1. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 1
‫خدا‬ ‫بنام‬
)‫تهران‬ ‫تکنيک‬ ‫(پلي‬ ‫کبير‬ ‫امير‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشگاه‬
‫مجازی‬ ‫آموزشهای‬ ‫مرکز‬
‫صنايع‬ ‫مهندسي‬ ‫گروه‬
‫درس‬‫نو‬ ‫و‬ ‫خالقيت‬ ‫مديريت‬ :‫آ‬‫وری‬
‫پروژه‬ ‫عنوان‬
‫نو‬ ‫توان‬ ‫ارزيابي‬ ‫گزارش‬‫آ‬‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫وری‬
:‫دانشجو‬‫چندانق‬ ‫شکری‬ ‫سيد‬ ‫محمد‬
: ‫دانشگاهي‬ ‫واحد‬ / ‫دانشجويي‬ ‫شماره‬
45531119‫ب‬ /‫ماهشهر‬ ‫ندر‬
:‫استاد‬‫جناب‬‫آقای‬‫فدايي‬ ‫داوود‬ ‫دکتر‬
‫جناب‬ : ‫يار‬ ‫استاد‬‫آقای‬‫مصيبي‬ ‫محسن‬ ‫مهندس‬

2. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 2

3. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 3
:‫چکيده‬
.‫از‬ ‫بسياری‬ ‫معيارها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫های‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫جهاني‬ ‫پرشتاب‬ ‫و‬ ‫پيچيده‬ ‫تحوالت‬
‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫روشها‬ ‫اهداف‬ ‫تا‬ ‫داشته‬ ‫ان‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫جهان‬ ‫موفق‬ ‫سازمانهای‬‫خالقيت‬ ‫بکارگيری‬
.‫کنند‬ ‫هدايت‬ ‫خالق‬ ‫محيطي‬ ‫اوردن‬ ‫فراهم‬ ‫و‬ ‫نواوری‬ ‫و‬‫از‬‫جمله‬‫مهم‬‫ترين‬‫عوامل‬‫تسهيل‬‫و‬‫تقويت‬‫توان‬
‫خالقيت‬‫و‬‫نوآوری‬‫در‬،‫سازمان‬‫وجودساختار‬‫مناسب‬‫و‬‫تشکيالت‬‫متناسب‬‫با‬‫اهداف‬‫مورد‬‫نظر‬‫و‬‫همسو‬
‫با‬‫تئورى‬‫هاى‬‫سازمان‬‫و‬‫مديريت‬‫مى‬‫باشد‬.‫هدف‬‫پژوهش‬‫حاضر‬‫بررسى‬‫رابطه‬‫بين‬‫تئورى‬‫هاى‬
‫سازمان‬‫و‬‫خالقيت‬‫است‬.
‫روش‬:‫پژوهش‬‫از‬‫نظر‬‫هدف‬‫کاربردى‬‫و‬‫از‬‫نظر‬‫روش‬‫و‬‫ماهيت‬‫ای‬ ‫پرسشنامه‬ ‫های‬ ‫يافته‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫روش‬
‫است‬‫که‬‫از‬‫روش‬‫تحليل‬‫محتوا‬‫های‬ ‫نمودار‬ ‫از‬ ‫نهايتا‬ ‫و‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫های‬ ‫پرسشنامه‬ ‫ی‬
‫امده‬ ‫بدست‬‫براى‬‫تحليل‬‫اطالعات‬‫استفاده‬‫شده‬‫است‬.
‫د‬‫مختلف‬ ‫زوايای‬ ‫از‬ ‫تعريف‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫مقاله‬ ‫اين‬ ‫ر‬‫سازمان‬)‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫(شرکت‬‫شرايط‬ ‫اوردن‬ ‫فراهم‬ ‫هدف‬ ‫.با‬
‫فراين‬ ‫مراحل‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫خالقيت‬ ‫اموزش‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬‫د‬‫سمت‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫های‬ ‫ديدگاه‬ ‫از‬ ‫خالق‬
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬.‫و‬‫اوردن‬ ‫فراهم‬ ‫چگونگي‬ ‫خالق‬ ‫محيط‬ ‫پيرامون‬ ‫دربحث‬‫شرايط‬
‫اساسي‬ ‫بخش‬ ‫پنج‬ ‫در‬ ‫مطلوب‬،‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫زير‬
5.‫نو‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬‫آ‬،‫وری‬
2.‫سازمان‬‫دهي‬‫و‬‫فرهنگ‬‫نوآوری‬،
1.‫فرآيندهای‬‫طول‬‫عمر‬‫نوآوری‬،
9.‫عوامل‬‫محرك‬‫نوآوری‬،
1.‫نتايج‬‫نوآوری‬‫سازمان‬ ‫در‬
‫خالق‬ ‫ساختار‬ ‫مقاله‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫خالصه‬ ‫بطور‬‫يت‬‫و‬ ‫خالق‬ ‫محيط‬ ‫و‬‫خ‬ ‫خالق،گروه‬ ‫افراد‬ ‫وبژگيهای‬‫باالخره‬ ‫و‬ ‫الق‬
‫ارشد‬ ‫مديريت‬‫خالق‬. ‫است‬ ‫شده‬ ‫بررسي‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫خالقيت‬ ‫ان‬ ‫نتيجه‬ ‫و‬ ‫اثر‬ ‫نهايتا‬ ‫و‬
‫اوری،آناليز‬ ‫ها:خالقيت،نو‬ ‫واژه‬ ‫کليد‬SWOT، ،،‫راديکال‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫پذيرش‬‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬

4. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 4
:‫فهرست‬
................................................................. ‫مقدمه‬...................................................................................1
‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫مشي‬ ‫خط‬.........................................................................................................................6
‫محصوالت‬ ‫درخت‬..................................................................................................................................3
‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫چارت‬......................................................................................................................8
‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫و‬ ‫ماموريت‬..........................................................................................................................4
. ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫بررسي‬ :‫اول‬ ‫بخش‬.........................................................58
‫گيری‬ ‫نتيجه‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫بخش‬‫اول‬...................................................................................................22
‫آناليز‬ ‫تحليل‬SWOT‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬................................................................................................22
‫بخش‬‫دوم‬:‫سازمان‬‫دهي‬‫و‬‫فرهنگ‬........................................... ‫نوآوری‬.............................................24
‫گيری‬ ‫نتيجه‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫بخش‬‫دوم‬....................................................................................................15
‫بخش‬‫سوم‬:‫فرآيندهای‬‫طول‬‫عمر‬..................................................................... ‫نوآوری‬......................12
‫بندی‬ ‫جمع‬‫فصل‬ ‫گيری‬ ‫نتيجه‬ ‫و‬‫سوم‬...................................................................................................14
‫بخش‬‫چهارم‬:‫عوامل‬.............................................................. ‫نوآوری‬ ‫محرك‬........................................92
‫گيری‬ ‫نتيجه‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫بخش‬‫چهارم‬...............................................................................................92
‫بخش‬‫پنجم‬:‫نتايج‬.................................................................................................... ‫نوآوری‬...............99
‫گيری‬ ‫نتيجه‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫بخش‬‫پنجم‬..................................................................................................98
‫بندی‬ ‫جمع‬ :‫ششم‬ ‫بخش‬..........................................................................................................................94
‫بخش‬‫هفتم:نتي‬‫پيشنهادات‬ ‫و‬ ‫گيری‬ ‫جه‬....................................................................................................05

5. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 5
:‫مقدمه‬
‫اقتص‬ ‫فضای‬ ‫بر‬ ‫رقابت‬ ‫فرهنگ‬ ‫شدن‬ ‫حاکم‬ ‫موجب‬ ‫اخير‬ ‫های‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫بشر‬ ‫نياز‬‫و‬ ‫ادی‬
‫به‬ ،‫شده‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقيت‬ ‫به‬ ‫خاص‬ ‫اهتمام‬ ‫باعث‬ ‫ملل‬ ‫روابط‬ ‫در‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫اجتماعي‬ ‫و‬ ‫سياسي‬
‫شده‬ ‫نيز‬ ‫سازماني‬ ‫های‬ ‫محيط‬ ‫در‬ ‫تر‬ ‫پايين‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫جوامع‬ ‫حرکت‬ ‫بستر‬ ‫الينفک‬ ‫جزء‬ ‫که‬ ‫شکلي‬
‫پايين‬ ‫علت‬ ‫اقتصاددانان‬ ‫های‬ ‫انديشه‬ ‫برخالف‬ ‫اجتماعي‬ ‫علوم‬ ‫دانشمندان‬ ‫که‬ ‫روست‬ ‫اين‬ ‫از‬ ،‫است‬‫بودن‬
‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫علت‬ ‫عمده‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ،‫دانسته‬ ‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫کمبود‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫را‬ ‫اقتصادی‬ ‫رشد‬
‫دانند‬ ‫مي‬ ،‫است‬ ‫گرفته‬ ‫نيز‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫دامن‬ ‫که‬ ‫جوامع‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقيت‬ ‫ضعف‬.
‫د‬ ،‫است‬ ‫تفکر‬ ‫يک‬ ‫و‬ ‫ايده‬ ‫يک‬ ‫خالقيت‬ .‫نيستند‬ ‫مترادف‬ ‫مفهوم‬ ‫دو‬ ‫خالقيت‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬‫نوآوری‬ ‫که‬ ‫حالي‬ ‫ر‬
‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫فرايندهای‬ ‫در‬ ‫اثربخش‬ ‫اصلي‬ ‫عناصر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ .‫است‬ ‫تفکر‬ ‫بستن‬ ‫کار‬ ‫به‬
‫ادامه‬ ‫اساسا‬ ‫و‬ ‫روند‬ ‫مي‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫خالقيت‬ ‫ظهور‬ ‫در‬ ‫مهمي‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫جوامع‬ ‫اجتماعي‬
‫فرآ‬ ‫نوآوری‬ ،‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫تغيير‬ ‫به‬ ‫بستگي‬ ‫آنها‬ ‫حيات‬‫وضع‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫يندی‬
‫ترکيب‬ ‫در‬ ‫تغيير‬ ‫و‬ ‫فرآيندها‬ ‫محتوای‬ ‫به‬ ‫جديد‬ ‫نگرش‬ ‫و‬ ‫تفکر‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫حفظ‬ ‫و‬ ‫موجود‬
‫توسعه‬ ‫مانند‬ ‫متعددی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫مي‬ ‫قرار‬ ‫چالش‬ ‫مورد‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫محيط‬ ،‫آوری‬ ‫فن‬ ‫عامل‬ ‫سه‬
‫روا‬ ،‫کار‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫روش‬ ،‫مديريت‬ ‫های‬ ‫شيوه‬ ،‫توزيع‬ ‫و‬ ‫توليد‬ ‫فرآيند‬ ،‫محصول‬‫طور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫سازماني‬ ‫بط‬
‫دارد‬ ‫کاربرد‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫تعريف‬ ‫قابل‬ ‫انساني‬ ‫های‬ ‫فعاليت‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫کلي‬.‫تغيير‬‫و‬‫تحول‬‫در‬‫سازمان‬‫های‬
‫امروزی‬‫به‬‫قدری‬،‫سريع‬،‫چندجانبه‬‫پيچيده‬‫و‬‫فراگيراست‬‫که‬‫سازمان‬‫ها‬‫بدون‬‫پيش‬،‫بيني‬‫همگاني‬‫و‬
‫تطابق‬‫با‬‫آن‬‫قادر‬‫به‬‫ادامه‬،‫حيات‬‫رشد،بالندگي‬‫و‬‫توسعه‬‫نمي‬‫باشند‬.‫بنابراين‬‫برای‬‫اينکه‬‫سازمان‬‫ها‬‫و‬
‫به‬‫خصوص‬‫شرکت‬‫های‬‫صنعتي‬‫بتوانند‬‫به‬‫محيط‬‫پويا‬‫و‬‫پيچيده‬‫خود‬‫پاسخ‬‫فعال‬‫و‬‫آگاهانه‬،‫بدهند‬‫بايد‬
‫قادر‬‫باشندکه‬‫اين‬‫ارزش‬‫محيطي‬‫را‬‫وارد‬‫سازمان‬‫کنند‬‫و‬‫به‬‫عبارتي‬‫بهبود‬‫و‬‫نوآوری‬‫که‬‫نوعي‬
‫تغييراستراتژيک‬‫در‬‫يک‬‫سازمان‬‫مي‬‫باشد‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫يک‬‫ارزش‬‫حياتي‬‫به‬‫صورت‬‫نهادی‬
‫درآورند‬.‫امروزه‬‫خالقيت‬‫و‬‫نوآورى‬‫به‬‫قدرى‬‫اهميت‬‫پيدا‬‫کرده‬‫است‬‫که‬‫تعدادى‬‫از‬‫دانشگاه‬‫هاىبزرگ‬
‫دنيا‬‫در‬‫رشته‬،‫خالقيت‬‫دوره‬‫کارشناسى‬‫ارشد‬‫برگزار‬‫مى‬‫کنند‬‫و‬‫ساالنه‬‫تعداد‬‫قابل‬‫توجهى‬‫دانشجو‬
‫فارغ‬‫التحصيل‬‫و‬‫به‬‫بازار‬‫کار‬‫و‬‫صنعت‬‫وارد‬‫مى‬‫شوند‬.

6. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 6
‫خط‬‫مش‬‫ي‬‫شرکت‬‫کارت‬ ‫سينا‬:
‫سال‬ ‫در‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬5189‫در‬ ‫مصرف‬ ‫مورد‬ ‫کارتهای‬ ‫بخصوص‬ ‫کارت‬ ‫انواع‬ ‫توليد‬ ‫هدف‬ ‫با‬
‫است‬ ‫گرديده‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫تاسيس‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬ ‫گذاری‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫بانکي‬ ‫سيستم‬.‫شرکت‬ ‫اين‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫گنجينه‬ ‫چاپ‬ ‫شرکت‬ ‫بنام‬ ‫پويا‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫مولود‬ ‫حقيقت‬ ‫در‬51‫در‬ ‫سال‬
‫است‬ ‫داشته‬ ‫تجربه‬ ‫مصنوعي‬ ‫مواد‬ ‫روی‬ ‫چاپ‬ ‫بخصوص‬ ‫و‬ ‫چاپ‬ ‫زمينه‬.‫حال‬ ‫در‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬
‫و‬ ‫مغناطيسي‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫لمينيت‬ ‫کارتهای‬ ‫توليد‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫خصوصي‬ ‫شرکت‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫اولين‬ ‫حاضر‬
‫را‬ ‫بانکي‬ ‫موسسات‬ ‫بخصوص‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫کارتهای‬ ‫عمده‬ ‫بخش‬ ‫تامين‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫هوشمند‬
‫دا‬ ‫برعهده‬‫اسکرچ‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫پرداخته‬ ‫پيش‬ ‫کارتهای‬ ‫انواع‬ ، ‫هوشمند‬ ‫و‬ ‫مغناطيسي‬ ‫کارتهای‬ ‫بر‬ ‫.عالوه‬ ‫رد‬(
Scratch Card )‫جمله‬ ‫از‬ ،... ‫غيره‬ ‫و‬ ‫کشي‬ ‫،قرعه‬ ‫عضويت‬ ، ‫وفاداری‬ ، ‫شناسايي‬ ‫کارتهای‬ ‫همچنين‬ ‫و‬
‫دنيا‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫دستگاههای‬ ‫مدرنترين‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫توليدات‬‫و‬ ‫تست‬ ،‫توليد‬
‫شوند‬ ‫مي‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬.‫و‬ ‫مشتريان‬ ‫درخواست‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫نيازهای‬ ‫ببرسي‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫بخش‬ ‫وجود‬ ‫با‬
‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫وتوليد‬ ‫چاپ‬ ‫خط‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫توليد‬ ‫بررسي‬ ،‫محموعه‬ ‫اين‬ ‫ساله‬ ‫چندين‬ ‫تجربه‬ ‫بر‬ ‫تکيه‬ ‫با‬
‫ق‬ ‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫شفاف‬‫ر‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫زودی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫ار‬
‫شرک‬ ‫محصوالت‬:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫ت‬
‫بهداشتي‬ ‫شفاف‬ ‫های‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬
‫ارايشي‬ ‫های‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬
‫شکالت‬ ‫محصوالت‬ ‫های‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬
‫مغناطيسي‬ ‫های‬ ‫کارت‬
‫هوشمند‬ ‫های‬ ‫کارت‬
‫اسکرچ‬ ‫های‬ ‫کارت‬
‫های‬ ‫پکيج‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬‫الکترونيکي‬
‫تماسي‬ ‫های‬ ‫کارت‬((contact card
‫تماس‬ ‫بدون‬ ‫های‬ ‫کارت‬(Contact
less Card)
‫ترکيبي‬ ‫های‬ ‫کارت‬(Hybrid Card

7. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 7
:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫محصول‬ ‫درخت‬
.‫است‬ ‫گرديده‬ ‫ترسيم‬ ‫تفکيک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫زير‬ ‫چارت‬ ‫در‬

8. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 8
:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫چارت‬

9. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 9
:‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫و‬ ‫ماموريت‬
‫بين‬ ‫استانداردهای‬‫کيفيت‬ ‫تضمين‬ ‫کنترل‬ ،‫جهاني‬ ‫توسعه‬ ‫روند‬ ‫در‬ ‫المللي‬‫رعايت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫محصول‬
‫شاخص‬‫افزايش‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضايت‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫کسب‬ ‫نهايت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ارزاني‬ ،‫سهولت‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ،‫کيفيت‬ ‫های‬
‫شيوه‬ ،‫شرکت‬ ‫دهي‬ ‫سود‬‫مي‬ ‫راهبری‬ ‫را‬ ‫زير‬ ‫های‬‫نمايد‬:
5.‫کميته‬ ‫ايجاد‬‫مرکزی‬«‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬» (R&D)‫کميته‬ ‫زير‬ ‫و‬‫علمي‬ ‫های‬–‫پژوهشي؛‬
2..‫تش‬ ‫با‬ ‫مشارکتي‬ ‫مديريت‬ ‫ايجاد‬‫کميته‬ ‫کيل‬‫اجرايي‬ ‫های‬-‫کارشناسي؛‬
1.‫مرکزی‬ ‫کميته‬ ‫تشکيل‬ISO‫کميته‬ ‫زير‬ ‫و‬‫بخش‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫نظارتي‬ ‫های‬‫مختلف؛‬ ‫های‬
9... ‫و‬ ‫ارتقاء‬ ،‫عملکرد‬ ‫ارزشيابي‬ ،‫نگهداشت‬ ،‫جذب‬ ‫فرآيند‬ ‫(اصالح‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫تقويت‬
‫انساني)؛‬ ‫نيروی‬
1‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫(مرکز‬ ‫رساني‬ ‫اطالع‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫مديريت‬ ‫تقويت‬‫رساني)؛‬ ‫اطالع‬
6‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تقويت‬IT‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ديجيتال‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫افزايش‬ ‫و‬.
5-‫مرکزی‬ ‫کميته‬«‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬»(R&D)‫کميته‬ ‫زير‬ ‫و‬‫علمي‬ ‫های‬–‫پژوهشي‬
‫برنامه‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫سخت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫استراتژيک‬ ‫ريزی‬‫(ماشين‬ ‫افزار‬‫پيش‬ ‫و‬ )‫تجهيزات‬ ‫و‬ ‫آالت‬‫بيني‬
‫زم‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫توليد‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬‫موقعيت‬ ‫ك‬ ‫در‬ ،‫آينده‬ ‫و‬ ‫حال‬ ‫ان‬‫ارائه‬ ،‫آن‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫بحراني‬ ‫های‬
‫مدل‬‫تصميم‬ ‫برای‬ ‫آمار‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫روند‬ ‫از‬ ‫آماری‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫مطالعه‬ ،‫گيری‬
‫روش‬ ‫بهبود‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫دانش‬ ‫انتقال‬ ،‫توليد‬ ‫فرايند‬ ‫های‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫فني‬‫در‬ ‫چاپ‬ ‫صنعت‬ ‫نوين‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫مندی‬
‫و‬ ‫گردآوری‬ ،‫دنيا‬‫ارزيابي‬‫تازه‬‫يافته‬ ‫ترين‬‫ماشين‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫فني‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫و‬ ‫آالت‬‫پيش‬ ‫های‬
‫ضرايب‬ ‫افزايش‬ ‫پيرامون‬ ،‫خبره‬ ‫داخلي‬ ‫و‬ ‫خارجي‬ ‫کارشناسان‬ ‫با‬ ‫مشاوره‬ ،‫چاپ‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫چاپ‬ ،‫چاپ‬ ‫از‬
‫مرکزی‬ ‫کميته‬ ،‫جهاني‬ ‫شرايط‬ ‫تناسب‬ ‫به‬ ،‫چاپي‬ ‫متنوع‬ ‫اشکال‬ ‫و‬ ‫بهادار‬ ‫ارواق‬ ‫در‬ ‫امنيتي‬«‫و‬ ‫تحقيق‬
‫توسع‬‫ه‬» (R&D)‫کميته‬ ‫زير‬ ‫همفکری‬ ‫و‬ ‫همياری‬ ‫با‬‫علمي‬ ‫های‬–‫پژوهشي‬،‫خود‬‫به‬‫صورت‬،‫سيستمي‬
‫ايفای‬‫نقش‬‫مي‬‫نمايد‬.

10. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 10
2-‫کميته‬ ‫تشکيل‬ ‫با‬ ‫مشارکتي‬ ‫مديريت‬ ‫ايجاد‬‫اجرايي‬ ‫های‬–‫کارشناسي‬
‫برای‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫اختيار‬ ‫در‬ ‫مديريت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫استوار‬ ‫اساس‬ ‫اين‬ ‫بر‬ ‫حقيقت‬ ‫در‬ ‫مشارکتي‬ ‫مديريت‬ ‫سيستم‬
‫تصميم‬‫گيری‬‫مي‬ ‫شريک‬ ‫و‬ ‫سهيم‬ ،‫دستان‬ ‫زير‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫تمامي‬ ‫با‬‫خود‬ ‫مديران‬ ‫با‬ ‫نيز‬ ‫زيردستان‬ ‫و‬ ‫شود‬
‫مي‬ ‫همفکری‬ ‫و‬ ‫همکاری‬ ‫براستي‬ ،‫بالمنازع‬ ‫فرماندهان‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫گروه‬ ‫رهبران‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫زمينه‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫کنند‬‫های‬
‫شود‬ ‫گرفته‬ ‫مفيد‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫تصميمات‬ ،‫گوناگون‬.
‫سيستم‬ ‫مکتب‬ ‫وسيله‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫مديريت‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫و‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫پيشنهاد‬ ‫و‬ ‫مطرح‬ ،‫انساني‬ ‫منابع‬،‫واقع‬ ‫در‬ ،‫شود‬
«‫انساني‬ ‫منابع‬»‫شرکت‬ ‫در‬ ‫امور‬ ‫تمام‬ ‫فصل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫اصلي‬ ‫منبع‬ ‫و‬ ‫کليد‬ ‫را‬‫مي‬ ‫ها‬‫به‬ ‫را‬ ‫مديران‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫دانند‬
‫توانايي‬ ‫شکوفايي‬ ‫برای‬ ‫کننده‬ ‫تسهيل‬ ‫عامل‬ ‫و‬ ‫کاتاليزور‬ ‫يک‬ ‫عنوان‬‫کارکنان‬ ‫استعدادهای‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫مي‬‫شناسد‬.
‫ح‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ،‫اساس‬ ‫اين‬ ‫بر‬‫وزه‬‫اجرايي‬ ‫کميته‬ ‫بيست‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ،‫زير‬ ‫های‬-‫است‬ ‫داده‬ ‫تشکيل‬ ‫کارشناسي‬:
‫برنامه‬‫بهره‬ ‫(کميته‬ ‫استراتژيک‬ ‫ريزی‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫وری‬(R&D)‫خارجي)؛‬ ‫موسسات‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬
‫(کميته‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬‫طبقه‬ ،‫ارزشيابي‬ ،‫دانش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ،‫گزينش‬ ‫های‬‫و‬ ‫مشاغل‬ ‫بندی‬IT)‫؛‬
‫کيفيت‬ ‫مديريت‬‫يا‬ ‫کيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫(کميته‬ISO)‫؛‬
‫(کميته‬ ‫عمليات‬ ‫هماهنگي‬ ‫مديريت‬‫برنامه‬ ‫های‬‫و‬ ‫حفاظت‬ ‫ريال‬ ‫بهادار‬ ‫ارواق‬ ،‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاريابي‬ ،‫ريزی‬
‫معامالت)؛‬ ‫و‬ ‫بدني‬ ‫تربيت‬ ،‫انبار‬ ‫و‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫تدارکات‬ ،‫کنترل‬
‫ايمني)؛‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫(کميته‬ ‫ايمني‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫مديريت‬
‫اطالع‬ ‫(کميته‬ ‫رساني‬ ‫اطالع‬ ‫مديريت‬‫رسا‬‫تبليغات)؛‬ ‫و‬ ‫ني‬
‫(کميته‬ ‫رفاهي‬ ‫مديريت‬‫بهداشت)؛‬ ‫و‬ ‫وام‬ ،‫مسکن‬ ‫تعاوني‬ ،‫مصرف‬ ‫تعاوني‬ ‫های‬
‫ادواری)؛‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫بازرسي‬ ‫و‬ ‫وام‬ ،‫بودجه‬ ‫های‬ ‫(کميته‬ ‫مالي‬ ‫مديريت‬
1-‫مرکزی‬ ‫کميته‬ ‫تشکيل‬ISO‫کميته‬ ‫زير‬ ‫و‬‫آن‬ ‫نظارتي‬ ‫های‬
‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫تقاضای‬ ،‫امروز‬ ‫جهان‬ ‫در‬‫ها‬‫خدماتي‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ،‫صنعتي‬ ‫ی‬
‫افزايش‬ ‫محصوالت‬ ‫استانداردسازی‬ ‫و‬ ‫کيفيت‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫ويژه‬ ‫به‬ ،‫مشتريان‬ ‫توقع‬ ‫و‬ ‫نهاده‬ ‫فزوني‬ ‫به‬ ‫رو‬
‫است‬ ‫يافته‬.
‫سيستم‬ ‫به‬ ،‫اقتصادی‬ ‫حيات‬ ‫ادامه‬ ‫توان‬ ‫و‬ ‫رقابتي‬ ‫موقعيت‬ ‫حفظ‬ ‫برای‬ ‫شرکت‬‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نيازمند‬ ‫هايي‬
‫و‬ ‫کيفيت‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫کاراتر‬ ‫و‬ ‫موثرتر‬ ،‫روز‬‫بهره‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضايت‬ ‫افزايش‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫وری‬
‫شود‬ ‫منجر‬.
‫مرکزی‬ ‫کميته‬ ،‫منظور‬ ‫همين‬ ‫به‬ISO‫کيفيت‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫توليد‬ ‫فرايند‬ ‫در‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ‫استقرار‬ ‫برای‬
‫مفهوم‬ ‫بر‬ ،‫مشتری‬ ‫رضايت‬ ‫جلب‬ ‫برای‬ ،‫سيستم‬ ‫اجزای‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫فراگير‬ ‫و‬ ‫جامع‬«‫محوری‬ ‫بازار‬»‫تاکيد‬

11. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 11
‫مي‬‫تمرکز‬ ،‫مفهوم‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫ورزد‬‫است‬ ‫مشتری‬ ‫رضايت‬ ‫بر‬.
‫مديران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫تمام‬ ‫مناسب‬ ‫نقش‬ ‫ايفای‬ ،‫فراگير‬ ‫کيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫جامع‬ ‫استقرار‬ ‫الزمه‬
‫مهارت‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ذهني‬ ‫الزامات‬ ‫رعايت‬ ‫و‬‫حرفه‬ ‫های‬‫نگرش‬ ‫و‬ ‫ای‬‫است‬ ‫آنان‬ ‫علمي‬ ‫های‬.
‫عالقه‬ ‫و‬ ‫تعهد‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫است‬ ‫طبيعي‬‫مديريتي؛‬ ‫سطوح‬ ‫مندی‬ISO‫ا‬ ‫و‬‫وجود‬ ،‫کيفيت‬ ‫سيستم‬ ‫ستقرار‬
‫بخش‬ ‫همه‬ ‫تعهد‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫آنان‬ ‫عملکرد‬ ‫نحوه‬ ‫بر‬ ‫مستمر‬ ‫و‬ ‫روشن‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫در‬ ‫الزم‬ ‫انگيزش‬‫ها‬
‫خط‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫به‬‫است‬ ‫ضروری‬ ،‫کيفيت‬ ‫مشي‬.
‫ورودی‬ ‫کنترل‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫که‬ ‫آماری‬ ‫کيفي‬ ‫کنترل‬ ‫سيستم‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫کيفيت‬ ‫کنترل‬ ،‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬‫فرايند‬ ،‫ها‬
‫و‬ ‫توليد‬‫خروجي‬‫مناسب‬ ‫فضای‬ ‫تشکيل‬ ،‫خارجي‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫کيفي‬ ‫ارزيابي‬ ،‫باشد‬ ‫ها‬
‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫کيفيت‬ ‫برای‬ ‫رجوع‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫ماندگار‬ ‫و‬ ‫مکتوب‬ ،‫قوی‬ ‫مستندات‬ ‫تهيه‬ ‫و‬ ‫آزمايشگاهي‬
‫گواهي‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫بين‬ ‫استانداردهای‬ ‫استقرار‬ ،‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫معتبر‬ ‫نامه‬‫المللي‬ISO
9002:2000‫و‬‫دوره‬ ‫در‬ ‫کيفيت‬ ‫سيستم‬ ‫بازنگری‬‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ،‫ماهه‬ ‫چهار‬ ‫زماني‬ ‫های‬
‫جامع‬ ‫مديريت‬(T.Q.M)‫دغدغه‬ ‫از‬ ،‫پايدار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫دائمي‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫شرايط‬ ‫ايجا‬ ‫و‬‫جدی‬ ‫های‬
‫مي‬ ‫شرکت‬ ‫مديريت‬‫باشد‬.
9-‫و‬ ‫ارتقا‬ ،‫ارزشيابي‬ ،‫نگهداشت‬ ،‫جذب‬ ‫فرايند‬ ‫(اصالح‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫تقويت‬...)
‫بهره‬ ‫افزايش‬ ‫الزمه‬‫بهينه‬ ،‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کيفيت‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫وری‬.‫است‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مطلوب‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫سازی‬
‫مرحله‬ ‫در‬ ‫آموزش‬ ‫بخش‬ ‫تقويت‬ ،‫جذب‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫گزينش‬ ‫کميته‬ ‫تشکيل‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ،‫راستا‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫بازنگری‬ ،‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫تناسب‬ ‫به‬ ‫کارکنان‬ ‫علمي‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫نگهداشت‬‫در‬
‫شيوه‬‫طبقه‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزشيابي‬ ‫نامه‬‫برنامه‬ ‫طي‬ ‫انساني‬ ‫نيروی‬ ‫سيستم‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫بندی‬
‫در‬ ‫نظر‬ ‫تجديد‬ ‫با‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫ساخت‬ ‫زير‬ ‫اساسي‬ ‫اصالح‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬«‫شرکت‬ ‫ساختار‬ ‫طراحي‬»‫با‬
‫توانايي‬ ‫تناسب‬ ‫رعايت‬‫استاند‬ ‫چاپخانه‬ ‫در‬ ‫شغلي‬ ‫انتظارات‬ ‫سطح‬ ‫با‬ ‫کارکنان‬ ‫فني‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ‫های‬‫و‬ ‫ارد‬
‫مي‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫ميان‬ ‫برنامه‬ ‫طي‬ ‫جهان‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫فناورانه‬ ‫تحوالت‬‫باشد‬.
1-‫اطالع‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫(مرکز‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫مديريت‬ ‫تقويت‬‫رساني‬)
‫طور‬ ‫به‬ ،‫جهان‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫علوم‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫چاپ‬ ‫صنعت‬ ‫تحوالت‬ ‫روند‬
‫نيازها‬ ‫تنوع‬ ‫و‬ ‫گستره‬ ‫دامنه‬ ‫بر‬ ‫روزافزون‬‫است‬ ‫افزوده‬ ‫مشتريان‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬.
‫فعاليت‬ ‫اهميت‬ ‫و‬ ‫ضرورت‬ ‫بيانگر‬ ،‫مسأله‬ ‫اين‬‫فعاليت‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫رساني‬ ‫اطالع‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫روشمند‬ ‫های‬‫های‬
‫است‬ ‫صنعتي‬ ‫و‬ ‫توليدی‬.
‫جامع‬ ‫نظام‬ ‫ايجاد‬ ‫منظور‬ ‫به‬«‫اسناد‬ ‫و‬ ‫مدارك‬ ‫اطالعات‬ ‫بانک‬»‫روش‬ ‫بهبود‬ ‫و‬‫اطالع‬ ‫های‬‫رساني‬

12. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 12
‫فعاليت‬‫ا‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫مرکز‬ ،‫شرکت‬ ‫های‬‫طالع‬‫است‬ ‫شده‬ ‫تأسيس‬ ‫رساني‬.
‫اطالع‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ،‫مرکز‬ ‫اين‬ ‫در‬‫به‬ )‫مکتوب‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫(مکتوب‬ ‫مدارك‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫رساني‬
‫طبقه‬ ‫و‬ ‫بايگاني‬ ،‫گردآوری‬ ،‫شنيداری‬ ،‫ديداری‬ ‫و‬ ‫نوشتاری‬ ‫مدارك‬ ‫کليه‬ ،... ‫و‬ ‫سرپرستان‬ ،‫مديران‬‫بندی‬
‫بندی‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬‫قالب‬ ‫در‬ ،‫مشخص‬ ‫های‬«‫بانک‬‫الکترونيکي‬ ‫اطالعات‬»‫استفاده‬ ‫قابل‬ ،
‫مي‬‫باشد‬.
‫رساني‬ ‫اطالع‬ ‫و‬ ‫آموزشي‬ ‫نشريه‬ ‫توليد‬ ،‫ضمن‬ ‫در‬«‫راه‬‫توسعه‬»‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫سرپرستان‬ ‫و‬ ‫مديران‬ ‫برای‬
‫نشست‬ ‫و‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ،‫محيطي‬ ‫تبليغات‬ ‫نحوه‬‫به‬ ‫و‬ ‫پشتيباني‬ ،‫کارکنان‬ ‫تخصصي‬ ‫و‬ ‫عمومي‬ ‫های‬
‫شرکت‬ ‫سايت‬ ‫اطالعات‬ ‫رساني‬ ‫روز‬card.com-www.sina‫فعاليت‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ... ‫و‬‫اين‬ ‫اجرايي‬ ‫های‬
‫است‬ ‫مرکز‬.
6-‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تقويت‬IT‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ديجيتال‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫افزايش‬ ‫و‬
‫موثری‬ ‫نقش‬ ،‫پديده‬ ‫اين‬ .‫است‬ ‫جوامع‬ ‫امروز‬ ‫ناپذير‬ ‫انکار‬ ‫ضرورت‬ ،‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬
‫و‬ ‫کمي‬ ‫توسعه‬ ‫در‬‫نيروی‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫تأمين‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫است‬ ‫بديهي‬ .‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫شرکت‬ ‫عملکرد‬ ‫کيفي‬
‫سخت‬ ‫به‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫انساني‬‫نرم‬ ‫و‬ ‫افزار‬‫کاربرد‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫قادر‬ ،‫مناسب‬ ‫افزار‬IT‫در‬
‫عمليات‬ ‫فرايند‬(‫برنامه‬ ‫امور‬‫اطالعات‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫دسترسي‬ ‫افزايش‬ ‫نيز‬ ‫و‬ )...‫و‬ ‫ايمني‬ ‫و‬ ‫فني‬ ،‫توليد‬ ‫ريزی‬‫و‬ ‫ي‬
‫نظام‬‫شبکه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫مديريتي‬ ‫سيستم‬ ‫ساختن‬ ‫مند‬‫اداری‬ ‫روابط‬ ‫در‬ ‫تسريع‬ ‫و‬ ‫تسهيل‬ ‫و‬ ،‫اطالعات‬ ‫سازی‬
‫الکترونيکي‬ ‫پست‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫مشتريان‬ ‫نظرات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،)‫اداری‬ ‫(اتوماسيون‬(E-Mail)‫بهره‬ ،‫از‬ ‫مندی‬
‫يافته‬ ‫و‬ ‫تجارت‬‫علمي‬ ‫های‬-‫ا‬ ،... ‫و‬ ‫اينترنت‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫چاپ‬ ‫مراکز‬ ‫ساير‬ ‫فني‬‫شايسته‬ ‫قدامات‬‫ای‬
‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫حوزه‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫خدمات‬:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬
‫و‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬‫متغير‬ ‫چاپ‬:
‫های‬ ‫چاپ‬ ‫به‬ ‫جامعه‬ ‫نيازهای‬ ‫و‬ ‫چاپ‬ ‫صنعت‬ ‫فناوری‬ ‫در‬ ‫روزمره‬ ‫تغييرات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬
.‫کند‬ ‫مي‬ ‫فعاليت‬ ‫متغير‬ ‫چاپ‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫نوين‬

13. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 13
‫تا‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫تولید‬54‫در‬06‫محصو‬ ‫جهت‬...،‫شکالت،بهداشتی،ارایشی‬ ‫الت‬
‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫روی‬ ‫چاپ‬ ‫امکانات‬
5‫عرض‬ ‫تا‬ ‫شيت‬ ‫به‬ ‫رول‬ .12‫متر؛‬ ‫سانتي‬
2‫عرض‬ ‫تا‬ ‫استاندارد‬ ‫پيوسته‬ ‫های‬ ‫فرم‬ .12‫متر؛‬ ‫سانتي‬
1‫دار؛‬ ‫چسب‬ ‫پشت‬ ‫های‬ ‫ليبل‬ ‫جهت‬ ،‫رول‬ ‫به‬ ‫رول‬ .
9‫ابعاد‬ ‫تا‬ ‫شيت‬ .mm312 * 472
‫چاپ‬ ‫قابل‬ ‫متغير‬ ‫های‬ ‫مولفه‬
5‫مت‬ ‫کدهای‬ .‫مانند‬ ‫غير‬MICR‫مغناطيسي؛‬ ‫خواص‬ ‫با‬
2‫مانند‬ ‫خاص‬ ‫کدهای‬ .OCR‫؛‬
1‫(ماتريسي)؛‬ ‫بعدی‬ ‫دو‬ ‫و‬ )‫ای‬ ‫(ميله‬ ‫بعدی‬ ‫يک‬ ‫بارکد‬ .
9‫نوع‬ ‫از‬ ‫متغير‬ ‫اطالعات‬ .Text‫؛‬
1‫نوع‬ ‫از‬ ‫متغير‬ ‫اطالعات‬ .Image‫؛‬
6‫اشخاص؛‬ ‫های‬ ‫چک‬ ‫دسته‬ ‫انواع‬ ‫سازی‬ ‫شخصي‬ .
3.)‫سريال‬ ‫شماره‬ ‫کنترلي‬ ‫(ارقام‬ ‫ديجيت‬ ‫چک‬ .
‫روش‬‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫چاپي‬ ‫های‬
5-‫مغناطيس؛‬ ‫الکترو‬
2-‫لترپرس؛‬
1-‫حرارتي؛‬
9-‫ليزری‬.
‫کارت‬ ‫انواع‬

14. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 14
5-‫تماسي‬ ‫های‬ ‫کارت‬(Contact Card)
‫در‬ ‫ها‬ ‫کارت‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫معموال‬ .‫شوند‬ ‫مي‬ ‫فعال‬ )‫رابط‬ ‫(پايانه‬ ‫خاص‬ ‫محلي‬ ‫در‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هايي‬ ‫کارت‬
‫دروني‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫امنيت‬ ‫که‬ ‫مواردی‬‫اين‬ .‫شود‬ ‫مي‬ ‫استفاده‬ ،‫است‬ ‫برخوردار‬ ‫خاصي‬ ‫اهميت‬ ‫از‬ ،‫آن‬
‫تراشه‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫گوناگوني‬ ‫اطالعات‬ ‫قادرند‬ ‫ها‬ ‫کارت‬(chip)‫مجتمع‬ ‫مدار‬ ،(IC)‫پردازشگر‬ ‫واحد‬ ‫به‬ ‫مجهز‬
‫مرکزی‬(CPU)‫برگيرند‬ ‫در‬ ‫مغناطيسي‬ ‫نوار‬ ‫و‬ ‫حافظه‬ ،.
2-‫تماس‬ ‫بدون‬ ‫های‬ ‫کارت‬(Contact less Card)
‫ا‬ ‫اليه‬ ‫چند‬ ‫های‬ ‫کارت‬،‫آنها‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫مندرج‬ ‫اطالعات‬ ‫تبادل‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫آنتني‬ ،‫آنها‬ ‫ميانه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ی‬
‫به‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫مغناطيسي‬ ‫امواج‬ ‫القای‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫الکتريکي‬ ‫نيروی‬ ‫توليد‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ،‫رابط‬ ‫پايانه‬ ،‫تماس‬ ‫بدون‬
‫تأييد‬ ‫که‬ ‫رود‬ ‫مي‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مواردی‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫کارت‬ ‫اين‬ .‫پذيرد‬ ‫صورت‬ ‫آن‬ ‫در‬ ،‫شده‬ ‫جاسازی‬ ‫های‬ ‫چيپ‬
‫ا‬‫در‬ .‫يابد‬ ‫مي‬ ‫تغيير‬ ،‫کارت‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫صرف‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫چنداني‬ ‫اهميت‬ ،‫کارت‬ ‫دارنده‬ ‫طالعات‬
‫تردد‬ ‫شناسايي‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫های‬ ‫سيستم‬–‫که‬‫سرعت‬‫عمل‬‫کنترل‬‫کننده‬‫مهم‬‫است‬.‫اين‬‫کارت‬
‫بدون‬(CPU)‫کار‬ ‫نوع‬ ‫اين‬ ‫اطالعات‬ .‫شود‬ ‫مي‬ ‫فعال‬ ‫راديوفرکانسي‬ ‫امواج‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫گرفتن‬ ‫قرار‬ ‫با‬‫با‬ ‫ها‬ ‫ت‬
‫است‬ ... ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫ميزان‬ ،‫شناسايي‬ ‫کد‬ ،‫فردی‬ ‫مشخصات‬ ‫شامل‬ ،‫کاربری‬ ‫به‬ ‫توجه‬.
1-‫ترکيبي‬ ‫های‬ ‫کارت‬(Hybrid Card)
‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫توان‬ ‫مي‬ ‫مجتمع‬ ‫مدار‬ ‫و‬ ‫آنتن‬ ‫تجهيزات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫دليل‬ ‫به‬ ،)‫منظوره‬ ‫(دو‬ ‫هيبريد‬ ‫های‬ ‫کارت‬ ‫در‬
‫تر‬ ‫دو‬ ‫اگرچه‬ .‫کرد‬ ‫استفاده‬ ‫تماس‬ ‫بدون‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫تماسي‬ ‫صورت‬‫همزمان‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫آنتن‬ ‫و‬ ‫مجتمع‬ ‫مدار‬ ‫اشه‬
‫کنند‬ ‫مي‬ ‫عمل‬ ‫مستقل‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫يک‬ ‫هر‬ ‫حافظه‬ ‫اما‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫کارت‬ ‫اين‬ ‫در‬.
9-‫مغناطيسي‬ ‫های‬ ‫کارت‬
‫امروزه‬ ‫مييابند‬ ‫انتقال‬ ‫کارت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تعبيه‬ ‫مغناطيسي‬ ‫نوار‬ ‫يک‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫ها‬ ‫کارت‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫ب‬ ‫ها‬ ‫کازت‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫مراکز‬ ‫و‬ ‫بانکها‬ ‫اکثريت‬‫نيز‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫دسترسي‬ ‫رای‬
.‫ميکنند‬ ‫استفاده‬
1-‫هوشمند‬ ‫های‬ ‫کارت‬
‫نوار‬ ‫کار‬ ‫همان‬ ‫مشابه‬ ‫دقيقا‬ ‫جيپ‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫ميباشند‬ ‫هوشمند‬ ‫مخصوص‬ ‫چيپ‬ ‫يک‬ ‫دارای‬ ‫ها‬ ‫کارت‬ ‫اين‬

15. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 15
‫ميشود‬ ‫استفاده‬ ‫دسترسي‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫ان‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ميدهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫مغناطيسي‬
‫کاربرد‬ ‫بيشترين‬‫سيستم‬ ‫وسايل‬ ‫ديگر‬ ‫و‬ ‫اتوبوس‬ ‫و‬ ‫مترو‬ ‫هوشمند‬ ‫های‬ ‫بليط‬ ‫در‬ ‫امروزه‬ ‫ها‬ ‫کارت‬ ‫اين‬
‫ميباشد‬ ‫شهری‬ ‫نقا‬ ‫و‬ ‫حمل‬
6-‫اسکرچ‬ ‫های‬ ‫کارت‬
‫کارت‬ ‫اين‬ ‫ميرود‬ ‫بکار‬ ‫کارت‬ ‫رمز‬ ‫کردن‬ ‫پنهان‬ ‫جهت‬ ‫مخصوص‬ ‫رنگ‬ ‫پوسته‬ ‫يک‬ ‫دارای‬ ‫ها‬ ‫کارت‬ ‫اين‬
.‫ميباشند‬ ‫همراه‬ ‫های‬ ‫تلفن‬ ‫شارژ‬ ‫در‬ ‫وسيعي‬ ‫دارايکاربرد‬ ‫امروزه‬ ‫ها‬
‫ها‬ ‫قابليت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانايي‬
-‫تماسي‬ ‫های‬ ‫کارت‬ ‫انواع‬ ‫توليد‬–‫بدون‬‫تماس‬‫و‬‫ترکيبي‬‫با‬‫کاربری‬‫های‬‫بانکي‬–
‫شناسايي‬(ID) –‫مخابراتي‬–‫کارت‬‫بليت‬‫...؛‬ ‫و‬
-‫متريال‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫امکان‬PC-PVC‫کربنات‬ ‫پلي‬– ABS‫و‬...
-‫تول‬ ‫فرايند‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫متخصصان‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫يد‬‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬‫؛‬
-‫پيشرفته‬ ‫آالت‬ ‫ماشين‬ ‫از‬ ‫مندی‬ ‫بهره‬‫بندی‬ ‫بسته‬‫کنترل‬ ‫با‬ ‫محصوالت‬ ‫توليد‬ ‫برای‬
‫کيفری؛‬ ‫های‬ ‫سنجه‬
-‫محصوالت؛‬ ‫امنيتي‬ ‫ضريب‬ ‫ارتقای‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ،‫روز‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫برخورداری‬
-‫امنيتي؛‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫امنيتي‬ ‫طراحي‬
-‫امنيت؛‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫سطح‬ ‫حداکثر‬ ‫با‬ ‫توليدی‬ ‫محصوالت‬ ‫داری‬ ‫نگه‬
-‫زمان‬ ‫حداقل‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫مطلوب‬ ‫ارائه‬.
‫امنيتي‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫امنيتي‬ ‫پارامترهای‬ ‫سازی‬ ‫پياده‬ ‫های‬ ‫قابليت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬
-‫امضا‬ ،‫انگشت‬ ‫اثر‬ ،‫نوشته‬ ،‫عکس‬ :‫ليزر‬ ‫حکاکي‬
-‫تراشه‬ ‫درج‬(chip) –‫ای‬ ‫حافظه‬ ‫يا‬ ‫ميکروپروسسور‬
-‫مغناطيسي‬ ‫نوار‬ ‫درج‬LOCO-HHCO-Mgstrip (3 track)

16. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 16
-‫آنتن‬ ‫درج‬(RF)
-‫حرارتي‬ ‫چاپ‬–‫چاپ‬‫تصاوير‬‫رنگي‬‫و‬‫تک‬‫رنگ‬
-‫کاری‬ ‫برجسته‬(Embossing)‫اعداد‬ ‫و‬ ‫حروف‬
-‫گرام‬ ‫کيني‬ ‫و‬ ‫هولوگرام‬ ‫درج‬
-‫امضا‬ ‫و‬ ‫نوار‬ ‫درج‬
‫ا‬ ‫ديجيتال‬ ‫تصويربرداری‬:‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫روی‬ ‫چاپ‬ ‫جهت‬
‫ها‬ ‫قابليت‬:
‫خواندن‬ ‫امکان‬OCR‫خواندن‬ ،MICR‫خواندن‬ ،‫بعدی‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫بعدی‬ ‫تک‬ ‫بارکد‬ ‫خواندن‬ ،
‫کد‬ ‫خواندن‬ ‫و‬ ‫مغناطيسي‬ ‫نوار‬Patch‫؛‬
‫روش‬ ‫به‬ ‫اسناد‬ ‫تصويربرداری‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫يا‬ ‫قبل‬ ‫اطالعات‬ ‫درج‬ ‫قابليت‬Inkjet‫؛‬
‫فايل‬ ‫و‬ ‫فولدرها‬ ‫نامگذاری‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫جداگانه‬ ‫فولدرهای‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫سازی‬ ‫ذخيره‬ ‫قابليت‬
‫ها؛‬
‫کاغذ؛‬ ‫اندازه‬ ‫تشخيص‬ ‫قابليت‬
‫قابل‬‫کاغذ؛‬ ‫روی‬ ‫اضافي‬ ‫های‬ ‫لکه‬ ‫تشخيص‬ ‫يت‬
‫حداقل‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫تصويربرداری‬ ‫قابليت‬36mm x 67mm‫حداکثر‬ ‫تا‬129mm x
660mm‫؛‬
‫بارکد‬ ‫ليزری‬ ‫خواندن‬5D‫تصويربرداری؛‬ ‫از‬ ‫قبل‬
‫اولتراسونيک؛‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کاغذ‬ ‫دوتايي‬ ‫کننده‬ ‫آشکار‬ ‫سيستم‬
)‫غلطک‬ ‫(فشار‬ ‫مکانيکي‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کاغذ‬ ‫دوتايي‬ ‫کننده‬ ‫آشکار‬ ‫سيستم‬‫؛‬
‫اتوماتيک؛‬ ‫تغذيه‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫کاغذ‬ ‫نمودن‬ ‫همتراز‬ ‫و‬ ‫همراستا‬
‫شده)؛‬ ‫پاره‬ ‫و‬ ‫(چروکيده‬ ‫متفاوت‬ ‫های‬ ‫وزن‬ ‫و‬ ‫کيفيت‬ ،‫ابعاد‬ ‫با‬ ‫کاغذ‬ ‫تغذيه‬ ‫قابليت‬
‫شده؛‬ ‫تصويربرداری‬ ‫صفحه‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫خاص‬ ‫رنگ‬ ‫يک‬ ‫نمودن‬ ‫فيلتر‬ ‫قابليت‬
‫تا‬ ‫کاغذ‬ ‫کننده‬ ‫جمع‬ ‫ماژول‬ ‫نمودن‬ ‫اضافه‬ ‫قابليت‬8‫خروجي‬ ‫در‬ ‫عدد‬.
‫ها‬ ‫توانايي‬:

17. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 17
‫ت‬‫های‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫اسناد‬ ‫از‬ ‫صويربرداری‬222dpi‫تا‬622dpi‫؛‬
‫از‬ ‫تصويربرداری‬ ‫سرعت‬61‫تا‬112‫دقيقه؛‬ ‫در‬ ‫برگ‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫پذيرش‬5222‫بدون‬ ‫نمودن‬ ‫اضافه‬ ‫قابليت‬ ‫با‬ ‫دستگاه‬ ‫ورودی‬ ‫مخزن‬ ‫در‬ ‫کاغذ‬ ‫برگ‬
‫کار؛‬ ‫حين‬ ‫در‬ ‫وقفه‬
‫همزمان‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫اسناد‬ ‫روی‬ ‫و‬ ‫پشت‬ ‫تصويربرداری‬.
‫ها‬ ‫خروجي‬:
‫و‬ ‫سياه‬ ‫تصوير‬ ‫تهيه‬‫خاکستری؛‬ ‫و‬ ‫رنگي‬ ،‫سفيد‬
‫تهي‬
‫های‬ ‫فرمت‬ ‫با‬ ‫اسناد‬ ‫فايل‬ ‫ه‬TIFF،JPEG،JPEG2000،PDF،BMP‫و...؛‬
‫فايل‬ ‫تهيه‬XML‫شده‬ ‫توليد‬ ‫های‬ ‫فايل‬ ‫مشخصات‬ ‫از‬.
‫شرکت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫نمونه‬‫کارت‬ ‫سينا‬:
،‫نيوساد‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬
،‫پريما‬ ‫محصوالت‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬
‫توليد‬1‫ب‬ ‫کارت‬ ‫ميليون‬‫های‬ ‫هديه،کارت‬ ‫های‬ ‫کارت،کارت‬ ‫کارت،بن‬ ‫رفاه(رفاه‬ ‫انکي‬
،)...،‫بازنشستگان‬
‫توليد‬6،‫صادرات‬ ‫بانک‬ ‫کارت‬ ‫ميليون‬
،‫گردشگری‬ ‫تاسيس‬ ‫تازه‬ ‫بانک‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫کارت‬ ‫توليد‬
،‫موبايل‬ ‫محصوالت‬ ‫برای‬ ‫ايرانيان‬ ‫گارانتي‬ ‫های‬ ‫کارت‬

18. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 18
‫اول‬ ‫بخش‬
‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫بررسي‬:
:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫نواوری‬ ‫و‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬
‫بدست‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ‫ميتوانيم‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫سطح‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پرسشنامه‬ ‫تخصيص‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
،‫نمود‬ ‫تحليل‬ ‫ذيل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫امده‬
‫الزاما‬ ‫اما‬ ‫ميباشد‬ ‫موجود‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫که‬ ‫گرديد‬ ‫حاصل‬ ‫مفهوم‬ ‫اين‬ ‫کارکنان‬ ‫اکثريت‬ ‫پاسخنامه‬ ‫بررسي‬ ‫با‬
‫تما‬ ‫دسترس‬ ‫در‬.‫نميباشد‬ ‫کارکنان‬ ‫مي‬
‫و‬ ‫ميباشد‬ ‫کارکنان‬ ‫تمامي‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫که‬ ‫داشتند‬ ‫اعتقاد‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫لکن‬
‫درك‬ ‫قابل‬ ‫نيز‬ ‫گنندگان‬ ‫تامين‬ ‫و‬ ‫مشتريان‬ ‫توسط‬ ‫راحتي‬ ‫به‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫اين‬ ‫مفهوم‬ ‫همچنين‬
‫اور‬ ‫نو‬ ‫حوزه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫رقابت‬ ‫بدليل‬ ‫ميباشد.ولي‬‫اختيار‬ ‫در‬ ‫ی‬
.‫نميگيرد‬ ‫قرار‬ ‫سازمان‬ ‫کارکنان‬ ‫از‬ ‫سطوح‬ ‫تمامي‬
:‫اوری‬ ‫نو‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫های‬ ‫ويژگي‬
‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫توليد‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫راديکال‬ ‫نواوری‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫درگير‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬
،‫ميباشد‬ ‫شفاف‬‫که‬ ‫گفت‬ ‫ميتوان‬ ‫سازمان‬ ‫کنوني‬ ‫وضعيت‬ ‫و‬ ‫امده‬ ‫بدست‬ ‫نتايج‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫اهداف‬‫روشني‬
‫سازمان‬ ‫در‬‫برای‬‫فعاليت‬‫های‬‫مرتبط‬‫با‬‫مديريت‬‫نوآوری‬‫تعريف‬‫شده‬‫است‬.‫ماهيت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫لذا‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫مدرن‬ ‫جديد‬ ‫نواوری‬ ‫بدنبال‬ ‫ميبايستي‬ ‫سازمان‬ ‫همواره‬ ‫سازمان‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫خدمات‬

19. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 19
‫س‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫بودند‬ ‫مناسبي‬ ‫اطالعات‬ ‫دارای‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫زمينه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫بود‬ ‫بازار‬ ‫نيازهای‬‫طوح‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫عملياتي‬ ‫و‬ ‫رساني‬ ‫اطالع‬ ‫کنان‬ ‫کار‬ ‫ميان‬ ‫سازماني‬ ‫مختلف‬
‫انتشار‬‫استراتژی‬‫نوآور‬:
،‫ميباشد‬ ‫تبليغ‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫بااليي‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫قويا‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫اور‬ ‫نو‬ ‫های‬ ‫استرتژی‬ ‫انتشار‬
‫انس‬ ‫منابع‬ ‫داشتند،همينطور‬ ‫اذعان‬ ‫ان‬ ‫مناسب‬ ‫نشر‬ ‫سرعت‬ ‫و‬ ‫ان‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫مديران‬ ‫اکثر‬ ‫تقريبا‬‫اني‬
‫نهادينه‬ ‫در‬ ‫سعي‬ ‫حوزه‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫بنر‬ ‫و‬ ‫ايميل‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫تشويقي‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫ايجاد‬ ‫با‬ ‫سازمان‬
.‫دارند‬ ‫سازمان‬ ‫سطوح‬ ‫تمامي‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫سازی‬
‫پروژه‬‫های‬‫نوآوری‬‫و‬‫پايداری‬‫سازمان‬
‫ميپ‬ ‫انجام‬ ‫ساليانه‬ ‫شده‬ ‫تعيين‬ ‫پيش‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫مدون‬ ‫برنامه‬ ‫س‬ ‫اسا‬ ‫بر‬ ‫سازمان‬ ‫نواوری‬ ‫پروژهای‬ ‫اصوال‬‫و‬ ‫ذيرند‬
،‫ميپذيرد‬ ‫انجام‬ ‫نواوری‬ ‫پروژهای‬ ‫پيروزی‬ ‫يا‬ ‫شکست‬ ‫ميزان‬ ‫براسا‬ ‫نيز‬ ‫خاصي‬ ‫بودجه‬ ‫متداول‬ ‫بطور‬
‫مدل‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫تدريجي‬ ‫بصورت‬ ‫سازمان‬ ‫کلي‬ ‫های‬ ‫سياست‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اين‬ ‫اکثر‬ ‫همچنين‬
‫شاهد‬ ‫ميتوان‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫پروژه‬ ‫تعريف‬ ‫با‬ ‫ميپذيرد،اما‬ ‫انجام‬ ‫بندرت‬ ‫راديکال‬‫نواوری‬
.‫باشيم‬ ‫جديد‬ ‫محصوا‬ ‫اين‬ ‫نتوسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫مطمئنا‬ ‫و‬ ‫راديکال‬

20. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 20
‫سازمان‬ ‫از‬ ‫ان‬ ‫باالی‬ ‫سهم‬ ‫همينطور‬ ‫و‬ ‫اوری‬ ‫سود‬ ‫امر‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫ثبات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫ذ‬ ‫سازمان‬‫ا‬‫در‬ ‫نواوری‬ ‫استرتژی‬ ‫های‬ ‫فرايند‬ ‫توسعه‬ ‫جهت‬ ‫محرك‬ ‫بعنوان‬ ‫پايداری‬ ‫نسبتا‬ ‫توسعه‬ ‫دارای‬ ‫تا‬
.‫ميباشد‬ ‫سازمان‬
‫تج‬‫اری‬‫سازی‬‫ايده‬‫های‬‫داخلي‬
‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫گيری‬ ‫نتيجه‬ ‫ميتوان‬ ‫شده‬ ‫تهيه‬ ‫پرسشنامه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫ان‬ ‫باره‬ ‫دذ‬ ‫خطا‬ ‫و‬ ‫ازمون‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫های‬ ‫ايده‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫بدنبال‬ ‫همواره‬ ‫بازار‬ ‫الزم‬ ‫های‬ ‫استاندارد‬
‫خدما‬ ‫از‬ ‫بسياری‬ ‫موارد‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫امده‬ ‫بدست‬ ‫بررسي‬ ‫اين‬ ‫ميباشد،طي‬‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫نوين‬ ‫های‬ ‫ايده‬ ‫و‬ ‫ت‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫و‬ ‫گرديده‬ ‫ليسانس‬ ‫دارای‬ ‫داخلي‬ ‫يافته‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫کارت‬
‫و‬ ‫تحليل‬‫نو‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫بررسي‬‫آ‬:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫وری‬
‫از‬ ‫گرفته‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫پرسشنامه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬(‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫سطح‬‫فقط‬‫و‬ ‫ساز‬ ‫تصميم‬ ‫افراد‬
‫گي‬ ‫تصميم‬‫ر‬)‫ندارند‬ ‫وجود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مياني‬ ‫مديران‬ ‫و‬‫عدم‬ ‫ميباشد‬ ‫تحليل‬ ‫قابل‬ ‫وضوح‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫مساله‬
‫فقط‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫يعني‬ ‫ميباشد‬ ‫کارمندان‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژيک‬ ‫اطالعات‬ ‫نشر‬1‫از‬ ‫نفر‬
‫مجموع‬11‫روی‬ ‫پيش‬ ‫های‬ ‫نواوری‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژيک‬ ‫اطالعات‬ ‫دانستن‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫نفر‬
‫سازمان‬‫و‬ ‫ميباشند‬،‫ميباشند‬ ‫ان‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫موظف‬ ‫فقط‬ ‫مابقي‬
‫کامندان‬ ‫ولي‬ ‫ميباشند‬ ‫سازمان‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫استرتژيک‬ ‫درك‬ ‫دارای‬ ‫بيشتری‬ ‫تعداد‬ ‫مياني‬ ‫مديران‬ ‫ميان‬ ‫از‬
‫نخواهند‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫توليد‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫جديد‬ ‫های‬ ‫استراتژه‬ ‫از‬ ‫روشني‬ ‫درك‬ ‫بخش‬ ‫هر‬
.‫داشت‬

21. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 21
‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫توليد‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬‫جديد‬ ‫محصول‬ ‫يک‬ ‫توليد‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫کارمندان‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫شفاف‬
‫در‬ ‫مدرن‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫درستي‬ ‫درك‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫ميباشد‬ ‫امد‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫منبع‬ ‫ايجاد‬ ‫جهت‬ ‫فقط‬
.‫ندارند‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫محصول‬ ‫در‬ ‫ان‬ ‫تبلور‬ ‫و‬ ‫سازمان‬
‫دار‬ ‫توجه‬ ‫محصول‬ ‫هزينه‬ ‫بحث‬ ‫به‬ ‫فقط‬ ‫ميکنند‬ ‫کار‬ ‫مالي‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫اکثريت‬‫انکه‬ ‫حال‬ ‫ند‬
.‫دارد‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫اوليه‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫و‬ ‫فعلي‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫نکردن‬ ‫توجه‬ ‫فقط‬ ‫به‬ ‫انان‬ ‫توجيه‬ ‫در‬ ‫سعي‬ ‫مديريت‬
‫نمودار‬ ‫زير‬ ‫در‬‫ان‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫مديران‬ ‫از‬ ‫پرسشنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرت‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬
‫استر‬ ‫اطالعات‬ ‫نشر‬ ‫عدم‬ ‫بابت‬ ‫نمودار‬ ‫اين‬ ‫اصلي‬ ‫گپ‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تهيه‬ ‫سازمان‬‫م‬ ‫در‬ ‫اتژيک‬‫ي‬‫کارمندان‬ ‫ان‬
‫د‬ ‫عدم‬ ‫ميتواند‬ ‫سازمان‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫نشر‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫اساسي‬ ‫ميباشدمشکل‬‫ر‬‫از‬ ‫کارمندان‬ ‫صحيح‬ ‫ك‬
‫اين‬ ‫افراد‬ ‫اکثريت‬ ‫و‬ ‫ميباشد‬ ‫سريع‬ ‫تغيير‬ ‫اين‬ ‫با‬ ‫تطابق‬ ‫جهت‬ ‫بيشتر‬ ‫هرچه‬ ‫امادگي‬ ‫و‬ ‫راديکال‬ ‫انجام‬
‫بد‬ ‫داشتند‬ ‫کار‬ ‫سرو‬ ‫چاپ‬ ‫و‬ ‫کارت‬ ‫محصوالت‬ ‫با‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫پيش‬ ‫که‬ ‫سازمان‬‫در‬ ‫قبلي‬ ‫امادگي‬ ‫و‬ ‫تمهيدات‬ ‫ون‬
‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫جديدی‬ ‫محصول‬ ‫ايجاد‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫تغيير‬ ‫حال‬‫م‬‫يباشند‬‫،اکثريت‬
‫شائبه‬ ‫حتي‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫محصول‬ ‫بدنبال‬ ‫گاهي‬ ‫از‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫دليل‬ ‫بي‬ ‫مديران‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫اعتقاد‬ ‫کارمندان‬
‫استرا‬ ‫ديد‬ ‫درك‬ ‫عدم‬ ‫مديران‬ ‫انکه‬ ‫حال‬ ‫مينمايند‬ ‫مطرح‬ ‫را‬ ‫مديران‬ ‫شخصي‬ ‫سود‬‫را‬ ‫کارمندان‬ ‫تژيک‬
.‫مينمايند‬ ‫قيد‬ ‫راديکال‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫از‬ ‫انان‬ ‫اطالعي‬ ‫بي‬ ‫و‬ ‫نارضايتي‬ ‫دليل‬
‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫ديدگاه‬ ‫از‬ ‫اور‬ ‫نو‬ ‫استراتژيک‬ ‫انتشار‬ ‫نمودار‬

22. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 22
‫تحليل‬‫آ‬‫ناليز‬SWOT‫مدي‬ ‫نظرات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬‫ارشد‬ ‫ران‬:
0
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
910
11
12
13
14
15
16
17
‫نوآور‬ ‫استراتژی‬ ‫انتشار‬-‫سطح‬1-
‫گیر‬ ‫تصمیم‬"
‫نوآور‬ ‫استراتژی‬ ‫انتشار‬-‫ساز‬ ‫تصمیم‬

23. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 23
‫ضعف‬ ‫نقاط‬
‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫و‬ ‫کافي‬ ‫دانش‬ ‫عدم‬
‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندی‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫پايبندی‬ ‫عدم‬
‫سازمان‬ ‫جغرافيايي‬ ‫نامناسب‬ ‫موقعيت‬
‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫واردات‬ ‫به‬ ‫وابستگي‬
‫کارکنان‬ ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫نبودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬
‫هزينه‬‫و‬ ‫تعميرات‬ ‫باالی‬‫االت‬ ‫ماشين‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬
،‫توليدی‬ ‫ضايعات‬ ‫باالبودن‬
‫قوت‬ ‫نقاط‬
‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫مناسب‬ ‫کيفيت‬
‫مرغوب‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫از‬ ‫استفتده‬
‫دنيا‬ ‫کنندگان‬ ‫تامين‬ ‫برترين‬ ‫با‬ ‫تجاری‬ ‫رابطه‬ ‫داشتن‬
‫محصوالت‬ ‫توليد‬ ‫در‬ ‫دنيا‬ ‫روز‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫خدمات‬ ‫و‬
‫س‬ ‫بين‬ ‫روابط‬‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بين‬ ‫مناسب‬ ‫ازماني‬
‫مرتبط‬
‫کارکنان‬ ‫باالی‬ ‫انگيزه‬،
‫ها‬ ‫ارگان‬ ‫يا‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫از‬ ‫يک‬ ‫هيچ‬ ‫به‬ ‫بدهي‬ ‫نبود‬
،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫دائمي‬ ‫نمايشگاه‬ ‫وجود‬
‫ها‬ ‫تهديد‬
‫ان‬ ‫نوسانات‬ ‫از‬ ‫تاثير‬ ‫و‬ ‫ارز‬ ‫به‬ ‫زياد‬ ‫وابستگي‬
‫مارکت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫واسطه‬ ‫وجود‬،
‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫بانکي‬ ‫اوضاع‬ ‫بساماني‬ ‫نا‬
‫صادرات‬ ‫و‬ ‫واردات‬ ‫قوانين‬ ‫کالن‬ ‫تغييرات‬،
،‫مناسب‬ ‫قيمت‬ ‫با‬ ‫چيني‬ ‫محصوالت‬ ‫هجوم‬
‫توانايي‬ ‫عدم‬‫رقابت‬،‫اروپايي‬ ‫محصوالت‬ ‫با‬
‫ها‬ ‫فرصت‬
‫باالی‬ ‫سهم‬‫بازار‬‫نياز‬ ‫و‬‫سازمان‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬
‫وزارت‬ ‫های‬ ‫معافيت‬ ‫از‬ ‫مندی‬ ‫بهره‬،‫صنايع‬
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫جهت‬ ‫مناسب‬ ‫فضای‬ ‫از‬ ‫مندی‬ ‫بهره‬
،‫سازمان‬ ‫در‬ ‫رقابتي‬ ‫مزيت‬ ‫وجود‬
‫ها‬ ‫تحريم‬ ‫تدريجي‬ ‫شدن‬ ‫برداشته‬
:‫ضعف‬ ‫نقاط‬

24. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 24
‫زير‬ ‫بصورت‬ ‫را‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫ميتوانيم‬ ‫مديران‬ ‫زعم‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
،‫نماييم‬ ‫يابي‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫تحليل‬
‫مرت‬ ‫و‬ ‫کافي‬ ‫دانش‬ ‫عدم‬:‫سازمان‬ ‫در‬ ‫بط‬
‫وجود‬ ‫سرمنشا‬ ‫دارای‬ ‫ميشود‬ ‫يافت‬ ‫وفور‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫اکثريت‬ ‫در‬ ‫متاسفانه‬ ‫که‬ ‫معضل‬ ‫اين‬
‫شرکت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫متاسفانه‬ ‫و‬ ‫ميباشد‬ ‫شرکت‬ ‫باالی‬ ‫سطح‬ ‫مديران‬ ‫با‬ ‫کارمندان‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫عده‬ ‫ارتباطي‬ ‫رانت‬
‫برای‬ ‫کاری‬ ‫سابقه‬ ‫داشتن‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫اشنا‬ ‫به‬ ‫فقط‬ ‫استخدامي‬ ‫های‬ ‫شيوه‬ ‫انجام‬ ‫بجای‬‫و‬ ‫ميشود‬ ‫اکتفا‬ ‫فرد‬
‫روزمره‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫يافته‬ ‫تطابق‬ ‫کار‬ ‫محيط‬ ‫با‬ ‫مدتي‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫فرد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫منوال‬ ‫اين‬ ‫بر‬ ‫اکثرا‬ ‫موجود‬ ‫تفکر‬
‫رسانيد‬ ‫خواهد‬ ‫سرانجام‬ ‫به‬ ‫مرتبط‬ ‫تصحيالت‬ ‫داشتن‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫براحتي‬ ‫را‬
‫ايران‬ ‫مانند‬ ‫معتبر‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫استخدامي‬ ‫سيستم‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬ ‫معضل‬ ‫اين‬ ‫جهت‬ ‫مناسب‬ ‫راهکار‬
‫تل‬‫باشد‬ ‫مي‬ ‫استخدامي‬ ‫سيستم‬ ‫در‬ ‫مديران‬ ‫نفوذ‬ ‫اعمال‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫جلوگيری‬ ‫و‬ ‫نت‬.
‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندی‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫پايبندی‬ ‫عدم‬:
‫ميگي‬ ‫انجام‬ ‫پروژه‬ ‫تيم‬ ‫توسط‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫زمانبندی‬‫ر‬‫از‬ ‫متاسفانه‬ ‫موارد‬ ‫دربرخي‬ ‫و‬ ‫د‬
‫ميمان‬ ‫باز‬ ‫موجود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دسترسي‬‫د‬‫برای‬ ‫پيشنهادی‬ ‫حل‬ ‫،راه‬‫زير‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫مطالعه‬ ‫ميتواند‬ ‫سازمان‬ ‫اين‬
‫و‬ ‫مجرب‬ ‫کار‬ ‫نيروی‬ ‫از‬ ‫گيری‬ ‫ان،بهره‬ ‫سپاری‬ ‫پروژه،برون‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫قيمت‬ ‫دقيق‬ ‫ها،بررسي‬ ‫ساخت‬
.‫ميباشد‬ ‫کارامد‬ ‫نيروهای‬ ‫جابجايي‬ ‫عدم‬
:‫کارکنان‬ ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫نبودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫جغرافيايي‬ ‫نامناسب‬ ‫موقعيت‬
‫پرند‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬‫واق‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫ميباشد‬ ‫واقع‬‫ع‬‫در‬ ‫سازمان‬ ‫امورات‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫کليه‬ ‫شدن‬
‫کارکنان‬ ‫برای‬ ‫مبلغي‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ذهاب‬ ‫و‬ ‫اياب‬ ‫سرويس‬ ‫ارايه‬ ‫مانند‬ ‫های‬ ‫راهکار‬ ‫سازمان‬ ‫اين‬
،‫باشد‬ ‫راهگشا‬ ‫حدودی‬ ‫تا‬ ‫ميتواند‬ ‫امد‬ ‫و‬ ‫رفت‬ ‫حق‬ ‫بعنوان‬
‫ت‬ ‫که‬ ‫ميگردد‬ ‫پيشنهاد‬ ‫ازمان‬ ‫اطالعات‬ ‫نشر‬ ‫عدم‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫همچنين‬‫بندی‬ ‫سطح‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫مامي‬
.‫گردد‬ ‫نظر‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫بررسي‬ ‫ماهيانه‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫سطح‬ ‫ان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سطح‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫مربوطه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫شوند‬

25. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 25
:‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫واردات‬ ‫به‬ ‫زياد‬ ‫وابستگي‬
‫يکي‬ ‫که‬ ‫معضل‬ ‫اين‬‫ترين‬ ‫اساسي‬‫عدم‬ ‫ميباشد‬ ‫کشور‬ ‫خصوصي‬ ‫بويژه‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫مشکالت‬
‫ت‬ ‫در‬ ‫خودکفايي‬‫اثرات‬ ‫ميتواند‬ ‫که‬ ‫هايي‬ ‫راهکار‬ ‫ميباشد‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫بسياری‬ ‫مادر‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫وليد‬
‫واردات‬ ‫وابستگي‬‫ميگردند‬ ‫خالصه‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫بنمايد‬ ‫تعديل‬ ‫حدی‬ ‫تا‬ ‫را‬
‫به‬ ‫البته‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫انبار‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تعديل‬ ‫شرايط‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫خريداری‬
‫شرک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫گزافي‬ ‫هزينه‬ ‫نيز‬ ‫داری‬ ‫انبار‬ ‫که‬ ‫شرطي‬.‫ننمايد‬ ‫تحميل‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫ت‬
‫بلند‬ ‫های‬ ‫وام‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫کننده‬ ‫توليد‬ ‫تجهيزات‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫خريداری‬
‫مدت‬
‫رقيب‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫اوردن‬ ‫در‬ ‫مالکيت‬ ‫به‬
‫با‬ ‫چين‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫واردات‬‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫قيمت‬‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫کيفيت‬ ‫حفظ‬
‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫تعميرات‬ ‫باالی‬ ‫هزينه‬:‫توليدی‬ ‫ضايعات‬ ‫باالبودن‬ ‫و‬ ‫االت‬ ‫ماشين‬
‫دا‬ ‫پيشنهاد‬ ‫ميتوان‬ ‫باال‬ ‫ضايعات‬ ‫و‬ ‫تعميرات‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫امده‬ ‫پيش‬ ‫مشکالت‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬‫د‬‫بهتر‬ ‫که‬
‫نظر‬ ‫در‬ ‫انان‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫تعميرات‬ ‫و‬ ‫انان‬ ‫بندی‬ ‫تجهيزات،دسته‬ ‫کردن‬ ‫مرتب‬ ‫جهت‬ ‫زماني‬ ‫همواره‬ ‫است‬
‫استاندارد‬ ‫تجهيزات‬ ‫از‬ ‫حتما‬ ‫ميبايستي‬ ‫ضمنا‬ ‫گرفت‬‫تمامي‬ ‫ضمنا‬ ‫نمود‬ ‫استفاده‬ ‫قطعات‬ ‫تامين‬ ‫جهت‬
‫توليد‬ ‫فرايند‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫الزم‬ ‫های‬ ‫اموز‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫استاندار‬ ‫تمامي‬ ‫بايستي‬ ‫نيز‬ ‫تجهيزات‬ ‫در‬ ‫درگير‬ ‫افراد‬
‫تر‬ ‫تخصصي‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫های‬ ‫بررسي‬ ‫انجام‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫و‬ .‫باشند‬ ‫فراگرفته‬ ‫قبال‬ ‫را‬
.‫گردد‬
‫از‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫پرسشنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫شده‬ ‫توافق‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گرديد‬ ‫خواست‬ ‫در‬ ‫افراد‬
‫بين‬ ‫اعدادی‬5‫تا‬3‫به‬ ‫گيری‬ ‫ميانگين‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫گيرند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫ضعف‬ ‫اهميت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬
:‫يافت‬ ‫دست‬ ‫ميتوان‬ ‫پايين‬ ‫نمودار‬

26. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 26
‫زياد‬ ‫وابستگي‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫وابستگي‬ ‫ميشود‬ ‫مالحظه‬ ‫که‬ ‫همانطور‬ ‫و‬‫ا‬ ‫مواد‬ ‫واردات‬ ‫به‬‫از‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫وليه‬
‫کشور‬‫با‬.‫است‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫ميان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سهم‬ ‫الترين‬
‫ها‬ ‫تهديد‬
4
5
4
6
5
4
3
0
1
2
3
4
5
6
7
‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫عدم‬
‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫و‬
‫سازمان‬
‫به‬ ‫پایبندی‬ ‫عدم‬
‫زمانبندی‬ ‫برنامه‬
‫ها‬ ‫پروژه‬
‫نامناسب‬ ‫موقعیت‬
‫جغرافیایی‬
‫سازمان‬
‫به‬ ‫وابستگی‬
‫مواد‬ ‫واردات‬
‫خارج‬ ‫از‬ ‫اولیه‬
‫کشور‬ ‫از‬
‫دسترس‬ ‫در‬
‫اطالعات‬ ‫نبودن‬
‫کارکنان‬ ‫برای‬
‫باالی‬ ‫هزینه‬
‫راه‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬
‫ماشین‬ ‫اندازی‬
‫االت‬
‫باالبودن‬
،‫تولیدی‬ ‫ضایعات‬
‫ضعف‬ ‫نقاط‬
‫ضعف‬ ‫نقاط‬

27. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 27
‫تحليل‬ ‫زير‬ ‫بصورت‬ ‫را‬ ‫های‬ ‫ان‬ ‫از‬ ‫يک‬ ‫هر‬ ‫ميتوانيم‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫تهديد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
:‫نماييم‬
‫ان‬ ‫نوسانات‬ ‫از‬ ‫تاثير‬ ‫و‬ ‫ارز‬ ‫به‬ ‫زياد‬ ‫وابستگي‬:
‫که‬ ‫معضل‬ ‫اين‬‫عدم‬ ‫ميباشد‬ ‫کشور‬ ‫خصوصي‬ ‫بويژه‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫مشکالت‬ ‫ترين‬ ‫قديمي‬ ‫از‬ ‫يکي‬
‫تغييرات‬ ‫اثرات‬ ‫ميتواند‬ ‫که‬ ‫هايي‬ ‫راهکار‬ ‫ميباشد‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫بسياری‬ ‫مادر‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫توليد‬ ‫در‬ ‫خودکفايي‬
‫ميگردند‬ ‫خالصه‬ ‫زير‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫بنمايد‬ ‫تعديل‬ ‫حدی‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫ارز‬
‫ک‬ ‫انبار‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تعديل‬ ‫شرايط‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫خريداری‬‫به‬ ‫البته‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫ردن‬
.‫ننمايد‬ ‫تحميل‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫گزافي‬ ‫هزينه‬ ‫نيز‬ ‫داری‬ ‫انبار‬ ‫که‬ ‫شرطي‬
‫بلند‬ ‫های‬ ‫وام‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫کننده‬ ‫توليد‬ ‫تجهيزات‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫خريداری‬
‫مدت‬
‫از‬ ‫گيری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫مستقيم‬ ‫بصورت‬ ‫کننده‬ ‫عرضه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫مذاکره‬ ‫و‬ ‫توافق‬‫تخفيفات‬
‫مارکت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫واسطه‬ ‫وجود‬:
‫به‬ ‫سفر‬ ‫و‬ ‫گوناگون‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫روابط‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫ميبايست‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬
‫به‬ ‫مستقيم‬ ‫بصورت‬ ‫خدمات‬ ‫ارايه‬ ‫جهت‬ ‫را‬ ‫انان‬ ‫موافقت‬ ‫اوليه‬ ‫لوازم‬ ‫توليد‬ ‫فني‬ ‫دانش‬ ‫دارای‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫ا‬ ‫زيادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫ميتوان‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫اخذ‬ ‫سازمان‬‫سود‬ ‫و‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫دالالن‬ ‫وجود‬ ‫مشکالت‬ ‫ز‬
.‫نمود‬ ‫بهينه‬ ‫نيز‬ ‫را‬ ‫محصول‬
‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫بانکي‬ ‫اوضاع‬ ‫بساماني‬ ‫نا‬‫صادرات‬ ‫و‬ ‫واردات‬ ‫قوانين‬ ‫کالن‬ ‫تغييرات‬:
‫و‬ ‫داخلي‬ ‫مشتريان‬ ‫يافتن‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫بهترين‬ ‫ميدهند‬ ‫قرار‬ ‫تاثير‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫بازار‬ ‫تمامي‬ ‫عامل‬ ‫دو‬ ‫اين‬
‫مشتري‬ ‫با‬ ‫انان‬ ‫سازی‬ ‫جايگزين‬‫توليدی‬ ‫کارخانجات‬ ‫و‬ ‫دفاتر‬ ‫تاسيس‬ ‫با‬ ‫ميتوان‬ ‫همچنين‬ ‫است‬ ‫خارجي‬ ‫ان‬
‫تمامي‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫مرکز‬ ‫يک‬ ‫مانند‬ ‫خارجي‬ ‫مشتريان‬ ‫با‬ ‫مستقيم‬ ‫تماس‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫در‬
‫تهديد‬ ‫حداقل‬ ‫حالت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫صادرات‬ ‫و‬ ‫واردات‬ ‫قوانين‬ ‫کالن‬ ‫تغييرات‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫سرويس‬ ‫خارجي‬ ‫مشتريان‬
.‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫بدنبال‬ ‫را‬

28. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 28
‫مناسب‬ ‫قيمت‬ ‫با‬ ‫چيني‬ ‫محصوالت‬ ‫هجوم‬‫و‬‫اروپايي‬ ‫محصوالت‬ ‫با‬ ‫رقابت‬ ‫توانايي‬ ‫عدم‬:
‫،زيرا‬ ‫رفت‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫عامل‬ ‫دو‬ ‫جنگ‬ ‫به‬ ‫مناسب‬ ‫قيمت‬ ‫و‬ ‫کيفيت‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫متوان‬ ‫تنها‬ ‫مورد‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫ميباشند‬ ‫بااليي‬ ‫قيمت‬ ‫داريا‬ ‫جايگزين‬ ‫اروپايي‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫کيفيت‬ ‫فاقد‬ ‫چيني‬ ‫محصوالت‬
‫ميبايست‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬‫کيفيت‬ ‫بهبود‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫گيری‬ ‫بکار‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروسه‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫ي‬‫و‬
‫فني‬ ‫کميته‬ ‫تشکيل‬QC‫نهايتا‬ ‫و‬ ‫بپردازد‬ ‫موجود‬ ‫تجربيات‬ ‫بررسي‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫راهکار‬ ‫بررسي‬ ‫به‬‫به‬
.‫ايد‬ ‫نائل‬ ‫امر‬ ‫اين‬
‫شده‬ ‫توافق‬ ‫های‬ ‫تهديد‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گرديد‬ ‫خواست‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫پرسشنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫اعدا‬‫بين‬ ‫دی‬5‫تا‬3‫به‬ ‫گيری‬ ‫ميانگين‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫گيرند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫تهديد‬ ‫اهميت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬
:‫يافت‬ ‫دست‬ ‫ميتوان‬ ‫پايين‬ ‫نمودار‬
.‫داراميباشد‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫تهديد‬ ‫اول‬ ‫اتبه‬ ‫ان‬ ‫نوسانات‬ ‫و‬ ‫ارز‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫وابستگي‬ ‫ميشد‬ ‫پيشبيني‬ ‫که‬ ‫همانطور‬
0
1
2
3
4
5
6
7
8
‫به‬ ‫زیاد‬ ‫وابستگی‬
‫از‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫ارز‬
‫ان‬ ‫نوسانات‬
‫ها‬ ‫واسطه‬ ‫وجود‬
،‫مارکت‬ ‫در‬
‫بسامانی‬ ‫نا‬
‫و‬ ‫بانکی‬ ‫اوضاع‬
‫اقتصادی‬
‫کالن‬ ‫تغییرات‬
‫و‬ ‫واردات‬ ‫قوانین‬
، ‫صادرات‬
‫محصوالت‬ ‫هجوم‬
‫قیمت‬ ‫با‬ ‫چینی‬
،‫مناسب‬
‫توانایی‬ ‫عدم‬
‫با‬ ‫رقابت‬
‫محصوالت‬
،‫اروپایی‬
‫ها‬ ‫تهدید‬
‫ها‬ ‫تهدید‬

29. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 29
‫بخش‬‫دوم‬:‫سازمان‬‫دهي‬‫و‬‫فرهنگ‬‫نوآوری‬
‫آ‬‫مادگي‬‫فرهنگي‬‫برای‬‫نوآوری‬
‫زود‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫فرسا‬ ‫طاقت‬ ‫جراحي‬ ‫يک‬ ‫انجام‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫است،تغيير‬ ‫سخت‬ ‫سازماني‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫تغيير‬ ‫اصوال‬
.‫باشد‬ ‫نمي‬ ‫بازده‬
‫خال‬ ‫و‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫ايفای‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫هايي‬ ‫مقاومت‬ ‫ابتدا‬ ‫سازماني‬ ‫هر‬ ‫در‬‫انجام‬ ‫پيشنهادی‬ ‫های‬ ‫قيت‬‫مي‬
‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫پرسشنامه‬ ‫انجام‬ ‫پذيرد،طي‬‫به‬ ‫هيجاني‬ ‫ديد‬ ‫يک‬ ‫اصوال‬ ‫مديران‬ ‫گرديد‬ ‫مشخص‬
‫از‬ ‫اعالمي‬ ‫های‬ ‫نواوری‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫ميلي‬ ‫چندان‬ ‫کارکنان‬ ‫الزاما‬ ‫اما‬ ‫دارند‬ ‫تغييرات‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫نواوری‬ ‫موضوع‬
‫عدم‬ ‫و‬ ‫مديران‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫نشر‬ ‫عدم‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫را‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫ميتوان‬ ‫که‬ ‫ندارند‬ ‫مديران‬ ‫سوی‬
‫کارامد‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫نتيجه‬ ‫حصول‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬.‫نمود‬ ‫تلقي‬
‫ظرفيت‬‫نوآوری‬
‫نمود‬ ‫بررسي‬ ‫ميتوان‬ ‫زير‬ ‫منظر‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫خدمات‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫ظرفيت‬
5.‫مستقيم‬ ‫مشتريان‬
2.‫ما‬ ‫رقبای‬
1.‫ما‬ ‫کنندگان‬ ‫تامين‬
‫محصوالت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫ميزان‬ ‫بيشترين‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫ميتوان‬ ‫امده‬ ‫بدست‬ ‫نتايج‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫مع‬ ‫سازمان‬ ‫خدمات‬ ‫يا‬‫کنندگان‬ ‫تامين‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫خالقيت‬ ‫کمترين‬ ‫و‬ ‫ميپزيد‬ ‫انجام‬ ‫رقيبان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫موال‬
.‫ميگيرد‬ ‫انجام‬

30. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 30
‫همچنين‬‫در‬ ‫سازمان‬ ‫راهنمای‬ ‫خالق‬ ‫های‬ ‫راهکار‬ ‫ارايه‬ ‫با‬ ‫ميتوانند‬ ‫نيز‬ ‫سازمان‬ ‫مستقيم‬ ‫مشتريان‬
‫خواهد‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫نظر‬ ‫تز‬ ‫قبلي‬ ‫حوزه‬ ‫دو‬ ‫بين‬ ‫حوزه‬ ‫اين‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نو‬ ‫های‬ ‫ايده‬ ‫پيدايش‬
‫د‬.‫اشت‬
‫همکاری‬‫های‬‫خارج‬‫از‬‫سازمان‬‫و‬‫شدت‬‫همکاری‬‫در‬‫حوزه‬‫نوآوری‬
‫اروپای‬ ‫کيفيت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫معروف‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫از‬ ‫گيری‬ ‫بهره‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫مزيت‬ ‫از‬ ‫يکي‬
‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫ميتواند‬ ‫مناسب‬ ‫کيفيت‬ ‫بهبود‬ ‫پايه‬ ‫در‬ ‫انان‬ ‫های‬ ‫نواوری‬ ‫و‬ ‫راهکارهای‬ ‫همواره‬ ‫و‬ ‫ميباشد‬
‫بهبو‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مناسبي‬.‫اورد‬ ‫بوجود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نو‬ ‫های‬ ‫ايده‬ ‫د‬
‫محدود‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بتدريج‬ ‫اما‬ ‫داشته‬ ‫محسوسي‬ ‫کاهش‬ ‫اخير‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫خارجي‬ ‫شرکای‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫شدت‬
‫در‬ ‫را‬ ‫روشني‬ ‫افق‬ ‫ميتوان‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫خارجي‬ ‫شرکای‬ ‫خروج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫تسهيل‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫تحريم‬ ‫شدن‬
‫جديد‬ ‫های‬ ‫ايده‬ ‫و‬ ‫اموزش‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫فيمابين‬ ‫های‬ ‫همکاری‬ ‫تشديد‬ ‫جهت‬.‫شد‬ ‫متصور‬
‫بهره‬‫گيری‬‫از‬‫منابع‬‫خارج‬‫از‬‫سازمان‬‫از‬‫طريق‬‫ارتباطات‬‫غير‬‫رسمي‬
‫تامين‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫شرکای‬ ‫با‬ ‫ميباشد.اصوال‬ ‫گذار‬ ‫تاثير‬ ‫حوزه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫ارتباطي‬ ‫روش‬ ‫هردو‬ ‫گفت‬ ‫ميتوان‬
‫منوط‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫برقرار‬ ‫رسمي‬ ‫غير‬ ‫ارتباطات‬ ‫ميتوان‬ ‫خارجي‬ ‫شرکای‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫داخلي‬ ‫کنندگان‬
‫روا‬ ‫حفظ‬ ‫به‬.‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫برد‬ ‫برد‬ ‫رابطه‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫حسنه‬ ‫بط‬
‫زبان‬‫شرکا‬‫و‬‫بازارهای‬‫صادراتي‬
‫بعض‬ ‫و‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫اغلب‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫خارجي‬ ‫شرکای‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫الملني‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫ا‬
.‫ميگردد‬ ‫استفاده‬‫پروژه‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫از‬ ‫اغلب‬ ‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫صادراتي‬ ‫های‬ ‫بازای‬ ‫در‬
‫نو‬ ‫های‬.‫ميگردد‬ ‫استفاده‬ ‫اوری‬
‫تحليل‬:‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫سازماندهي‬
‫در‬ )‫ميباشد‬ ‫مياني‬ ‫مديران‬ ‫فاقد‬ ‫کارت(سازمان‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫مديران‬ ‫از‬ ‫بررسي‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫که‬ ‫ميگردد‬ ‫مشخص‬ ‫اوری‬ ‫نو‬ ‫جهت‬ ‫فرهنگي‬ ‫امادگي‬ ‫با‬ ‫رابطه‬‫راجع‬ ‫مديران‬ ‫نظرات‬ ‫ميان‬ ‫جالي‬ ‫اشتراك‬

31. ‫کارت‬ ‫سینا‬ ‫شرکت‬ ‫نوآوری‬ ‫توان‬ ‫ارزیابی‬ ‫گزارش‬
Page 31
‫کارمندان‬ ‫به‬‫يعني‬ ‫دارد‬ ‫جود‬ ‫و‬ ‫بلعکي‬ ‫و‬‫انجام‬ ‫به‬ ‫کارمندان‬ ‫عالقه‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫جالبي‬ ‫نحو‬ ‫به‬ ‫مديران‬ ‫اکثريت‬
‫انکه‬ ‫حال‬ ‫و‬ ‫ميباشند‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫محصول‬ ‫توليد‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫راديکال‬ ‫نواوری‬ ‫و‬ ‫تغيير‬‫مشترکا‬
‫کارمندان‬‫نيز‬‫اظها‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫راديکال‬ ‫تغيير‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫ميلي‬ ‫بي‬ ‫با‬‫و‬ ‫ميکنند‬ ‫نظر‬‫نا‬ ‫را‬ ‫ان‬ ‫بعضا‬
‫درست‬‫و‬ ‫مديران‬ ‫برخي‬ ‫ذهن‬ ‫زاييده‬ ‫و‬‫مينمايند‬ ‫گاليه‬ ‫نواوری‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫مديران‬ ‫بيمنطق‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫از‬
‫و‬‫را‬ ‫شفاف‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫راديکال‬ ‫نواوری‬ ‫به‬ ‫مديران‬ ‫عالقه‬ ‫دليل‬‫خود‬ ‫باری‬ ‫باالتر‬ ‫درامد‬ ‫کسب‬ ‫بدليل‬ ‫فقط‬
‫عقيده‬ ‫و‬ ‫ميدانند‬‫د‬‫د‬ ‫کارمندان‬ ‫زحمات‬ ‫زمينه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫فقط‬ ‫که‬ ‫ارند‬‫ميبايستي‬ ‫انان‬ ‫ذهن‬ ‫و‬ ‫چندان‬ ‫و‬
‫از‬ ‫بسياردور‬ ‫محيط‬ ‫يک‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫اضافه‬ ‫انجام‬ ‫حتي‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫مسايل‬ ‫درگير‬،‫ميباشد‬ ‫منزل‬‫او‬ ‫راهکار‬‫ليه‬‫در‬
‫جهت‬ ‫نواوری‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫انان‬ ‫توجيه‬ ‫و‬ ‫کارمندان‬ ‫ميان‬ ‫گفتگو‬ ‫ازاد‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ‫ميتواند‬ ‫منظر‬ ‫اين‬
‫ساز‬ ‫رس‬ ‫زود‬ ‫پيری‬ ‫از‬ ‫جلوگيری‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫وضعيت‬ ‫بهبود‬‫ميباشد‬ ‫رشد‬ ‫دوره‬ ‫به‬ ‫ان‬ ‫بازگشت‬ ‫و‬ ‫مان‬‫حال‬
‫مفصال‬ ‫ان‬ ‫به‬ ‫ديگر‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫کارساز‬ ‫بسيار‬ ‫حالت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫تشويقي‬ ‫های‬ ‫سيستم‬ ‫انکه‬
‫پرداخت‬ ‫خواهيم‬.
‫کارت‬ ‫سينا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫سازماندهي‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫نمودار‬
0
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1213
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
‫نوآوری‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫سازمان‬-‫تصمیم‬
‫گیر‬
‫نوآوری‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫سازمان‬-
‫ساز‬ ‫تصمیم‬