Eфекимвна адвокація для бібліотек

1. Ефективна адвокація
Владислав Кучереносов, спеціаліст з адвокації
Програма «Бібліоміст» IREX

2. Визначення терміну «адвокація»
Адвокація – це дії, що здійснюють люди або
організації з метою впливу на прийняття
рішень на місцевому, регіональному або
міжнародному рівні щодо вдосконалення
політики або змін у фінансуванні в
інтересах певних соціальних груп або
об’єднань
Фонд Біла та Мелінди Гейтс

3. Визначення терміну «адвокація»
Адвокація – це дії, в результаті яких, ті, хто
зазвичай нікого не слухає, вимушені почути
тих, хто зазвичай мовчить

4. Наслідки адвокації
 Зміни політик (вдосконалення діючого
законодавства).
 Системні зміни (вдосконалення механізмів
прийняття рішень – залучення до процесу
прийняття рішень зацікавлених осіб,
прозорість прийняття рішень, підзвітність
структур, що приймають рішення, тощо).
 Демократичні зміни (пересічні громадяни
усвідомлюють власні права та силу і
використовують їх).

5. Чим відрізняється
адвокація?
 Мета адвокаційної кампанії – вдосконалення
законодавства таабо системи державного
фінансування
 Мета фандрейзингової кампанії – залучення
ресурсів
 Мета інформаційної кампанії – підвищення
поінформованості, привернення уваги
 Мета ПР кампанії – формування або
покращення іміджу

6. Розробка адвокаційної
кампанії
1. Визначення теми адвокації
1.1. Наслідки (соціальні, економічні, політичні)
-для організації (соціальної групи)
-для громади та суспільства
1.2. Аналіз причин ситуації, що склалася
(дерево причин)

7. Розробка адвокаційної
кампанії
3. Визначення цілей та завдань адвокаційної
кампанії
Принцип
Specific - конкретний
Measurable - вимірюваний
Achievable - досяжний
Relevant - доречний
Time-bound (обмежений в часі) та Timely
(своєчасний)

8. Розробка адвокаційної
кампанії
4. Аналіз стейкхолдеров (зацікавлених сторін):
Союзники (поділяють проблему та шляхи її
вирішення)
Прихильники (поділяють проблему, але
пропонують інші шляхи вирішення)
Нейтрали (не звертають уваги на проблему)
Опоненти (не вважають проблему та шляхи її
вирішення пріоритетними)
Суперники (заперечують наявність проблеми в
цілому)

9. Розробка адвокаційної кампанії
5. Аналіз мішеней (людей, від яких залежить
прийняття рішення):
Головна (людина, яка може забезпечити
прийняття рішення)
Альтернативна (людина, яка може забезпечити
прийняття рішення, якщо не спрацює план А)
Офіційна (людина, яка офіційно приймає
рішення)
Доступу (людина, яка може забезпечити доступ
до головної або альтернативної мішені)
Підтримки (людина, голос якої враховується під
час прийняття рішення)

10. Розробка адвокаційної кампанії
6. Підготовка ключового повіломлення
Аудиторія Хто є вашою аудиторією та чого
вона прагне?
Дія До якої дія ви закликаєте
аудиторію?
Конкурентна Чим ваша аудиторія займається
поведінка зараз? Чого від неї вимагають інші?
Винагорода Що може мотивувати аудиторію до
дії?
Підтримка Що робить дію, до якої ви
закликаєте більш реальною та
можливою?

11. Розробка адвокаційної кампанії
Мотиви:
- Особистий
- Громадський
- Економічний
- Ідеологічний (релігійний, політичний)

12. Розробка адвокаційної кампанії
6. Підготовка ключового повіломлення
Якщо я ________________________ (аудиторія),
зроблю _____________________________ (дія)
замість того, щоб __________(конкурентна дія)
я отримаю _____________________ (винагорода),
тому що _______________________(підтримка)

13. Умови успішної адвокації
1. Чітке планування
2. Індивідуалізовані та мотивуючі ключові
повідомлення
3. Громадська підтримка
4. Залучення ЗМІ