SlideShare a Scribd company logo
Chapter 2 休閒遊憩規劃的概念
方案規劃設計的定義:
休閒活動規劃是安排或是協助人們置身於社會的、人造的
(設施),或是一個自然的環境中,其中必然也涉及到活動
的規劃、組織、設備、器材的運用,及領導的才能等等。
( Engintion.et.al.,1998 )
休閒企劃方案的目標:休閒企劃方案建構人際間的社會機
會,創造休閒的環境以及享受自然環境。
三種休閒服務機構所運用的策略
( 1 )政治 / 政府系統(公共的):政府或政治團體從社會
裡找
出一些資源,並且試著去滿足大家的需求。
( 2 )志願系統(非營利(私人)組織):這些機構的設
置是
由熱心捐助者、會員,更重要的是社區居民的熱心參與,
以營造更美好的社區生活。人民有強烈的意願去投入
,奉
獻在這些服務下,藉由這樣的奉獻,達到社區更美好
的目
標。
( 3 )市場系統(商業利益):建立於個人決定的假設上
,就
休閒而言,顧客去購買商品或服務以滿足他的需求,
政治 / 政府系統(公共的)
地方政府 州政府 聯邦政府
市立公園 公園 國家公園服
務
小鎮 森林 美國森林服
務
鄉 小徑 大陸管理
局
保育區 遊戲及釣魚 國防部
志願系統(非營利(私人)組織)
青年服務團體 救災團體 全國性健康委員會
青年會 紅十字會 醫院志工協會
女青年會 美國志願協會 衛教訓練協會
童子軍會
兄弟 / 姊妹會
慈善機構非營利性全國專業協會
聯合會 全國遊憩公園協會
黑人聯合組織 志願行政協會
西班牙志願組織 美國健康體育教育和舞蹈聯合
會
市場系統(商業利益)
場地設備 娛樂服務 戶外設備 招待中
心
網球俱樂部 賽馬場 滑雪的觀光景點 會議中心
滑冰場 體育場 碼頭 / 海灘 獨立的旅遊
聖地
電影院 馬戲團 營地 家庭旅館
小型高爾夫球場 主題遊樂樂園 提共住宿早餐的旅
館
零售 / 購物 食品服務
大型購物中心 餐廳 速食店 宴會
便利商店 咖啡廳
四種休閒企劃方案運用的策略和服務:
( 1 ) 社會計畫(直接服務傳遞):社會計畫是任務導
向的
性質,所運用的策略是直接導向問題解決。
( 2 ) 社區發展(非直接性服務):一種間接服務的傳
遞,
主要是在於指出他們(社區居民)的問題,取得
需要
的資源再加以解決(自助能力)。 Partners!!
( 3 ) 社會行銷:行銷的基本假設 5P’s ( Product 產品
+Place 地方 +Price 價錢 +Promotion 促銷 +Package)
基本策
略是以滿足顧客的需求,調整供需的方法,以期
達到
組織工作的目標。
社會計畫(直接服務傳遞) : 是任務導向的策略 ,
直街只巷合理的社區資源分配 , 藉由之事和專家
的意見來計畫主之分配
目標 解決社區的需求服務等問題
基本策略 理性做決定和分配資源
專業角色 活動者 調查員 分析者 活動執行者
部門 公共部門 私人部門
受益者 消費者
社區發展(非直接性服務 : 是決定社區居民休閒
生活的過程中 , 她們可以互相成為夥伴關係 , 並指
出個人有能力去學習計畫和組織過程中的必要步
驟 , 並且做到她們自己需要的休閒服務 . 基本上 ,
社區發展是著重在幫助人們 , 而讓他們可以幫助
自己 .
目標 自助 進行技巧的教導 民主價值觀
基本策略 幫助個人判定並解決他們的問題
專業角色 資源提供 協調者 教師 價值澄清者
部門 公眾 準公共部門
受益者 夥伴
社會行銷 : 依各組織必須要有的基本徹略 ,
以滿足顧客的需要 . 社會行銷是一種注重組
織工作能夠滿足消費者的哲學
目標 滿足顧客的需要 利潤
基本策略 對於需求的分析 整合 運用行銷的方法以
滿足需求
專業角色 分析 計畫 執行 促銷
部門 個別市場
受益者 顧客 消費者 客人
社會行動策略 : 是為社會弱勢團體伸張正義
並推動重新資源分配方法 進而提供服務的
一種策略
目標 調整全力和資源分配
基本策略 抗議和議題行動化 確認對象
專業角色 鼓吹者 經記人 行動者 協商者 組織者
部門 社會各部門
受益者 弱勢者 受害者
行銷的特徵:
(一)積極進取:能跟上自己行業裡的新發展,並且了解
追
求組織的最高利益與未來發展(發展新產品和服
務顧
客群)。
(二)經營的態度:建立及維持一個正面的經營風氣。
(三)反傳統:以不同的方式試探機會,摒棄舊習,並找
到
新顧客。
(四)創新:不能以維持現狀為滿足。
(五)立即反應: 了解服務對象的社會心理要求,並符
何消
費者與職工的滿意需求。
(六)計劃:未來計劃及完好無瑕的計劃。
選擇性的活動理論
傳統方法:什麼樣的服務以前有用過,沿用相同的服務
模式 –
未來成長。
現行實務方法:指出現在市場的趨勢,調整自己的經營
方式。
權威方法:以權威方法安排活動的專業人員通常依他的
專業知
識,技能來決定計劃的內容、時間,和地
點,顧客
是不能參與計劃的過程。
回應計劃:業者以等待的方式來因應新需求的提出。
選擇性的活動理論
調查計劃:應用調查的方法來蒐集資料,以便正確地決
定參與
者的行動及需求。
自助取向:休閒服務專業機構提供許多活動,讓顧客有
充分選
擇的機會。
規約取向:用來使一個人從失業轉變為正常的狀態。強
調介入
的觀念。
需求理論:利用人口統計學及其他的資訊去分析顧客的
需求。
供給理論:服務者和消費者的互動、溝通,以反應人們
所需的
計劃。
符號互動理論:個人在社會情境中,藉由事物互動過程
沒有一個所謂最好的活動理論,大部分的休閒服務機構都採
用綜合上述的鋰論去得到市場行銷,對於策略理論的選擇應
經由當時的趨勢和文化上的差異。

More Related Content

What's hot

1121116-台灣長照政策的發展.pptx
1121116-台灣長照政策的發展.pptx1121116-台灣長照政策的發展.pptx
1121116-台灣長照政策的發展.pptx
vvemar97
 
長期照顧服務機構設立標準簡報
長期照顧服務機構設立標準簡報長期照顧服務機構設立標準簡報
長期照顧服務機構設立標準簡報
R.O.C.Ministry of Health and Welfare
 
問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹
joe lo
 
課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story
課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story
課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story
Fast SiC Semiconductor Inc.
 
2 1(82-)創新思考與管理
2 1(82-)創新思考與管理2 1(82-)創新思考與管理
2 1(82-)創新思考與管理
志銘 姚
 
概念化與操作化
概念化與操作化概念化與操作化
概念化與操作化clinic
 
111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)
111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)
111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)
hprc_tmu
 
品管7手法 7 QC tools
品管7手法 7 QC tools 品管7手法 7 QC tools
品管7手法 7 QC tools
Fast SiC Semiconductor Inc.
 
20161013 長照講堂 - 長照2.0
20161013 長照講堂 - 長照2.020161013 長照講堂 - 長照2.0
20161013 長照講堂 - 長照2.0
R.O.C.Ministry of Health and Welfare
 
質性研究的紮根理論研究設計與結果
質性研究的紮根理論研究設計與結果質性研究的紮根理論研究設計與結果
質性研究的紮根理論研究設計與結果
Yunhua Pao
 
系統性問題解決方法-QC Story
系統性問題解決方法-QC Story系統性問題解決方法-QC Story
系統性問題解決方法-QC Story
Fast SiC Semiconductor Inc.
 
我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)
我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)
我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)
FWRPD
 
碩論proposal
碩論proposal碩論proposal
碩論proposal
Ching-wen Lu
 
Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)
Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)
Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)
Joe Sheu
 
Ch01_2 細胞的構造
Ch01_2 細胞的構造Ch01_2 細胞的構造
Ch01_2 細胞的構造
Ching-Sung Chang
 
第四單元家庭排列圖
第四單元家庭排列圖第四單元家庭排列圖
第四單元家庭排列圖TTeacherlearn
 
0728 ppt
0728 ppt0728 ppt
0728 ppt
hprc_tmu
 
6-2人類的生殖
6-2人類的生殖6-2人類的生殖
6-2人類的生殖neurorule
 
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
Yeong-Long Chen
 
休Ch03 策略的思考與執行
休Ch03 策略的思考與執行休Ch03 策略的思考與執行
休Ch03 策略的思考與執行蜨穆 諾淦
 

What's hot (20)

1121116-台灣長照政策的發展.pptx
1121116-台灣長照政策的發展.pptx1121116-台灣長照政策的發展.pptx
1121116-台灣長照政策的發展.pptx
 
長期照顧服務機構設立標準簡報
長期照顧服務機構設立標準簡報長期照顧服務機構設立標準簡報
長期照顧服務機構設立標準簡報
 
問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹
 
課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story
課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story
課題型中常用的 4種創意發想 Creative idea for QC story
 
2 1(82-)創新思考與管理
2 1(82-)創新思考與管理2 1(82-)創新思考與管理
2 1(82-)創新思考與管理
 
概念化與操作化
概念化與操作化概念化與操作化
概念化與操作化
 
111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)
111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)
111.02.24 長照評鑑與品質指標精進芻議 (講者: 林金立 理事長)
 
品管7手法 7 QC tools
品管7手法 7 QC tools 品管7手法 7 QC tools
品管7手法 7 QC tools
 
20161013 長照講堂 - 長照2.0
20161013 長照講堂 - 長照2.020161013 長照講堂 - 長照2.0
20161013 長照講堂 - 長照2.0
 
質性研究的紮根理論研究設計與結果
質性研究的紮根理論研究設計與結果質性研究的紮根理論研究設計與結果
質性研究的紮根理論研究設計與結果
 
系統性問題解決方法-QC Story
系統性問題解決方法-QC Story系統性問題解決方法-QC Story
系統性問題解決方法-QC Story
 
我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)
我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)
我國長照制度的發展~兼論如何跨域合作發展在地化長照服務/李玉春(陽明大學衛生福利研究所教授)
 
碩論proposal
碩論proposal碩論proposal
碩論proposal
 
Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)
Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)
Problem-Solving & Decision-Making (Chinese中文)
 
Ch01_2 細胞的構造
Ch01_2 細胞的構造Ch01_2 細胞的構造
Ch01_2 細胞的構造
 
第四單元家庭排列圖
第四單元家庭排列圖第四單元家庭排列圖
第四單元家庭排列圖
 
0728 ppt
0728 ppt0728 ppt
0728 ppt
 
6-2人類的生殖
6-2人類的生殖6-2人類的生殖
6-2人類的生殖
 
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
問題處理與策略規劃技巧 (淡江大學)
 
休Ch03 策略的思考與執行
休Ch03 策略的思考與執行休Ch03 策略的思考與執行
休Ch03 策略的思考與執行
 

More from william1798

07區域規劃的概念
07區域規劃的概念07區域規劃的概念
07區域規劃的概念william1798
 
06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統william1798
 
05觀光的需求
05觀光的需求05觀光的需求
05觀光的需求william1798
 
04台灣的水資源
04台灣的水資源04台灣的水資源
04台灣的水資源william1798
 
01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀william1798
 
03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統william1798
 
02台灣的區域發展
02台灣的區域發展02台灣的區域發展
02台灣的區域發展william1798
 

More from william1798 (7)

07區域規劃的概念
07區域規劃的概念07區域規劃的概念
07區域規劃的概念
 
06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統06休閒產業的供給系統
06休閒產業的供給系統
 
05觀光的需求
05觀光的需求05觀光的需求
05觀光的需求
 
04台灣的水資源
04台灣的水資源04台灣的水資源
04台灣的水資源
 
01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀01 1當代社會休閒觀
01 1當代社會休閒觀
 
03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統03國土規劃與國土資訊系統
03國土規劃與國土資訊系統
 
02台灣的區域發展
02台灣的區域發展02台灣的區域發展
02台灣的區域發展
 

01休閒規劃的概念