SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
НЕДОСКОНАЛІ ЛЮДИ МОЖУТЬ СТВОРИТИ ДОВЕРШЕНУ КОМАНДУ.
Роль Можлива посада Особисті риси Роль в команді і внесок в ефективну
роботу групи
Наявні недоліки
Реалізатор Оптовий торговий
агент
Консервативний,
дисциплінований, надійний
Організованість. Перетворення планів і ідей
на практичні дії
Недолік гнучкості. Поволі
реагує на нові можливості
Координатор Голова правління Зрілий, упевнений,
віруючий в справу
Пояснювати цілі і пріоритети. Мотивувати
колег. Просування при ухваленні рішень.
Недолік креативності і
гнучкості розуму
Мотиватор Менеджер середньої
ланки
Напружений, динамічний,
такий, що досягає успіху
Ставити під сумнів і оспорювати. Чинити
тиск. Шукати обхідні шляхи.
Схильний до провокації,
легко запальний
Генератор
ідей
Засновник компанії Розумний, з розвиненим
мисленням, неординарний
Створювати оригінальні ідеї. Вирішувати
складні проблеми.
Недостатньо гнучкий в
спілкуванні і в управлінні
людьми
Дослідник Начальник відділу
постачань
Екстраверт, допитливий
ентузіаст, товариський
Використовувати нові можливості.
Розвивати контакти. Проводити переговори.
Втрачає інтерес, як тільки
проходить ентузіазм
Аналітик Експерт Розсудливий, розумний,
стриманий
Бачити всі варіанти. Аналізувати. Проводити
ретельну оцінку.
Недолік енергії і здатності
надихати інших
Натхненних Менеджер у зв'язках
з громадськістю
Товариський,
доброзичливий,
сприйнятливий
Слухати, будувати, Запобігати тертям.
Знаходити підхід до важких людей.
Нерішучий в «слизьких»
ситуаціях
Контролер Старший торговий
агент
Старанний, педантичний,
небайдужий
Знаходити помилки, упущення і помилки.
Концентруватися на цілях самому і
допомагати це зробити іншим.
Має схильність до
надмірних хвилювань, не
охоче делегує.

More Related Content

Viewers also liked

тест белбіна
тест белбінатест белбіна
тест белбіна
Library Franko
 
додаток 2 кросворд
додаток 2 кросворддодаток 2 кросворд
додаток 2 кросворд
Library Franko
 
Prashant_rai_Mech8 yrs final
Prashant_rai_Mech8 yrs finalPrashant_rai_Mech8 yrs final
Prashant_rai_Mech8 yrs final
prashant rai
 
BreannaVazresume1
BreannaVazresume1BreannaVazresume1
BreannaVazresume1
Breanna Vaz
 

Viewers also liked (20)

Photographers in Singapore
Photographers in SingaporePhotographers in Singapore
Photographers in Singapore
 
тест белбіна
тест белбінатест белбіна
тест белбіна
 
Draft Pedoman pengisian blangko ijazah 2013
Draft Pedoman pengisian blangko ijazah 2013Draft Pedoman pengisian blangko ijazah 2013
Draft Pedoman pengisian blangko ijazah 2013
 
Den Mot Luc - Teresa Ngoc Nga
Den Mot Luc - Teresa Ngoc Nga Den Mot Luc - Teresa Ngoc Nga
Den Mot Luc - Teresa Ngoc Nga
 
Soldadura fundamentos - completo
Soldadura   fundamentos - completoSoldadura   fundamentos - completo
Soldadura fundamentos - completo
 
додаток 2 кросворд
додаток 2 кросворддодаток 2 кросворд
додаток 2 кросворд
 
Avaliação
AvaliaçãoAvaliação
Avaliação
 
CL project 1
CL project 1CL project 1
CL project 1
 
Outland res. brochure 2014
Outland res. brochure 2014Outland res. brochure 2014
Outland res. brochure 2014
 
Gabriela 3 3 tv
Gabriela 3 3 tvGabriela 3 3 tv
Gabriela 3 3 tv
 
Making the leap to BI on Hadoop by Mariani, dave @ atscale
Making the leap to BI on Hadoop by Mariani, dave @ atscaleMaking the leap to BI on Hadoop by Mariani, dave @ atscale
Making the leap to BI on Hadoop by Mariani, dave @ atscale
 
[14.11.22] 모바일 어플리케이션의 정적 분석을 통한 개인정보 유출 차단
[14.11.22] 모바일 어플리케이션의 정적 분석을 통한 개인정보 유출 차단[14.11.22] 모바일 어플리케이션의 정적 분석을 통한 개인정보 유출 차단
[14.11.22] 모바일 어플리케이션의 정적 분석을 통한 개인정보 유출 차단
 
الشبكات الأجتماعية
الشبكات الأجتماعيةالشبكات الأجتماعية
الشبكات الأجتماعية
 
Where are-you 112
Where are-you 112Where are-you 112
Where are-you 112
 
Prashant_rai_Mech8 yrs final
Prashant_rai_Mech8 yrs finalPrashant_rai_Mech8 yrs final
Prashant_rai_Mech8 yrs final
 
SECRETARY RESUME
SECRETARY RESUMESECRETARY RESUME
SECRETARY RESUME
 
Firefox OS Bus India Tour
Firefox OS Bus India TourFirefox OS Bus India Tour
Firefox OS Bus India Tour
 
Camping 11032013 ars v2 0[1]
Camping 11032013 ars v2 0[1]Camping 11032013 ars v2 0[1]
Camping 11032013 ars v2 0[1]
 
Growth Hacking Pro SlideShare
Growth Hacking Pro SlideShareGrowth Hacking Pro SlideShare
Growth Hacking Pro SlideShare
 
BreannaVazresume1
BreannaVazresume1BreannaVazresume1
BreannaVazresume1
 

Similar to недосконалі люди можуть створити довершену команду

Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptxТипові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
RostyslavDmytruk
 
Емоційний інтелект у лідерстві.pptx
Емоційний інтелект у лідерстві.pptxЕмоційний інтелект у лідерстві.pptx
Емоційний інтелект у лідерстві.pptx
RostyslavDmytruk
 
Ентузіазм працівників і песимізм команди.pptx
Ентузіазм працівників і песимізм команди.pptxЕнтузіазм працівників і песимізм команди.pptx
Ентузіазм працівників і песимізм команди.pptx
RostyslavDmytruk
 
Чотири стилі продуктивності.pptx
Чотири стилі продуктивності.pptxЧотири стилі продуктивності.pptx
Чотири стилі продуктивності.pptx
RostyslavDmytruk
 
про команду
про командупро команду
про команду
af1311
 
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptxБізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
RostyslavDmytruk
 
тема 7 мм
тема 7 ммтема 7 мм
тема 7 мм
Anna_30
 

Similar to недосконалі люди можуть створити довершену команду (19)

Khmelyuk
KhmelyukKhmelyuk
Khmelyuk
 
Lider
LiderLider
Lider
 
18
1818
18
 
начальники та підлеглі
начальники та підлегліначальники та підлеглі
начальники та підлеглі
 
Лідер: що є, то є (Олександр Самуйлов)
Лідер: що є, то є (Олександр Самуйлов)Лідер: що є, то є (Олександр Самуйлов)
Лідер: що є, то є (Олександр Самуйлов)
 
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptxТипові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
 
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams", Sergiy Tytenko
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams",  Sergiy Tytenko"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams",  Sergiy Tytenko
"Leadership, Soft Skills, and Personality Types for IT teams", Sergiy Tytenko
 
Емоційний інтелект у лідерстві.pptx
Емоційний інтелект у лідерстві.pptxЕмоційний інтелект у лідерстві.pptx
Емоційний інтелект у лідерстві.pptx
 
Ентузіазм працівників і песимізм команди.pptx
Ентузіазм працівників і песимізм команди.pptxЕнтузіазм працівників і песимізм команди.pptx
Ентузіазм працівників і песимізм команди.pptx
 
Marina Melnick: BANI Leadership (UA)
Marina Melnick: BANI Leadership (UA)Marina Melnick: BANI Leadership (UA)
Marina Melnick: BANI Leadership (UA)
 
Чотири стилі продуктивності.pptx
Чотири стилі продуктивності.pptxЧотири стилі продуктивності.pptx
Чотири стилі продуктивності.pptx
 
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...
 
Leadership skills
Leadership skillsLeadership skills
Leadership skills
 
про команду
про командупро команду
про команду
 
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptxТвоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
Твоя моя не понимать або розмова керівника проекту і замовника.pptx
 
лідер
лідерлідер
лідер
 
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptxБізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
 
Лідерство
ЛідерствоЛідерство
Лідерство
 
тема 7 мм
тема 7 ммтема 7 мм
тема 7 мм
 

More from Library Franko

корпоративная каталогизация в библиотеках украины а5
корпоративная каталогизация в библиотеках украины   а5корпоративная каталогизация в библиотеках украины   а5
корпоративная каталогизация в библиотеках украины а5
Library Franko
 
Любви негромкие слова
Любви негромкие словаЛюбви негромкие слова
Любви негромкие слова
Library Franko
 
библиографический календарь 2014
библиографический календарь 2014библиографический календарь 2014
библиографический календарь 2014
Library Franko
 
документація конкурсних торгів № 4 2013-сд
документація конкурсних торгів № 4 2013-сддокументація конкурсних торгів № 4 2013-сд
документація конкурсних торгів № 4 2013-сд
Library Franko
 
оголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 р
оголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 роголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 р
оголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 р
Library Franko
 
річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)
річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)
річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)
Library Franko
 
Слава и гордость библиотек Крыма
Слава и гордость библиотек КрымаСлава и гордость библиотек Крыма
Слава и гордость библиотек Крыма
Library Franko
 
О. Л. Книппер
О. Л. КнипперО. Л. Книппер
О. Л. Книппер
Library Franko
 
форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...
форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...
форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...
Library Franko
 
форма інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасникаформа інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника
Library Franko
 
форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...
форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...
форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...
Library Franko
 
форма обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасникаформа обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасника
Library Franko
 
форма інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасникаформа інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасника
Library Franko
 
сводный каталог-2-пол-е-2013
сводный каталог-2-пол-е-2013сводный каталог-2-пол-е-2013
сводный каталог-2-пол-е-2013
Library Franko
 
хозяйка чеховского-дома
хозяйка чеховского-домахозяйка чеховского-дома
хозяйка чеховского-дома
Library Franko
 
информационный отчет
информационный отчетинформационный отчет
информационный отчет
Library Franko
 
информационный бюлитень 2013
информационный бюлитень 2013информационный бюлитень 2013
информационный бюлитень 2013
Library Franko
 

More from Library Franko (20)

корпоративная каталогизация в библиотеках украины а5
корпоративная каталогизация в библиотеках украины   а5корпоративная каталогизация в библиотеках украины   а5
корпоративная каталогизация в библиотеках украины а5
 
Любви негромкие слова
Любви негромкие словаЛюбви негромкие слова
Любви негромкие слова
 
библиографический календарь 2014
библиографический календарь 2014библиографический календарь 2014
библиографический календарь 2014
 
документація конкурсних торгів № 4 2013-сд
документація конкурсних торгів № 4 2013-сддокументація конкурсних торгів № 4 2013-сд
документація конкурсних торгів № 4 2013-сд
 
оголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 р
оголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 роголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 р
оголошення про проведення відкритих торгів № 5 2013-оз від 03.10.2013 р
 
річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)
річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)
річний план закупівель на 2013 рік (зі змінами)
 
Слава и гордость библиотек Крыма
Слава и гордость библиотек КрымаСлава и гордость библиотек Крыма
Слава и гордость библиотек Крыма
 
конкурси2013
конкурси2013конкурси2013
конкурси2013
 
Granty 32
Granty 32Granty 32
Granty 32
 
О. Л. Книппер
О. Л. КнипперО. Л. Книппер
О. Л. Книппер
 
форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...
форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...
форма звіту про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника №...
 
форма інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасникаформа інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про результати проведення процедури закупівлі в одного учасника
 
форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...
форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...
форма повідомлення про акцепт пропозиції конкурсних торгів , або цінової проп...
 
форма обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасникаформа обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма обґрунтування застосування процедури закупівлі в одного учасника
 
форма інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасникаформа інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасника
форма інформації про застосування процедури закупівлі в одного учасника
 
панькевич
панькевичпанькевич
панькевич
 
сводный каталог-2-пол-е-2013
сводный каталог-2-пол-е-2013сводный каталог-2-пол-е-2013
сводный каталог-2-пол-е-2013
 
хозяйка чеховского-дома
хозяйка чеховского-домахозяйка чеховского-дома
хозяйка чеховского-дома
 
информационный отчет
информационный отчетинформационный отчет
информационный отчет
 
информационный бюлитень 2013
информационный бюлитень 2013информационный бюлитень 2013
информационный бюлитень 2013
 

недосконалі люди можуть створити довершену команду

  • 1. НЕДОСКОНАЛІ ЛЮДИ МОЖУТЬ СТВОРИТИ ДОВЕРШЕНУ КОМАНДУ. Роль Можлива посада Особисті риси Роль в команді і внесок в ефективну роботу групи Наявні недоліки Реалізатор Оптовий торговий агент Консервативний, дисциплінований, надійний Організованість. Перетворення планів і ідей на практичні дії Недолік гнучкості. Поволі реагує на нові можливості Координатор Голова правління Зрілий, упевнений, віруючий в справу Пояснювати цілі і пріоритети. Мотивувати колег. Просування при ухваленні рішень. Недолік креативності і гнучкості розуму Мотиватор Менеджер середньої ланки Напружений, динамічний, такий, що досягає успіху Ставити під сумнів і оспорювати. Чинити тиск. Шукати обхідні шляхи. Схильний до провокації, легко запальний Генератор ідей Засновник компанії Розумний, з розвиненим мисленням, неординарний Створювати оригінальні ідеї. Вирішувати складні проблеми. Недостатньо гнучкий в спілкуванні і в управлінні людьми Дослідник Начальник відділу постачань Екстраверт, допитливий ентузіаст, товариський Використовувати нові можливості. Розвивати контакти. Проводити переговори. Втрачає інтерес, як тільки проходить ентузіазм Аналітик Експерт Розсудливий, розумний, стриманий Бачити всі варіанти. Аналізувати. Проводити ретельну оцінку. Недолік енергії і здатності надихати інших Натхненних Менеджер у зв'язках з громадськістю Товариський, доброзичливий, сприйнятливий Слухати, будувати, Запобігати тертям. Знаходити підхід до важких людей. Нерішучий в «слизьких» ситуаціях Контролер Старший торговий агент Старанний, педантичний, небайдужий Знаходити помилки, упущення і помилки. Концентруватися на цілях самому і допомагати це зробити іншим. Має схильність до надмірних хвилювань, не охоче делегує.