SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
WINARDI & ASSOCIATE – Law & Business Office
International Consultant for Law & Business Solution
Asia – Middle East – Africa – Europe – USA
We provide for better growth with International Network Partnership
E. dianawinas.asia@gmail.com, M. +62 812 5789 0000
BACKGROUND
Kesulitan pada banyak perusahaan di Indonesia pada saat bisnis yang dijalankan mulai
mengalami kondisi yang stabil, dimana biaya operasional yang dikeluarkan lebih kecil dari
revenue yang dihasilkan, adalah kemampuan keuangan untuk membiayai rencana
pengembangan atau ekspansi bisnis yang disebabkan karena cadangan (saving) yang
dilakukan selalu tidak mencukupi untuk membiayai rencana pengembangan atau ekspansi
tersebut.
Seluruh anggota organisasi dari level pengambil keputusan sampai dengan operasional dan
pengelola administrasi, terjebak di dalam kegiatan yang dilakukan sehari-hari atau rutinitas
kegiatan operasional organisasi, sehingga pergerakan organisasi untuk lebih maju mengalami
stagnant.
Perilaku yang terjadi dan sulit untuk melakukan perubahan terhadap sesuatu yang baru,
terutama untuk menunjang pertumbuhan organisasi di masa depan, ditemukan pada sebagian
besar anggota organisasi, yang disebabkan karena organisasi atau sub-organisasi tidak
memiliki tenaga (energy) untuk mencapai yang lebih baik, dan merasakan bahwa kondisi
yang saat ini lebih baik dipelihara dari pada harus mengalami pertumbuhan yang memerlukan
perencanaan dan pemikiran yang akan menghabiskan anggaran.
Anggapan yang terjadi seperti ini, merupakan anggapan yang salah, dimana setiap bisnis
yang dijalankan harus mengalami pertumbuhan yang berkesinambungan terutama dalam
memasuki persaingan global, dimana perusahaan akan bertemu dengan pesaing lama dan
pesaing baru yang menghasilkan produk substitusi.
BARRIERS AND WEAKNESS
1. Tidak adanya visi dan misi untuk pertumbuhan dimasa depan, atau pertumbuhan yang
berkesinambungan;
2. Tidak dimilikinya rencana pertumbuhan yang berkesinambungan terhadap bisnis yang
dijalankan, sehingga bisnis yang dijalankan walaupun mengalami pertumbuhan dianggap
sebagai suatu air yang mengalir dari tempat yang tinggi menuju tempat yang rendah;
3. Tidak terdokumentasinya segala kegiatan secara baik dan benar, terutama untuk legalitas
dan kebijakan untuk merencanakan pertumbuhan;
4. Tidak memiliki perencanaan untuk bidang pemasaran dan penjualan, sehingga evaluasi
atas kinerja yang dicapai hanya bersifat formalitas dan tidak dipandang sebagai suatu
acuang pertumbuhan, terutama terhadap rencana pemasaran dan penjualan yang
mengalami kegagalan dimasa lalu;
5. Tidak siap untuk menerima kenyataan bahwa perencanaan untuk pemasaran dan
penjualan yang selama ini dianggap berhasil dan dipresentasikan dihadapan investor
ternyata mengalami penolakan;
OVERVIEW
Kegagalan perusahaan dalam mendapatkan funding atas rencana proyek yang akan dijalankan
untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan, sesungguhnya tidak perlu
terjadi bilamana setiap fungsi di dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya,
seperti:
1. Fungsi administrasi sebagai support, mencatat dan mendokumentasikan segala
sesuatunya berdasarkan prinsip transparansi (good corporate governance) maupun
kualitas mutu (international standard organization, iso 9001 – 2015).
2. Fungsi pemasaran dan penjualan, mencatat dan mendokumentasikan segala isu yang
dihadapi termasuk langkah strategis yang dilakukan dalam mengatasi isu tersebut,
sehingga dapat dijadikan acuan terutama di dalam persaingan global.
3. Fungsi operasi, mencatat dan mendokumentasikan seluruh strategy yang diimplementasi
di dalam lingkungan kerja dalam bentuk Standard Operation Procedure (SOP), baik yang
berhasil maupun mengalami kegagalan, sehingga diketahui penyebab dari kegagalan
dalam implementasi.
4. Fungsi keuangan, mencatat dan mendokumentasikan seluruh kinerja keuangan
berdasarkan standard akuntansi yang berlaku pada umumnya, sehingga dapat diketahui
kemampuan keuangan yang dimiliki terutama pada saat merencanakan ekspansi
STANDARD REQUIREMENTS
Sebagai Investor yang akan memberikan pembiayaan pada project yang ditawarkan, maka
investor akan mempertahankan kepentingan atas Capital Investasi yang diberikan, terutama
Capital Investasi yang diberikan tidak hilang tetapi memberikan manfaat kepada Investor,
Pemilik Proyek dan Karyawan Proyek, Organisasi Debitur, serta Masyarakat yang berada
dilingkungan Debitur dan Proyek.
Standard requirement yang ditetapkan oleh Investor, dibangun berdasarkan pengalaman pada
setiap proyek yang dibiayai, dimana adanya proyek yang gagal memenuhi tujuan investor
dalam bentuk merealisasikan program, implementasi perencanaa, dan pengembalian capital
dengan berbagai alasan yang diajukan oleh Debitur dengan tujuan terhindar dari kewajiban
untuk mengembalikan Capital yang telah diterimanya.
Standard requirement yang diciptakan oleh investor, bukanlah suatu standard yang
mempersulit calon Debitur melainkan untuk memberikan koridor kepada Debitur untuk
memenuhi dan menghormati hak-hak Investor (Kreditur), yang merupakan kewajiban yang
harus dipenuhi oleh Debitur sebagaimana komitmen yang telah disampaikan kepada Investor
pada saat mengajukan Capital Venture.
Standard requirement yang ditetapkan oleh Investor, secara garis besar adalah sebagai
berikut:
1. Persyaratan Umum;
2. Due Delligence
3. Business Standard Review
THE RIGHT MAN IN THE RIGHT PLACE
Pada umumnya, di banyak perusahaan saat akan melakukan pekerjaan terutama untuk
mendapatkan funding dari Capital Venture, manajemen mempersiapkan untuk menyajikan
informasi yang berupa Propaganda (Iklan) dengan harapan bahwa Calon Mitra (Investor)
dapat tertarik terhadap pekerjaan yang membutuhkan funding.
Langkah manajemen dalam memberikan informasi yang bersifat propaganda adalah suatu
tindakan yang salah, karena Investor tidak pernah memperhatikan informasi yang disajikan
pada awal pertemuan, melainkan Investor akan bertanya tentang proyek yang akan dibiayai,
dengan mempergunakan standard yang dimilikinya.
Perbedaan sudut pandang yang salah dan tidak sejalan, mengakibatkan calon Debitur akan
menganggap Calon Investor memberikan persyaratan yang tinggi, sementara di sisi Calon
Investor akan menganggap bahwa Calon Debitur tidak memenuhi persyaratan dalam
menyampaikan data yang diharapkan.
Perbedaan pemahaman yang ditangkap oleh Calon Investor (Kreditur), tidak menjadikan isu
bagi Kreditur sehingga ditunjuklah pihak lain yang dapat melakukan assessment secara
Independent yang dapat memahami sistem regulasi dan kebiasaan yang berlaku pada
umumnya.
Assessor yang ditunjuk oleh Investor merupakan pihak yang dapat memahami tentang seluk
beluk tentang perusahaan yang akan menjadi Debitur, kebiasaan di dalam proses funding dan
juga dapat memberikan solusi terhadap isu yang dihadapi oleh Debitur manakala adanya
perbedaan penafsiran antara standard yang berlaku secara internasional dengan standard yang
berlaku di Indonesia.
WHY WINARDI ASS GAINING TRUST
Winardi Associate (Winas) adalah lembaga independen yang tepat untuk memberikan solusi
bagi calon Debitur yang mempuyai rencana untuk mencari Capital Venture, karena
berhubungan secara langsung kepada Assessor Investor.
Penunjukan Winardi Associate dari Assessor Investor, adalah bersifat Eksklusif, dimana
Assessor Investor telah memberikan kepercayaan yang tinggi atas kemampuan professional
di dalam menjalankan tugas yang dibebankan.
Winardi Associate adalah solusi untuk memberikan penyelarasan atas standard ketentuan
internasional dengan standard ketentuan yang berlaku di Indonesia, terutama di dalam
menghadapi berbagai isu yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank
Indonesia (BI), dan Pusat Penelitian Analisis Transaksi Keuangan (PPATK).
REPRESENTATIVE OFFICE WINARDI ASS
Republic of Indonesia : Jl. Malaka IV Block II No. 7 Duren Sawit 13460 East Jakarta,
the Republic of Indonesia.
Middle East : PO Box 164 Postal Code 132, Al Khuwair Business Center
Office Number 209, Muscat Sultanate of Oman.
Africa : 3rd Floor Teacher Hall Complex Education Loop, GP 1632,
Adabraka, Accra, the Republic of Ghana, West Africa.
Europe : 20th Floor The McLaren Building, 46 The Priory Queensway
Birmingham, United Kingdom, B4 7LR, DX. 13028
Birmingham
USA : Nevada, 3960 Howard Hughes Parkway Suite 200 , Las Vegas,
NV 89169, USA.

More Related Content

What's hot

Tugas manajemen strategi 3
Tugas manajemen strategi 3Tugas manajemen strategi 3
Tugas manajemen strategi 3
Irvan Malvinas
 
Pengantar bisnis ii
Pengantar bisnis iiPengantar bisnis ii
Pengantar bisnis ii
Saiful Islam
 

What's hot (11)

Pengantar bisnis bab01
Pengantar bisnis bab01Pengantar bisnis bab01
Pengantar bisnis bab01
 
PENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNISPENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNIS
 
Tugas manajemen strategi 3
Tugas manajemen strategi 3Tugas manajemen strategi 3
Tugas manajemen strategi 3
 
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 9 Muhammad Wahyu
 
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad WahyuManajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
Manajemen Law Firm BAB 10 Muhammad Wahyu
 
Seri Kewirausahaan Belajar SWOT Analysis
Seri Kewirausahaan Belajar SWOT AnalysisSeri Kewirausahaan Belajar SWOT Analysis
Seri Kewirausahaan Belajar SWOT Analysis
 
Menciptakan dan memulai usaha baru
Menciptakan dan memulai usaha baruMenciptakan dan memulai usaha baru
Menciptakan dan memulai usaha baru
 
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.pptPb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
 
Id Bookle Strategic Consulting Company
Id Bookle Strategic Consulting CompanyId Bookle Strategic Consulting Company
Id Bookle Strategic Consulting Company
 
Pengantar bisnis ii
Pengantar bisnis iiPengantar bisnis ii
Pengantar bisnis ii
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Mason building constructor admission 2017
Mason building constructor admission 2017Mason building constructor admission 2017
Mason building constructor admission 2017
 
Estrategias de precios y promoción para vender más - Charla emprendedora
Estrategias de precios y promoción para vender más - Charla emprendedoraEstrategias de precios y promoción para vender más - Charla emprendedora
Estrategias de precios y promoción para vender más - Charla emprendedora
 
Transformation Leadership
Transformation LeadershipTransformation Leadership
Transformation Leadership
 
Glaucoma 10 noviembre 2014
Glaucoma   10 noviembre 2014Glaucoma   10 noviembre 2014
Glaucoma 10 noviembre 2014
 
Continuous Delivery at Gogo with Spinnaker and Foremast
Continuous Delivery at Gogo with Spinnaker and ForemastContinuous Delivery at Gogo with Spinnaker and Foremast
Continuous Delivery at Gogo with Spinnaker and Foremast
 
Docker at Cloud9 IDE
Docker at Cloud9 IDEDocker at Cloud9 IDE
Docker at Cloud9 IDE
 
Protect your confidential information while improving services
Protect your confidential information while improving servicesProtect your confidential information while improving services
Protect your confidential information while improving services
 
Distribution system.
Distribution system.Distribution system.
Distribution system.
 
Exposé douanier naoual belouaham
Exposé douanier  naoual belouahamExposé douanier  naoual belouaham
Exposé douanier naoual belouaham
 
むずかしくないCSS設計 #scripty06
むずかしくないCSS設計 #scripty06むずかしくないCSS設計 #scripty06
むずかしくないCSS設計 #scripty06
 
Resume_Satheesh Kumar K R
Resume_Satheesh Kumar K RResume_Satheesh Kumar K R
Resume_Satheesh Kumar K R
 
UNIDAD II PRINCIPIOS DE JUEGO PARA LA ORGANIZACION DEL MODELO DE JUEGO EN E E...
UNIDAD II PRINCIPIOS DE JUEGO PARA LA ORGANIZACION DEL MODELO DE JUEGO EN E E...UNIDAD II PRINCIPIOS DE JUEGO PARA LA ORGANIZACION DEL MODELO DE JUEGO EN E E...
UNIDAD II PRINCIPIOS DE JUEGO PARA LA ORGANIZACION DEL MODELO DE JUEGO EN E E...
 
Cristalbruñido
CristalbruñidoCristalbruñido
Cristalbruñido
 
Interference paper
Interference paperInterference paper
Interference paper
 
How to Talk about APIs
How to Talk about APIsHow to Talk about APIs
How to Talk about APIs
 
Cartelera FAPUV #10Dic
Cartelera FAPUV #10DicCartelera FAPUV #10Dic
Cartelera FAPUV #10Dic
 
II Concurso Nacional de Fotografía Click a la Innovación
II Concurso Nacional de Fotografía Click a la InnovaciónII Concurso Nacional de Fotografía Click a la Innovación
II Concurso Nacional de Fotografía Click a la Innovación
 
#Gamification of Task Management
#Gamification of Task Management#Gamification of Task Management
#Gamification of Task Management
 
Com arribar a l'ITCS
Com arribar a l'ITCSCom arribar a l'ITCS
Com arribar a l'ITCS
 
Villa van Delphine Boël niet meer te koop
Villa van Delphine Boël niet meer te koopVilla van Delphine Boël niet meer te koop
Villa van Delphine Boël niet meer te koop
 

Similar to Why Indonesian company difficult to get funding from Capital Venture

Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang Berkembang
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang BerkembangKewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang Berkembang
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang Berkembang
Dewi Rahmawati
 
MENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.ppt
MENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.pptMENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.ppt
MENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.ppt
idaaryatidiyahpw
 

Similar to Why Indonesian company difficult to get funding from Capital Venture (20)

Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdfMateri Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
Materi Kuliah Kewirausahaan #4 ss.pdf
 
2._Pertemuan-2_indra.ppt
2._Pertemuan-2_indra.ppt2._Pertemuan-2_indra.ppt
2._Pertemuan-2_indra.ppt
 
Strategy to gain the trust of investor
Strategy to gain the trust of investorStrategy to gain the trust of investor
Strategy to gain the trust of investor
 
Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business PlanSeri Kewirausahaan Belajar Business Plan
Seri Kewirausahaan Belajar Business Plan
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
 
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang Berkembang
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang BerkembangKewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang Berkembang
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang Berkembang
 
Perencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skbPerencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skb
 
MAKALAH SEMINAR AKUNTANSI KEUANGAN UNIVERSITAS MPU TANTULAR
MAKALAH SEMINAR AKUNTANSI KEUANGAN UNIVERSITAS MPU TANTULARMAKALAH SEMINAR AKUNTANSI KEUANGAN UNIVERSITAS MPU TANTULAR
MAKALAH SEMINAR AKUNTANSI KEUANGAN UNIVERSITAS MPU TANTULAR
 
Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2Menyusun proposal usaha tm2
Menyusun proposal usaha tm2
 
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & InvestasiPasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
 
Proposal penawaran
Proposal penawaranProposal penawaran
Proposal penawaran
 
KBP_D_Kel_5[1].pptx
KBP_D_Kel_5[1].pptxKBP_D_Kel_5[1].pptx
KBP_D_Kel_5[1].pptx
 
Bab
BabBab
Bab
 
MENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.ppt
MENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.pptMENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.ppt
MENGELOLA BISNIS DI ERA DIGITAL DAN TEKHNOLOGI.ppt
 
Skb pertemuan 2
Skb pertemuan 2Skb pertemuan 2
Skb pertemuan 2
 
Bisnis
BisnisBisnis
Bisnis
 
Investor Relations Concept
Investor Relations ConceptInvestor Relations Concept
Investor Relations Concept
 
BAB 3.pptx
BAB 3.pptxBAB 3.pptx
BAB 3.pptx
 

Recently uploaded

Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
syafiraw266
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
langkahgontay88
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
sayangkamuu240203
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Ika Putri
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
ZainalArifin848408
 

Recently uploaded (20)

Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
 

Why Indonesian company difficult to get funding from Capital Venture

  • 1. WINARDI & ASSOCIATE – Law & Business Office International Consultant for Law & Business Solution Asia – Middle East – Africa – Europe – USA We provide for better growth with International Network Partnership E. dianawinas.asia@gmail.com, M. +62 812 5789 0000 BACKGROUND Kesulitan pada banyak perusahaan di Indonesia pada saat bisnis yang dijalankan mulai mengalami kondisi yang stabil, dimana biaya operasional yang dikeluarkan lebih kecil dari revenue yang dihasilkan, adalah kemampuan keuangan untuk membiayai rencana pengembangan atau ekspansi bisnis yang disebabkan karena cadangan (saving) yang dilakukan selalu tidak mencukupi untuk membiayai rencana pengembangan atau ekspansi tersebut. Seluruh anggota organisasi dari level pengambil keputusan sampai dengan operasional dan pengelola administrasi, terjebak di dalam kegiatan yang dilakukan sehari-hari atau rutinitas kegiatan operasional organisasi, sehingga pergerakan organisasi untuk lebih maju mengalami stagnant. Perilaku yang terjadi dan sulit untuk melakukan perubahan terhadap sesuatu yang baru, terutama untuk menunjang pertumbuhan organisasi di masa depan, ditemukan pada sebagian besar anggota organisasi, yang disebabkan karena organisasi atau sub-organisasi tidak memiliki tenaga (energy) untuk mencapai yang lebih baik, dan merasakan bahwa kondisi yang saat ini lebih baik dipelihara dari pada harus mengalami pertumbuhan yang memerlukan perencanaan dan pemikiran yang akan menghabiskan anggaran. Anggapan yang terjadi seperti ini, merupakan anggapan yang salah, dimana setiap bisnis yang dijalankan harus mengalami pertumbuhan yang berkesinambungan terutama dalam memasuki persaingan global, dimana perusahaan akan bertemu dengan pesaing lama dan pesaing baru yang menghasilkan produk substitusi. BARRIERS AND WEAKNESS 1. Tidak adanya visi dan misi untuk pertumbuhan dimasa depan, atau pertumbuhan yang berkesinambungan; 2. Tidak dimilikinya rencana pertumbuhan yang berkesinambungan terhadap bisnis yang dijalankan, sehingga bisnis yang dijalankan walaupun mengalami pertumbuhan dianggap sebagai suatu air yang mengalir dari tempat yang tinggi menuju tempat yang rendah; 3. Tidak terdokumentasinya segala kegiatan secara baik dan benar, terutama untuk legalitas dan kebijakan untuk merencanakan pertumbuhan; 4. Tidak memiliki perencanaan untuk bidang pemasaran dan penjualan, sehingga evaluasi atas kinerja yang dicapai hanya bersifat formalitas dan tidak dipandang sebagai suatu acuang pertumbuhan, terutama terhadap rencana pemasaran dan penjualan yang mengalami kegagalan dimasa lalu; 5. Tidak siap untuk menerima kenyataan bahwa perencanaan untuk pemasaran dan penjualan yang selama ini dianggap berhasil dan dipresentasikan dihadapan investor ternyata mengalami penolakan;
  • 2. OVERVIEW Kegagalan perusahaan dalam mendapatkan funding atas rencana proyek yang akan dijalankan untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan, sesungguhnya tidak perlu terjadi bilamana setiap fungsi di dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya, seperti: 1. Fungsi administrasi sebagai support, mencatat dan mendokumentasikan segala sesuatunya berdasarkan prinsip transparansi (good corporate governance) maupun kualitas mutu (international standard organization, iso 9001 – 2015). 2. Fungsi pemasaran dan penjualan, mencatat dan mendokumentasikan segala isu yang dihadapi termasuk langkah strategis yang dilakukan dalam mengatasi isu tersebut, sehingga dapat dijadikan acuan terutama di dalam persaingan global. 3. Fungsi operasi, mencatat dan mendokumentasikan seluruh strategy yang diimplementasi di dalam lingkungan kerja dalam bentuk Standard Operation Procedure (SOP), baik yang berhasil maupun mengalami kegagalan, sehingga diketahui penyebab dari kegagalan dalam implementasi. 4. Fungsi keuangan, mencatat dan mendokumentasikan seluruh kinerja keuangan berdasarkan standard akuntansi yang berlaku pada umumnya, sehingga dapat diketahui kemampuan keuangan yang dimiliki terutama pada saat merencanakan ekspansi STANDARD REQUIREMENTS Sebagai Investor yang akan memberikan pembiayaan pada project yang ditawarkan, maka investor akan mempertahankan kepentingan atas Capital Investasi yang diberikan, terutama Capital Investasi yang diberikan tidak hilang tetapi memberikan manfaat kepada Investor, Pemilik Proyek dan Karyawan Proyek, Organisasi Debitur, serta Masyarakat yang berada dilingkungan Debitur dan Proyek. Standard requirement yang ditetapkan oleh Investor, dibangun berdasarkan pengalaman pada setiap proyek yang dibiayai, dimana adanya proyek yang gagal memenuhi tujuan investor dalam bentuk merealisasikan program, implementasi perencanaa, dan pengembalian capital dengan berbagai alasan yang diajukan oleh Debitur dengan tujuan terhindar dari kewajiban untuk mengembalikan Capital yang telah diterimanya. Standard requirement yang diciptakan oleh investor, bukanlah suatu standard yang mempersulit calon Debitur melainkan untuk memberikan koridor kepada Debitur untuk memenuhi dan menghormati hak-hak Investor (Kreditur), yang merupakan kewajiban yang harus dipenuhi oleh Debitur sebagaimana komitmen yang telah disampaikan kepada Investor pada saat mengajukan Capital Venture. Standard requirement yang ditetapkan oleh Investor, secara garis besar adalah sebagai berikut: 1. Persyaratan Umum; 2. Due Delligence 3. Business Standard Review
  • 3. THE RIGHT MAN IN THE RIGHT PLACE Pada umumnya, di banyak perusahaan saat akan melakukan pekerjaan terutama untuk mendapatkan funding dari Capital Venture, manajemen mempersiapkan untuk menyajikan informasi yang berupa Propaganda (Iklan) dengan harapan bahwa Calon Mitra (Investor) dapat tertarik terhadap pekerjaan yang membutuhkan funding. Langkah manajemen dalam memberikan informasi yang bersifat propaganda adalah suatu tindakan yang salah, karena Investor tidak pernah memperhatikan informasi yang disajikan pada awal pertemuan, melainkan Investor akan bertanya tentang proyek yang akan dibiayai, dengan mempergunakan standard yang dimilikinya. Perbedaan sudut pandang yang salah dan tidak sejalan, mengakibatkan calon Debitur akan menganggap Calon Investor memberikan persyaratan yang tinggi, sementara di sisi Calon Investor akan menganggap bahwa Calon Debitur tidak memenuhi persyaratan dalam menyampaikan data yang diharapkan. Perbedaan pemahaman yang ditangkap oleh Calon Investor (Kreditur), tidak menjadikan isu bagi Kreditur sehingga ditunjuklah pihak lain yang dapat melakukan assessment secara Independent yang dapat memahami sistem regulasi dan kebiasaan yang berlaku pada umumnya. Assessor yang ditunjuk oleh Investor merupakan pihak yang dapat memahami tentang seluk beluk tentang perusahaan yang akan menjadi Debitur, kebiasaan di dalam proses funding dan juga dapat memberikan solusi terhadap isu yang dihadapi oleh Debitur manakala adanya perbedaan penafsiran antara standard yang berlaku secara internasional dengan standard yang berlaku di Indonesia. WHY WINARDI ASS GAINING TRUST Winardi Associate (Winas) adalah lembaga independen yang tepat untuk memberikan solusi bagi calon Debitur yang mempuyai rencana untuk mencari Capital Venture, karena berhubungan secara langsung kepada Assessor Investor. Penunjukan Winardi Associate dari Assessor Investor, adalah bersifat Eksklusif, dimana Assessor Investor telah memberikan kepercayaan yang tinggi atas kemampuan professional di dalam menjalankan tugas yang dibebankan. Winardi Associate adalah solusi untuk memberikan penyelarasan atas standard ketentuan internasional dengan standard ketentuan yang berlaku di Indonesia, terutama di dalam menghadapi berbagai isu yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank Indonesia (BI), dan Pusat Penelitian Analisis Transaksi Keuangan (PPATK).
  • 4. REPRESENTATIVE OFFICE WINARDI ASS Republic of Indonesia : Jl. Malaka IV Block II No. 7 Duren Sawit 13460 East Jakarta, the Republic of Indonesia. Middle East : PO Box 164 Postal Code 132, Al Khuwair Business Center Office Number 209, Muscat Sultanate of Oman. Africa : 3rd Floor Teacher Hall Complex Education Loop, GP 1632, Adabraka, Accra, the Republic of Ghana, West Africa. Europe : 20th Floor The McLaren Building, 46 The Priory Queensway Birmingham, United Kingdom, B4 7LR, DX. 13028 Birmingham USA : Nevada, 3960 Howard Hughes Parkway Suite 200 , Las Vegas, NV 89169, USA.