Trendy v internetové bezpečnosti - Rizika sociálních sítí od narození až do s...Daniel Dočekal
Sociální sítě otevřely nové možnosti pro viry, krádeže identit, šmírování, získávání osobních údajů a řadu dalších aktivit.
Zastihly nepřipravené provozovatele stejně jako uživatele.
Ti poslední jsou na sociálních sítích vlastně už od narození a nezbaví se jich ani ulehnutím do hrobu.
Poznání a moudrost prý přináší věk a zkušenosti, můžeme ale to samé říci o lidech pohybujících se na Facebooku a podobných službách?
Trendy v internetové bezpečnosti - Rizika sociálních sítí od narození až do s...Daniel Dočekal
Sociální sítě otevřely nové možnosti pro viry, krádeže identit, šmírování, získávání osobních údajů a řadu dalších aktivit.
Zastihly nepřipravené provozovatele stejně jako uživatele.
Ti poslední jsou na sociálních sítích vlastně už od narození a nezbaví se jich ani ulehnutím do hrobu.
Poznání a moudrost prý přináší věk a zkušenosti, můžeme ale to samé říci o lidech pohybujících se na Facebooku a podobných službách?
Kritický přístup k učící se společnosti, platformní společnost, změna psychologie, roboti a pracovní místa, ekologické problémy, transformace vzdělávání
Přednášky z konference HR Leaders v Bratislavě.
...Udělejte první malý krok. Změňte váš slovník. Protože nábor, jak jsme jej znali, je mrtev. Budoucnost je o budování vztahů, o přitahování. Přichází doba lidí, kteří jsou a budou energií našeho byznysu (ne zdroji), kteří jsou partnery, se kterými veďme rozhovor (místo pohovorů). Firmy, které to pochopí jako první, získají náskok a konkurenční výhodu. Získají totiž své followery, kteří dnes a denně poráží vojska žoldáků. Než se pustíte do práce s Big Data, posbírejte svoje vlastní malá data. Dejte lidem smysl, se kterým se můžou spojit, řekněte jim jací jste a proč by k vám měli jít pracovat. Začněte s nimi komunikovat, jako už dávno komunikujete se svými zákazníky.
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEM/MARK
Velmi průletová prezentace pro Asociaci českých reklamních agentur o tom, kam se výzkumný trh směruje, co je trendem, co buzzwordem a jestli náhodou něco není trendem už 5 let bez jediného praktického použití. O emocích v reklamě, mobilním dotazování a nesmrtelných klišé..
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013Martin Maruniak
Přednáška pro studenty Fakulty marketingových komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně o tom jak fungují média. Fenomény současných médií a jak by mělo PR k tomu přistoupit.
V době průmyslové revoluce bylo možné získat konkureční výhodu tím, že jste si postavili továrnu. Dali do ní správné stroje a potřebný počet lidí. Pak přišel Henry Ford se svou pásovou výrobou, specializací profesí, a ovládl svět automobilů. Za vydělané peníze si pořídil další továrny a lepší stroje - technologie. Následovalo období patentů a ještě před pár lety jsme hovořili o éře znalostí. Nyní přichází doba lidí. Lidí, kteří umí používat znalosti, technologie a patenty a jsou skutečnými hybateli byznysu. O lidech uvažuji jako o energii, nikoli o zdrojích. Jako o energii, kterou v našich společnostech potřebujeme. Jak ale takovou "lidskou energii" (kdysi lidské zdroje) k sobě přitáhnout (kdysi nabrat)?
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012Jenda Perla
Online sociální sítě mění nejen pohled na lidské vztahy, ale také vnímání naší osobnosti a role ve společnosti. Kdo vlastně jsem, když na Facebooku odpovídám přátelům, ničím nepřátele nebo se účastním plánovaného party? A kdo jsou ostatní? Naše kontakty získávají nový rozměr a získat identitu například Leoše Mareše je vcelku jednoduché. Jak se na to ale budou tvářit naši mladší sourozenci, jimž rodiče založili profil ihned po jejich narození? Pokud si kladete otázky, jak může Facebook měnit váš život (třeba tím, že by ho ze dne na den zrušili), možná pro vás budu mít pár témat k zamyšlení.
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
Prezentace k webináře, na kterém jsme s účastníky diskutovali, jak mohou povzbudit firemní kulturu po pandemii a jak posílit vztahy mezi lidmi uvnitř firmy.
1) The document discusses Nokia's strategy for their app store and developer ecosystem around Qt and Symbian. It highlights the large scale and growth of Nokia's app store and installed base across many countries and languages.
2) It promotes Qt as a way for developers to more easily create rich apps for Symbian with less code due to Qt's APIs and Qt Quick for fluid UIs.
3) The document outlines Nokia's plans to continue expanding Qt's capabilities and tooling for developers with upcoming releases that will include additional APIs and components.
Kritický přístup k učící se společnosti, platformní společnost, změna psychologie, roboti a pracovní místa, ekologické problémy, transformace vzdělávání
Přednášky z konference HR Leaders v Bratislavě.
...Udělejte první malý krok. Změňte váš slovník. Protože nábor, jak jsme jej znali, je mrtev. Budoucnost je o budování vztahů, o přitahování. Přichází doba lidí, kteří jsou a budou energií našeho byznysu (ne zdroji), kteří jsou partnery, se kterými veďme rozhovor (místo pohovorů). Firmy, které to pochopí jako první, získají náskok a konkurenční výhodu. Získají totiž své followery, kteří dnes a denně poráží vojska žoldáků. Než se pustíte do práce s Big Data, posbírejte svoje vlastní malá data. Dejte lidem smysl, se kterým se můžou spojit, řekněte jim jací jste a proč by k vám měli jít pracovat. Začněte s nimi komunikovat, jako už dávno komunikujete se svými zákazníky.
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEM/MARK
Velmi průletová prezentace pro Asociaci českých reklamních agentur o tom, kam se výzkumný trh směruje, co je trendem, co buzzwordem a jestli náhodou něco není trendem už 5 let bez jediného praktického použití. O emocích v reklamě, mobilním dotazování a nesmrtelných klišé..
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013Martin Maruniak
Přednáška pro studenty Fakulty marketingových komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně o tom jak fungují média. Fenomény současných médií a jak by mělo PR k tomu přistoupit.
V době průmyslové revoluce bylo možné získat konkureční výhodu tím, že jste si postavili továrnu. Dali do ní správné stroje a potřebný počet lidí. Pak přišel Henry Ford se svou pásovou výrobou, specializací profesí, a ovládl svět automobilů. Za vydělané peníze si pořídil další továrny a lepší stroje - technologie. Následovalo období patentů a ještě před pár lety jsme hovořili o éře znalostí. Nyní přichází doba lidí. Lidí, kteří umí používat znalosti, technologie a patenty a jsou skutečnými hybateli byznysu. O lidech uvažuji jako o energii, nikoli o zdrojích. Jako o energii, kterou v našich společnostech potřebujeme. Jak ale takovou "lidskou energii" (kdysi lidské zdroje) k sobě přitáhnout (kdysi nabrat)?
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012Jenda Perla
Online sociální sítě mění nejen pohled na lidské vztahy, ale také vnímání naší osobnosti a role ve společnosti. Kdo vlastně jsem, když na Facebooku odpovídám přátelům, ničím nepřátele nebo se účastním plánovaného party? A kdo jsou ostatní? Naše kontakty získávají nový rozměr a získat identitu například Leoše Mareše je vcelku jednoduché. Jak se na to ale budou tvářit naši mladší sourozenci, jimž rodiče založili profil ihned po jejich narození? Pokud si kladete otázky, jak může Facebook měnit váš život (třeba tím, že by ho ze dne na den zrušili), možná pro vás budu mít pár témat k zamyšlení.
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
Prezentace k webináře, na kterém jsme s účastníky diskutovali, jak mohou povzbudit firemní kulturu po pandemii a jak posílit vztahy mezi lidmi uvnitř firmy.
1) The document discusses Nokia's strategy for their app store and developer ecosystem around Qt and Symbian. It highlights the large scale and growth of Nokia's app store and installed base across many countries and languages.
2) It promotes Qt as a way for developers to more easily create rich apps for Symbian with less code due to Qt's APIs and Qt Quick for fluid UIs.
3) The document outlines Nokia's plans to continue expanding Qt's capabilities and tooling for developers with upcoming releases that will include additional APIs and components.
The document summarizes a presentation on project value management at Komerční banka. It discusses how the bank ensures only the highest value projects are started by scoring each project on contribution to strategy, value, and risk. Projects are ranked and a priority scorecard is used as a supporting tool for decision making. Project controlling also supports decisions throughout a project's lifecycle by defining KPIs, validating business cases, and providing regular reporting and portfolio performance analysis.
1. Hodnocení změn ve společnosti v posledních 10 letech
Květen 2010 / Ředitel: Jan Tuček / STEM/MARK
2. Parametry projektu
CAWI
Brainstormingové otázky postavené na kombinaci
technik
– Delphi (brainstormingová technika - hodnocení
odpovědí ostatních)
– Brainwriting (inspirace tím, co píší ostatní)
Termín dotazování: 28.4 – 14.5 2010
Velikost vzorku: 1079 respondentů
4. Dotazovací nástroj
2. krok – náhodně vybraných 5 odpovědí
ostatních respondentů a jejich hodnocení
3. krok – možnost doplnění a změny vlastní
odpovědi
5. CO JSME ZTRATILI
Především kladné charakterové vlastnosti – slušnost,
morálku, ohleduplnost, úctu, apod.
Došlo k zhoršení mezilidských vztahů, omezení osobní
komunikace.
Za osobní ztrátu považujeme nejčastěji odchod blízkého
člověka, ztrátu zaměstnání, iluzí.
8. Co jsme ztratili – Perličky...
Společnost
„Paměť značné části občanů na léta nesvobody“
„Za největší ztrátu považuji ztrátu pohlavní svěžesti“
„Zmizely hlídky nazývané Šedý mor. Čistotě měst by hlídka
prospěla“
„Spartakiáda, 1. Máj“
Osobní ztráty
„Manžel mě po vstupu do politiky vyměnil za mladší model“
„Romská skupina mi z balkónu ukradla kolo“
„Panictví“
„Vykradli nám byt – ztráta CD, TV, PC,...“
9. Co jsme ztratili – odpovědi (nejlépe hodnocené ostatními)
Společnost
Slušnost mezi lidmi, každý kouká druhého obrat
nebo podtrhnout ve svůj prospěch.
Vzájemná úcta a ohleduplnost.
Ochota vyslechnout druhého a věnovat někomu svůj čas.
Lidé se uměli lépe zabavit.
Nejvíce mě bolí ztráta osobní komunikace.
Úplně vymizelo posílání ručně psaných dopisů a pohledů.
Osobní ztráty
Jistota práce tím i finanční zabezpečení rodiny.
Čas, pořád se za něčím honíme a neužíváme si života.
Přišla jsem o jistotu toho, že život je spravedlivý.
Iluze o poctivém a přímém jednání.
Iluze že s poctivostí nejdál dojdeš.
10. CO JSME ZÍSKALI
Získali jsme téměř neomezený přístup k informacím
prostřednictvím internetu.
Moderní technologie – stále lepší počítače, mobilní telefony,
apod.
Za osobní zisk považujeme kromě výše uvedených především
spokojenou a fungující rodinu.
13. Co jsme získali – Perličky...
Společnost
„Svobodu projevu, který nikdo neposlouchá„
„Trávení volného času v obchodních centrech“
„Kabaret na politické scéně„
„Zdražování všeho včetně kyslíku„
Osobní zisky
„Tolerance oblečení, hudby, stylu“
„Přihlášení ke své sexuální orientaci“
„Umělou ledvinu“
„Otupělost k tragickým informacím v TV“
14. Co jsme získali – odpovědi (nejlépe hodnocené ostatními)
Společnost
Dokonalejší počítače.
Telekomunikace telefony, mobily, počítače, notebooky.
Možnost cestování, dostupnost věcí, na které se stávaly fronty.
Velká zadluženost státu a domácností.
Masové užívání internetu.
Osobní zisky
Spokojená fungující rodina.
Rodičovství.
Vlastní bydlení.
Nové možnosti cestování, internet.
Nedůvěra v současné politiky.
15. Shrnutí na závěr
Lidé jsou negativní, mají blbou náladu a jsou nasraní - i „zisky“
jsou vlastně „ztráty“.
Časový údaj před 10 lety je pro nás těžko uchopitelný – často
mluvíme o tomto období jako o socialismu.
Konfrontace s názory ostatních nás nutí k seriózním odpovědím -
v souvislosti se ztrátami hovoříme především o charakteru
a morálce.
16. STEM/MARK
DĚKUJI ZA
POZORNOST
… já před 10 lety ☺
Jan Tuček (tucek@stemmark.cz)