Een design sprint is dé aanpak om in een paar dagen grote uitdagingen op te lossen. De methode (gebaseerd op de Google Ventures aanpak) stelt je in staat om in korte tijd veel werk te verzetten en te komen tot een gevalideerd prototype. In deze sessie laten we zien hoe projecten door een Design Sprint een enorme boost krijgen. En hoe je vanuit insights en empathie voor je doelgroep snel komt tot relevante innovaties.
21. ‘You have to fail fast if you want to succeed sooner.’
David Kelley
22. ‘It’s better to create something that others criticize,
than create nothing and criticize others.’
Ricky Gervais
23.
24. CVP CANVAS
This version by Perspective www.perspective-research.nl
connecting companies to customers
Insight: this is what the consumer really wants
Benefit: this is what we have to offer the consumer
Reason-to-believe: this is why the consumer believes the offer
fulfils his/her need
27. Versie 1.0
Google ventures
Jake Knapp
Boek: Sprint
2016
Resistant to
change
Confused
Overwhelmed
Excited
Out of the
comfort zone
Exhausted
Vunerable Team player Relieved
InspiredPressuredDecisive
Argumentative Proud A-HA
UNDERSTAND SKETCH & DECIDE PROTOTYPE TEST
Resistant to
change
Confused
Overwhelmed
Excited
Out of the
comfort zone
Exhausted
Vulnerable Team player Relieved
InspiredPressuredDecisive
Argumentative Proud A-HA
UNDERSTAND SKETCH & DECIDE PROTOTYPE TEST
29. Design
Sprint 3.0
Understand
• Lightning talks
• Long-term-goal
• Map-the-map
• Ask the experts
• HMWs
• Pick a target
Sketch & decide
• Lightning demos
• 4-step solution
• Sticky decision
• Storyboard
Prototype
• Plan roles &
pick tools
• Build
• Test run
Test
• Customer
interviews
• Lean
• Plan next steps
Day 1 Day 2 Day 3 Day 4
Problem framing
• Define challenge
• Stakeholder buy-in
• Pick the team
• Understand user
30. Design
Sprint à la Perspective3.0
Problem framing
• Define challenge
• Stakeholder buy-in
• Pick the team
• Understand user
Understand
• Lightning talks
• Long-term-goal
• Map-the-map
• Ask the experts
• HMWs
• Pick a target
Sketch & decide
• Lightning demos
• 4-step solution
• Sticky decision
• Storyboard
Prototype
• Plan roles &
pick tools
• Build
• Test run
Test
• Customer
interviews
• Lean
• Plan next steps
Day 1 Day 2 Day 3 Day 4
Build empathy
32. ‘The process is flexible… the principles aren’t.’
Jake Knapp
33. Veel praten, weinig luisteren
Veel discussie, weinig beslissingen
Een aantal mensen die altijd het woord hebben
Mensen met goede ideeën die stil blijven
1 manager waar iedereen naar kijkt
Heel veel output