SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Моніторинг та оцінка
адвокаційної кампанії



    15-17 жовтня 2012 року
Моніторинг та оцінка

МОНІТОРИНГ    – постійний процес, завдяки
якому зацікавлені сторони отримують
інформацію про прогрес у досягненні
поставлених цілей та завдань

ОЦІНКА  – вимірювання завершеної або
триваючої діяльності з метою визначення рівня
досягнення поставлених цілей та прийняття
відповідних рішень
Моніторинг та оцінка


          моніторинг
Цілі ──────│──────│──────│ Результати
  ↓        оцінка оцінка оцінка    ↓
(плануємо)                    (отримуємо)
Формулювання цілей кампанії

Принцип
 S
 Measurable - вимірюваний
 A
 R
 T
Результати


кількісні       короткострокові



якісні          довгострокові
Результати
Визначте можливі результати тренінгу з
адвокації
-Короткострокові кількісні

-Короткострокові якісні

-Довгострокові кількісні

-Довгострокові якісні
Індикатори


Об’єктивні показники, що піддаються
      кількісному вимірюванню

Які можуть бути індикатори результатів
адвокаційної кампанії?
Результати
   Ефективності (В якій мірі використання
    ресурсів привело до отримання результатів?)
   Результативності (В якій мірі отримані
    результати дозволили досягти мети кампанії?)
   Впливу (Які ефекти (наслідки) мала проведена
    кампанія?)
   Значимості (Наскільки мета (результати)
    кампанії відповідають потребам цільової групи
    та загальній ситауції в громаді, регіоні, тощо?)
   Стійкості (Чи залишаться вигоди від кампанії
    після її завершення?)

More Related Content

Similar to міо

Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...ssuser6b7e921
 
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та плануванняАдвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та плануванняIvan Syrovatko
 
Курсова: Оцінка ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»
Курсова: Оцінка  ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ  ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»Курсова: Оцінка  ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ  ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»
Курсова: Оцінка ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»Vlad Humenchuk
 
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...Octopus Events
 
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...Improve Medical LLC
 
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівСтратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівNetpeak
 
Концепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегииКонцепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегииNetpeak
 
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...USAID LEV
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Center for Health Care Studies
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваMaksym Klyuchar
 
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна НаталенкоНові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна НаталенкоCSIUKRAINE
 
Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardPavlo Syrvatka
 
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...Lviv Startup Club
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012Kateryna Odarchenko
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія  2012Виборча кампанія  2012
Виборча кампанія 2012Katerynaodarchenko
 
Як правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозиціюЯк правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозиціюCentre Eidos
 

Similar to міо (20)

Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
 
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та плануванняАдвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
 
Курсова: Оцінка ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»
Курсова: Оцінка  ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ  ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»Курсова: Оцінка  ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ  ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»
Курсова: Оцінка ЕФЕКТИВНОСТІ РЕКЛАМНОЇ ТА PR-КАМПАНІЇ ТОВ «КОВІНЬКО-КОВБАСИ»
 
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
 
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
Презентація вебінару "Моніторинг процесів: як встановити правильні KPI", 31.1...
 
MART
MARTMART
MART
 
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівСтратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
 
Концепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегииКонцепция развития в полугодовой стратегии
Концепция развития в полугодовой стратегии
 
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
 
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
Моніторинг ділових очікувань – основа для прийняття рішень в процесі стратегі...
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 
Adservice / Рекламний сервіс
Adservice / Рекламний сервісAdservice / Рекламний сервіс
Adservice / Рекламний сервіс
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
 
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна НаталенкоНові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
Нові інструменти бюджетування. Практика застосування. Ніна Наталенко
 
Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige award
 
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
 
кампанія 2012
кампанія 2012кампанія 2012
кампанія 2012
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія 2012
 
Виборча кампанія 2012
Виборча кампанія  2012Виборча кампанія  2012
Виборча кампанія 2012
 
Як правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозиціюЯк правильно підготувати проектну пропозицію
Як правильно підготувати проектну пропозицію
 

More from Olena Bashun

English 123 укр.ppt
English 123 укр.pptEnglish 123 укр.ppt
English 123 укр.pptOlena Bashun
 
English 123 укр1
English 123 укр1English 123 укр1
English 123 укр1Olena Bashun
 
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.potнарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.potOlena Bashun
 
кочарян а.б.
кочарян а.б.кочарян а.б.
кочарян а.б.Olena Bashun
 
складові тренінгового процесу
складові тренінгового процесускладові тренінгового процесу
складові тренінгового процесуOlena Bashun
 
Useful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confoUseful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confoOlena Bashun
 
Slavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation ytSlavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation ytOlena Bashun
 
Creating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeCreating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeOlena Bashun
 
славсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одбславсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одбOlena Bashun
 
соціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртцсоціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртцOlena Bashun
 
чернівці бібліотека і громадські організації
чернівці   бібліотека і громадські організаціїчернівці   бібліотека і громадські організації
чернівці бібліотека і громадські організаціїOlena Bashun
 
нуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаттянуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаттяOlena Bashun
 
Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013Olena Bashun
 
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртцбібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртцOlena Bashun
 
сидоренко
сидоренкосидоренко
сидоренкоOlena Bashun
 
лугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обдлугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обдOlena Bashun
 
богза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунббогза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунбOlena Bashun
 
школа майбутніх лідерів вступ
школа майбутніх лідерів  вступшкола майбутніх лідерів  вступ
школа майбутніх лідерів вступOlena Bashun
 

More from Olena Bashun (20)

English 123 укр.ppt
English 123 укр.pptEnglish 123 укр.ppt
English 123 укр.ppt
 
English 123 укр1
English 123 укр1English 123 укр1
English 123 укр1
 
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.potнарада рег. предст. 23.05.2013.pot
нарада рег. предст. 23.05.2013.pot
 
кочарян а.б.
кочарян а.б.кочарян а.б.
кочарян а.б.
 
Tot march 2013
Tot march 2013Tot march 2013
Tot march 2013
 
складові тренінгового процесу
складові тренінгового процесускладові тренінгового процесу
складові тренінгового процесу
 
Useful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confoUseful links courses for slavske confo
Useful links courses for slavske confo
 
Slavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation ytSlavske trainers conference presentation yt
Slavske trainers conference presentation yt
 
Creating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeCreating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavske
 
славсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одбславсько 2013 львівська одб
славсько 2013 львівська одб
 
соціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртцсоціальне партнерство сумський ртц
соціальне партнерство сумський ртц
 
чернівці бібліотека і громадські організації
чернівці   бібліотека і громадські організаціїчернівці   бібліотека і громадські організації
чернівці бібліотека і громадські організації
 
нуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаттянуо і бібліотека закарпаття
нуо і бібліотека закарпаття
 
Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013Internet крокує кіровоградщиною 2013
Internet крокує кіровоградщиною 2013
 
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртцбібліотека   знання під рукою дніпропетр. ртц
бібліотека знання під рукою дніпропетр. ртц
 
сидоренко
сидоренкосидоренко
сидоренко
 
лугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обдлугова славське 2013 львівська обд
лугова славське 2013 львівська обд
 
богза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунббогза славське 2013 миколаївська оунб
богза славське 2013 миколаївська оунб
 
школа майбутніх лідерів вступ
школа майбутніх лідерів  вступшкола майбутніх лідерів  вступ
школа майбутніх лідерів вступ
 
славське
славськеславське
славське
 

міо

  • 1. Моніторинг та оцінка адвокаційної кампанії 15-17 жовтня 2012 року
  • 2. Моніторинг та оцінка МОНІТОРИНГ – постійний процес, завдяки якому зацікавлені сторони отримують інформацію про прогрес у досягненні поставлених цілей та завдань ОЦІНКА – вимірювання завершеної або триваючої діяльності з метою визначення рівня досягнення поставлених цілей та прийняття відповідних рішень
  • 3. Моніторинг та оцінка моніторинг Цілі ──────│──────│──────│ Результати ↓ оцінка оцінка оцінка ↓ (плануємо) (отримуємо)
  • 4. Формулювання цілей кампанії Принцип S Measurable - вимірюваний A R T
  • 5. Результати кількісні короткострокові якісні довгострокові
  • 6. Результати Визначте можливі результати тренінгу з адвокації -Короткострокові кількісні -Короткострокові якісні -Довгострокові кількісні -Довгострокові якісні
  • 7. Індикатори Об’єктивні показники, що піддаються кількісному вимірюванню Які можуть бути індикатори результатів адвокаційної кампанії?
  • 8. Результати  Ефективності (В якій мірі використання ресурсів привело до отримання результатів?)  Результативності (В якій мірі отримані результати дозволили досягти мети кампанії?)  Впливу (Які ефекти (наслідки) мала проведена кампанія?)  Значимості (Наскільки мета (результати) кампанії відповідають потребам цільової групи та загальній ситауції в громаді, регіоні, тощо?)  Стійкості (Чи залишаться вигоди від кампанії після її завершення?)

Editor's Notes

  1. и
  2. и
  3. и
  4. и
  5. и
  6. и
  7. и