
954.
국면전환 선입견 최종
955.
반응 ‘계란은
956.
몸에
957.
좋다’ ‘계란은
958.
신선함이
959.
생명이다’ 1,2차로
960.
점진적으로 심경의
961.
변화를
962.
일으킨
963.
후 국면전환1.
964.
메시지 국면전환2.
965.
메시지
966.
국면전환시퀀스
967.
=
968.
목차
969.
이
970.
이야기들이
971.
다시
972.
더
973.
작은
974.
이야기로
975.
분화됩니다.
976.
이야기간의
977.
연결고리는
978.
인과관계이며
979.
이
980.
단계의
981.
이야기들이
982.
보통
983.
목차를
984.
구성합니다 계란은
985.
저렴하고
986.
건강한
987.
단백질
988.
공급원입니다
989.
계란을
990.
많이 먹어야
991.
겠네 1차
992.
국면전환 ‘계란은
993.
몸에
994.
좋다’ 단백질
995.
섭취는
996.
사람에게
997.
필수적입니다 육류섭취는
998.
비싸고,
999.
흡수율
1000.
1001.
낮고,
1002.
건강에
1003.
좋지않죠 계란은
1004.
싸고,
1005.
흡수율
1006.
높고 건강에도
1007.
좋은
1008.
공급원이죠 계란을
1009.
많이 먹어야
1010.
겠네 시퀀스1.단백질=필수영양소 2.
1011.
우리의
1012.
비효율적
1013.
식습관 3.
1014.
계란의
1015.
장점 역시
1016.
고기는 몸에
1017.
좋지
1018.
않아 단백질이
1019.
없으면
1020.
살수
1021.
없는거군 다시
1022.
3개의 시퀀스로
1023.
분화
1024.
스토리라인 결국
1025.
전체
1026.
스토리라인은
1027.
단
1028.
한장의
1029.
다이어그램으로
1030.
표현될
1031.
수
1032.
있으며
1033.
이
1034.
한장의
1035.
스토리라 인이
1036.
가장
1037.
중요한
1038.
설계도입니다
1039.
1040.
‘풀무원
1041.
목초란은
1042.
더
1043.
신선하고
1044.
안전한
1045.
선택입니다’ 계란은
1046.
저렴하고
1047.
건강한
1048.
단백질
1049.
공급원입니다
1050.
풀무원
1051.
목초란은 더
1052.
신선하고
1053.
안전하죠
1054.
단백질
1055.
섭취는
1056.
사람에게
1057.
필수적입니다 육류섭취는
1058.
비싸고,
1059.
흡수율
1060.
1061.
낮고,
1062.
건강에
1063.
좋지않죠 계란은
1064.
싸고,
1065.
흡수율
1066.
높고 건강에도
1067.
좋은
1068.
공급원이죠 그러나
1069.
계란이
1070.
모두 안전한
1071.
것은
1072.
아닙니다 풀무원
1073.
목초란은
1074.
신선함과 안전성을
1075.
보장하지요 산란일을
1076.
표시하는
1077.
프리미엄란은
1078.
목초란
1079.
뿐입니다
1080.
스토리텔링의
1081.
원리
1082.
A에서
1083.
B로
1084.
몇
1085.
단계의
1086.
국면전환을
1087.
통해
1088.
청중의
1089.
반응을
1090.
점진적으로
1091.
옮겨가는
1092.
것이
1093.
스토리텔 링의
1094.
원리입니다 B 프리젠터 청중´ A 청중 국면전환 국면전환
국면전환 시퀀스 =목차 •국면전환은
1095.
보통
1096.
2~3회
1097.
•전체
1098.
시퀀스는
1099.
보통
1100.
10개
1101.
이내
1102.
너무
1103.
많으면
1104.
이야기의
1105.
복잡도가
1106.
증가
1107.
1108.
Step
1109.
by
1110.
Step 예제
1111.
승마 어때요?
1112.
A •선입견/오해 •궁금한
1113.
점 •기대감 B •의도한
1114.
반응 Goal 청중은
1115.
누구? Plan
1116.
A Plan
1117.
B 선입견을
1118.
불식시키면
1119.
해결되나 기대이상의 컨텐츠
1120.
등장 GAP해소
1121.
전략 소재,
1122.
에피소드 모델이
1123.
있는가 Model ❶ ❷ ❸ ❹ ❺ ❻ ❼ ❽ 설득과
1124.
이해의
1125.
매커니즘
1126.
➊
1127.
Goal
1128.
Setting 이
1129.
문서의
1130.
궁극적인
1131.
목적은
1132.
무엇인가
1133.
? 승마를
1134.
시작하는
1135.
것
1136.
➊
1137.
Goal
1138.
Setting 이
1139.
문서의
1140.
궁극적인
1141.
목적은
1142.
무엇인가
1143.
? ★
1144.
청중이
1145.
문서를
1146.
보고
1147.
궁극적으로
1148.
어떤
1149.
행동을
1150.
해주길
1151.
바라는가
1152.
? ★
1153.
이
1154.
문서는
1155.
어떤
1156.
물음에
1157.
대한
1158.
해답인가? ★
1159.
기초적이면서
1160.
가장
1161.
중요
1162.
또한
1163.
어려움
1164.
➋
1165.
청중파악 청중은
1166.
누구이며
1167.
어떤
1168.
특성을
1169.
지녔는가
1170.
? 직장인,
1171.
2~30대,
1172.
경제력(하지만
1173.
넉넉하지
1174.
않은) 운동부족(그러나
1175.
언제나
1176.
하겠다는
1177.
마음) 새로운
1178.
것에
1179.
대한
1180.
호기심
1181.
1182.
➋
1183.
청중파악 청중은
1184.
누구이며
1185.
어떤
1186.
특성을
1187.
지녔는가
1188.
? ✓
1189.
성별 ✓
1190.
연령 ✓
1191.
소득 ✓
1192.
성향 ✓
1193.
라이프 ✓
1194.
직무 ★
1195.
직간접적으로
1196.
물어보고 ★
1197.
조사하고 ★
1198.
추측해보라
1199.
➋
1200.
청중파악 청중은
1201.
누구이며
1202.
어떤
1203.
특성을
1204.
지녔는가
1205.
? 타워팰리스 유치원
1206.
학부모✓
1207.
여성이
1208.
대다수 ✓
1209.
전업주부 ✓
1210.
경제적
1211.
여유 ✓
1212.
하이클래스
1213.
취미 ✓
1214.
시간적
1215.
여력
1216.
➌
1217.
청중의
1218.
기대감 청중은
1219.
주제에
1220.
대해
1221.
어떤
1222.
기대감,
1223.
선입견, 궁금한
1224.
점을
1225.
가지고
1226.
있는가
1227.
? 선입견 궁금한점 기대감 귀족스포츠야 너무
1228.
비싸 운동효과는
1229.
없을거야 장소가
1230.
없지
1231.
않나
1232.
? 위험할
1233.
것
1234.
같은데
1235.
? 멋져
1236.
보이겠다
1237.
➌
1238.
청중의
1239.
기대감 청중은
1240.
주제에
1241.
대해
1242.
어떤
1243.
기대감,
1244.
선입견, 궁금한
1245.
점을
1246.
가지고
1247.
있는가
1248.
? ★
1249.
청중과
1250.
주변에
1251.
질문하라
1252.
(인터뷰) ★
1253.
질문항목은
1254.
적게,
1255.
간단한
1256.
대답이
Download now