SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
KELOMPOK 4

 DESY SANANDA BR KARO

 IRAHMAWATI MUNTHE

 DWI JUNI PURBA

 NURHALIMAH GULTOM

 ROBET ANTONIUS BARUS
                         HKPD
FUNGSI PEMERINTAH KOTA
    MEDAN PADA DASARNYA DAPAT
     DIBAGI KE DALAM LIMA (5)
           SIFAT, YAITU :

(1) Pemberian pelayanan,

(2) Fungsi pengaturan (penetapan perda),

(3) Fungsi pembangunan,

(4) Fungsi perwakilan (dengan berinteraksi dengan Pemerintah
Propinsi /Pusat),

(5)Fungsi koordinasi dan perencanaan pembangunan kota.
PEMKOT MEDAN
 MENYELENGGARAKAN 2
   BIDANG URUSAN :


1) Urusan pemerintahan teknis yang
pelaksanaannya diselenggarakan oleh Dinas-dinas
daerah (Dinas Kesehatan, Pekerjaan Umum) dan

2) Urusan Pemerintahan Umum.
KEWENANGAN PEMKOT
          MEDAN DI BIDANG
       PEMERINTAHAN DAERAH ,
             MELIPUTI :
administrasi pemerintahan umum, pertanian, perikanan dan
kelautan, perindustrian dan perdagangan, koperasi, penanaman
modal, ketenagakerjaan, kesehatan, pendidikan dan kebudayaan,
sosial, penataan ruang, pemukiman, pekerjaan umum,
perhubungan, lingkungan hidup, kependudukan dan olahraga.
S TRU K TU R P E M KOT M E DA N
K E M A M P UA N K E UA N G A N
               DA E R A H
Menurut Undang-Undang No : 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintahan Daerah dan Undang- Undang Nomor : 32
tahun   2004   tentang   Pemerintahan   Daerah,   telah
memberikan kewenangan penyelenggaraan pemerintahan
daerah yang lebih luas, nyata dan bertanggung jawab.
Adanya perimbangan tugas, fungsi dan peran antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah tersebut
berkonsekuensi, masing- masing daerah harus memiliki
penghasilan yang cukup, daerah harus memiliki sumber
pembiayaan yang memadai untuk memikul tanggung
jawab penyelenggaraan pemerintahan daerah.
S U M B E R P E N DA PA TA N
       P O KO K P E M KOT M E DA N D L M
             PENYELENGGARAAN
           K E W E NA N G A N , P E R A N ,
          F U N G S I , DA N TA N G G U N G
                     JAWA B N YA

(1) Pendapatan Asli Daerah (PAD),
(2) Dana Perimbangan
(3) Pinjaman Daerah
(4) Lain- lain penerimaan yang sah.
70% sumber penerimaan Kota Medan di sektor publik masih berasal
dari alokasi pusat (dana perimbangan / dana alokasi umum).
P E M A N FA A TA N S E B A G I A N B E S A R D A N A
       P E R I M B A N G A N P E M E R I N TA H K O TA M E D A N
  DIGUNAKAN UNTUK PENGEMBANGAN JARINGAN
     I N F R A S T R U K T U R K O TA T E R PA D U , T E R M A S U K
    P E M E L I H A R A A N N Y A . D E N G A N K E T E R PA D UA N
    TERSEBUT INFRASTRUKTUR YANG DIBANGUN
   BENAR –BENAR MEMPERLANCAR ARUS BARANG
      D A N J A S A A N TA R D A E R A H S E H I N G G A D A PA T
    M E N G G E R A K K A N K E G I A TA N S O S I A L E K O N O M I
  W A R G A K O TA M E D A N . K E G I A TA N E K O N O M I Y A N G
B E R K E M B A N G PA D A A K H I R N Y A D I H A R A P K A N D A PA T
 M E N I N G K A T K A N K E M A M P UA N P E M E R I N TA H K O TA
      D A L A M P E M B I A Y A A N P E M B A N G U N A N K O TA ,
    SEKALIGUS MEMPERKECIL KETERGANTUNGAN
 P E M E R I N TA H K O TA K E PA D A P E M E R I N TA H P U S A T .
Sistem Pengawasan Penyelenggaraan
               Pemerintahan di Kota Medan


A . U N D A N G - U N D A N G N O M O R 2 2 TA H U N 1 9 9 9
         PA DA PA S A L 1 6 AYA T 2 U U N O. 2 2 T A H U N
1 9 9 9 D I N YA T A K A N D A L A M K E D U D U K A N N YA
S E BAG A I BA DA N L E G I S L AT I F DA E R A H , D P R D
BUKAN             M E R U PA K A N       BAG I A N        DA R I
P E M E R I N T A H A N DA E R A H .      DEMIKIAN PULA
PA DA PA S A L 6 9 D I N YA T A K A N : P E R A T U R A N
DA E R A H      H A N YA     D I T A N DA T A N G A N I  OLEH
K E PA L A           DA E R A H ,         DA N          T I DA K
D I T A N DA T A N G A N I    OLEH       PIMPINAN        DPRD
KARENA            DPRD       BUKAN          BAG I A N     DA R I
P E M E R I N TA H A N DA E R A H .
K E G I A TA N P E M B I N A A N L E B I H D I T E K A N K A N PA D A
    M E M FA S I L I TA S I D A L A M U PA Y A P E M B E R D A Y A A N
     DA E R A H OTO N O M , S E DA N G K A N P E N G AWA S A N
L E B I H D I T E K A N K A N PA D A P E N G A W A S A N R E P R E S I F.
 HAL INI UNTUK LEBIH MEMBERIKAN KEBEBASAN
    K E PA D A D A E R A H O T O N O M D A L A M M E N G A M B I L
  K E P U T U S A N S E R TA M E M B E R I K A N P E R A N K E PA D A
  D P R D DA L A M ME W U J U D K A N F U N G S I N YA S E BA G A I
     BA DA N P E N G AWA S T E R H A DA P P E L A K S A NA A N
     OTO N O MI DA E R A H . S I S T E M P E MB I NA A N DA N
PENGAWASAN YANG DIANUT OLEH PRODUK UU NO
 2 2 TA H U N 1 9 9 9 L E B I H B E R S I FA T D E M O K R A T I S D A N
       B E R U PA Y A U N T U K M E N D E W A S A K A N , S E R TA
 P E N G UA TA N D A E R A H D A L A M P E N Y E L E N G G A R A A N
        P E M E R I N TA H A N D A E R A H D A L A M R A N G K A
                  OTONOMI (SISWANTO, 2008).
B. UNDANG-UNDANG NOMOR 32 TAHUN 2004

         P E N G AWA S A N YA N G D I A N U T M E N U R U T
U N DA N G - U N DA N G I N I M E L I P U T I D UA B E N T U K
P E N G AWA S A N       YA K N I      P E N G AWA S A N     ATA S
PELAKSANAAN               URUSAN          PEMERINTAH           DI
DA E R A H       DA N        P E N G AWA S A N      T E R H A DA P
P E R A T U R A N DA E R A H D A N P E R A T U R A N K E PA L A
                            DA E R A H .
HASIL          PEMBINAAN             DA N       P E N G AWA S A N
TERSEBUT          DIGUNAKAN               SEBAGA I        BAHAN
P E M B I N A A N S E L A N J U T N YA O L E H P E M E R I N T A H
DA N      DA PA T    DIGUNAKAN             S E BAG A I    BAHAN
PEMERIKSAAN              OLEH         B A DA N     PEMERIKSA
K E UA N G A N.
P E M B I N A A N A TA S
          PENYELENGGARAAN
P E M E R I N TA H A N DA E R A H A DA L A H
  U PA Y A Y A N G D I L A K U K A N O L E H
       P E M E R I N TA H DA N / A TA U
      GUBERNURSELAKU WAKIL
P E M E R I N TA H D I DA E R A H U N T U K
    M E W U J U D K A N T E R C A PA I N Y A
    T U J UA N P E N Y E L E N G G A R A A N
           O T O N O M I DA E R A H .
Dalam hal pengawasan terhadap rancangan peraturan
daerah dan perataturan kepala daerah, pemerintah
melakukan dua cara sebagai berikut.

   1.         P E N G AWA S A N T E R H A DA P R A N C A N G A N
      P E R D A Y A N G M E N G A T U R PA J A K D A E R A H ,
R E T R I BU S I DA E R A H , A P B D, DA N RU T R , S E B E L U M
  D I S Y A H K A N O L E H K E PA L A D A E R A H T E R L E B I H
   D A H U L U D I E V A L UA S I O L E H M E N T E R I D A L A M
 N E G E R I U N T U K R A P E R DA P ROV I N S I , DA N O L E H
             G U B E R N U R T E R H A DA P R A P E R DA
K A B U PA T E N / K O TA . M E K A N I S M E I N I D I L A K U K A N
        A G A R P E N G A T U R A N T E N TA N G H A L - H A L
  T E R S E B U T D A PA T M E N C A PA I D A Y A G U N A D A N
                 HASIL GUNA YANG OPTIMAL
2.       P E N G A W A S A N T E R H A D A P S E M UA
P E R A T U R A N D A E R A H D I L UA R Y A N G T E R M UA T
       D I A TA S , P E R A T U R A N D A E R A H W A J I B
     D I S A M PA I K A N K E PA D A M E N T E R I D A L A M
   N E G E R I U N T U K P ROV I N S I DA N G U B E R N U R
         U N T U K K A B UA P T E N / K O TA , U N T U K
     M E M P E RO L E H K L A R I F I K A S I T E R H A DA P
 P E R A T U R A N D A E R A H Y A N G B E R T E N TA N G A N
   D E N G A N K E P E N T I N G A N U M U M D A N / A TA U
  P E R A T U R A N L A I N YA N G L E B I H T I N G G I DA N
      S E B A B I T U D A PA T D I B A TA L K A N S E S UA I
              M E K A N I S M E Y A N G B E R L A K U.
SEKIAN &
TERIMAKASIH
     ^_^

More Related Content

What's hot

07 presentación tesis
07 presentación tesis07 presentación tesis
07 presentación tesispablo ledesma
 
09 carpeta técnica parte 2
09 carpeta técnica parte 209 carpeta técnica parte 2
09 carpeta técnica parte 2pablo ledesma
 
European Labor Migration Article Presentation
European Labor Migration Article PresentationEuropean Labor Migration Article Presentation
European Labor Migration Article PresentationBurhan Özyılmaz
 
Revolução Russa - Prof. Altair Aguilar
Revolução Russa - Prof. Altair AguilarRevolução Russa - Prof. Altair Aguilar
Revolução Russa - Prof. Altair AguilarAltair Moisés Aguilar
 
Should we have a pedagogy of technology?
Should we have a pedagogy of technology?Should we have a pedagogy of technology?
Should we have a pedagogy of technology?Ashley Casey
 
Fredy martinez
Fredy martinezFredy martinez
Fredy martinezdranalos
 
SunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-Society
SunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-SocietySunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-Society
SunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-SocietySameer Halai
 
Case studies and work samples from the portfolio of Michael Darius
Case studies and work samples from the portfolio of Michael DariusCase studies and work samples from the portfolio of Michael Darius
Case studies and work samples from the portfolio of Michael Dariusroses/foundation
 
Know thyself using introspection to find your inner edge
Know thyself  using introspection to find your inner edgeKnow thyself  using introspection to find your inner edge
Know thyself using introspection to find your inner edgeRenee Troughton
 
SABCO Group Corporate Brochure 2020
SABCO Group Corporate Brochure 2020 SABCO Group Corporate Brochure 2020
SABCO Group Corporate Brochure 2020 SayyidKhalidAlBusaid
 

What's hot (19)

LIVRO - MODELAGEM DE SISTEMAS
LIVRO - MODELAGEM DE SISTEMASLIVRO - MODELAGEM DE SISTEMAS
LIVRO - MODELAGEM DE SISTEMAS
 
07 presentación tesis
07 presentación tesis07 presentación tesis
07 presentación tesis
 
Web 2.0 Tic's II
Web 2.0 Tic's IIWeb 2.0 Tic's II
Web 2.0 Tic's II
 
09 carpeta técnica parte 2
09 carpeta técnica parte 209 carpeta técnica parte 2
09 carpeta técnica parte 2
 
European Labor Migration Article Presentation
European Labor Migration Article PresentationEuropean Labor Migration Article Presentation
European Labor Migration Article Presentation
 
Revolução Russa - Prof. Altair Aguilar
Revolução Russa - Prof. Altair AguilarRevolução Russa - Prof. Altair Aguilar
Revolução Russa - Prof. Altair Aguilar
 
Curriculum Giulia
Curriculum GiuliaCurriculum Giulia
Curriculum Giulia
 
Packaging Trends
Packaging TrendsPackaging Trends
Packaging Trends
 
Should we have a pedagogy of technology?
Should we have a pedagogy of technology?Should we have a pedagogy of technology?
Should we have a pedagogy of technology?
 
Fredy martinez
Fredy martinezFredy martinez
Fredy martinez
 
SunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-Society
SunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-SocietySunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-Society
SunFunder Talk @ Makerhaus Make-Good-Society
 
Case studies and work samples from the portfolio of Michael Darius
Case studies and work samples from the portfolio of Michael DariusCase studies and work samples from the portfolio of Michael Darius
Case studies and work samples from the portfolio of Michael Darius
 
Know thyself using introspection to find your inner edge
Know thyself  using introspection to find your inner edgeKnow thyself  using introspection to find your inner edge
Know thyself using introspection to find your inner edge
 
Dia2 tues persona
Dia2 tues persona Dia2 tues persona
Dia2 tues persona
 
Tango Turco
Tango TurcoTango Turco
Tango Turco
 
precentacion
precentacionprecentacion
precentacion
 
Krea
KreaKrea
Krea
 
Estacion 2
Estacion 2Estacion 2
Estacion 2
 
SABCO Group Corporate Brochure 2020
SABCO Group Corporate Brochure 2020 SABCO Group Corporate Brochure 2020
SABCO Group Corporate Brochure 2020
 

Viewers also liked

новым партнёрам
новым партнёрамновым партнёрам
новым партнёрамEOS-soft
 
Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...
Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...
Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...ZavodConsulting
 
Tarea 4 (ii) CINAHL12
Tarea 4 (ii) CINAHL12Tarea 4 (ii) CINAHL12
Tarea 4 (ii) CINAHL12adrrivseq
 
современные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективы
современные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективысовременные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективы
современные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективыEOS-soft
 
うさぎカフェ
うさぎカフェうさぎカフェ
うさぎカフェtakkun702
 
African children
African childrenAfrican children
African childrenmakarolia
 
Relict animals
Relict animalsRelict animals
Relict animalsteafortwo2
 
Janusz korczak prezentacja książek
Janusz korczak prezentacja książekJanusz korczak prezentacja książek
Janusz korczak prezentacja książekpompon22
 
Media music magazine evaluation
Media music magazine evaluationMedia music magazine evaluation
Media music magazine evaluationsharonbachra2
 
Проекты внедрения 2010-2011
Проекты внедрения 2010-2011Проекты внедрения 2010-2011
Проекты внедрения 2010-2011EOS-soft
 
Reach media cases eng
Reach media cases engReach media cases eng
Reach media cases engTim Fadeev
 
Washoe County Library Monthly Report-January 2016
Washoe County Library Monthly Report-January 2016Washoe County Library Monthly Report-January 2016
Washoe County Library Monthly Report-January 2016Jeff Scott
 

Viewers also liked (20)

Internet elisa
Internet  elisaInternet  elisa
Internet elisa
 
новым партнёрам
новым партнёрамновым партнёрам
новым партнёрам
 
Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...
Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...
Рост аварий по причине вождения в алкогольном опьянении: в чем причина пробле...
 
Sumber rujukan
Sumber rujukanSumber rujukan
Sumber rujukan
 
Tarea 4 (ii) CINAHL12
Tarea 4 (ii) CINAHL12Tarea 4 (ii) CINAHL12
Tarea 4 (ii) CINAHL12
 
современные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективы
современные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективысовременные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективы
современные технологии управления знаниями (Ecm). возможности и перспективы
 
うさぎカフェ
うさぎカフェうさぎカフェ
うさぎカフェ
 
Its Quick Overview (Itms)
Its Quick Overview (Itms)Its Quick Overview (Itms)
Its Quick Overview (Itms)
 
African children
African childrenAfrican children
African children
 
Relict animals
Relict animalsRelict animals
Relict animals
 
Pp74 tahun2008
Pp74 tahun2008Pp74 tahun2008
Pp74 tahun2008
 
Keepers
KeepersKeepers
Keepers
 
Janusz korczak prezentacja książek
Janusz korczak prezentacja książekJanusz korczak prezentacja książek
Janusz korczak prezentacja książek
 
Media music magazine evaluation
Media music magazine evaluationMedia music magazine evaluation
Media music magazine evaluation
 
Проекты внедрения 2010-2011
Проекты внедрения 2010-2011Проекты внедрения 2010-2011
Проекты внедрения 2010-2011
 
Reach media cases eng
Reach media cases engReach media cases eng
Reach media cases eng
 
Fonseca 06
Fonseca 06Fonseca 06
Fonseca 06
 
Washoe County Library Monthly Report-January 2016
Washoe County Library Monthly Report-January 2016Washoe County Library Monthly Report-January 2016
Washoe County Library Monthly Report-January 2016
 
2
22
2
 
Beyond Ecommerce
Beyond Ecommerce Beyond Ecommerce
Beyond Ecommerce
 

Similar to Hkpd kota medan

Student Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdf
Student Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdfStudent Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdf
Student Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdf224100501
 
TOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptx
TOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptxTOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptx
TOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptxanbertjonathan
 
Ppt pengukuran, penilaian, evaluasi
Ppt pengukuran, penilaian, evaluasiPpt pengukuran, penilaian, evaluasi
Ppt pengukuran, penilaian, evaluasiIrfan Pathurahman
 
KAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONS
KAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONSKAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONS
KAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONSMagdarianaAmelinda
 
1 managing in global environment
1 managing in global environment1 managing in global environment
1 managing in global environmentSri Suwanti
 
Dubai: The VIP Experience
Dubai: The VIP ExperienceDubai: The VIP Experience
Dubai: The VIP ExperienceJosh King
 
Sowk 388 Power Point Final
Sowk 388 Power Point FinalSowk 388 Power Point Final
Sowk 388 Power Point Finalsarahm2
 
What you don't know about Design Thinking
What you don't know about Design ThinkingWhat you don't know about Design Thinking
What you don't know about Design ThinkingAbdelrahman Osama
 
Life of dhirubhai ambani!
Life of dhirubhai ambani! Life of dhirubhai ambani!
Life of dhirubhai ambani! varun453331
 
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
13 Industry Trends You Can't Afford to IgnoreErik Ingvoldstad
 
13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal
13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal
13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay NagpalAjay Nagpal
 
HOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOU
HOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOUHOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOU
HOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOULipsa Dash
 
Project Management & Innovation
Project Management & InnovationProject Management & Innovation
Project Management & Innovationmade4gov
 
2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe
2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe
2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism UniverseSimone Puorto
 
POSH Spring Preview
POSH Spring PreviewPOSH Spring Preview
POSH Spring PreviewJulie Murphy
 
Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3
Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3
Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3Amir Azros Abdul Aziz
 

Similar to Hkpd kota medan (20)

Student Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdf
Student Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdfStudent Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdf
Student Assignment Agrarian Law - Lecturer Ricco Survival Yubaidi (14).pdf
 
TOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptx
TOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptxTOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptx
TOPIC-3_Laws-Related-to-Plumbing-Design-CLNC-2024-NAMPAP.pptx
 
Ppt pengukuran, penilaian, evaluasi
Ppt pengukuran, penilaian, evaluasiPpt pengukuran, penilaian, evaluasi
Ppt pengukuran, penilaian, evaluasi
 
KAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONS
KAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONSKAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONS
KAMPANYE PEMASARAN & STRATEGIC MARKETING PUBLIC RELATIONS
 
1 managing in global environment
1 managing in global environment1 managing in global environment
1 managing in global environment
 
Dubai: The VIP Experience
Dubai: The VIP ExperienceDubai: The VIP Experience
Dubai: The VIP Experience
 
Sowk 388 Power Point Final
Sowk 388 Power Point FinalSowk 388 Power Point Final
Sowk 388 Power Point Final
 
Topologi
Topologi Topologi
Topologi
 
What you don't know about Design Thinking
What you don't know about Design ThinkingWhat you don't know about Design Thinking
What you don't know about Design Thinking
 
Life of dhirubhai ambani!
Life of dhirubhai ambani! Life of dhirubhai ambani!
Life of dhirubhai ambani!
 
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
 
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
13 Industry Trends You Can't Afford to Ignore
 
Scotland
Scotland Scotland
Scotland
 
Pidato Informatif
Pidato InformatifPidato Informatif
Pidato Informatif
 
13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal
13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal
13 Fintech Startups to Watch in 2017 | Ajay Nagpal
 
HOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOU
HOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOUHOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOU
HOW PARTICIPATING IN CANNABIS INVESTING FORUM WEBINAR CAN BENEFIT YOU
 
Project Management & Innovation
Project Management & InnovationProject Management & Innovation
Project Management & Innovation
 
2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe
2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe
2024: A Travel Odyssey The Role of Generative AI in the Tourism Universe
 
POSH Spring Preview
POSH Spring PreviewPOSH Spring Preview
POSH Spring Preview
 
Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3
Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3
Subjek Perniagaan Tingkatan 4 : Bab 3
 

Hkpd kota medan

  • 1. KELOMPOK 4  DESY SANANDA BR KARO  IRAHMAWATI MUNTHE  DWI JUNI PURBA  NURHALIMAH GULTOM  ROBET ANTONIUS BARUS HKPD
  • 2. FUNGSI PEMERINTAH KOTA MEDAN PADA DASARNYA DAPAT DIBAGI KE DALAM LIMA (5) SIFAT, YAITU : (1) Pemberian pelayanan, (2) Fungsi pengaturan (penetapan perda), (3) Fungsi pembangunan, (4) Fungsi perwakilan (dengan berinteraksi dengan Pemerintah Propinsi /Pusat), (5)Fungsi koordinasi dan perencanaan pembangunan kota.
  • 3. PEMKOT MEDAN MENYELENGGARAKAN 2 BIDANG URUSAN : 1) Urusan pemerintahan teknis yang pelaksanaannya diselenggarakan oleh Dinas-dinas daerah (Dinas Kesehatan, Pekerjaan Umum) dan 2) Urusan Pemerintahan Umum.
  • 4. KEWENANGAN PEMKOT MEDAN DI BIDANG PEMERINTAHAN DAERAH , MELIPUTI : administrasi pemerintahan umum, pertanian, perikanan dan kelautan, perindustrian dan perdagangan, koperasi, penanaman modal, ketenagakerjaan, kesehatan, pendidikan dan kebudayaan, sosial, penataan ruang, pemukiman, pekerjaan umum, perhubungan, lingkungan hidup, kependudukan dan olahraga.
  • 5. S TRU K TU R P E M KOT M E DA N
  • 6. K E M A M P UA N K E UA N G A N DA E R A H Menurut Undang-Undang No : 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah dan Undang- Undang Nomor : 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, telah memberikan kewenangan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang lebih luas, nyata dan bertanggung jawab. Adanya perimbangan tugas, fungsi dan peran antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah tersebut berkonsekuensi, masing- masing daerah harus memiliki penghasilan yang cukup, daerah harus memiliki sumber pembiayaan yang memadai untuk memikul tanggung jawab penyelenggaraan pemerintahan daerah.
  • 7. S U M B E R P E N DA PA TA N P O KO K P E M KOT M E DA N D L M PENYELENGGARAAN K E W E NA N G A N , P E R A N , F U N G S I , DA N TA N G G U N G JAWA B N YA (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD), (2) Dana Perimbangan (3) Pinjaman Daerah (4) Lain- lain penerimaan yang sah. 70% sumber penerimaan Kota Medan di sektor publik masih berasal dari alokasi pusat (dana perimbangan / dana alokasi umum).
  • 8. P E M A N FA A TA N S E B A G I A N B E S A R D A N A P E R I M B A N G A N P E M E R I N TA H K O TA M E D A N DIGUNAKAN UNTUK PENGEMBANGAN JARINGAN I N F R A S T R U K T U R K O TA T E R PA D U , T E R M A S U K P E M E L I H A R A A N N Y A . D E N G A N K E T E R PA D UA N TERSEBUT INFRASTRUKTUR YANG DIBANGUN BENAR –BENAR MEMPERLANCAR ARUS BARANG D A N J A S A A N TA R D A E R A H S E H I N G G A D A PA T M E N G G E R A K K A N K E G I A TA N S O S I A L E K O N O M I W A R G A K O TA M E D A N . K E G I A TA N E K O N O M I Y A N G B E R K E M B A N G PA D A A K H I R N Y A D I H A R A P K A N D A PA T M E N I N G K A T K A N K E M A M P UA N P E M E R I N TA H K O TA D A L A M P E M B I A Y A A N P E M B A N G U N A N K O TA , SEKALIGUS MEMPERKECIL KETERGANTUNGAN P E M E R I N TA H K O TA K E PA D A P E M E R I N TA H P U S A T .
  • 9. Sistem Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan di Kota Medan A . U N D A N G - U N D A N G N O M O R 2 2 TA H U N 1 9 9 9 PA DA PA S A L 1 6 AYA T 2 U U N O. 2 2 T A H U N 1 9 9 9 D I N YA T A K A N D A L A M K E D U D U K A N N YA S E BAG A I BA DA N L E G I S L AT I F DA E R A H , D P R D BUKAN M E R U PA K A N BAG I A N DA R I P E M E R I N T A H A N DA E R A H . DEMIKIAN PULA PA DA PA S A L 6 9 D I N YA T A K A N : P E R A T U R A N DA E R A H H A N YA D I T A N DA T A N G A N I OLEH K E PA L A DA E R A H , DA N T I DA K D I T A N DA T A N G A N I OLEH PIMPINAN DPRD KARENA DPRD BUKAN BAG I A N DA R I P E M E R I N TA H A N DA E R A H .
  • 10. K E G I A TA N P E M B I N A A N L E B I H D I T E K A N K A N PA D A M E M FA S I L I TA S I D A L A M U PA Y A P E M B E R D A Y A A N DA E R A H OTO N O M , S E DA N G K A N P E N G AWA S A N L E B I H D I T E K A N K A N PA D A P E N G A W A S A N R E P R E S I F. HAL INI UNTUK LEBIH MEMBERIKAN KEBEBASAN K E PA D A D A E R A H O T O N O M D A L A M M E N G A M B I L K E P U T U S A N S E R TA M E M B E R I K A N P E R A N K E PA D A D P R D DA L A M ME W U J U D K A N F U N G S I N YA S E BA G A I BA DA N P E N G AWA S T E R H A DA P P E L A K S A NA A N OTO N O MI DA E R A H . S I S T E M P E MB I NA A N DA N PENGAWASAN YANG DIANUT OLEH PRODUK UU NO 2 2 TA H U N 1 9 9 9 L E B I H B E R S I FA T D E M O K R A T I S D A N B E R U PA Y A U N T U K M E N D E W A S A K A N , S E R TA P E N G UA TA N D A E R A H D A L A M P E N Y E L E N G G A R A A N P E M E R I N TA H A N D A E R A H D A L A M R A N G K A OTONOMI (SISWANTO, 2008).
  • 11. B. UNDANG-UNDANG NOMOR 32 TAHUN 2004 P E N G AWA S A N YA N G D I A N U T M E N U R U T U N DA N G - U N DA N G I N I M E L I P U T I D UA B E N T U K P E N G AWA S A N YA K N I P E N G AWA S A N ATA S PELAKSANAAN URUSAN PEMERINTAH DI DA E R A H DA N P E N G AWA S A N T E R H A DA P P E R A T U R A N DA E R A H D A N P E R A T U R A N K E PA L A DA E R A H . HASIL PEMBINAAN DA N P E N G AWA S A N TERSEBUT DIGUNAKAN SEBAGA I BAHAN P E M B I N A A N S E L A N J U T N YA O L E H P E M E R I N T A H DA N DA PA T DIGUNAKAN S E BAG A I BAHAN PEMERIKSAAN OLEH B A DA N PEMERIKSA K E UA N G A N.
  • 12. P E M B I N A A N A TA S PENYELENGGARAAN P E M E R I N TA H A N DA E R A H A DA L A H U PA Y A Y A N G D I L A K U K A N O L E H P E M E R I N TA H DA N / A TA U GUBERNURSELAKU WAKIL P E M E R I N TA H D I DA E R A H U N T U K M E W U J U D K A N T E R C A PA I N Y A T U J UA N P E N Y E L E N G G A R A A N O T O N O M I DA E R A H .
  • 13. Dalam hal pengawasan terhadap rancangan peraturan daerah dan perataturan kepala daerah, pemerintah melakukan dua cara sebagai berikut. 1. P E N G AWA S A N T E R H A DA P R A N C A N G A N P E R D A Y A N G M E N G A T U R PA J A K D A E R A H , R E T R I BU S I DA E R A H , A P B D, DA N RU T R , S E B E L U M D I S Y A H K A N O L E H K E PA L A D A E R A H T E R L E B I H D A H U L U D I E V A L UA S I O L E H M E N T E R I D A L A M N E G E R I U N T U K R A P E R DA P ROV I N S I , DA N O L E H G U B E R N U R T E R H A DA P R A P E R DA K A B U PA T E N / K O TA . M E K A N I S M E I N I D I L A K U K A N A G A R P E N G A T U R A N T E N TA N G H A L - H A L T E R S E B U T D A PA T M E N C A PA I D A Y A G U N A D A N HASIL GUNA YANG OPTIMAL
  • 14. 2. P E N G A W A S A N T E R H A D A P S E M UA P E R A T U R A N D A E R A H D I L UA R Y A N G T E R M UA T D I A TA S , P E R A T U R A N D A E R A H W A J I B D I S A M PA I K A N K E PA D A M E N T E R I D A L A M N E G E R I U N T U K P ROV I N S I DA N G U B E R N U R U N T U K K A B UA P T E N / K O TA , U N T U K M E M P E RO L E H K L A R I F I K A S I T E R H A DA P P E R A T U R A N D A E R A H Y A N G B E R T E N TA N G A N D E N G A N K E P E N T I N G A N U M U M D A N / A TA U P E R A T U R A N L A I N YA N G L E B I H T I N G G I DA N S E B A B I T U D A PA T D I B A TA L K A N S E S UA I M E K A N I S M E Y A N G B E R L A K U.