E. Di Bella, 12 maggio 2021 - La parola al territorio 3

1. Evento virtuale | 12 maggio 2021
LA PAROLA AL
TERRITORIO 3
Enrico di Bella
Università di Genova | Professore Associato

2. Evento virtuale | 12 maggio 2021
1
Strategie: pre-Covid (per Dimensione)
Tavola 2.1 - Obiettivi strategici perseguiti e raggiunti dalle imprese con 10 e più addetti nel triennio 2016-2018,
per classe di addetti. Valori percentuali. Fonte: Censimento Imprese.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Difendere la propria posizione competitiva
Ampliare la gamma di beni e/o servizi offerti
Accedere a nuovi segmenti di mercato
Aumentare l'attività all'estero
Aumentare l'attività in italia
Riportare all'interno dell'impresa attività precedentemente…
Ridimensionare l'attività all'estero (downsizing)
Ridimensionare l'attività in italia
Attivare o incrementare le collaborazioni con altre imprese
Altri obiettivi strategici
%
LIGURIA
100 e oltre 50-99 20-49 10-19

3. Evento virtuale | 12 maggio 2021
2
Strategie: pre-Covid (per Settore)
Tavola 2.1 - Obiettivi strategici perseguiti e raggiunti dalle imprese con 10 e più addetti nel triennio 2016-2018,
per settore di attività economica. Valori percentuali. Fonte: Censimento Imprese.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Difendere la propria posizione competitiva
Ampliare la gamma di beni e/o servizi offerti
Accedere a nuovi segmenti di mercato
Aumentare l'attività all'estero
Aumentare l'attività in italia
Riportare all'interno dell'impresa attività precedentemente…
Ridimensionare l'attività all'estero (downsizing)
Ridimensionare l'attività in italia
Attivare o incrementare le collaborazioni con altre imprese
Altri obiettivi strategici
%
LIGURIA
TOTALE SERVIZI Industria in senso stretto INDUSTRIA

4. Evento virtuale | 12 maggio 2021
3
Strategie: ai tempi del Covid (Maggio 2020)
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Produzione di nuovi beni, offerta di nuovi servizi o introduzione di nuovi processi…
Produzione di nuovi beni, offerta di nuovi servizi o introduzione di nuovi processi…
Cambiamento radicale del tipo di attività rispetto a quelle svolte in precedenza
Modifica o ampliamento dei canali di vendita o dei metodi di fornitura/consegna…
Accelerazione della transizione digitale e maggiore utilizzo di connessioni virtuali…
Riorganizzazione dei processi e degli spazi di lavoro o degli spazi commerciali
Modifica della quantità di ordini di fattori di input (ad es. materie prime, ecc.)
Intensificazione delle relazioni esistenti o creazione di partnership con altre…
Riduzione sostanziale del numero dei dipendenti
Modifica della struttura proprietaria
Altro modo
In nessun modo
%
ITALIA
NORD OVEST
LIGURIA
Tavola 10.B - Strategie che l’impresa ha adottato o sta valutando di adottare per rispondere alla crisi causata
dall’emergenza da Covid-19. Valori percentuali. Anno 2020 (maggio). Fonte: Indagine Covid (I).

5. Evento virtuale | 12 maggio 2021
4
Strategie: ai tempi del Covid (Novembre 2020)
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Produzione di nuovi beni, offerta di nuovi servizi o introduzione di nuovi processi…
Produzione di nuovi beni, offerta di nuovi servizi o introduzione di nuovi processi…
Cambiamento radicale del tipo di attività rispetto a quelle svolte in precedenza
Modifica o ampliamento dei canali di vendita o dei metodi di fornitura/consegna…
Accelerazione della transizione digitale e maggiore utilizzo di connessioni virtuali…
Riorganizzazione dei processi e degli spazi di lavoro o degli spazi commerciali
Modifica della quantità di ordini di fattori di input (ad es. materie prime, ecc.)
Intensificazione delle relazioni esistenti o creazione di partnership con altre…
Riduzione sostanziale del numero dei dipendenti
Modifica della struttura proprietaria
Altro modo
In nessun modo
%
ITALIA
NORD OVEST
LIGURIA
Tavola 18.B - Strategie che l’impresa ha già adottato o sta valutando di adottare fino a giugno 2021.
Valori percentuali. Anno 2020 (novembre). Fonte: Indagine Covid (II).

6. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Reazioni delle Imprese alla Crisi Sanitaria
5
Statiche in crisi: hanno subito l’impatto dell’emergenza e non hanno adottato strategie di reazione;
Statiche resilienti: non hanno subito l’impatto dell’emergenza e quindi non hanno adotatto strategie di reazione;
Proattive in sofferenza: duramente colpite dall’emergenza ma hanno adottato strategie di reazione;
Proattive in espansione: lievemente colpite dall’emergenza ma che non hanno alterato il proprio sentiero di crescita;
Proattive avanzate: hanno subito l’impatto dell’emergenza ma hanno aumentato gli investimenti nel 2020.

7. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Crisi Sanitaria e mercato del lavoro
6

8. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Crisi Sanitaria e mercato del lavoro
7

9. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Occupazione: CIG
8
15 29 22 25 25 28 19 6 17 26 31 16 21 21 20
772
473
286
327
186
151
257 257
189
132
105
414
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Ore di Cassa Integrazione autorizzate (totale). Monte Ore (Milioni). Fonte: INPS.

10. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Occupazione: Ore Lavorate
9
Indice del Monte Ore lavorate (base 2015=100). Dati grezzi. Fonte: ISTAT.
75
80
85
90
95
100
105
110
115
120
2019-T1 2019-T2 2019-T3 2019-T4 2020-T1 2020-T2 2020-T3 2020-T4
INDUSTRIA (b-f) INDUSTRIA ESCLUSE COSTRUZIONI (b-e)
SERVIZI DI MERCATO (g-n) INDUSTRIA E SERVIZI (b-n)

11. Evento virtuale | 12 maggio 2021
MERCATO DEL LAVORO: Composizione delle forze lavoro pre e post Covid
10
Composizione Forze Lavoro. Migliaia (sinistra) e Share (destra). Anno 2018-2020. Fonte: ISTATI - RFL.
69.9
62.9
45.4
589.3
589.9
570.5
276
278.8
309.4
2018-
T2
2019-
T2
2020-
T2
LIGURIA (Migliaia, Tasso in parentesi)
Disoccupati Occupati Inattivi
Tasso disoccupazione: 9.6%
Tasso disoccupazione: 7.5%)
7.5%
6.8%
4.9%
63.0%
63.3%
61.7%
29.5%
29.9%
33.4%
2018-
T2
2019-
T2
2020-
T2
LIGURIA (Share)
Disoccupati Occupati Inattivi
Tasso disoccupazione: 10.6%

12. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Definizione delle Imprese sulla base del rischio di operatività
11

13. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Italia: Indice di Rischio Territoriale
12

14. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Italia: Indice di Rischio Territoriale
13

15. Evento virtuale | 12 maggio 2021
Enrico di Bella
Università di Genova | Professore di Statistica Sociale