1. Тренери: Ганна Кіященко, Віктор Бобиренко Громадянське представництво

2. Мета та завдання тренінгу Досягти того, щоб учасники проаналізували та зрозуміли процес адвокасі Змогли розробити ефективну програму адвокасі для своєї сфери

3. Теми тренінгу Загальний огляд теми, термінологія. У спішний досвід Громадянського представництва в Україні. Колесо адвокасі Рівні, принципи, механізми прийняття рішень Стратегія кампанії Громадянського представництва Аналіз сторін. Вибір цільової групи. Вибір альтернатив Кампанія. Коаліція та її види. Комунікації. Ключові повідомлення Схема роботи коаліції. Ресурси. Інструменти. Складання плану кампанії для вирішення конкретної проблеми для власного середовища

4. Громадянське представництво Адвокасі Процес, за допомогою якого окремі особи та організації намагаються впливати на ухвалення рішень з питань громадсько-державної політики. Адвокасі спрямовується на тих посадових осіб законодавчої, судової чи виконавчої гілок влади, які спроможні впливати на ухвалення або ухвалювати рішення з питань державної політики.

5. Громадянське представництво Визначення 2 Процес відстоювання, захисту чи підтримки певної справи, ідеї – особливо – від імені чи в інтересах інших осіб.

6. Завдання адвокасі Надати захисникам соціальної справедливості право голосу та доступ до процесу прийняття рішень у відповідних інституціях Змінити владні відносини між цими інституціями та людьми, що залежать від їхніх рішень, тобто змінити самі інституції Відчутно покращити життя людей

7. КОЛЕСО АДВОКАСІ Моніторинг Зміна Дослідження Освіта Вплив Виявлення проблеми та визначення мети

8. Основні функції неприбуткових організацій Послуги – економічна функція Надання додаткових чи альтернативних послуг Адвокасі – політична функція Визначення і репрезентація особливої зацікавленості політичним процесом прийняття рішень, впливу на державну політику

9. Метафори громадянського представництва (ГП) ГП як гра ГП як маркетинг ГП як юридична справа ГП як процес комунікації

10. ЦІЛІ АДВОКАСІ 1.Визначення політичного діяча чи особи, що приймає рішення 2.Визначення певної політичної діяльності, необхідної для реалізації цілі 3.Передбачити бажані часові рамки та ступінь змін

11. Наприклад Прийняти Програму сприяння створенню та діяльності ОСББ на 2009 рік з фінансуванням з бюджету розвитку в розмірі 400 тисяч грн.

12. Стратегічна комунікація спонукання до дії переконання мотивування інформування

13. П'ять складових повідомлення : Зміст Мова Вісник/Джерело Формат/Засіб Час та місце

14. Повідомлення за одну хвилину Твердження + Докази + Приклади

15. СТРАТЕГІЇ ВПЛИВУ Розум Домовленості Гуманність Коаліція Позитивне мислення Влада Санкції

16. Джерела влади, що дозволяють людям впливати на інших Особиста влада Влада експертів Влада ресурсів Позиційна влада Фізична влада

17. Дякуємо за увагу До зустрічі