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UNI EN ISO
9001:2015
Guida all’applicazione della Norma
• La ISO 9001:2015 utilizza l'approccio Plan-Do-Check-Act
(PDCA) e il risk- based thinking.
• L'approccio per processi permette a un'organizzazione
di pianificare i propri processi e le loro interazioni.
• Il ciclo PDCA permette all'organizzazione di assicurare
che le opportunità di miglioramento siano definite e
realizzate
• Il risk-based thinking permette all'organizzazione di
determinare i fattori che potrebbero fare deviare i suoi
processi e il suo SQ dai risultati pianificati, di mettere
in atto controlli preventivi per minimizzare gli
effetti negativi e massimizzare le opportunità,
quando esse si presentano.
GENERALITA’
ISO 9001:2015
OBIETTIVI DELLA NORMA
• maggiore integrazione con le altre norme sui sistemi di gestione;
• considerazione della crescente complessità del contesto nel quale operano
le organizzazioni;
• considerazione delle esigenze e aspettative delle parti interessate,
nonostante lo scopo sia sempre quello di soddisfare le esigenze dei clienti;
• presa in carico delle esigenze di tutti i potenziali utilizzatori facilitando
l’efficace applicazione della norma da parte delle organizzazioni;
• accrescimento della fiducia dei clienti in relazione alla capacità
dell’organizzazione di soddisfare le relative esigenze anche mediante un
maggior coinvolgimento;
• necessità di rendere più concreta la norma enfatizzando le prestazioni per
migliorare la capacità del sistema di creare valore;
• “sburocratizzazione” del sistema;
ISO 9001:2015
3
PUNTI CHIAVE DELLA NORMA
ISO 9001:2015
• Approccio HIGH LEVEL STRUCTURE
• Approccio “risk-based thinking”
• Riduzione dei requisiti obbligatori
• Meno documenti e formalismi
• Facile applicabilità anche alle Società di servizio
• Non più necessario il Rappresentante della Direzione
• Maggiore attenzione all’organizzazione
• Maggiore enfasi sulla leadership
• Attenzione specifica al raggiungimento dei risultati
 Focalizzazione sul cliente
 Leadership della Direzione
 Coinvolgimento del personale
 Gestione per processi
 Miglioramento continuo
 Decidere ed agire mediante dati e fatti
 Sviluppo delle relazioni interne ed
esterne
PUNTI CHIAVE DELLA NORMA
ISO 9001:2015
Risk based thinking
ISO 9001:2015
La nuova Norma ISO 9001:2015 richiede
all’Azienda l’analisi e la comprensione del
contesto in cui opera, oltre alla valutazione dei
rischi legati al modello di Business adottato
L'applicazione del risk-based thinking per
pianificare e attuare i processi del SGQ è di
supporto nella determinazione dell'estensione
delle informazioni documentate.
Risk based thinking
• Il pto 6.1 della Norma richiede la pianificazione delle azioni per
identificare e gestire i rischi legati alla tipologia del modello di
business adottato.
• Non viene però richiesto alcun metodo formalizzato per la
gestione e valutazione del rischio
• L’Azienda è responsabile dell’applicazione del risk-based
thinking e delle azioni che intraprende per affrontare i rischi,
inclusa la decisione se conservare o meno informazioni
documentate come evidenza della propria determinazione dei
rischi.
ISO 9001:2015
Applicabilità
ISO 9001:2015
La ISO 9001 2015 non prevede "esclusioni" in
relazione all'applicabilità dei propri requisiti , ma
l’Azienda può decidere che un requisito non è
applicabile solo se la propria decisione non
comporta il mancato conseguimento della
conformità di prodotti e servizi.
Informazioni documentate
• La ISO 9001:2015 usa la definizione «informazioni documentate» in
sostituzione di
• Documenti
• Procedure
• Manuali
• Records
Individua inoltrealcuni requisiti che prescrivono di "mantenere
informazioni documentate” o di "conservare informazioni documentate“.
ISO 9001:2015
9
 L'organizzazione è responsabile di determinare quali informazioni
documentate è necessario conservare, la durata e il mezzo utilizzato per la
conservazione.
 Quando la norma fa riferimento a "informazioni", invece che a
"informazioni documentate“ non sussiste il requisito che tali informazioni
siano documentate.
 In tali casi, l'organizzazione può decidere se sia o meno necessario o
appropriato mantenere informazioni documentate.
INDICE
GENERALE
ISO 9001:2015
1) Scopo e campo di applicazione
2) Riferimenti normativi
3) Termini e definizioni
4) Contesto dell’organizzazione
5) Leadership
6) Pianificazione
7) Supporto
8) Attività operative
9) Valutazione delle prestazioni
10) Miglioramento
Modalità di certificazione con la nuova
Norma ISO 9001:2015
11
ISO 9001:2015
Emissione
• La UNI EN ISO 9001:2015 “Sistemi di gestione per la qualità – Requisiti” è stata
pubblicata in data 15 settembre 2015
• La norma sostituisce la precedente versione del 2008, che è quindi stata ritirata.
• E’ previsto un periodo di transizione di tre anni, fino al 14 settembre 2018.
Periodo di transizione
• Per i 3 anni successivi alla data di emissione della norma (Sett. 2015 - Sett.
2018) saranno valide sia le certificazioni emesse a fronte della ISO 9001:2008
sia le certificazioni emesse a fronte della ISO 9001:2015.
• Dopo il Settembre 2018 le certificazioni accreditate emesse a fronte delle ISO
9001:2008 non saranno più valide.
• La data di scadenza delle certificazioni ISO 9001:2008 emesse durante il periodo
di transizione scadranno tutte a Settembre 2018
Modalità di certificazione
ISO
9001:2015
Audit per il passaggio della certificazione
• Per passare dalla 9001:2008 alla 9001:2015 , l'Organismo di
Certificazione deve effettuare un audit specifico a fronte della ISO
9001:2015.
• L'OdC può effettuare tale verifica sia in occasione di un audit di
sorveglianza pianificato, sia di un audit di rinnovo, sia con un audit non
programmato .
• Quando gli audit di transizione sono effettuati in concomitanza
con un audit di sorveglianza pianificato o con un audit di rinnovo si
renderà necessario un tempo di audit aggiuntivo rispetto a quello
pianificato.
ISO
9001:2015
Modalità di certificazione
Nel sito di Accredia è disponibile una guida generale al trasferimento dei certificati ed un link
per scaricare alcuni documenti di guida di ISO
https://www.accredia.it/news_detail.jsp?ID_NEWS=19 62&areaNews=&GTemplate=news.jsp

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  • 1. UNI EN ISO 9001:2015 Guida all’applicazione della Norma
  • 2. • La ISO 9001:2015 utilizza l'approccio Plan-Do-Check-Act (PDCA) e il risk- based thinking. • L'approccio per processi permette a un'organizzazione di pianificare i propri processi e le loro interazioni. • Il ciclo PDCA permette all'organizzazione di assicurare che le opportunità di miglioramento siano definite e realizzate • Il risk-based thinking permette all'organizzazione di determinare i fattori che potrebbero fare deviare i suoi processi e il suo SQ dai risultati pianificati, di mettere in atto controlli preventivi per minimizzare gli effetti negativi e massimizzare le opportunità, quando esse si presentano. GENERALITA’ ISO 9001:2015
  • 3. OBIETTIVI DELLA NORMA • maggiore integrazione con le altre norme sui sistemi di gestione; • considerazione della crescente complessità del contesto nel quale operano le organizzazioni; • considerazione delle esigenze e aspettative delle parti interessate, nonostante lo scopo sia sempre quello di soddisfare le esigenze dei clienti; • presa in carico delle esigenze di tutti i potenziali utilizzatori facilitando l’efficace applicazione della norma da parte delle organizzazioni; • accrescimento della fiducia dei clienti in relazione alla capacità dell’organizzazione di soddisfare le relative esigenze anche mediante un maggior coinvolgimento; • necessità di rendere più concreta la norma enfatizzando le prestazioni per migliorare la capacità del sistema di creare valore; • “sburocratizzazione” del sistema; ISO 9001:2015 3
  • 4. PUNTI CHIAVE DELLA NORMA ISO 9001:2015 • Approccio HIGH LEVEL STRUCTURE • Approccio “risk-based thinking” • Riduzione dei requisiti obbligatori • Meno documenti e formalismi • Facile applicabilità anche alle Società di servizio • Non più necessario il Rappresentante della Direzione • Maggiore attenzione all’organizzazione • Maggiore enfasi sulla leadership • Attenzione specifica al raggiungimento dei risultati
  • 5.  Focalizzazione sul cliente  Leadership della Direzione  Coinvolgimento del personale  Gestione per processi  Miglioramento continuo  Decidere ed agire mediante dati e fatti  Sviluppo delle relazioni interne ed esterne PUNTI CHIAVE DELLA NORMA ISO 9001:2015
  • 6. Risk based thinking ISO 9001:2015 La nuova Norma ISO 9001:2015 richiede all’Azienda l’analisi e la comprensione del contesto in cui opera, oltre alla valutazione dei rischi legati al modello di Business adottato L'applicazione del risk-based thinking per pianificare e attuare i processi del SGQ è di supporto nella determinazione dell'estensione delle informazioni documentate.
  • 7. Risk based thinking • Il pto 6.1 della Norma richiede la pianificazione delle azioni per identificare e gestire i rischi legati alla tipologia del modello di business adottato. • Non viene però richiesto alcun metodo formalizzato per la gestione e valutazione del rischio • L’Azienda è responsabile dell’applicazione del risk-based thinking e delle azioni che intraprende per affrontare i rischi, inclusa la decisione se conservare o meno informazioni documentate come evidenza della propria determinazione dei rischi. ISO 9001:2015
  • 8. Applicabilità ISO 9001:2015 La ISO 9001 2015 non prevede "esclusioni" in relazione all'applicabilità dei propri requisiti , ma l’Azienda può decidere che un requisito non è applicabile solo se la propria decisione non comporta il mancato conseguimento della conformità di prodotti e servizi.
  • 9. Informazioni documentate • La ISO 9001:2015 usa la definizione «informazioni documentate» in sostituzione di • Documenti • Procedure • Manuali • Records Individua inoltrealcuni requisiti che prescrivono di "mantenere informazioni documentate” o di "conservare informazioni documentate“. ISO 9001:2015 9  L'organizzazione è responsabile di determinare quali informazioni documentate è necessario conservare, la durata e il mezzo utilizzato per la conservazione.  Quando la norma fa riferimento a "informazioni", invece che a "informazioni documentate“ non sussiste il requisito che tali informazioni siano documentate.  In tali casi, l'organizzazione può decidere se sia o meno necessario o appropriato mantenere informazioni documentate.
  • 10. INDICE GENERALE ISO 9001:2015 1) Scopo e campo di applicazione 2) Riferimenti normativi 3) Termini e definizioni 4) Contesto dell’organizzazione 5) Leadership 6) Pianificazione 7) Supporto 8) Attività operative 9) Valutazione delle prestazioni 10) Miglioramento
  • 11. Modalità di certificazione con la nuova Norma ISO 9001:2015 11 ISO 9001:2015
  • 12. Emissione • La UNI EN ISO 9001:2015 “Sistemi di gestione per la qualità – Requisiti” è stata pubblicata in data 15 settembre 2015 • La norma sostituisce la precedente versione del 2008, che è quindi stata ritirata. • E’ previsto un periodo di transizione di tre anni, fino al 14 settembre 2018. Periodo di transizione • Per i 3 anni successivi alla data di emissione della norma (Sett. 2015 - Sett. 2018) saranno valide sia le certificazioni emesse a fronte della ISO 9001:2008 sia le certificazioni emesse a fronte della ISO 9001:2015. • Dopo il Settembre 2018 le certificazioni accreditate emesse a fronte delle ISO 9001:2008 non saranno più valide. • La data di scadenza delle certificazioni ISO 9001:2008 emesse durante il periodo di transizione scadranno tutte a Settembre 2018 Modalità di certificazione ISO 9001:2015
  • 13. Audit per il passaggio della certificazione • Per passare dalla 9001:2008 alla 9001:2015 , l'Organismo di Certificazione deve effettuare un audit specifico a fronte della ISO 9001:2015. • L'OdC può effettuare tale verifica sia in occasione di un audit di sorveglianza pianificato, sia di un audit di rinnovo, sia con un audit non programmato . • Quando gli audit di transizione sono effettuati in concomitanza con un audit di sorveglianza pianificato o con un audit di rinnovo si renderà necessario un tempo di audit aggiuntivo rispetto a quello pianificato. ISO 9001:2015 Modalità di certificazione Nel sito di Accredia è disponibile una guida generale al trasferimento dei certificati ed un link per scaricare alcuni documenti di guida di ISO https://www.accredia.it/news_detail.jsp?ID_NEWS=19 62&areaNews=&GTemplate=news.jsp