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2023~2024-陳永隆博士全新培訓體系 (繁體).pdf
- 1. 跨界思考與創新
6 D 思 維
知 識 管 理
創新問題解決的
20個工具箱
斜槓職場的
職涯發展
效率優雅的時間管理
跨界創新
開腦羅盤
從
思
維
到
智
慧
從 思
考
到
創
新
從
效
率
到
優
雅
知 識 X 智 慧 X 昇 華
跨 界 X 創 新 X 高 維
效 率 X 輕 省 X 優 雅
陳 永 隆 博 士
2023~2024 培 訓 課 程
讓你在無關中發現有關,發現創新解法
讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧
讓你成為效率且優雅的知識工作者
本質思考找真因,學會看見每件事的三正三反
以專業經營職場生涯,
以熱情活化生命歷程
找到自己專屬的輕省軌道,遠離窮忙瞎忙的人生
借外腦、拋慣性、反常態、
學標竿、找真因、找解答
講師自我修練的二課堂
以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次
實體工作坊 長期培訓課 線上直播課 元宇宙開講
- 2. 關於講師:陳永隆 博士
一個跨界(工程/資訊/管理)的研究者與實踐者
• 學歷背景:國立成功大學 工學博士
• 專長領域:知識管理/科技管理/創新管理/跨界思考
• 榮譽與社會職務:
• 【創新】擁有 5 項培訓教具 專利
• 【工程】中國工程師學會"工程論文獎"得主 (臺灣)
• 【科技】著有 24 本電腦書籍 & 一套(8集)影音課程
• 【資訊】經濟部 金書獎 (臺灣/資訊類)
• 【管理】中國知識管理人物 (北京 KM Center)
• 【培訓】連續 12 年《管理雜誌》華語 500 大企管講師
• 【社會職務】知識管理論壇 專家專訪 (中國科學院)
《知識+實踐的秘密》編委會 學術委員
臺灣知識名人 (中華知識經濟協會)
• 【重要著作】《知識價值鏈(繁)》《解開 KM 成功密碼(繁)》
《輕鬆搞懂知識管理(簡,光碟)》《百問知識管理(簡)》
《知識管理─共享經濟與開放創新(繁,大專用書)》
《跨界思考操練手冊(繁)》《跨界思考(簡)》
跨界思考/6D思維 創始人、6D思維研究室 主持人
國家文官學院、公務人力發展學院 外聘講座
台灣、大陸等數百家公民營培訓機構 合作講師
2
- 6. 跨 界 思 考 與 創 新 ( 2 天 )
◆釐清跨界誤區
➢邏輯思考/創新思考/跨界思考
◆斜槓職場思維
➢斜槓職場的10個思維模型
◆跨界創新思維
➢Connect, Link, Interlink
◆無關中發現有關
➢延伸對的寬度,包容對立思維
◆跨界思考基本三招
➢發收招 + 類比招 + 模型招
◆跨界進階招式─混搭三招
➢跨界三招 + 標竿學習
◆AI/AR的科技應用
➢讓AI協助你跳出框架來聯想
◆跨界創新與問題解決
➢檢驗跨界創新成功的三大指標
◆跨界知識管理
➢翻轉傳統的知識金字塔
◆發現跨界的極致
➢跨界的極致,其實是無界
Day-1 Day-2
【Day-1 專利教具演練】
本質思考(40 min)、發收招(30 min)、
類比招(50 min)、模型招(40 min)
【Day-2 專利教具演練】
實務演練─混搭三招(90 min)、
實務演練─跨界思行合一(60 min)
6
- 8. 6 D 思 維 ( 2 天 )
◆6D思維是什麼?
➢ D1:[寬度] 尊 重 不 同 聲 音
➢ D2:[高度] 包 容 不 同 世 代
➢ D3:[深度] 理 解 不 同 答 案
➢ D4:[過去] 謙 遜 面 對 過 去
➢ D5:[現在] 平 衡 活 出 當 下
➢ D6:[未來] 幸 福 迎 接 未 來
◆寬/高/深/往/今/來的核心
➢ [寬] 你的對越寬,看到的錯越少
➢ [高] 提升思考維度,將會看見許多新解答
➢ [深] 眼見不為憑,現象可操弄,本質思考找真因
➢ [往] 進步,是修正缺點;進化,是放下優點
➢ [今] 廣納多元、適當取捨,才能找到平衡
➢ [來] 抱持樂觀、信心和盼望,擁抱幸福和愛
◆點/線/面/體/時/場的核心
➢ [點] 思維有長度,才看得見涓滴成河、積沙成塔
➢ [線] 學會看見每個人事物的三正三反
➢ [面] 完整的拼圖,是由不完整的個體所組成
➢ [體] 你我看同一人事物,永遠不會同角度
➢ [時] 拉長時間軸,當下的不順都會變成枝枝節節
➢ [場] 在屬世的混亂中,修屬靈的清澈
◆6D思維工具箱
➢ 《相對論》你對,或許對方也對
➢ 《格局論》跳出你和對方的立場
➢ 《洞悉論》深度探索對方的原因
➢ 《自否論》直接假設自己是錯的
➢ 《開放論》讓你我他的正反聲音都出現
➢ 《智慧論》共識最大化衝突最小化
◆6X6 幸福矩陣 (心法)
➢ 打開思維寬度,尊重不同聲音;
➢ 打開思維高度,包容不同世代;
➢ 打開思維深度,理解不同答案;
➢ 面對以往歷練,謙遜以對:
➢ 面對今日當下,活出平衡;
➢ 面對未來希望,樂觀幸福。
◆6X6 幸福矩陣 (方法)
➢ 對人,小我如點,微不足道;
➢ 對事,正反觀點,各自成理;
➢ 對物,不同象限,各具意義;
➢ 對局,多元角度,大局為重;
➢ 時間,相對時態,相對長短;
➢ 場域,宇宙心靈,無邊無界。
Day-1 Day-2
【Day-2 討論題】
◆ 6D思維工具箱的應用
─找出6D 思維下的新觀點
◆ 如何應用 6X6 幸福矩陣,去
突破思考的瓶頸,進而去解決
管理、銷售、研發或部門溝通、
世代落差等相關問題?
【Day-1 討論題】
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套能延伸思考寬度、高
度、深度的可作業系統?
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套能拋棄包袱、廣納多
元、和而不同的可作業系統?
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套不以共識、交集為唯
一目標,而能將不同觀點包容
對立,並進一步創造聯集的決
策機制?
◆ 如何為一個組織(或你自己)
建立一套格物致知、師法天地,
在宇宙萬物中尋找問題解答的
訊息或靈感的操作機制?
8
- 10. 講師自我修練的二課堂 ( 2 天 )
◆以知識管理深化教學內涵
➢盤點講師的優勢
➢用知識金字塔升級知識體系
➢將隱性知識轉化成顯性講授
➢以知識螺旋升級課堂的互動形式與內容
➢繪製講師擅長的知識圖譜與流動軌跡
➢以創新思考碰撞未開發的潛力課程
➢以標竿學習矩陣向多元的典範學習
◆以跨界思維提升教學層次
➢獨特教學模式分享與教學問題/瓶頸分析
➢ 以本質思考/五個為什麼找出問題/瓶頸的真因
➢以跨界思考三招式,發現創新教學模式
➢新興科技助力下的教學創新與變革
➢以"6D思維"延伸思考的寬度、高度與深度
➢使精品課做到道/法/術/器合一
➢問題討論與定位升級
Day-1 Day-2
【Day-1 深化教學內涵探索】
19 張實用的盤點與分析表單,逐一剖析講師
的優勢,並系統化釐清知識圖譜與軌跡
【Day-2 提升教學層次操練】
15 張[跨界思考]與[6D思維工具箱]表單,
完成精品課程設計,並升級未來多重定位
10
- 12. 創新問題解決的20個工具箱 ( 2 天 )
◆【引言小故事】
➢你有沒有這些關鍵特質?
➢連結萬物、跨界創新、強迫組合、簡化移
除、逆向思考
◆【觀念】如何突破創新思考的瓶頸
➢向習慣說再見,學會擁抱不習慣
➢別再追求完美/100分,學會包容錯誤
➢不合理、不方便,都是創新的源頭
➢擁抱新科技,向未來學習
◆【技巧】如何訓練自己的開放思維
➢跨領域創新的三個驅動力
➢舊思維解決不了新時代的新問題
➢學會看見三正三反
◆【工具】創新思考與跨界創新招術
➢強迫組合思考法、樂高組合思考法、創意
盒組合思考法、簡化式(減去/移除)思考法、
觀察類比(對比)思考法、連問五個為什麼
思考法、本質思考+五個為什麼+六頂思考
帽、SCAMPER 奔馳思考術、跨界思考
Cross-模型、跨界思考 X-模型、PMI/PNI
分析、改造爛點子、更新三年沒變的事、
反常道思維、批判性思考、空/無/慢/簡/
微、身心靈合一、草船借箭+3C應用、腦
力激盪+世界咖啡館、A3 報告書
◆【應用】以創新思考來解決問題
➢創新思考的五個指標
➢創新思考與問題解決的12把金鑰匙
➢29 個保持創造力的方法
Day-1 Day-2
大
量
的
思
考
工
具
演
練
12
- 14. 知 識 管 理 ( 2 天 )
◆【第1部分:知識因外顯分享而增值】
➢第1講:帶你看見不一樣的知識管理
➢第2講:解開知識管理的成功密碼
➢第3講:如何通過知識分享創造指數價值
➢第4講:如何成功推動企業的知識管理
➢第5講:認識知識管理的三招基本功
◆【第2部分:知識因累積傳承而效率】
➢第6講:如何將雜亂的資訊轉化成知識庫
➢第7講:如何將群眾的智慧納入決策體系
➢第8講:如何建立企業/個人的知識地圖
➢第9講:如何站在巨人肩膀上標竿學習
➢第10講:知識管理成功案例導讀與解析
◆【第3部分:知識因開放跨界而創新】
➢第11講:基於大資料和AI的知識創新
➢第12講:如何以知識創新引爆新的競爭力
➢第13講:如何打開知識與創新的通路
➢第14講:如何建立跨界知識管理系統
➢第15講:如何以跨界思維突破知識創新
◆【第4部分:知識因智慧通悟而昇華】
➢第16講:如何讓思考成為你工作的養分
➢第17講:知識工作者的智慧成長路徑
➢第18講:效率工作的十個工具和思維模型
➢第19講:延伸思考寬高深,突破思考框架
➢第20講:總結:知識管理心法24條
Day-1 Day-2
【演練:知識外顯、知識傳承、標竿學習、跨界創新、突破思考框架 14
- 16. 效率優雅的時間管理 ( 1 天 )
◆【優先順序】
➢ 釐清輕重緩急,跳出舊的工作思維
➢ 別讓自己窮忙、瞎忙
➢ 連問五次為什麼,找出真正的問題
◆【科技創新】
➢ 檢視目前緊急/重要任務的工作規畫
➢ 手機APP提升工作效率
➢ 數位工具翻轉工作流程
◆【時間管理心法】
➢ 越忙,越應該投資時間停下來思考
➢ 投資 1/7 或 1/6 更新自己的生命
➢ 進步,來自修正缺點
➢ 進化,來自放下優點
◆【效率優雅】
➢ 忙出優雅,才能遠離瞎忙、裝忙
◆【方法/工具】
➢ 效率工作的十個工具與思維模型
➢ 複雜的事情,二分法拆解
➢ 多層次的問題,逐層分析
➢ 多樣化思考,進行發散分析
➢ 由內而外、由小而大,漸層思考
➢ 要因分析、對策因應
➢ 多元思考:正面、負面、有趣
➢ 5W1H、6W3H、8W5H
➢ 3X3、9X9 發散思考
➢ 釐清複雜的流程,讓工作有條不紊
➢ 掌握工作進度和查核點
【演練:化繁為簡、問題分析、擬訂計畫、執行力查核】
16
- 18. 跨界創新開腦羅盤 (長期培訓課)
◆八大單元
➢借外腦
➢創新腦
➢拋慣性
➢找真因
➢反常態
➢邏輯腦
➢學標竿
➢找解答
◆借外腦
➢ 腦力激盪
➢ 世界咖啡館
➢ 草船借箭
➢ 3C/APP/AI
◆創新腦
➢ 九宮格思考
➢ 六頂思考帽
➢ 心智圖法
➢ 彩虹思考
➢ PMI/PNI
➢ 關鍵字碰撞
➢ 翻書/翻字典
➢ 改造爛點子
➢ 思考不可能
➢ 創新流程/科技/產品/服務
◆邏輯腦
➢ MECE分析
➢ 金字塔原理
➢ 2X2矩陣
➢ 魚骨圖
➢ 連問五個Why
➢ 樹狀圖/決策樹
➢ 空/雨/傘原則
➢ 5W2H/6W3H
➢ SCAMPER奔馳
➢ Lego創意組合
◆學標竿
➢ 標竿學習矩陣
➢ 異質對比法
➢ 借力互聯網
➢ 天地人合一
◆拋慣性
➢ 6D思維
➢ 三正三反
➢ 更新三年沒變
➢ 身心靈合一
◆找真因
➢ 本質思考
➢ 快思/慢想
➢ 連問五個Why
➢ 魚骨圖
➢ 痛點分析
➢ 80/20法則
➢ 巨觀/微觀
◆找解答
➢ PDCA
➢ A3報告書
➢ Ford 8D
➢ DMAIC
➢ 麥肯錫7步驟
➢ 設計思考
➢ 跨界三指標
◆反常態
➢ 系統動力學
➢ 反常道思維
➢ 批判性思考
➢ 空/無/慢/簡/微
大量的開腦
工具與思維演練 18
- 21. 跨界創新X6D思維X生命操練
~ 前瞻創新/效率輕省/智慧優雅 系列課程 ~
知 識 管 理
讓你成為效率且優雅的知識工作者
2 天
效率優雅的時間管理
找到自己專屬的輕省軌道,遠離窮忙瞎忙的人生
1 天
創新問題解決的20個工具箱
本質思考找真因,學會看見每件事的三正三反
2 天
跨界創新開腦羅盤
借外腦、拋慣性、反常態、學標竿、找真因、找解答
長期
跨界思考與創新
讓你在無關中發現有關,發現創新解法
2 天
斜槓職場的職涯發展
以專業經營職場生涯,以熱情活化生命歷程
長期
6 D 思 維
讓你延伸思考寬高深,昇華你的人生智慧
2 天
全系列合作課程
從
思
維
到
智
慧
從 思
考
到
創
新
從
效
率
到
優
雅
2 天
講師自我修練的二課堂
以知識管理深化教學內涵,以跨界思維提升教學層次