Luận Văn Phát triển du lịch thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình.doc

Viết đề tài giá sinh viên – ZALO: 0917.193.864 -
VIETKHOALUAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo :
0917.193.864
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
VÕ HUYỀN SÂM
PHÁT TRIỂN DU LỊCH
THÀNH PHỐ ĐỒNG HỚI, TỈNH QUẢNG BÌNH
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ
KINH TẾ PHÁT TRIỂN
Mã số: 8 31 01 05
Đà Nẵng - Năm 2020

VIETKHOALUAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0917.193.864
Công trình được hoàn thành tại
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN HIỆP
Phản biện 1: PGS.TS. Đào Hữu Hòa
Phản biện 2: PGS.TS. Bùi Đức Tính
Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp
Thạc sĩ kinh tế phát triển họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học
Đà Nẵng vào ngày 22 tháng 02 năm 2020
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
 Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng.

 Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.

VIETKHOALUAN.COM
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế diễn
ra mạnh mẽ, du lịch đang phát triển không ngừng. Ngày nay, du lịch
trở thành hiện tượng kinh tế - xã hội phổ biến, là cầu nối tình hữu
nghị, là phương tiện gìn giữ hòa bình và hợp tác giữa các quốc gia,
dân tộc.
Hiện nay, Đồng Hới đang khai thác tối đa tiềm năng du lịch,
đòi hỏi phải có lực lượng lao động có trình độ và nhất là lực lượng
quản lý, hướng dẫn viên, lễ tân, phục vụ có chuyên môn và nghiệp
vụ tốt. Tuy nhiên, trong những năm gần đây nên công phát triển du
lịch trên địa bàn thành phố Đồng Hới có các hạn chế như: công tác
tuyên truyền, phổ biến chính sách, pháp luật về phát triển du lịch vẫn
chưa được đẩy mạnh dẫn đến công tác nâng cao nhận thức của người
dân địa phương về vai trò của du lịch chưa thật sự hiệu quả; Các quy
hoạch có dấu hiệu lạc hậu, chồng chéo, chất lượng quy hoạch xây
dựng chưa cao; Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho hoạt
động kinh doanh du lịch chưa được quan tâm; Chưa thực sự đưa ra
những chính sách trọng điểm để phát triển du lịch, chưa gắn với thực
tế, tiềm năng phát triển du lịch của Đồng Hới,…
Với bối cảnh nêu trên, việc lựa chọn đề tài “Phát triển du lịch
thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình” để làm luận văn thạc sĩ
kinh tế phát triển là phù hợp bởi tính cấp thiết của nó.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu của luận văn là phân t ch, đánh giá thực trạng phát
triển du lịch của thành phố Đồng Hới và đề xuất được giải pháp phát
triển du lịch của thành phố Đồng Hới trong thời gian tới.

VIETKHOALUAN.COM
2
3. Câu hỏi nghiên cứu
Đề tài được thực hiện nhằm trả lời các câu hỏi nghiên cứu sau: Thực
trạng hoạt động phát triển du lịch thành phố Đồng Hới hiện nay như
thế nào? Có những thành công và hạn chế gì? Nguyên
nhân nào dẫn tới những hạn chế đó?
Có giải pháp nào có thể thực hiện để nâng cao hiệu quả hoạt
động cũng như hoàn thiện công tác đẩy mạnh phát triển du lịch thành
phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình?
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Những vấn đề lý luận và
thực tiễn về các hoạt động phát triển du lịch trên địa bàn thành phố
Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về nội dung: Hệ thống hóa các vấn đề lý luận có liên quan
đến du lịch, phát triển du lịch; Những nội dung, nguyên tắc, công cụ
và các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch; Những kinh nghiệm
tốt của một số địa phương trong phát triển du lịch; Từ đó, phân t ch,
đánh giá thực trạng phát triển du lịch của thành phố Đồng Hới; Với
du lịch thời gian làm cơ sở có các đề xuất, kiến nghị phát triển với tài
nguyên phát triển du lịch trên địa bàn thành phố Đồng Hới.
+ Về không gian: Nghiên cứu trên địa àn thành phố Đồng
Hới, tỉnh Quảng Bình.
+ Về thời gian: Nghiên cứu các số liệu trong giai đoạn 5 năm
từ năm 2014 – 2018, đề xuất các giải pháp đến năm 2025, tầm nhìn
đến năm 2030.
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
- h n h thu thậ v l li u:
Về nội dung của các tài liệu: Các tài liệu thu thập có thông tin

VIETKHOALUAN.COM
3
phù hợp với các nội dung đề tài và các vấn đề liên quan phục vụ
nghiên cứu.
Thu thập thông tin sơ cấp: Tác giả đã tiến hành phát phiếu
khảo sát cho 200 khách du lịch về những đánh giá về điểm tham
quan, cơ sở lưu trú, nhà hàng, quán ăn và hạ tầng kỹ thuật khi du
khách đến với Đồng Hới. Công tác điều tra, phỏng vấn lấy ý kiến
được thực hiện từ tháng 2 đến tháng 5/2019.
Bên cạnh đó, tác giả cũng lấy thông tin từ cơ sở kinh doanh
dịch vụ du lịch, các chuyên viên Phòng Văn hóa thể thao và du lịch
của Thành phố.
Kết quả thu được từ việc thu thập và x lý dữ liệu được thể hiện
phần lớn trong đề tài ao gồm các ảng số liệu, các đồ thị, iểu đồ, các
kết luận.
 h n h hân tích, đ nh i :
+ Phương pháp thống kê mô tả
+ Phương pháp so sánh
+ Phương pháp tổng hợp
+ Phương pháp dự áo
6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài
Đề tài góp phần củng cố những lý luận về phát triển du lịch,
trong đó tập trung làm rõ về quan niệm, nội dung và các nhân tố ảnh
hưởng tới phát triển du lịch địa phương cấp quận huyện.
Luận văn cũng góp phần cung cấp nguồn thông tin tư liệu về
cơ sở lý luận, tài liệu tham khảo phục vụ cho việc nghiên cứu và
giảng dạy những vấn đề có liên quan đến đề tài luận văn.
Những đánh giá thực trạng phát triển du lịch trên địa bàn thành
phố Đồng Hới giai đoạn 2016 – 2018 và những giải pháp được đề xuất
để thúc đẩy phát triển du lịch thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng

VIETKHOALUAN.COM
4
Bình trong thời gian tới. Góp phần định hướng cho hoạt động phát
triển du lịch tại thành phố Đồng Hới ngày càng hiệu quả, phù hợp
với thực tế và cung cấp một tầm nhìn vĩ mô cho hoạt động phát triển
du lịch Việt Nam nói chung.
7. Sơ lƣợc tài liệu nghiên cứu chính sử dụng trong nghiên cứu
- Tác giả Phan Huy Xu – Võ Văn Thành (2018), Sách “Du
lịch Vi t Nam từ lý thuyết đến thực tiễn”.
- Tác giả Vũ Thế Hiệp với bài viết “Tiềm năn h t triển làng
nghề du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế”, đăng trên tạp chí Kinh tế
phát triển, số 214, năm 2013.
- Nguyễn Xuân Hoản và Đào Thế Anh với bài viết “Tiềm năn
h t triển du lịch nông thôn và sự tham gia của các công ty du lịch l
hành vào vi c phát triển du lịch nông thôn ở Vi t Nam” (Tạp chí Du
lịch, 2014).
8. Sơ lƣợc tổng quan tài liệu
- Đề tài NCKH cấp Bộ “Phương hướng, nhiệm vụ và giải pháp
tăng cường phát triển du lịch miền Trung và Tây nguyên”, (2004).
- Đề tài cấp Bộ (2006): “Nghiên cứu đề xuất các giải pháp
đầu tư phát triển khu du lịch”, của nhiều tác giả do Viện NC&PT Du
lịch chủ trì, Th.s Lê Văn Minh làm chủ nhiệm.
- Đề tài cấp Bộ (2011) “Hiện trạng và giải pháp phát triển các
khu du lịch biển quốc gia tại vùng du lịch Bắc Trung Bộ”, do Viện
NC&PT Du lịch chủ trì, TS.Nguyễn Thu Hạnh chủ nhiệm.
- Nguyễn Thị Lan Phương (2010), “Phát triển kinh tế du lịch
tỉnh Lào Cai”, luận văn thạc sĩ kinh tế.
- Trương Thị Thu (2011), “Phát triển du lịch tỉnh Bình Định
theo hướng bền vững”, luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế -
Đại học Đà Nẵng.

VIETKHOALUAN.COM
5
- Nguyễn Thị Hồng Lâm (2012), “Kinh tế du lịch ở các tỉnh
Bắc Trung Bộ trong hội nhập kinh tế quốc tế”, Luận án tiến sỹ, Học
viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh.
- Nguyễn Thị Thanh Hiền (1995), “Phát triển về du lịch trong
giai đoạn phát triển mới của nền kinh tế Việt Nam”, Luận văn thạc
sỹ khoa học kinh tế, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
- Trịnh Đặng Thanh (2004), “Phát triển bằng pháp luật đối với
hoạt động du lịch ở Việt Nam hiện nay”, Luận án tiến sĩ luật học,
Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
- Nguyễn Minh Đức (2007), “Phát triển đối với hoạt động
thương mại, du lịch ở thành phố Sơn La trong quá trình CNH –
HĐH”, Luận án tiến sĩ, Học viện chính trị quốc gia Hồ Chí Minh.
- Nguyễn Văn Hoàng (2012), Một số giải pháp phát triển môi
trường đối với hoạt động kinh doanh du lịch ở khu bảo tồn biển vịnh
Nha Trang – Thành phố Khánh Hòa, Tạp chí Phát triển Khoa học và
công nghệ, tập 15, số M1 – 2012.
9. Kết cấu của luận văn
Ngoài các mục phần mở đầu, phần kết luận, danh mục tài liệu
tham khảo và các phụ lục, luận văn được chia thành 3 chương như
sau:
Chƣơng 1. Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển du
lịch.
Chƣơng 2. Thực trạng phát triển du lịch thành phố Đồng Hới,
tỉnh Quảng Bình.
Chƣơng 3. Giải pháp phát triển du lịch thành phố Đồng Hới,
tỉnh Quảng Bình.

VIETKHOALUAN.COM
6
CHƢƠNG 1
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT
TRIỂN DU LỊCH
1.1 TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
ĐỊA PHƢƠNG
1.1.1. Khái niệm về du lịch
Theo Luật Du lịch (2005), du lịch là “các hoạt động có liên
quan đến chuyến đi của con người người nơi cư trú thường xuyên
của mình nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, tìm hiểu, giải tr , nghỉ
dưỡng trong một khoảng thời gian nhất định”.
1.1.2. Đặc điểm, phân loại du lịch
a. Đặc điểm của du lịch
- Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp
- Du lịch là ngành dịch vụ
- Du lịch là ngành kinh doanh có t nh chất thời vụ
b. Phân loại du lịch
Căn cứ vào đặc điểm địa lý: Du lịch miền iển, du lịch miền
núi, du lịch đô thị.
Căn cứ vào mục đ ch chuyến đi: Du lịch tham quan, du lịch
nghỉ dưỡng, du lịch khám phá, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa –
nghiên cứu, du lịch chữa ệnh, du lịch lễ hội – các sự kiện đặc iệt, du
lịch công vụ, du lịch thể thao, du lịch có t nh chất xã hội, du lịch tôn
giáo, du lịch quá cảnh, du lịch MICE.
1.1.3. Khái niệm phát triển du lịch
Phát triển du lịch là sự thay đổi về lượng và chất của hoạt
động du lịch theo hướng tiến ộ hơn, mạnh hơn, đó là sự gia tăng về
số lượng và chất lượng của các chỉ số như số lượng khách du lịch

VIETKHOALUAN.COM
7
quốc tế, nội địa, doanh thu xã hội từ du lịch, cơ sở vật chất kỹ thuật
du lịch, nguồn nhân lực du lịch, mức độ thu hút đầu tư trong lĩnh vực
du lịch, sự đa dạng của sản phẩm du lịch,...
1.1.4. Vai trò phát triển du lịch
a. Vai trò về kinh tế - xã hội
+ Du lịch là một trong những ngành kinh doanh đạt hiệu quả
cao so với nhiều ngành kinh tế khác do ngành du lịch có tỷ suất lợi
nhuận cao, vốn đầu tư t và thời gian thu hồi vốn nhanh hơn.
+ Đóng góp của ngành du lịch trong GDP.
+ Là động lực thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh của
nhiều ngành khác trong nền kinh tế quốc dân.
+ Mở rộng và củng cố mối quan hệ kinh tế quốc tế.
b. Vai trò về văn hóa
+ Vai trò của du lịch đối với quá trình xóa đói, giảm nghèo
+ Sự phát triển của du lịch tác động trực tiếp và gián tiếp đến
việc ảo tồn các di sản văn hóa của một quốc gia.
+ Du lịch tạo ra các khả năng hỗ trợ ảo tồn các di t ch lịch s ,
di chỉ khảo cổ đang có nguy cơ chuyển hoá thành phế t ch, nguy cơ
ị huỷ hoại. Góp phần giới thiệu văn hoá, hình ảnh của mỗi quốc gia
ra toàn thế giới.
+ Du lịch thúc đẩy quá trình giao lưu văn hoá giữa các dân tộc
thông qua việc thu hút khách du lịch tham dự các lễ hội, thông qua
việc tổ chức giới thiêu văn hoá, ẩm thực, triển lãm,....
1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH
1.2.1. Phát triển lƣợng khách
Phát triển du lịch một địa phương trước hết cần được nhìn
nhận ở kh a cạnh quy mô lượng khách đến du lịch tại địa phương.
Quy mô lượng khách ngày càng tăng thể hiện các sản phẩm du lịch

VIETKHOALUAN.COM
8
của địa phương đã được thị trường chấp nhận, một chỉ số đo lường
sự phát triển của một ngành kinh tế cụ thể.
1.2.2. Phát triển sản phẩm và hình thức kinh doanh du lịch
Phát triển sản phẩm, loại hình du lịch có thể hiểu là cải thiện
sản phẩm du lịch cũ và phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới mà
trước đây chưa có, góp phần gia tăng số lượng sản phẩm, du lịch
cung cấp cho xã hội phục vụ nhu cầu ngày càng tăng của du lịch.
1.2.3. Phát triển thị trƣờng du lịch
Phát triển thị trường du lịch được hiểu là gia tăng cách thức
tiếp cận đến lượng khách hàng du lịch mục tiêu. Hay nói cách khác,
phát triển thị trường du lịch là mở rộng mạng lưới du lịch, gia tăng
thành viên của mạng lưới, củng cố mạng lưới hiện có, chiếm lĩnh thị
trường mới, đạt được thị phần ngày càng cao, thực chất là mở rộng
địa bàn phục vụ du lịch, gia tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm du lịch.
1.2.4. Phát triển nguồn lực phục vụ du lịch
Phát triển kinh tế du lịch ở một thành phố trực thuộc tỉnh chỉ ền vững
khi số lượng các khu, các mô hình, các điểm du lịch cũng như các
nguồn tài nguyên du lịch được quan tâm đầu tư, phát triển và ảo vệ.
Đồng thời, quá trình đó tạo được công ăn việc làm cho cư dân địa
phương và đời sống của họ được cải thiện. Có như vậy, người dân
mới nâng cao dần ý thức trong việc ảo vệ các tài nguyên
du lịch.
1.2.5. Phát triển cơ sở kinh doanh du lịch
Phát triển quy mô cơ sở kinh doanh du lịch nghĩa là số cơ sở
kinh doanh du lịch tăng lên qua một thời gian nhất định, năm sau cao
hơn năm trước, iểu hiện cụ thể ở số các cơ sở hoạt động kinh doanh
trong du lịch ở từng lĩnh vực như: lưu trú, ăn uống, vận tải, vui chơi,
giải tr …

VIETKHOALUAN.COM
9
1.2.6. Gia tăng kết quả kinh doanh du lịch
Doanh thu và giá trị gia tăng từ các hoạt động kinh doanh du
lịch là tiêu ch có ý nghĩa sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của
nó vì có đạt mức doanh thu, lợi nhuận cao mới có thể t ch lũy để tái
sản xuất mở rộng, tăng cường ưu thế trong cạnh tranh để từ đó mới
có điều kiện giải quyết thỏa đáng lợi ch kinh tế giữa Nhà nước,
doanh nghiệp và người lao động tham gia hoạt động phát triển du
lịch tại thành phố trực thuộc tỉnh.
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU
LỊCH
1.3.1. Môi trƣờng vĩ mô trong phát triển du lịch
- Môi trường ch nh trị, kinh tế
- Môi trường văn hóa – xã hội
- Điều kiện tự nhiên
1.3.2. Nhu cầu của du khách và môi trƣờng cạnh tranh
Nhu cầu du lịch phát triển là kết quả tác động của lực lượng
sản xuất trong xã hội và trình độ sản xuất trong xã hội.
Để thành công trong cạnh tranh, du lịch cần năng động, nhạy
én nắm ắt kịp thời các xu hướng du lịch mới, nằm ắt đúng nhu
cầu và thị hiếu của khách ở từng thị trường trọng điểm.
1.3.3. Năng lực phát triển du lịch địa phƣơng
Tài nguyên du lịch tại địa phương là yếu tố cơ ản để hình
thành các điểm du lịch, khu du lịch nhằm tạo lập ra sự hấp dẫn cho
du khách.
Năng lực ộ máy quản lý Nhà nước tại địa phương là nhân tố ảnh
hưởng lớn đến việc phát triển du lịch, với một đường lối ch nh sách
nhất định có thể kìm hãm hay thúc đẩy du lịch phát triển; đường lối
phát triển du lịch nằm trong đường lối phát triển chung, đường lối

VIETKHOALUAN.COM
10
phát triển kinh tế - xã hội; vì vậy phát triển du lịch cũng là đang thực
hiện sự phát triển chung của xã hội.
1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA MỘT SỐ
ĐỊA PHƢƠNG VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA CHO
THÀNH PHỐ ĐỒNG HỚI
1.4.1. Kinh nghiệm phát triển du lịch của một số địa
phƣơng: Thừa Thiên Huế, Thành phố Hội An – Quảng Nam.
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho thành phố Đồng Hới
Cần có quy hoạch ài ản, chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược
và kế hoạch chi tiết, liên kết với các tổ chức an ngành liên quan, các
chuyên gia, các nhà du lịch chuyên nghiệp để cùng nhau tham gia
vào hoạt động phát triển du lịch.
Công tác quy hoạch, quản lý quy hoạch phải được quan tâm
chỉ đạo. Quản lý Nhà Nước về du lịch cần tăng cường trên tất cả các
lĩnh vực. Phải chú trọng công tác xúc tiến, quảng á, tuyên truyền và
hợp tác, đầu tư về du lịch.

VIETKHOALUAN.COM
11
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐỒNG
HỚI, TỈNH QUẢNG BÌNH
2.1. KHÁI QUÁT VỀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN, KINH TẾ - XÃ
HỘI VÀ TÀI NGUYÊN DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐỒNG HỚI
2.1.1. Điều kiện tự nhiên
2.1.2. Điều kiện kinh tế
2.1.3. Điều kiện xã hội
a. Lịch sử, văn hóa, con người
b. Dân số và nguồn nhân lực
2.1.4. Tài nguyên du lịch
a. Tài nguyên du lịch tự nhiên
b. Tài nguyên du lịch nhân văn
2.2 THỰC TRẠNG NỘI DUNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA
THÀNH PHỐ ĐỒNG HỚI
2.2.1. Thực trạng phát triển lượng khách
Bảng 2.4. Lượng khách du lịch đến Đồng Hới qua các thời kỳ
Năm
Lƣợt khách (ngƣời) Tốc độ tăng (%)
Tổng số Quốc tế Nội địa Tổng số Quốc tế
2015 499.321 19.520 479.801 119,77 107,71
2016 1.107.101 24.353 1.082.748 126,47 100,46
2017 816.637 12.743 803.894 73,76 52,33
2018 1.060.940 25.850 1.035.090 129,92 155,77
Thời kỳ
17,26 4,52 17,68
2015 - 2016
Thời kỳ
-2,11 1,42 -2,19
2016 - 2018
Nguồn: Niên giám thống kê thành phố Đồng Hới
Số liệu từ Bảng 2.4 cho thấy, quy mô khách du lịch đến thành

VIETKHOALUAN.COM
12
phố Đồng Hới tăng qua hàng năm, ao gồm cả khách nội địa và khách
quốc tế; tốc độ tăng ình quân hàng năm thời kỳ 2015 - 2016 đạt
17,26%, khách quốc tế tăng 4,52%, thời kỳ 2016 - 2018 giảm 2,11%
do sự cố ô nhiễm môi trường biển vào tháng 4 năm 2017 nên lượt
khách giảm mạnh, đến năm 2018 mới phục hồi lại, số lượt khách đến
Đồng Hới lại tăng lên đạt 1.060.940 người, chiếm 68,3% lượt khách
đến Quảng Bình.
2.2.2. Thực trạng phát triển sản phẩm và hình thức kinh
doanh du lịch
a. Số lượng sản phẩm du lịch tại Đồng Hới
Trong những năm gần đây, chiến lược phát triển sản phẩm du
lịch bổ sung của thành phố Đồng Hới đang ngày càng được quan tâm
nhiều hơn; Điển hình là sản phẩm hang lưu niệm, đặc sản của địa
phương, mặt hàng đóng gói thủy sản tươi sống,… nhiều nhà hàng ẩm
thực sang trọng, các món ăn mang đậm hương vị của địa phương dần
được hình thành.
b. Chất lượng sản phẩm du lịch
- Ý kiến đánh giá của du khách về các điểm tham quan với 4
mức đanh giá (tiêu ch gợi ý là: đẹp, hấp dẫn, mát mẻ..) số liệu ở
Bảng 2.5 cho thấy, đối với các điểm tham quan du lịch, có 18%
khách du lịch đánh giá là hoàn toàn hài lòng, có 47% du khách đánh
giá hài lòng, tạm được 37%, hoàn toàn không hài lòng 0%. Về chất
lượng dịch vụ tại điểm tham quan có 8,5% du khách đánh giá hoàn
toàn hài lòng, 52% đánh giá hài lòng, 36,5% cho tạm được và 3%
hoàn toàn không hài lòng. Về kỹ năng phục vụ của nhân viên có 6%
du khách đánh giá hoàn toàn hài lòng.
2.2.3. Thực trạng phát triển thị trƣờng du lịch
T nh đến cuối năm 2018, có 108 đơn vị kinh doanh lữ hành,

VIETKHOALUAN.COM
13
trong đó có 31 đơn vị kinh doanh lữ hành quốc tế, 34 đơn vị kinh
doanh lữ hành nội địa, 24 chi nhánh lữ hành quốc tế và văn phòng
đại diện. Có thể thấy, hoạt động kinh doanh lữ hành và phát triển thị
trường du lịch tại Đồng Hới khá ổn định và đang có những chiến
lược phát triển nhanh và lâu dài, các loại hình tour - chuyến khá đang
ngày càng được xây dựng một cách phong phú, đa dạng.
2.2.4. Thực trạng phát triển nguồn lực phục vụ du lịch
a. Nguồn nhân lực
Số liệu Bảng 2.6 dưới đây cho thấy, năm 2015 có 7.957 lao
động, đến năm 2018 tăng lên 10.130 lao động, bình quân mỗi tăng
3,51% chia ra: Cá thể tăng 1,82%, tư nhân tăng 4,32%; chia theo
ngành, dịch vụ du lịch tăng 4,98%, dịch vụ khác tăng 4,36%.
b. Mạng lưới giao thông
Theo khảo sát 200 khách du lịch về những đánh giá của du khách
về cơ sở hạ tầng kỹ thuật tại thành phố Đồng Hới. Những đánh giá về
phương tiện vận chuyển thuận lợi an toàn, hệ thống đường xá rộng rãi,
hệ thống điện an toàn đầy đủ, mạng lưới thông tin thuận lợi, bãi giữ xe
rộng rãi, nhà vệ sinh thuận lợi sạch sẽ,... Có 78/200 người chiếm 39%
đánh giá là hoàn toàn hài lòng, 102/200 người chiếm 51% đánh giá ở
mức hài lòng, 17/200 người chiếm 8,5% đánh giá mạng lưới giao thông,
hạ tầng kỹ thuật ở mức tạm được và 1,5% với 3/200 người hoàn toàn
không hài lòng với các đánh giá trên.
c. Mạng lưới cấp điện
Đồng Hới hiện đang s dụng nguồn điện lưới Quốc gia, đáp
ứng đủ mọi nhu cầu về điện cho các hoạt động sản xuất kinh doanh
và sinh hoạt; toàn tỉnh đã phủ điện đến 100% các xã, phường, tuy
nhiên mạng lưới đường, dây điện vẫn còn lạc hậu, chậm được cải tạo
mới do nguồn vốn đầu tư của ngành điện còn hạn chế.

VIETKHOALUAN.COM
14
d. Hệ thống cấp và thoát nước
Hiện nay trên địa bàn thành phố có 2 nhà máy cấp nước công
suất 25.000m3
/ngày đêm với mạng lưới đường ống nước dài 117km;
nhưng chưa được phủ khắp thành phố; hệ thống thoát nướctại Đồng
Hới mới chỉ bao phủ được khu vực nội thành với chiều dài đường
ống khoảng 81km, chưa phù hợp cho phát triển du lịch.
e. Hệ thống dịch vụ viễn thông
Trên địa bàn thành phố Đồng Hới đang được các nhà cung cấp
dịch vụ viễn thông như; Vietel, Vinaphone, Mo iphone,… với hệ
thống tổng đài kỷ thuật số hiện đại đã phủ sóng trên toàn bộ địa bàn
Đồng Hới, hệ thống truyền hình cáp và việc ứng dụng công nghệ kết
nối không dây wifi hiện nay đã được phủ sóng s dụng rộng rãi.
2.2.5. Thực trạng phát triển cơ sở kinh doanh du
lịch a. Hệ thống cơ sở lưu trú
Số cơ sở lưu trú trên địa àn Đồng Hới tăng nhanh cả về số cơ
sở và buồng, gường nhiều khách sạn hạng cao được đầu tư. Tổng số
cơ sở lưu trú trên địa àn có đến cuối năm 2017 là 195 cơ sở, gồm 96
khách sạn và 99 nhà nghỉ, số lượng khách sạn tăng ình quân hàng
năm là 6,2%, nhà nghỉ tăng ình quân 7,16%, thể hiện ở Bảng 2.7.
Đánh giá về kỹ năng của nhân viên phục vụ có 16,5% du khách
hoàn toàn hài lòng, 61,5% hài lòng và 22% cho là tạm được, hoàn
toàn không hài lòng là 0%. Đánh giá về thái độ phục vụ có 21% du
khách hoàn toàn hài lòng, có 62% du khách hài lòng và 17% cho là
tạm được; Như vậy đánh giá cơ sở lưu trú qua 3 chỉ tiêu thì tỷ lệ hài
lòng và hoàn toàn hài lòng chiếm tỷ lệ khá cao.
b. Hệ thống nhà hàng, cửa hàng bán đồ lưu niệm
Cơ sở kinh doanh nhà hàng, quán ăn tại Đồng Hới phát triển
khá nhanh cả về số lượng và quy mô; Ngoài ra, Chợ Đêm ẩm thực

VIETKHOALUAN.COM
15
cũng được khai trương, đi vào hoạt động đem đến cho người dân và
khách du lịch một không gian mới với nhiều dịch vụ, hàng hóa, đậm
nét văn hóa đặc trưng của Đồng Hới. Bảng 2.9 thể hiện ý kiến đánh
giá của du khách về nhà hàng, quán ăn trên địa bàn với 4 mức đanh
giá (tiêu chí gợi ý là: thức ăn ngon đẹp, sang trọng, rộng rãi, sạch sẽ,
vị tr đẹp,) như sau:
Đối với chất lượng món ăn có 36,5% du khách đánh giá là
hoàn toàn hài lòng, có 50,5% đánh giá hài lòng và 13% đánh giá tạm
được, hoàn toàn không hài lòng 0%. Về chỉ tiêu kỷ năng của nhân
viên có 22,5% du khách đánh giá hoàn toàn hài lòng, có 38% du
khách đánh giá hài lòng và 37,5% cho là tạm được, và 2% đánh giá
hoàn toàn không hài lòng. Về thái độ phục vụ có 25,5% du khách
hoàn toàn hài lòng, 46,5% hài lòng và 26% cho là tạm được, 2%
hoàn toàn không hải lòng.
c. Cơ sở du lịch lữ hành
Biểu đồ 2.3. Tỷ trọng du khách do cơ sở lữ hành Đồng Hới
Nguồn: Niên giám thống kê thành phố Đồng Hới Hạn chế của các
công ty lữ hành đó là quy mô còn nhỏ, năng lực cán bộ và nhân viên
còn yếu, chủ yếu là phục vụ khách du lịch
trong nước, có thời gian đi tour ngắn, số lượng đoàn đi t, chưa vươn
ra được quốc tế, tỷ trọng khách du lịch do các cơ sở lữ hành phục vụ
vẫn còn khiêm tốn. Năm 2016 chiếm 6,39%, đến năm 2018 là

VIETKHOALUAN.COM
16
9,38%, bình quân mỗi năm tỷ trọng khách du lịch do các cơ sở lữ
hành phục vụ chỉ tăng 0,43%, thể hiện ở Biểu đồ 2.3.
Trong tổng số 200 khách được phỏng vấn thì có 63 khách trả
lời đi do công ty lữ hành phục vụ chiếm 31,5% và 137 khách tự tổ
chức đi theo nhóm theo gia đình và cơ quan chiếm 68,5%. Khi được
hỏi về thông tin về các điểm du lịch tại Đồng Hới, Quảng Bình được
các du khách biết được thông qua kênh thông tin nào thì có 68/200
khách chiếm 34% trả lời họ biết thông tin qua các công ty lữ hành,
còn lại 110 du khách chiếm 55% biết thông qua quảng cáo, internet
và áo đài và 11% tương ứng 22 du khách biết đến các điểm du lịch ở
Đồng Hới thông qua người thân giới thiệu.
2.2.6. Thực trạng gia tăng kết quả kinh doanh du lịch
a. Thu nhập từ du lịch và mức đóng góp vào GRDP và ngân
sách
Từ Bảng 2.10 cho thấy, doanh thu của du lịch và dịch vụ hỗ
trợ du lịch ngày càng gia tăng, năm 2016 tổng doanh thu là 840.374
triệu đồng chia theo loại hình kinh tế cá thể là 252.112 triệu đồng
chiếm 30%; tư nhân 588.262 triệu đồng chiếm chiếm 70%. Giá trị
tăng thêm (VA) của ngành du lịch là 638.684 triệu đồng chiếm
13,2% trong GRDP của thành phố; đến năm 2018 đạt 955.554 triệu
đồng, tốc độ tăng ình quân mỗi năm giai đoạn 2016 đến 2018 là
5,92% ên cạnh việc tăng doanh thu, thì thu ngân sách cũng được tăng
qua hàng năm.
b. Kết quả hoạt động của các cơ sở kinh doanh du lịch
Từ Biểu đồ 2.4 cho thấy, doanh thu bình quân trên một cơ sở
du lịch, dịch vụ, khách sạn, nhà hàng có xu hướng tăng đều qua hàng
năm, năm 2010 ình quân 1 doanh nghiệp có 406,8 triệu đồng đến
năm 2015, ình quân 1 doanh nghiệp là 538,2 triệu đồng, tăng 131,4

VIETKHOALUAN.COM
17
triệu đồng; năm 2016 giảm chỉ có 395 triệu đồng do sự cố ôi nhiểm
môi trường biển làm cho du lịch của Đồng Hới bị đình trệ.
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG
2.3.1. Ƣu điểm
Thứ nhất, quy mô của ngành du lịch Đồng Hới trong những
năm qua có tốc độ tăng trưởng khá; Lượng khách du lịch đến Đồng
Hới ngày càng nhiều, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch được
ưu tiên đầu tư; Các hình thức hoạt động du lịch ngày càng đa dạng
hơn;
Thứ hai, Chất lượng đời sống của người lao động trong ngành
du lịch và cộng đồng địa phương từng ước được nâng lên;
Thứ ba, Công tác bảo tồn, tôn tạo tài nguyên du lịch được
quan tâm đầu tư; việc khai thác các tài nguyên luôn được đảm bảo
không để xuống cấp;
Thứ t , cơ chế chính sách phát triển du lịch của thành phố phù
hợp với tình hình thực tế tạo điều kiện cho du lịch phát triển, ổn định
về chính trị, an ninh trật tự, là điểm đến an toàn thân thiện cho du
khách.
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
a. Hạn chế
Quy mô phát triển du lịch còn nhỏ, chưa khai thác hết lợi thế,
tiềm năng sẵn có về tài nguyên du lịch;
Các sản phẩm du lịch còn đơn điệu, nghèo nàn, chưa có sản
phẩm đặc trưng riêng của Đồng Hới, loại hình du lịch còn chậm phát
triển, hiệu quả s dụng các nguồn lực trong ngành du lịch thấp; hoạt
động du lịch còn mang tính thời vụ cao.
Hiệu quả khai thác khách du lịch thấp, thời gian lưu trú của du
khách ngắn, mức chi tiêu của du khách tại Đồng Hới còn thấp so với

VIETKHOALUAN.COM
18
mức chung cả nước; mức độ hài lòng và khả năng quay trở lại của du
khách chưa cao.
Về phát triển tour, tuyến, tuy có sự phát triển mở rộng không
gian, hình thành nhiều tour, tuyến mới nhưng việc khai thác vẫn còn
hạn chế, chưa thực sự hấp dẫn thị trường khách quốc tế.
Nguồn nhân lực phục vụ du lịch mặc dù đã được đào tạo, bổ
sung cải thiện nhiều song vẫn chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu phát
triển mạnh của ngành du lịch.
Các cơ sở kinh doanh du lịch đa số có quy mô nhỏ, năng lực
cạnh tranh yếu; cơ sở lữ hành còn yếu cả về vật chất và trình độ tổ
chức; các cơ sở dịch vụ du lịch, vui chơi, giải trí, mua sắm chưa đáp
ứng được nhu cầu của du khách.
Hệ thống cơ sở hạ tầng du lịch còn thiếu đồng bộ, một số dự
án đầu tư phát triển du lịch triển khai chậm, thời gian kéo dài, chất
lượng không đảm bảo; hiện mới có 3 khu nghỉ mát cao cấp đã đưa
vào hoạt động.
Các tuyến du lịch lữ hành chậm phát triển, thể hiện cả khả
năng tự tổ chức các tuyến du lịch nội tỉnh cũng như khả năng liên kết
du lịch trong khu vực;
b. Nguyên nhân
- Do trình độ quản lý còn hạn chế. Công tác quản lý du lịch còn
nhiều bất cập, năng lực cán bộ quản lý du lịch còn nhiều hạn chế.
- Du lịch Đồng Hới còn thiếu ch nh sách ưu đãi đầu tư, nhất là
thu hút đầu tư nước ngoài. Chính sách hỗ trợ cho một số hoạt động
du lịch của thành phố chậm được ban hành.
- Phát triển du lịch tại Đồng Hới mang tính tự phát, chưa được
quy hoạch bài bản, chi tiết, nên việc thu hút đầu tư còn hạn chế;
- Môi trường đầu tư còn hạn chế, công tác cải cách hành chính,

VIETKHOALUAN.COM
19
thủ tục đầu tư còn rườm rà; công tác tuyên truyền và quảng bá du
lịch trên các phương tiện truyền hình còn ít.
- Các ch nh sách chưa đủ sức hấp dẫn để khuyến khích, thu hút
đầu tư phát triển du lịch, nhất là những dự án có chất lượng cao, quy
mô lớn; thủ tục hành chính về đầu tư còn rườm rà, giải phóng mặt
bằng còn khó khăn.
- Do chính quyền chưa quan tâm đến công tác đào tạo nguồn
nhân lực cho ngành du lịch nên tỷ lệ lao động trái ngành còn lớn; các
ngành nghề sản xuất các mặt hàng lưu niệm và các dịch vụ phục vụ
du lịch để tạo thêm việc làm, thu hút lao động nhàn rỗi ở địa phương
chậm phát triển.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐỒNG
HỚI, TỈNH QUẢNG BÌNH
3.1. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH
THÀNH PHỐ ĐỒNG HỚI ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN 2030
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH PHỐ
ĐỒNG HỚI, TỈNH QUẢNG BÌNH
3.2.1. Hoàn thiện công tác quy hoạch, xây dựng chiến lƣợc
phát triển lƣợng lƣợng khách du lịch
a. Hoàn thiện quy hoạch phát triển du lịch ở thành phố
Đồng Hới
Phát triển các khu du lịch sinh thái, khu vui chơi, giải trí gắn
với xây dựng hệ thống khách sạn, nhà hàng và các khu đô thị mới;
trước mắt cần tiếp tục đầu tư nâng cấp Bãi tắm Nhật Lệ, Bãi tắm Bảo

VIETKHOALUAN.COM
20
Ninh và Bãi tắm Quang Phú thành những bãi tắm đẹp cung cấp đầy
đủ các loại hình dịch vụ tắm biển như: Mô tô nước, mô tô dù,…Phát
triển các nhà hàng, quầy hàng lưu niệm theo dạng nhà vườn truyền
thống; không xây dựng các công trình kiến trúc cản trở tầm nhìn.
b. Về công tác quản lý quy hoạch và đầu tư xây dựng
Xây dựng cơ chế, ch nh sách thu hút đầu tư vào các vùng trọng
điểm du lịch; tạo môi trường đầu tư hấp dẫn thu hút nhiều nguồn đầu
tư trong và ngoài nước; chính sách mở rộng các loại hình dịch vụ vui
chơi giải trí mới.
Huy động tối đa các nguồn vốn đảm bảo nhu cầu đầu tư phát
triển du lịch tại Đồng Hới. Đẩy mạnh xúc tiến, thu hút và có cơ chế,
ch nh sách ưu đãi để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI, thu hút
nguồn vốn đầu tư từ cộng đồng người Việt ở nước ngoài.
c. Hoàn thiện các chính sách phát triển lượng khách du lịch
Các chính sách phát triển du lịch mang t nh ưu tiên, có mối
liên quan hữu cơ với nhau, cần được ban hành và thực hiện đồng bộ
gắn với những điều kiện tiên quyết. Chiến lược, quy hoạch, chương
trình, đề án, dự án phát triển du lịch trải nghiệm là các ước thực hiện
chính sách do vậy cần hội tụ đủ những điều kiện cần thiết để ch nh
sách được thực thi hiệu quả. Sự cam kết mạnh mẽ của Chính phủ, sự
phối hợp chặt chẽ giữa các ngành, các cấp, các địa phương quyết
định đến sự thành công của các chính sách về phát triển du lịch tại
thành phố Đồng Hới.
3.2.2. Giải pháp phát triển sản phẩm du lịch
Nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch sẵn có, đặc biệt các sản
phẩm du lịch đặc trưng của thành phố, chú trọng phát triển các loại
hình du lịch truyền thống như du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, tắm
biển, thăm quan và du lịch văn hóa chất lượng cao nhằm nâng cao

VIETKHOALUAN.COM
21
tính cạnh tranh trong khu vực.
Đa dạng hóa các sản phẩm du lịch theo từng cụm du lịch. Đầu
tư phát triển một số loại hình sản phẩm du lịch mới, dịch vụ bổ sung
tại các cụm theo định hướng đề ra và có kết hợp hài hòa giữa các sản
phẩm truyền thống với các dịch vụ.
3.2.3. Giải pháp phát triển thị trƣờng du lịch
Nâng cao chất lượng công tác xúc tiến, quảng bá du lịch cần
được thực hiện chuyên nghiệp, bài bản, thống nhất và hiệu quả. Đưa
thông tin về sản phẩm du lịch, tiềm năng tài nguyên du lịch Đồng
Hới; cơ chế chính sách khuyến kh ch đầu tư phát triển du lịch đến
với du khách và nhà đầu tư trong, ngoài nước nhằm tạo cho du
khách, nhà đầu tư có ấn tượng, hình ảnh tốt đẹp với du lịch Đồng
Hới.
Đẩy mạnh chính sách về xúc tiến quảng bá tại các thị trường
trọng điểm sẽ tạo ước chuyển biến tích cực căn ản về thị phần; góp
phần chủ động thu hút khách có chọn lọc; làm nổi bật hình ảnh du
lịch Đồng Hới, thương hiệu du lịch Đồng Hới tại các thị trường mục
tiêu.
3.2.4. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực du lịch
Xây dựng, tổ chức bộ máy quản lý Nhà nước về du lịch hợp
lý; đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ cán ộ, nhân
viên trong các cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan tới hoạt động
du lịch trên địa bàn.
Mở rộng hệ đào tạo chính quy về du lịch, lựa chọn liên kết,
nâng cao chất lượng hệ thống cơ sở đào tạo nguồn nhân lực du lịch
trên địa bàn.
Khuyến khích và có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp trong
việc đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán ộ, nhân viên ngành du lịch

VIETKHOALUAN.COM
22
và các ngành dịch vụ liên quan để nâng cao trình độ về nghiệp vụ du
lịch.
3.2.5. Giải pháp phát triển cơ sở hạ tầng du lịch
Cần tập trung phát triển đầu tư, xây dựng, nâng cấp mạng lưới
giao thông đường bộ: Tập trung đầu tư tuyến đường chính, bao gồm
đường xuyên đảo, các đường liên khu. Bên cạnh đó, cần có quy
hoạch, phát triển hệ thống cấp nước theo định hướng: Tập trung khai
thác tối đa nguồn tại chỗ, đáp ứng yêu cầu cấp nước sinh hoạt cho
dân cư, khách du lịch và các hoạt động kinh tế theo khu vực.
3.2.6. Giải pháp gia tăng kết quả hoạt động kinh doanh du
lịch
a. Nâng cao nhận thức của xã hội và tăng cường vai trò của
cộng đồng đối với phát triển du lịch
Tuyên truyền nâng cao nhận thức xã hội một cách đúng đắn về
vai trò và vị trí của du lịch trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội
để có được sự đồng thuận của xã hội, sự phối hợp, hỗ trợ có hiệu quả
hơn của các ngành, các cấp, tỉnh Quảng Bình, thành phố Đồng Hới
đối với việc thực hiện các định hướng phát triển du lịch.
b. Tăng cường liên kết phát triển du lịch thành phố Đồng
Hới
Tạo điều kiện để các doanh nghiệp du lịch, các hãng lữ hành
nghiên cứu xây dựng các sản phẩm du lịch độc đáo, đặc sắc nhằm
nâng cao hơn sức cạnh tranh cho du lịch của tỉnh Quảng Bình. Các
địa phương cần liên kết tập trung đẩy mạnh đầu tư, mở rộng khai
thác phát triển không gian các tuyến du lịch, điểm du lịch.
c.Tập trung vào công tác thông tin, tuyên truyền
Tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng các chương trình để
quảng bá du lịch Đồng Hới, tuyên truyền, quảng bá hoạt động du lịch

VIETKHOALUAN.COM
23
qua các phương tiện thông tin đại chúng ở địa phương và trung ương.
Đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong việc xúc tiến, tuyên truyền, quảng
bá du lịch thông qua hội chợ, triển lãm…
3.2.7. Các giải pháp khác
Thứ nhất, Hoàn thiện cơ chế chính sách, quản lý điều hành
Thứ hai, Tăng cường hợp tác quốc tế, liên kết phát triển du
lịch bền vững
Thứ ba, Hoàn thiện chính sách, biện pháp quản lý bảo vệ môi
trường
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
3.3.1. Đối với Trung ƣơng
3.3.2. Đối với tỉnh Quảng Bình
3.3.3. Đối với Sở Du lịch tỉnh Quảng Bình

VIETKHOALUAN.COM
24
KẾT LUẬN
Qua kết quả nghiên cứu cho thấy, phát triển du lịch của Đồng
Hới trong thời gian qua đã đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận.
Tuy nhiên, quá trình phát triển du lịch trên địa àn còn mang t
nh tự phát, chưa được quy hoạch một cách ài ản, chi tiết nên việc thu
hút đầu tư còn hạn chế, chưa kêu gọi được các tập đoàn lớn vào đầu
tư; sản phẩm du lịch còn đơn điệu, chưa có các loại hình vui chơi,
giải tr , tham quan nên chưa hấp dẫn được du khách; các yếu tố về tài
nguyên thiên nhiên và tài nguyên nhân văn để phát triển du lịchquá t,
lao động trong ngành du lịch chuyên môn còn thấp, sự tham gia của
cộng đồng vào du lịch còn t, các chủ trương, ch nh sách để phát triển
du lịch của ch nh quyền còn hạn chế; nhiều chỉ tiêu về đáp ứng nhu
cầu của khách du lịch, chỉ tiêu đánh giá tác động lên phân hệ kinh tế,
tác động lên phân hệ sinh thái tự nhiên, tác động lên phân hệ xã hội
và nhân văn chưa ền vững.
Với mục tiêu nghiên cứu, đề xuất giải pháp để phát triển du
lịch ền vững tại Đồng Hới trong thời gian tới; luận văn đã khái quát
những vấn đề lý luận cơ ản về nội hàm phát triển du lịch ền vững;
đánh giá những tiềm năng và thực trạng về đặc điểm tự nhiên, kinh
tế, xã hội của Đồng Hới, ảnh hưởng đến phát triển du lịch ền
vữngtrong giai đoạn vừa qua.
Trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp cơ ản, đồng ộ trên cả a
mặt kinh tế, xã hội và môi trường, đối với cơ quan nhà nước, đối với
doanh nghiệp, người dân và du khách nhằm góp phần phát triển ền
vững du lịch tại thành phố Đồng Hới trong thời gian tới.

Luận Văn Phát triển du lịch thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Luận Văn Phát triển du lịch thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình.doc

Similar to Luận Văn Phát triển du lịch thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình.doc (20)

More from sividocz

More from sividocz (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Luận Văn Phát triển du lịch thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình.doc