SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
BUILD IN QUALITY
1
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___USK
BUILD IN QUALITY
Pengertian
 Kualitas dibangun/dibuat didalam proses, bukan melalui repair/perbaikan atau proses
selanjutnya.
 Setiap karyawan bertanggung jawab terhadap kualitas pekerjaannya masing-masing
Tujuan :
 Untuk menjamin tidak ada produk cacat yang dikirim ke konsumen
Konsepnya
 Proses kerja yang benar akan menghasilkan produk sesuai dengan kualitas yang
diharapkan.
Pandangan Produsen Vs Konsumen
o Produsen : Takut kesalahan yang tak terlihat diketahui konsumen
o Konsumen : Akan meninggalkan bila menemukan kesalahan yang tak terlihat
Oleh karena itu : JANGAN MENUTUPI KESALAHAN PRODUK
2
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___USK
BUILD IN QUALITY
3
Accept
Build
Ship
Satisfy your customer
Do not a Defect !
Solve problems through team work
The Built in Quality Motto
Elemen-elemen Built in Quality
1. Product quality standards
2. Manufacturing process validation
3. In-Process Control and verification
4. Quality feedback/Feedforward
5. Quality system management
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
PROSES BERIKUT ADALAH KONSUMEN
o Jangan menyulitkan/ meneruskan permasalahan ke proses berikutnya.
o Konsumen terdekat adalah proses selanjutnya setelah Anda.
o Syarat penyerahan ke proses selanjutnya :
 Tepat waktu (ada pada saat proses tersebut memerlukannya) dan sesuai
prosedur
 Kualitas dan kuantitas produk sesuai dengan persyaratan
4
PROSES
SEBELUMNYA
PROSES
SESUDAHNYA
PELANGGAN
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
Model-model Manajemen Kualitas
1. Model Quality Control
5
 Pencegahan cacat/defect
dari proses penerimaan
sampai penyerahan ke
konsumen dilakukan secara
berlapis
 Inspektor (petugas inspeksi)
bertanggung jawab kepada
pimpinan organisasi
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
Model-model Manajemen Kualitas
2. Quality by Inspection
6
 Pencegahan cacat/defect
produk dilakukan di bagian
penerimaan dan pada output
akhir oleh bagian di luar
produksi (quality assurance /
QA)
 QA bertanggung jawab kepada
pimpinan organisasi
 Kesalahan baru diketahui pada akhir proses
 Operator kurang peduli terhadap hasil pekerjaannya
 Bila terjadi produk cacat, akan melibatkan jumlah produk yang tidak sedikit kerugian yang
banyak
 Kualitas produk yang diterima konsumen sepenuhnya tergantung pada hasil deteksi oleh
inspektor
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
Model-model Manajemen Kualitas
3. Total Quality
7
 Seluruh inspektor
ditiadakan
 Operator dilatih untuk
dapat menjadi inspektur
untuk dirinya sendiri dan
proses sebelumnya
 Sangat tergantung dengan budaya organisasi
 Kemampuan operator menjadi sangat dominan
 Perlu perencanaan yang baik sebelum diimplementasikan
 Review teratur baik hasil maupun proses
 Membudayakan built in quality diseluruh proses, baik proses produksi, maupun non
produksi
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
Model-model Manajemen Kualitas
4. Build in Quality
8
 Pencegahan cacat/defect pada
input dan output dilakukan oleh
inspeksi, sedangkan di dalam
proses dilakukan oleh operator
sendiri.
 Kualitas dibuat dalam proses :
operator bukan hanya
mengerjakan, tetapi juga
berfungsi sebagai inspektur
 Tidak bia dilakukan oleh operator yang kurang mampu
 Diperlukan kejujuran dan disiplin yang tinggi
 Melakukan cara-cara kerja / proses kerja yang benar
 Meningkatkan kemampuan operator
 Mengembangkan metode dan alat anti salah (pokayoke)
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
Periksa Hasil Pekerjaan
9
o Jangan menyulitkan/ meneruskan permasalahan ke proses berikutnya.
o Konsumen terdekat adalah proses selanjutnya setelah Anda.
o Syarat penyerahan ke proses selanjutnya :
 Tepat waktu (ada pada saat proses tersebut memerlukannya) dan
sesuai prosedur (tempat, susunan, dll)
 Kualitas dan kuantitas produk sesuai dengan persyaratan
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
Periksa Hasil Pekerjaan
10
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
QUALITY ASSURANCE NETWORK
11
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
QUALITY ASSURANCE NETWORK
12
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
QUALITY ASSURANCE NETWORK
13
Flow Process
Buat flow process dengan
syarat sebagai berikut :
1. Berdasarkan item yang
diproduksi dan proses
tiap produk tersebut
(produk yang berbeda
tetapi mempunyai
proses dan
karakteristik yang sama
dapat dikelompokkan)
2. Standar yang
diharapkan untuk input
/output produk
tersebut di tiap proses
3. Semua proses baik
langsung maupun tidak
langsung yang dapat
mempengaruhi kualitas
produk dijelaskan
Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK

More Related Content

What's hot

IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessAli Fuad R
 
Pelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation TrainingPelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation TrainingAli Fuad R
 
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAliFRizaldi1
 
Quality Awareness - Seamer 2022.pdf
Quality Awareness - Seamer 2022.pdfQuality Awareness - Seamer 2022.pdf
Quality Awareness - Seamer 2022.pdfRobi Cahyadi
 
01. Work Habit.ppt
01. Work Habit.ppt01. Work Habit.ppt
01. Work Habit.pptSudyatno1
 
Tehnik Presentasi
Tehnik PresentasiTehnik Presentasi
Tehnik Presentasipadlah1984
 
Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen widi wijatmoko
 
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganPresentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganExemplar Solution
 
Presentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionPresentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionArief M Ridwan
 
Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Kanaidi ken
 
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.pptSintaMarlina3
 
C-TPAT Program for IT Dept.
C-TPAT Program for IT Dept.C-TPAT Program for IT Dept.
C-TPAT Program for IT Dept.Adrianus P
 
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem ManajemenISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem ManajemenAli Fuad R
 
Materi Training QC QA.pptx
Materi Training QC QA.pptxMateri Training QC QA.pptx
Materi Training QC QA.pptxKimTae86
 
Fmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsepFmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsepdodi mulya
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Al Marson
 

What's hot (20)

Training Kualitas
Training KualitasTraining Kualitas
Training Kualitas
 
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
 
Konsep QCC
Konsep QCCKonsep QCC
Konsep QCC
 
Pelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation TrainingPelatihan Accident Investigation Training
Pelatihan Accident Investigation Training
 
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
 
Quality Awareness - Seamer 2022.pdf
Quality Awareness - Seamer 2022.pdfQuality Awareness - Seamer 2022.pdf
Quality Awareness - Seamer 2022.pdf
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
01. Work Habit.ppt
01. Work Habit.ppt01. Work Habit.ppt
01. Work Habit.ppt
 
Tehnik Presentasi
Tehnik PresentasiTehnik Presentasi
Tehnik Presentasi
 
Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen
 
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukunganPresentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
Presentasi iso 9001 2015 persyaratan klausul 7 dukungan
 
Presentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionPresentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVision
 
Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 10: Improvement (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
 
C-TPAT Program for IT Dept.
C-TPAT Program for IT Dept.C-TPAT Program for IT Dept.
C-TPAT Program for IT Dept.
 
Materi Training Kalibrasi.ppt
Materi Training Kalibrasi.pptMateri Training Kalibrasi.ppt
Materi Training Kalibrasi.ppt
 
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem ManajemenISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
ISO 19011:2018 Pedoman Audit Sistem Manajemen
 
Materi Training QC QA.pptx
Materi Training QC QA.pptxMateri Training QC QA.pptx
Materi Training QC QA.pptx
 
Fmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsepFmea, definis dan konsep
Fmea, definis dan konsep
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
 

Similar to BUILDITQUALITY

Manajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnyaManajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnyaNeni Mulyati
 
Testing dan implemetasi sistem 1
Testing dan implemetasi sistem 1Testing dan implemetasi sistem 1
Testing dan implemetasi sistem 1Fendi Hidayat
 
Testing dan implemetasi sistem 3
Testing dan implemetasi sistem 3Testing dan implemetasi sistem 3
Testing dan implemetasi sistem 3Fendi Hidayat
 
Jaminan kualitas pl
Jaminan kualitas plJaminan kualitas pl
Jaminan kualitas plSiti Rohani
 
Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kedudukan dan Profesionalisme Quality AssuranceKedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kedudukan dan Profesionalisme Quality AssuranceKanaidi ken
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitasdodi mulya
 
Software testing
Software testingSoftware testing
Software testingjullejulle
 
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607rsd kol abundjani
 
5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf
5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf
5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdfIndraSN1
 
5.-Statistical-Process-Control.pdf
5.-Statistical-Process-Control.pdf5.-Statistical-Process-Control.pdf
5.-Statistical-Process-Control.pdfIndraSN1
 
Ch 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan Testing
Ch 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan TestingCh 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan Testing
Ch 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan TestingTri Sugihartono
 
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat LunakJaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat LunakYunita Rainbow
 
9. C P K B Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx
9. C P K B  Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx9. C P K B  Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx
9. C P K B Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptxsitiquraniati1
 
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Haqni imanarta
 
EKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi Kualitas
EKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi KualitasEKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi Kualitas
EKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi KualitasAncilla Kustedjo
 
Standar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceKanaidi ken
 
Modul 7 quality management
Modul 7   quality managementModul 7   quality management
Modul 7 quality managementSonia Sonia
 
Quality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewQuality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewKanaidi ken
 

Similar to BUILDITQUALITY (20)

Manajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnyaManajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnya
 
Testing dan implemetasi sistem 1
Testing dan implemetasi sistem 1Testing dan implemetasi sistem 1
Testing dan implemetasi sistem 1
 
Testing dan implemetasi sistem 3
Testing dan implemetasi sistem 3Testing dan implemetasi sistem 3
Testing dan implemetasi sistem 3
 
Jaminan kualitas pl
Jaminan kualitas plJaminan kualitas pl
Jaminan kualitas pl
 
Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kedudukan dan Profesionalisme Quality AssuranceKedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
Kedudukan dan Profesionalisme Quality Assurance
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
 
Software testing
Software testingSoftware testing
Software testing
 
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
 
5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf
5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf
5.-Statistical-Process-Controlddddddd.pdf
 
5.-Statistical-Process-Control.pdf
5.-Statistical-Process-Control.pdf5.-Statistical-Process-Control.pdf
5.-Statistical-Process-Control.pdf
 
Ch 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan Testing
Ch 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan TestingCh 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan Testing
Ch 02 - Hubungan Software Development Life Cycle (SDLC) dan Testing
 
Minggu Ii
Minggu IiMinggu Ii
Minggu Ii
 
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat LunakJaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak
 
9. C P K B Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx
9. C P K B  Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx9. C P K B  Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx
9. C P K B Harmonisasi ASEAN (wecompress.com).pptx
 
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
 
EKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi Kualitas
EKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi KualitasEKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi Kualitas
EKMA 4215 - Manajemen Operasi Modul 5 : Strategi Kualitas
 
Apa itu cpkb
Apa itu cpkbApa itu cpkb
Apa itu cpkb
 
Standar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality Assurance
 
Modul 7 quality management
Modul 7   quality managementModul 7   quality management
Modul 7 quality management
 
Quality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewQuality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer Review
 

BUILDITQUALITY

  • 1. BUILD IN QUALITY 1 Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___USK
  • 2. BUILD IN QUALITY Pengertian  Kualitas dibangun/dibuat didalam proses, bukan melalui repair/perbaikan atau proses selanjutnya.  Setiap karyawan bertanggung jawab terhadap kualitas pekerjaannya masing-masing Tujuan :  Untuk menjamin tidak ada produk cacat yang dikirim ke konsumen Konsepnya  Proses kerja yang benar akan menghasilkan produk sesuai dengan kualitas yang diharapkan. Pandangan Produsen Vs Konsumen o Produsen : Takut kesalahan yang tak terlihat diketahui konsumen o Konsumen : Akan meninggalkan bila menemukan kesalahan yang tak terlihat Oleh karena itu : JANGAN MENUTUPI KESALAHAN PRODUK 2 Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___USK
  • 3. BUILD IN QUALITY 3 Accept Build Ship Satisfy your customer Do not a Defect ! Solve problems through team work The Built in Quality Motto Elemen-elemen Built in Quality 1. Product quality standards 2. Manufacturing process validation 3. In-Process Control and verification 4. Quality feedback/Feedforward 5. Quality system management Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
  • 4. PROSES BERIKUT ADALAH KONSUMEN o Jangan menyulitkan/ meneruskan permasalahan ke proses berikutnya. o Konsumen terdekat adalah proses selanjutnya setelah Anda. o Syarat penyerahan ke proses selanjutnya :  Tepat waktu (ada pada saat proses tersebut memerlukannya) dan sesuai prosedur  Kualitas dan kuantitas produk sesuai dengan persyaratan 4 PROSES SEBELUMNYA PROSES SESUDAHNYA PELANGGAN Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
  • 5. Model-model Manajemen Kualitas 1. Model Quality Control 5  Pencegahan cacat/defect dari proses penerimaan sampai penyerahan ke konsumen dilakukan secara berlapis  Inspektor (petugas inspeksi) bertanggung jawab kepada pimpinan organisasi Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
  • 6. Model-model Manajemen Kualitas 2. Quality by Inspection 6  Pencegahan cacat/defect produk dilakukan di bagian penerimaan dan pada output akhir oleh bagian di luar produksi (quality assurance / QA)  QA bertanggung jawab kepada pimpinan organisasi  Kesalahan baru diketahui pada akhir proses  Operator kurang peduli terhadap hasil pekerjaannya  Bila terjadi produk cacat, akan melibatkan jumlah produk yang tidak sedikit kerugian yang banyak  Kualitas produk yang diterima konsumen sepenuhnya tergantung pada hasil deteksi oleh inspektor Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
  • 7. Model-model Manajemen Kualitas 3. Total Quality 7  Seluruh inspektor ditiadakan  Operator dilatih untuk dapat menjadi inspektur untuk dirinya sendiri dan proses sebelumnya  Sangat tergantung dengan budaya organisasi  Kemampuan operator menjadi sangat dominan  Perlu perencanaan yang baik sebelum diimplementasikan  Review teratur baik hasil maupun proses  Membudayakan built in quality diseluruh proses, baik proses produksi, maupun non produksi Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
  • 8. Model-model Manajemen Kualitas 4. Build in Quality 8  Pencegahan cacat/defect pada input dan output dilakukan oleh inspeksi, sedangkan di dalam proses dilakukan oleh operator sendiri.  Kualitas dibuat dalam proses : operator bukan hanya mengerjakan, tetapi juga berfungsi sebagai inspektur  Tidak bia dilakukan oleh operator yang kurang mampu  Diperlukan kejujuran dan disiplin yang tinggi  Melakukan cara-cara kerja / proses kerja yang benar  Meningkatkan kemampuan operator  Mengembangkan metode dan alat anti salah (pokayoke) Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
  • 9. Periksa Hasil Pekerjaan 9 o Jangan menyulitkan/ meneruskan permasalahan ke proses berikutnya. o Konsumen terdekat adalah proses selanjutnya setelah Anda. o Syarat penyerahan ke proses selanjutnya :  Tepat waktu (ada pada saat proses tersebut memerlukannya) dan sesuai prosedur (tempat, susunan, dll)  Kualitas dan kuantitas produk sesuai dengan persyaratan Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri ___USK
  • 10. Periksa Hasil Pekerjaan 10 Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
  • 11. QUALITY ASSURANCE NETWORK 11 Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
  • 12. QUALITY ASSURANCE NETWORK 12 Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK
  • 13. QUALITY ASSURANCE NETWORK 13 Flow Process Buat flow process dengan syarat sebagai berikut : 1. Berdasarkan item yang diproduksi dan proses tiap produk tersebut (produk yang berbeda tetapi mempunyai proses dan karakteristik yang sama dapat dikelompokkan) 2. Standar yang diharapkan untuk input /output produk tersebut di tiap proses 3. Semua proses baik langsung maupun tidak langsung yang dapat mempengaruhi kualitas produk dijelaskan Ir. Ilyas, MT__Prodi Teknik Industri___ USK