Submit Search
Upload
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
•
Download as PPT, PDF
•
3 likes
•
13,485 views
Mai Xuan Tu
Follow
love4all1080
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 37
Download now
Recommended
Coopmart - Coop.Xtraplus - Đại Siêu Thị
Quản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổi
Ta Ngoc Hoang
Kỹ năng quản lý sự thay đổi. Áp dụng cho các doanh nghiệp
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Tạ Minh Tân
Quản trị học: Chức năng tổ chức ( Trường Đại Học Công Nghệ - Hutech)
Quản trị học: Chức năng tổ chức ( Hutech)
Quản trị học: Chức năng tổ chức ( Hutech)
kudos21
Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
MrCoc
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
Sophie Lê
Tư duy tích cực dẫn đường đến thành công những ví dụ trong http://quantridoanhnghiep.biz/
Tư duy tích cực
Tư duy tích cực
Le Ngoc Quang
Một số kỹ năng giao tiếp cơ bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Tram Do
Giao tiếp trong hoạt động quản trị kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
foreman
Recommended
Coopmart - Coop.Xtraplus - Đại Siêu Thị
Quản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổi
Ta Ngoc Hoang
Kỹ năng quản lý sự thay đổi. Áp dụng cho các doanh nghiệp
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Tạ Minh Tân
Quản trị học: Chức năng tổ chức ( Trường Đại Học Công Nghệ - Hutech)
Quản trị học: Chức năng tổ chức ( Hutech)
Quản trị học: Chức năng tổ chức ( Hutech)
kudos21
Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
MrCoc
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
Sophie Lê
Tư duy tích cực dẫn đường đến thành công những ví dụ trong http://quantridoanhnghiep.biz/
Tư duy tích cực
Tư duy tích cực
Le Ngoc Quang
Một số kỹ năng giao tiếp cơ bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Tram Do
Giao tiếp trong hoạt động quản trị kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
Giao tiep trong hoat dong quan tri kinh doanh
foreman
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
guest3c41775
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
nataliej4
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
tú Tinhtế
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt. Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội. Liên hệ: 0936.311.668 Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Tâm Việt Group
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Han Nguyen
Giao trinh quan_ly_chat_luong_iso
Giao trinh quan_ly_chat_luong_iso
xuanduong92
Vận dụng các hiện tượng tác động, ảnh hưởng qua lại trong giao tiếp vào hoạt đọng của đơn vị công tác.
Giao tiếp trong Kinh doanh
Giao tiếp trong Kinh doanh
PhuHaiViet
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Sơn Nguyễn
Đầu tư là một hoạt động kinh tế và là một bộphận hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị, doanh nghiệp. Nó có ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng tiềm lực của nền kinh tế nói chung, tiềm lực sản xuất kinh doanh của các đơn vị nói riêng. Mỗi hoạt động đầu tư được tiến hành với rất nhiều công việc có những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật đa dạng. Nguồn lực cần huy động cho hoạt động đó thường rất lớn. Thời gian thực hiện và kết thúc đầu tư, nhất là việc thu hồi đầu tưvốn đã bỏra, hoặc đem lại những lợi ích cho xã hội, là một quá trình có thời gian dài. Do đó , đểsử dụng có hiệu quảcác nguồn lực đã chi cho công cuộc đầu tư, đem lại lợi ích kinh tếxã hội lớn nhất cho đất nước, ngành và các đơn vị, một trong những vấn đềquan trọng có tính chấtquyết định ủa mọi công cuộc đầu tư là những người trực tiếp quản lý điều hành quá trình đầu tư và thực hiện đầu tư phải được trang bị đầy đủcác kiến thức về hoạt động đầu tư và dựán đầu tư.
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
CleverCFO Education
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
quan tran
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Trong Hoang
"Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả là một trong những kỹ năng rất cần thiết và rất quan trọng để thành công trong công việc. Các bạn có thể tham khảo slide sau đúc kết những ý chính và quan trọng để có thể tổ chức một cuộc họp hiệu quả nhé. #vietslide, #Phattriencanhan, #Kynangmem, #Kynangmem, #Kynanglamviecnhom, #Kynanglanhdao www.vietslide.com | Kho kiến thức hữu ích dành cho người Việt Bạn muốn comment và chia sẻ thêm về chủ đề này? Hãy kết nối ngay với VietSlide trên Facebook www.facebook.com/VietSlide
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Vietslide
Marketing Căn Bản
Chuong3.1 Marketing Căn Bản
Chuong3.1 Marketing Căn Bản
Nguyễn Long
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
Dee Dee
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật,Đề tài gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lí luận quản trị mang tính khoa học và nghệ thuật,Chương 2: Thực trạng chung về vấn đề quản trị mang tính khoa học và nghệ thuật,Chương 3: Bí quyết quản trị của Nhật Bản mang tính khoa học và nghệ thuật.
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
luanvantrust
Kỹ năng lãnh đạo lớp cao học k19D. Slideshow kỹ năng lãnh đạo cho các lớp cao học, thạc sĩ. Dịch vụ viết luận văn giải bài tập www.hocthue.net
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
hocthuenet
Chuong 5
Chuong 5
longk40mar1
Tài liệu Tổng quan Quản trị nguồn nhân lực, những thách thức của quản trị nhân lực, nghề nghiệp quản trị nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Doanh Nhân Việt
Ngày nay, sự thành công của doanh nghiệp trên thương trường đã chứng minh yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất giúp doanh nghiệp thành công chính là con người trong doanh nghiệp.
I. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. BÙI QUANG XUÂN
I. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. BÙI QUANG XUÂN
Minh Chanh
Tieu luan
Tieu luan
nuhiep_haohoa2000
Tài liệu của vietco
02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi
Nguyen Nghia
KỸ NANG QUAN LY SU THAY DOI
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
PhamTtTip
More Related Content
What's hot
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
guest3c41775
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
nataliej4
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
tú Tinhtế
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt. Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội. Liên hệ: 0936.311.668 Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Tâm Việt Group
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Han Nguyen
Giao trinh quan_ly_chat_luong_iso
Giao trinh quan_ly_chat_luong_iso
xuanduong92
Vận dụng các hiện tượng tác động, ảnh hưởng qua lại trong giao tiếp vào hoạt đọng của đơn vị công tác.
Giao tiếp trong Kinh doanh
Giao tiếp trong Kinh doanh
PhuHaiViet
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Sơn Nguyễn
Đầu tư là một hoạt động kinh tế và là một bộphận hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị, doanh nghiệp. Nó có ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng tiềm lực của nền kinh tế nói chung, tiềm lực sản xuất kinh doanh của các đơn vị nói riêng. Mỗi hoạt động đầu tư được tiến hành với rất nhiều công việc có những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật đa dạng. Nguồn lực cần huy động cho hoạt động đó thường rất lớn. Thời gian thực hiện và kết thúc đầu tư, nhất là việc thu hồi đầu tưvốn đã bỏra, hoặc đem lại những lợi ích cho xã hội, là một quá trình có thời gian dài. Do đó , đểsử dụng có hiệu quảcác nguồn lực đã chi cho công cuộc đầu tư, đem lại lợi ích kinh tếxã hội lớn nhất cho đất nước, ngành và các đơn vị, một trong những vấn đềquan trọng có tính chấtquyết định ủa mọi công cuộc đầu tư là những người trực tiếp quản lý điều hành quá trình đầu tư và thực hiện đầu tư phải được trang bị đầy đủcác kiến thức về hoạt động đầu tư và dựán đầu tư.
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
CleverCFO Education
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
quan tran
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Trong Hoang
"Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả là một trong những kỹ năng rất cần thiết và rất quan trọng để thành công trong công việc. Các bạn có thể tham khảo slide sau đúc kết những ý chính và quan trọng để có thể tổ chức một cuộc họp hiệu quả nhé. #vietslide, #Phattriencanhan, #Kynangmem, #Kynangmem, #Kynanglamviecnhom, #Kynanglanhdao www.vietslide.com | Kho kiến thức hữu ích dành cho người Việt Bạn muốn comment và chia sẻ thêm về chủ đề này? Hãy kết nối ngay với VietSlide trên Facebook www.facebook.com/VietSlide
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Vietslide
Marketing Căn Bản
Chuong3.1 Marketing Căn Bản
Chuong3.1 Marketing Căn Bản
Nguyễn Long
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
Dee Dee
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật,Đề tài gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lí luận quản trị mang tính khoa học và nghệ thuật,Chương 2: Thực trạng chung về vấn đề quản trị mang tính khoa học và nghệ thuật,Chương 3: Bí quyết quản trị của Nhật Bản mang tính khoa học và nghệ thuật.
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
luanvantrust
Kỹ năng lãnh đạo lớp cao học k19D. Slideshow kỹ năng lãnh đạo cho các lớp cao học, thạc sĩ. Dịch vụ viết luận văn giải bài tập www.hocthue.net
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
hocthuenet
Chuong 5
Chuong 5
longk40mar1
Tài liệu Tổng quan Quản trị nguồn nhân lực, những thách thức của quản trị nhân lực, nghề nghiệp quản trị nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Doanh Nhân Việt
Ngày nay, sự thành công của doanh nghiệp trên thương trường đã chứng minh yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất giúp doanh nghiệp thành công chính là con người trong doanh nghiệp.
I. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. BÙI QUANG XUÂN
I. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. BÙI QUANG XUÂN
Minh Chanh
Tieu luan
Tieu luan
nuhiep_haohoa2000
What's hot
(20)
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Giao trinh quan_ly_chat_luong_iso
Giao trinh quan_ly_chat_luong_iso
Giao tiếp trong Kinh doanh
Giao tiếp trong Kinh doanh
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Kỹ năng đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi trong thuyết trình
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Giáo án Nghệ thuật lãnh đạo - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả
Chuong3.1 Marketing Căn Bản
Chuong3.1 Marketing Căn Bản
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Vì sao nói quản trị vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Chuong 5
Chuong 5
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng tổng hợp quản trị nguồn nhân lực
I. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. BÙI QUANG XUÂN
I. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. BÙI QUANG XUÂN
Tieu luan
Tieu luan
Similar to 02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
Tài liệu của vietco
02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi
Nguyen Nghia
KỸ NANG QUAN LY SU THAY DOI
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
PhamTtTip
ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
huuphuoc
QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
Kynangquanlysuthaydoi
Kynangquanlysuthaydoi
CMT SOLUTION
Tìm hiểu các kỹ năng quản lý sự thay đổi.
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
ndvietanh
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
Tang Tan Dung
▶ Đăng ký kênh để xem video mới sớm nhất tại: https://bom.to/DMLgecry
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
Nguyen Trung Ngoc
This slide show how to manage the change
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
thevinhctm7
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
Robbie Tien
Sự thay đổi trong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ mới, những bước dịch chuyển có tính chất chiến lược, tổ chức lại dây chuyền sản xuất, liên kết hoặc hợp nhất với doanh nghiệp khác, tái cơ cấu các bộ phận kinh doanh, đến nỗ lực tối ưu hóa phong cách văn hóa tập đoàn… Sẽ thật sai lầm nếu duy trì những tư tưởng bảo thủ chống lại sự thay đổi, bởi điều đó đồng nghĩa với việc bạn đang từng bước dấn sâu vào con đường dẫn tới sự sụp đổ. Giai đoạn khó khăn này là một thử thách thực sự đối với doanh nghiệp. Đây chính là lúc nhà lãnh đạo cần phải hành động linh hoạt và khéo léo để làm cho quá trình thay đổi được diễn ra thuận lợi, hiệu quả và không gây ra tác động tiêu cực làm ảnh hưởng hay gián đoạn hoạt động kinh doanh. Tuân theo 6 bước dưới đây, bạn sẽ hạn chế được những biến động xấu nói chung trong thời gian diễn ra một thay đổi nào đó tại công ty mình, đồng thời đảm bảo việc thay đổi đạt được kết quả tốt nhất:
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
MasterSkills Institute
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Việt Long Plaza
Các Dự án Kinh Doanh của Thái Robbin: -Giáo Dục trẻ thông minh sớm Glenn Doman:http://hoithaoglenndoman.com/?i=ehKsZHgH7Me -Thiết Kế web Kiếm tiền: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk -Xây dựng cộng đồng kiến thức hay:http://kienthuchay.net/tuyendung/?i=ehHaCNMeG -Xây Dựng Chuỗi Cafe Kiến Thức hay -Kinh doanh đồng phục cho cộng đồng Kiến Thức Hay. Và Những dự án lớn khác,các anh chị nào muốn hợp tác và đồng hành tìm hiểu theo thông tin: Liên Hệ HotLine: 090.678.5753 (Manager & Director Thái Robbin) Facebook: http://www.facebook.com/ThaiRobbin Web: http://thairobbin.blogspot.com
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doi
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doi
Kiến Thức Hay Corp
14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien
Hung Pham Thai
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
gaconnhome1988
love4all1080
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
Mai Xuan Tu
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
Công ty cổ phần thương mại và xây dựng Đức Huy
14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien
Hung Pham Thai
123
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
NgcThanh63
Change management
CHUDE6 (1).pptx
CHUDE6 (1).pptx
HanLe144489
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
Giang Hậu
Similar to 02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
(20)
02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
Kynangquanlysuthaydoi
Kynangquanlysuthaydoi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doi
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doi
14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
CHUDE6 (1).pptx
CHUDE6 (1).pptx
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
More from Mai Xuan Tu
love4all1080
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
Mai Xuan Tu
love4all1080
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
Mai Xuan Tu
love4all1080
16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột
Mai Xuan Tu
love4all1080
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
Mai Xuan Tu
love4all1080
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc
Mai Xuan Tu
love4all1080
12. kỹ năng ra quyết định
12. kỹ năng ra quyết định
Mai Xuan Tu
love4all1080
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
Mai Xuan Tu
love4all1080
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng
Mai Xuan Tu
love4all1080
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
Mai Xuan Tu
love4all1080
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Mai Xuan Tu
love4all1080
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
Mai Xuan Tu
love4all1080
06. kỹ năng giao tiếp
06. kỹ năng giao tiếp
Mai Xuan Tu
love4all1080
05. kỹ năng huấn luyện
05. kỹ năng huấn luyện
Mai Xuan Tu
love4all1080
04. kỹ năng lập kế hoạch
04. kỹ năng lập kế hoạch
Mai Xuan Tu
love4all1080
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
Mai Xuan Tu
love4all1080
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Mai Xuan Tu
More from Mai Xuan Tu
(16)
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc
12. kỹ năng ra quyết định
12. kỹ năng ra quyết định
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
06. kỹ năng giao tiếp
06. kỹ năng giao tiếp
05. kỹ năng huấn luyện
05. kỹ năng huấn luyện
04. kỹ năng lập kế hoạch
04. kỹ năng lập kế hoạch
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
1.
QUẢN LÝ SỰ
THAY ĐỔI
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Hoạch định và
thực hiện Sự thay đổi
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
CỦNG CỐ SỰ
THAY ĐỔI
25.
26.
4. Củng cố
sự thay đổi Thực hiện chương trình thay đổi Đo lường kết quả và thông tin phản hồi Nếu thành công, tiếp tục chương trình Nếu cần thiết, điều chỉnh chương trình
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
CÁM ƠN CÁC
ANH CHỊ
Download now