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跨界思考與創新
6 D 思 維
知 識 管 理
創新問題解決的
20個工具箱
斜槓職場的
職涯發展
效率優雅的時間管理
跨界創新
開腦羅盤
從
思
維
到
智
慧
從 思
考
到
創
新
從
效
率
到
優
雅
知 識 X 智 慧 X 昇 華
跨 界 X 創 新 X 高 維
效 率 X 輕 省 X 優 雅
陳 永 隆 博 士
2023~2024 培 訓 課 程
讓你在無關中發現有關,發現創新解法
讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧
讓你成為效率且優雅的知識工作者
本質思考找真因,學會看見每件事的三正三反
以專業經營職場生涯,
以熱情活化生命歷程
找到自己專屬的輕省軌道,遠離窮忙瞎忙的人生
借外腦、拋慣性、反常態、
學標竿、找真因、找解答
講師自我修練的二課堂
以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次
實體工作坊 長期培訓課 線上直播課 元宇宙開講
關於講師:陳永隆 博士
一個跨界(工程/資訊/管理)的研究者與實踐者
• 學歷背景:國立成功大學 工學博士
• 專長領域:知識管理/科技管理/創新管理/跨界思考
• 榮譽與社會職務:
• 【創新】擁有 5 項培訓教具 專利
• 【工程】中國工程師學會"工程論文獎"得主 (臺灣)
• 【科技】著有 24 本電腦書籍 & 一套(8集)影音課程
• 【資訊】經濟部 金書獎 (臺灣/資訊類)
• 【管理】中國知識管理人物 (北京 KM Center)
• 【培訓】連續 12 年《管理雜誌》華語 500 大企管講師
• 【社會職務】知識管理論壇 專家專訪 (中國科學院)
《知識+實踐的秘密》編委會 學術委員
臺灣知識名人 (中華知識經濟協會)
• 【重要著作】《知識價值鏈(繁)》《解開 KM 成功密碼(繁)》
《輕鬆搞懂知識管理(簡,光碟)》《百問知識管理(簡)》
《知識管理─共享經濟與開放創新(繁,大專用書)》
《跨界思考操練手冊(繁)》《跨界思考(簡)》
跨界思考/6D思維 創始人、6D思維研究室 主持人
國家文官學院、公務人力發展學院 外聘講座
台灣、大陸等數百家公民營培訓機構 合作講師
2
前言
◆ 對那些超過三年沒變的工作模式,公司同仁懷疑過自已經在退步了嗎?
◆ 對那些不斷重複遇到的問題或瓶頸,公司同仁懷疑過可能是過去根本
沒有找到真因嗎?
◆ 對那些常常引起憤怒、埋怨或批評的衝突點,公司同仁有能力看見每
件人事物的三正三反嗎?
◆ 許多時候,公司的競爭力培訓,不僅僅是專業知識、技術技巧的提升,
而是同仁間處理事情的思維太過狹隘低階,於是無法看見高維思想可
以穿透的簡易答案。
3
從思維到智慧/從思考到創新/從效率到優雅
◆ 每個人都有一條屬於自己輕省的軌道,要找到這條軌道,先要知道自己幾兩重。
是火車,就要找到鐵軌;是輪船,就要找到海洋;是飛機,就要找到天空。你累
了嗎?不是你不夠努力,是你上錯軌道、用錯力量。
◆ 哈佛大學教授尚恩·艾科爾(Shawn Achor),在"快樂工作的秘訣"演講中提到,
當你的腦部處於積極狀態時,會比處於消極、中立,或者有壓力時,創造力提高
31% 銷售量提高 37%;醫師如果感覺積極時,會比處於消極、中立,或者有壓
力時,看診速度快19%,接下來的診斷也更精準。
◆ 2023~2024年,我將過去對企業、對上班族、對下一代的職場競爭力與身心靈成
長都有助益的課程,整合成八門大課,期盼為有緣人提供:
「從思維到智慧,從思考到創新,從效率到優雅」的指引,也期盼將「活出柔和
謙卑、找到輕省軌道」的方法傳遞給大家。
4
跨界思考與創新
讓你在無關中發現有關,發現創新解法
5
跨 界 思 考 與 創 新 ( 2 天 )
◆釐清跨界誤區
➢邏輯思考/創新思考/跨界思考
◆斜槓職場思維
➢斜槓職場的10個思維模型
◆跨界創新思維
➢Connect, Link, Interlink
◆無關中發現有關
➢延伸對的寬度,包容對立思維
◆跨界思考基本三招
➢發收招 + 類比招 + 模型招
◆跨界進階招式─混搭三招
➢跨界三招 + 標竿學習
◆AI/AR的科技應用
➢讓AI協助你跳出框架來聯想
◆跨界創新與問題解決
➢檢驗跨界創新成功的三大指標
◆跨界知識管理
➢翻轉傳統的知識金字塔
◆發現跨界的極致
➢跨界的極致,其實是無界
Day-1 Day-2
【Day-1 專利教具演練】
本質思考(40 min)、發收招(30 min)、
類比招(50 min)、模型招(40 min)
【Day-2 專利教具演練】
實務演練─混搭三招(90 min)、
實務演練─跨界思行合一(60 min)
6
讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧
6D 思 維
7
6 D 思 維 ( 2 天 )
◆6D思維是什麼?
➢ D1:[寬度] 尊 重 不 同 聲 音
➢ D2:[高度] 包 容 不 同 世 代
➢ D3:[深度] 理 解 不 同 答 案
➢ D4:[過去] 謙 遜 面 對 過 去
➢ D5:[現在] 平 衡 活 出 當 下
➢ D6:[未來] 幸 福 迎 接 未 來
◆寬/高/深/往/今/來的核心
➢ [寬] 你的對越寬,看到的錯越少
➢ [高] 提升思考維度,將會看見許多新解答
➢ [深] 眼見不為憑,現象可操弄,本質思考找真因
➢ [往] 進步,是修正缺點;進化,是放下優點
➢ [今] 廣納多元、適當取捨,才能找到平衡
➢ [來] 抱持樂觀、信心和盼望,擁抱幸福和愛
◆點/線/面/體/時/場的核心
➢ [點] 思維有長度,才看得見涓滴成河、積沙成塔
➢ [線] 學會看見每個人事物的三正三反
➢ [面] 完整的拼圖,是由不完整的個體所組成
➢ [體] 你我看同一人事物,永遠不會同角度
➢ [時] 拉長時間軸,當下的不順都會變成枝枝節節
➢ [場] 在屬世的混亂中,修屬靈的清澈
◆6D思維工具箱
➢ 《相對論》你對,或許對方也對
➢ 《格局論》跳出你和對方的立場
➢ 《洞悉論》深度探索對方的原因
➢ 《自否論》直接假設自己是錯的
➢ 《開放論》讓你我他的正反聲音都出現
➢ 《智慧論》共識最大化衝突最小化
◆6X6 幸福矩陣 (心法)
➢ 打開思維寬度,尊重不同聲音;
➢ 打開思維高度,包容不同世代;
➢ 打開思維深度,理解不同答案;
➢ 面對以往歷練,謙遜以對:
➢ 面對今日當下,活出平衡;
➢ 面對未來希望,樂觀幸福。
◆6X6 幸福矩陣 (方法)
➢ 對人,小我如點,微不足道;
➢ 對事,正反觀點,各自成理;
➢ 對物,不同象限,各具意義;
➢ 對局,多元角度,大局為重;
➢ 時間,相對時態,相對長短;
➢ 場域,宇宙心靈,無邊無界。
Day-1 Day-2
【Day-2 討論題】
◆ 6D思維工具箱的應用
─找出6D 思維下的新觀點
◆ 如何應用 6X6 幸福矩陣,去
突破思考的瓶頸,進而去解決
管理、銷售、研發或部門溝通、
世代落差等相關問題?
【Day-1 討論題】
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套能延伸思考寬度、高
度、深度的可作業系統?
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套能拋棄包袱、廣納多
元、和而不同的可作業系統?
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套不以共識、交集為唯
一目標,而能將不同觀點包容
對立,並進一步創造聯集的決
策機制?
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套格物致知、師法天地,
在宇宙萬物中尋找問題解答的
訊息或靈感的操作機制?
8
以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次
講師自我修練的二課堂
9
講師自我修練的二課堂 ( 2 天 )
◆以知識管理深化教學內涵
➢盤點講師的優勢
➢用知識金字塔升級知識體系
➢將隱性知識轉化成顯性講授
➢以知識螺旋升級課堂的互動形式與內容
➢繪製講師擅長的知識圖譜與流動軌跡
➢以創新思考碰撞未開發的潛力課程
➢以標竿學習矩陣向多元的典範學習
◆以跨界思維提升教學層次
➢獨特教學模式分享與教學問題/瓶頸分析
➢ 以本質思考/五個為什麼找出問題/瓶頸的真因
➢以跨界思考三招式,發現創新教學模式
➢新興科技助力下的教學創新與變革
➢以"6D思維"延伸思考的寬度、高度與深度
➢使精品課做到道/法/術/器合一
➢問題討論與定位升級
Day-1 Day-2
【Day-1 深化教學內涵探索】
19 張實用的盤點與分析表單,逐一剖析講師
的優勢,並系統化釐清知識圖譜與軌跡
【Day-2 提升教學層次操練】
15 張[跨界思考]與[6D思維工具箱]表單,
完成精品課程設計,並升級未來多重定位
10
本質思考找真因,學會看見每件事的三正三反
創新問題解決的20個工具箱
11
創新問題解決的20個工具箱 ( 2 天 )
◆【引言小故事】
➢你有沒有這些關鍵特質?
➢連結萬物、跨界創新、強迫組合、簡化移
除、逆向思考
◆【觀念】如何突破創新思考的瓶頸
➢向習慣說再見,學會擁抱不習慣
➢別再追求完美/100分,學會包容錯誤
➢不合理、不方便,都是創新的源頭
➢擁抱新科技,向未來學習
◆【技巧】如何訓練自己的開放思維
➢跨領域創新的三個驅動力
➢舊思維解決不了新時代的新問題
➢學會看見三正三反
◆【工具】創新思考與跨界創新招術
➢強迫組合思考法、樂高組合思考法、創意
盒組合思考法、簡化式(減去/移除)思考法、
觀察類比(對比)思考法、連問五個為什麼
思考法、本質思考+五個為什麼+六頂思考
帽、SCAMPER 奔馳思考術、跨界思考
Cross-模型、跨界思考 X-模型、PMI/PNI
分析、改造爛點子、更新三年沒變的事、
反常道思維、批判性思考、空/無/慢/簡/
微、身心靈合一、草船借箭+3C應用、腦
力激盪+世界咖啡館、A3 報告書
◆【應用】以創新思考來解決問題
➢創新思考的五個指標
➢創新思考與問題解決的12把金鑰匙
➢29 個保持創造力的方法
Day-1 Day-2
大
量
的
思
考
工
具
演
練
12
讓你成為效率且優雅的知識工作者
知 識 管 理
13
知 識 管 理 ( 2 天 )
◆【第1部分:知識因外顯分享而增值】
➢第1講:帶你看見不一樣的知識管理
➢第2講:解開知識管理的成功密碼
➢第3講:如何通過知識分享創造指數價值
➢第4講:如何成功推動企業的知識管理
➢第5講:認識知識管理的三招基本功
◆【第2部分:知識因累積傳承而效率】
➢第6講:如何將雜亂的資訊轉化成知識庫
➢第7講:如何將群眾的智慧納入決策體系
➢第8講:如何建立企業/個人的知識地圖
➢第9講:如何站在巨人肩膀上標竿學習
➢第10講:知識管理成功案例導讀與解析
◆【第3部分:知識因開放跨界而創新】
➢第11講:基於大資料和AI的知識創新
➢第12講:如何以知識創新引爆新的競爭力
➢第13講:如何打開知識與創新的通路
➢第14講:如何建立跨界知識管理系統
➢第15講:如何以跨界思維突破知識創新
◆【第4部分:知識因智慧通悟而昇華】
➢第16講:如何讓思考成為你工作的養分
➢第17講:知識工作者的智慧成長路徑
➢第18講:效率工作的十個工具和思維模型
➢第19講:延伸思考寬高深,突破思考框架
➢第20講:總結:知識管理心法24條
Day-1 Day-2
【演練:知識外顯、知識傳承、標竿學習、跨界創新、突破思考框架 14
找到自己專屬的輕省軌道,遠離窮忙瞎忙的人生
效率優雅的時間管理
15
效率優雅的時間管理 ( 1 天 )
◆【優先順序】
➢ 釐清輕重緩急,跳出舊的工作思維
➢ 別讓自己窮忙、瞎忙
➢ 連問五次為什麼,找出真正的問題
◆【科技創新】
➢ 檢視目前緊急/重要任務的工作規畫
➢ 手機APP提升工作效率
➢ 數位工具翻轉工作流程
◆【時間管理心法】
➢ 越忙,越應該投資時間停下來思考
➢ 投資 1/7 或 1/6 更新自己的生命
➢ 進步,來自修正缺點
➢ 進化,來自放下優點
◆【效率優雅】
➢ 忙出優雅,才能遠離瞎忙、裝忙
◆【方法/工具】
➢ 效率工作的十個工具與思維模型
➢ 複雜的事情,二分法拆解
➢ 多層次的問題,逐層分析
➢ 多樣化思考,進行發散分析
➢ 由內而外、由小而大,漸層思考
➢ 要因分析、對策因應
➢ 多元思考:正面、負面、有趣
➢ 5W1H、6W3H、8W5H
➢ 3X3、9X9 發散思考
➢ 釐清複雜的流程,讓工作有條不紊
➢ 掌握工作進度和查核點
【演練:化繁為簡、問題分析、擬訂計畫、執行力查核】
16
借外腦、拋慣性、反常態、學標竿、找真因、找解答
跨界創新開腦羅盤
17
跨界創新開腦羅盤 (長期培訓課)
◆八大單元
➢借外腦
➢創新腦
➢拋慣性
➢找真因
➢反常態
➢邏輯腦
➢學標竿
➢找解答
◆借外腦
➢ 腦力激盪
➢ 世界咖啡館
➢ 草船借箭
➢ 3C/APP/AI
◆創新腦
➢ 九宮格思考
➢ 六頂思考帽
➢ 心智圖法
➢ 彩虹思考
➢ PMI/PNI
➢ 關鍵字碰撞
➢ 翻書/翻字典
➢ 改造爛點子
➢ 思考不可能
➢ 創新流程/科技/產品/服務
◆邏輯腦
➢ MECE分析
➢ 金字塔原理
➢ 2X2矩陣
➢ 魚骨圖
➢ 連問五個Why
➢ 樹狀圖/決策樹
➢ 空/雨/傘原則
➢ 5W2H/6W3H
➢ SCAMPER奔馳
➢ Lego創意組合
◆學標竿
➢ 標竿學習矩陣
➢ 異質對比法
➢ 借力互聯網
➢ 天地人合一
◆拋慣性
➢ 6D思維
➢ 三正三反
➢ 更新三年沒變
➢ 身心靈合一
◆找真因
➢ 本質思考
➢ 快思/慢想
➢ 連問五個Why
➢ 魚骨圖
➢ 痛點分析
➢ 80/20法則
➢ 巨觀/微觀
◆找解答
➢ PDCA
➢ A3報告書
➢ Ford 8D
➢ DMAIC
➢ 麥肯錫7步驟
➢ 設計思考
➢ 跨界三指標
◆反常態
➢ 系統動力學
➢ 反常道思維
➢ 批判性思考
➢ 空/無/慢/簡/微
大量的開腦
工具與思維演練 18
以專業經營職場生涯,以熱情活化生命歷程
斜槓職場的職涯發展
19
斜槓職場的職涯發展 (長期培訓課)
◆九大單元:
➢盤點自己,定位自己
➢放大優點,接受缺點
➢定義成功,設定目標
➢適應變動,包容多元
➢積極行動,適性發展
➢熱愛生命,熱情工作
➢專業主義,成為菁英
➢跨域學習,成為斜槓
➢柔和謙卑,俯就卑微
◆九段主題演講:
➢茫茫人海,你在哪裡?
─做個不一樣的Z世代
➢不斷修剪,終將豐盛
➢當責+執行力
➢小習慣決定大未來
─不再跟改變擦身而過
➢正向積極X效率優雅
➢創造心流,愛上工作
➢問題分析與解決
➢斜槓青年與跨界思考
➢示弱的強大力量
【33張自我探索學習單重點演練】
20
跨界創新X6D思維X生命操練
~ 前瞻創新/效率輕省/智慧優雅 系列課程 ~
知 識 管 理
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斜槓職場的職涯發展
以專業經營職場生涯,以熱情活化生命歷程
長期
6 D 思 維
讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧
2 天
全系列合作課程
從
思
維
到
智
慧
從 思
考
到
創
新
從
效
率
到
優
雅
2 天
講師自我修練的二課堂
以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次
22
聯繫方式─歡迎邀課或合作
《
超
過
三
年
都
沒
變
的
事
,
就
可
以
大
膽
懷
疑
你
正
在
退
步
了
》
《
連
續
三
年
都
在
探
討
的
問
題
,
就
應
該
懷
疑
你
過
去
並
未
找
到
真
因
》
《對越寬,看到的錯越少》《絕對的自律,換來絕對的自由》《學會看見每件事的三正三反》《擁抱不習慣,就是擁抱未來》《效率的極致,是優雅》
《把自己縮小,就可以順利通過瓶頸》《生命中最重要的事情,就是提升思維的高度》《每個人都有一條專屬於自己的輕省軌道》《懶惰,是創新的動力》

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2023~2024-陳永隆博士全新培訓體系 (繁體).pdf

  • 1. 跨界思考與創新 6 D 思 維 知 識 管 理 創新問題解決的 20個工具箱 斜槓職場的 職涯發展 效率優雅的時間管理 跨界創新 開腦羅盤 從 思 維 到 智 慧 從 思 考 到 創 新 從 效 率 到 優 雅 知 識 X 智 慧 X 昇 華 跨 界 X 創 新 X 高 維 效 率 X 輕 省 X 優 雅 陳 永 隆 博 士 2023~2024 培 訓 課 程 讓你在無關中發現有關,發現創新解法 讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧 讓你成為效率且優雅的知識工作者 本質思考找真因,學會看見每件事的三正三反 以專業經營職場生涯, 以熱情活化生命歷程 找到自己專屬的輕省軌道,遠離窮忙瞎忙的人生 借外腦、拋慣性、反常態、 學標竿、找真因、找解答 講師自我修練的二課堂 以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次 實體工作坊 長期培訓課 線上直播課 元宇宙開講
  • 2. 關於講師:陳永隆 博士 一個跨界(工程/資訊/管理)的研究者與實踐者 • 學歷背景:國立成功大學 工學博士 • 專長領域:知識管理/科技管理/創新管理/跨界思考 • 榮譽與社會職務: • 【創新】擁有 5 項培訓教具 專利 • 【工程】中國工程師學會"工程論文獎"得主 (臺灣) • 【科技】著有 24 本電腦書籍 & 一套(8集)影音課程 • 【資訊】經濟部 金書獎 (臺灣/資訊類) • 【管理】中國知識管理人物 (北京 KM Center) • 【培訓】連續 12 年《管理雜誌》華語 500 大企管講師 • 【社會職務】知識管理論壇 專家專訪 (中國科學院) 《知識+實踐的秘密》編委會 學術委員 臺灣知識名人 (中華知識經濟協會) • 【重要著作】《知識價值鏈(繁)》《解開 KM 成功密碼(繁)》 《輕鬆搞懂知識管理(簡,光碟)》《百問知識管理(簡)》 《知識管理─共享經濟與開放創新(繁,大專用書)》 《跨界思考操練手冊(繁)》《跨界思考(簡)》 跨界思考/6D思維 創始人、6D思維研究室 主持人 國家文官學院、公務人力發展學院 外聘講座 台灣、大陸等數百家公民營培訓機構 合作講師 2
  • 3. 前言 ◆ 對那些超過三年沒變的工作模式,公司同仁懷疑過自已經在退步了嗎? ◆ 對那些不斷重複遇到的問題或瓶頸,公司同仁懷疑過可能是過去根本 沒有找到真因嗎? ◆ 對那些常常引起憤怒、埋怨或批評的衝突點,公司同仁有能力看見每 件人事物的三正三反嗎? ◆ 許多時候,公司的競爭力培訓,不僅僅是專業知識、技術技巧的提升, 而是同仁間處理事情的思維太過狹隘低階,於是無法看見高維思想可 以穿透的簡易答案。 3
  • 4. 從思維到智慧/從思考到創新/從效率到優雅 ◆ 每個人都有一條屬於自己輕省的軌道,要找到這條軌道,先要知道自己幾兩重。 是火車,就要找到鐵軌;是輪船,就要找到海洋;是飛機,就要找到天空。你累 了嗎?不是你不夠努力,是你上錯軌道、用錯力量。 ◆ 哈佛大學教授尚恩·艾科爾(Shawn Achor),在"快樂工作的秘訣"演講中提到, 當你的腦部處於積極狀態時,會比處於消極、中立,或者有壓力時,創造力提高 31% 銷售量提高 37%;醫師如果感覺積極時,會比處於消極、中立,或者有壓 力時,看診速度快19%,接下來的診斷也更精準。 ◆ 2023~2024年,我將過去對企業、對上班族、對下一代的職場競爭力與身心靈成 長都有助益的課程,整合成八門大課,期盼為有緣人提供: 「從思維到智慧,從思考到創新,從效率到優雅」的指引,也期盼將「活出柔和 謙卑、找到輕省軌道」的方法傳遞給大家。 4
  • 6. 跨 界 思 考 與 創 新 ( 2 天 ) ◆釐清跨界誤區 ➢邏輯思考/創新思考/跨界思考 ◆斜槓職場思維 ➢斜槓職場的10個思維模型 ◆跨界創新思維 ➢Connect, Link, Interlink ◆無關中發現有關 ➢延伸對的寬度,包容對立思維 ◆跨界思考基本三招 ➢發收招 + 類比招 + 模型招 ◆跨界進階招式─混搭三招 ➢跨界三招 + 標竿學習 ◆AI/AR的科技應用 ➢讓AI協助你跳出框架來聯想 ◆跨界創新與問題解決 ➢檢驗跨界創新成功的三大指標 ◆跨界知識管理 ➢翻轉傳統的知識金字塔 ◆發現跨界的極致 ➢跨界的極致,其實是無界 Day-1 Day-2 【Day-1 專利教具演練】 本質思考(40 min)、發收招(30 min)、 類比招(50 min)、模型招(40 min) 【Day-2 專利教具演練】 實務演練─混搭三招(90 min)、 實務演練─跨界思行合一(60 min) 6
  • 8. 6 D 思 維 ( 2 天 ) ◆6D思維是什麼? ➢ D1:[寬度] 尊 重 不 同 聲 音 ➢ D2:[高度] 包 容 不 同 世 代 ➢ D3:[深度] 理 解 不 同 答 案 ➢ D4:[過去] 謙 遜 面 對 過 去 ➢ D5:[現在] 平 衡 活 出 當 下 ➢ D6:[未來] 幸 福 迎 接 未 來 ◆寬/高/深/往/今/來的核心 ➢ [寬] 你的對越寬,看到的錯越少 ➢ [高] 提升思考維度,將會看見許多新解答 ➢ [深] 眼見不為憑,現象可操弄,本質思考找真因 ➢ [往] 進步,是修正缺點;進化,是放下優點 ➢ [今] 廣納多元、適當取捨,才能找到平衡 ➢ [來] 抱持樂觀、信心和盼望,擁抱幸福和愛 ◆點/線/面/體/時/場的核心 ➢ [點] 思維有長度,才看得見涓滴成河、積沙成塔 ➢ [線] 學會看見每個人事物的三正三反 ➢ [面] 完整的拼圖,是由不完整的個體所組成 ➢ [體] 你我看同一人事物,永遠不會同角度 ➢ [時] 拉長時間軸,當下的不順都會變成枝枝節節 ➢ [場] 在屬世的混亂中,修屬靈的清澈 ◆6D思維工具箱 ➢ 《相對論》你對,或許對方也對 ➢ 《格局論》跳出你和對方的立場 ➢ 《洞悉論》深度探索對方的原因 ➢ 《自否論》直接假設自己是錯的 ➢ 《開放論》讓你我他的正反聲音都出現 ➢ 《智慧論》共識最大化衝突最小化 ◆6X6 幸福矩陣 (心法) ➢ 打開思維寬度,尊重不同聲音; ➢ 打開思維高度,包容不同世代; ➢ 打開思維深度,理解不同答案; ➢ 面對以往歷練,謙遜以對: ➢ 面對今日當下,活出平衡; ➢ 面對未來希望,樂觀幸福。 ◆6X6 幸福矩陣 (方法) ➢ 對人,小我如點,微不足道; ➢ 對事,正反觀點,各自成理; ➢ 對物,不同象限,各具意義; ➢ 對局,多元角度,大局為重; ➢ 時間,相對時態,相對長短; ➢ 場域,宇宙心靈,無邊無界。 Day-1 Day-2 【Day-2 討論題】 ◆ 6D思維工具箱的應用 ─找出6D 思維下的新觀點 ◆ 如何應用 6X6 幸福矩陣,去 突破思考的瓶頸,進而去解決 管理、銷售、研發或部門溝通、 世代落差等相關問題? 【Day-1 討論題】 ◆ 如何為一個組織(或你自己) 建立一套能延伸思考寬度、高 度、深度的可作業系統? ◆ 如何為一個組織(或你自己) 建立一套能拋棄包袱、廣納多 元、和而不同的可作業系統? ◆ 如何為一個組織(或你自己) 建立一套不以共識、交集為唯 一目標,而能將不同觀點包容 對立,並進一步創造聯集的決 策機制? ◆ 如何為一個組織(或你自己) 建立一套格物致知、師法天地, 在宇宙萬物中尋找問題解答的 訊息或靈感的操作機制? 8
  • 10. 講師自我修練的二課堂 ( 2 天 ) ◆以知識管理深化教學內涵 ➢盤點講師的優勢 ➢用知識金字塔升級知識體系 ➢將隱性知識轉化成顯性講授 ➢以知識螺旋升級課堂的互動形式與內容 ➢繪製講師擅長的知識圖譜與流動軌跡 ➢以創新思考碰撞未開發的潛力課程 ➢以標竿學習矩陣向多元的典範學習 ◆以跨界思維提升教學層次 ➢獨特教學模式分享與教學問題/瓶頸分析 ➢ 以本質思考/五個為什麼找出問題/瓶頸的真因 ➢以跨界思考三招式,發現創新教學模式 ➢新興科技助力下的教學創新與變革 ➢以"6D思維"延伸思考的寬度、高度與深度 ➢使精品課做到道/法/術/器合一 ➢問題討論與定位升級 Day-1 Day-2 【Day-1 深化教學內涵探索】 19 張實用的盤點與分析表單,逐一剖析講師 的優勢,並系統化釐清知識圖譜與軌跡 【Day-2 提升教學層次操練】 15 張[跨界思考]與[6D思維工具箱]表單, 完成精品課程設計,並升級未來多重定位 10
  • 12. 創新問題解決的20個工具箱 ( 2 天 ) ◆【引言小故事】 ➢你有沒有這些關鍵特質? ➢連結萬物、跨界創新、強迫組合、簡化移 除、逆向思考 ◆【觀念】如何突破創新思考的瓶頸 ➢向習慣說再見,學會擁抱不習慣 ➢別再追求完美/100分,學會包容錯誤 ➢不合理、不方便,都是創新的源頭 ➢擁抱新科技,向未來學習 ◆【技巧】如何訓練自己的開放思維 ➢跨領域創新的三個驅動力 ➢舊思維解決不了新時代的新問題 ➢學會看見三正三反 ◆【工具】創新思考與跨界創新招術 ➢強迫組合思考法、樂高組合思考法、創意 盒組合思考法、簡化式(減去/移除)思考法、 觀察類比(對比)思考法、連問五個為什麼 思考法、本質思考+五個為什麼+六頂思考 帽、SCAMPER 奔馳思考術、跨界思考 Cross-模型、跨界思考 X-模型、PMI/PNI 分析、改造爛點子、更新三年沒變的事、 反常道思維、批判性思考、空/無/慢/簡/ 微、身心靈合一、草船借箭+3C應用、腦 力激盪+世界咖啡館、A3 報告書 ◆【應用】以創新思考來解決問題 ➢創新思考的五個指標 ➢創新思考與問題解決的12把金鑰匙 ➢29 個保持創造力的方法 Day-1 Day-2 大 量 的 思 考 工 具 演 練 12
  • 14. 知 識 管 理 ( 2 天 ) ◆【第1部分:知識因外顯分享而增值】 ➢第1講:帶你看見不一樣的知識管理 ➢第2講:解開知識管理的成功密碼 ➢第3講:如何通過知識分享創造指數價值 ➢第4講:如何成功推動企業的知識管理 ➢第5講:認識知識管理的三招基本功 ◆【第2部分:知識因累積傳承而效率】 ➢第6講:如何將雜亂的資訊轉化成知識庫 ➢第7講:如何將群眾的智慧納入決策體系 ➢第8講:如何建立企業/個人的知識地圖 ➢第9講:如何站在巨人肩膀上標竿學習 ➢第10講:知識管理成功案例導讀與解析 ◆【第3部分:知識因開放跨界而創新】 ➢第11講:基於大資料和AI的知識創新 ➢第12講:如何以知識創新引爆新的競爭力 ➢第13講:如何打開知識與創新的通路 ➢第14講:如何建立跨界知識管理系統 ➢第15講:如何以跨界思維突破知識創新 ◆【第4部分:知識因智慧通悟而昇華】 ➢第16講:如何讓思考成為你工作的養分 ➢第17講:知識工作者的智慧成長路徑 ➢第18講:效率工作的十個工具和思維模型 ➢第19講:延伸思考寬高深,突破思考框架 ➢第20講:總結:知識管理心法24條 Day-1 Day-2 【演練:知識外顯、知識傳承、標竿學習、跨界創新、突破思考框架 14
  • 16. 效率優雅的時間管理 ( 1 天 ) ◆【優先順序】 ➢ 釐清輕重緩急,跳出舊的工作思維 ➢ 別讓自己窮忙、瞎忙 ➢ 連問五次為什麼,找出真正的問題 ◆【科技創新】 ➢ 檢視目前緊急/重要任務的工作規畫 ➢ 手機APP提升工作效率 ➢ 數位工具翻轉工作流程 ◆【時間管理心法】 ➢ 越忙,越應該投資時間停下來思考 ➢ 投資 1/7 或 1/6 更新自己的生命 ➢ 進步,來自修正缺點 ➢ 進化,來自放下優點 ◆【效率優雅】 ➢ 忙出優雅,才能遠離瞎忙、裝忙 ◆【方法/工具】 ➢ 效率工作的十個工具與思維模型 ➢ 複雜的事情,二分法拆解 ➢ 多層次的問題,逐層分析 ➢ 多樣化思考,進行發散分析 ➢ 由內而外、由小而大,漸層思考 ➢ 要因分析、對策因應 ➢ 多元思考:正面、負面、有趣 ➢ 5W1H、6W3H、8W5H ➢ 3X3、9X9 發散思考 ➢ 釐清複雜的流程,讓工作有條不紊 ➢ 掌握工作進度和查核點 【演練:化繁為簡、問題分析、擬訂計畫、執行力查核】 16
  • 18. 跨界創新開腦羅盤 (長期培訓課) ◆八大單元 ➢借外腦 ➢創新腦 ➢拋慣性 ➢找真因 ➢反常態 ➢邏輯腦 ➢學標竿 ➢找解答 ◆借外腦 ➢ 腦力激盪 ➢ 世界咖啡館 ➢ 草船借箭 ➢ 3C/APP/AI ◆創新腦 ➢ 九宮格思考 ➢ 六頂思考帽 ➢ 心智圖法 ➢ 彩虹思考 ➢ PMI/PNI ➢ 關鍵字碰撞 ➢ 翻書/翻字典 ➢ 改造爛點子 ➢ 思考不可能 ➢ 創新流程/科技/產品/服務 ◆邏輯腦 ➢ MECE分析 ➢ 金字塔原理 ➢ 2X2矩陣 ➢ 魚骨圖 ➢ 連問五個Why ➢ 樹狀圖/決策樹 ➢ 空/雨/傘原則 ➢ 5W2H/6W3H ➢ SCAMPER奔馳 ➢ Lego創意組合 ◆學標竿 ➢ 標竿學習矩陣 ➢ 異質對比法 ➢ 借力互聯網 ➢ 天地人合一 ◆拋慣性 ➢ 6D思維 ➢ 三正三反 ➢ 更新三年沒變 ➢ 身心靈合一 ◆找真因 ➢ 本質思考 ➢ 快思/慢想 ➢ 連問五個Why ➢ 魚骨圖 ➢ 痛點分析 ➢ 80/20法則 ➢ 巨觀/微觀 ◆找解答 ➢ PDCA ➢ A3報告書 ➢ Ford 8D ➢ DMAIC ➢ 麥肯錫7步驟 ➢ 設計思考 ➢ 跨界三指標 ◆反常態 ➢ 系統動力學 ➢ 反常道思維 ➢ 批判性思考 ➢ 空/無/慢/簡/微 大量的開腦 工具與思維演練 18
  • 21. 跨界創新X6D思維X生命操練 ~ 前瞻創新/效率輕省/智慧優雅 系列課程 ~ 知 識 管 理 讓你成為效率且優雅的知識工作者 2 天 效率優雅的時間管理 找到自己專屬的輕省軌道,遠離窮忙瞎忙的人生 1 天 創新問題解決的20個工具箱 本質思考找真因,學會看見每件事的三正三反 2 天 跨界創新開腦羅盤 借外腦、拋慣性、反常態、學標竿、找真因、找解答 長期 跨界思考與創新 讓你在無關中發現有關,發現創新解法 2 天 斜槓職場的職涯發展 以專業經營職場生涯,以熱情活化生命歷程 長期 6 D 思 維 讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧 2 天 全系列合作課程 從 思 維 到 智 慧 從 思 考 到 創 新 從 效 率 到 優 雅 2 天 講師自我修練的二課堂 以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次