1. NILAI DAN ETIKA
Dato‟ Kaswuri Keman
Di Puteri Resort Ayer Keroh, Melaka
Pada 2 Ogos 2008 (8:30-10:30 pagi & 11:00-1:00 ptg)
1
2. PERANAN PENTADBIR DALAM
PERKHIDMATAN AWAM
Perkhidmatan Awam adalah satu institusi utama
masyarakat dan negara.
Perkhidmatan Awam memberikan perkhidmatan
kepada Raja, Kerajaan dan rakyat dengan
penuh kesetiaan.
Perkhidmatan Awam bertanggungjawab
membentuk satu masyarakat adil dengan sistem
ekonomi terbuka.
Perkhidmatan Awam menjalankan hak-hak dan
kuasa-kuasanya dengan penuh tanggungjawab
serta berlaku adil kepada rakyat.
2
3. KONSEP NILAI DAN ETIKA
DALAM PERKHIDMATAN AWAM
“…
Cabaran mewujudkan
masyarakat bermoral dan beretika
sepenuhnya, yang rakyatnya kuat
beragama dengan nilai kerohanian
serta disemai dengan nilai etika
paling tinggi…”
• Tun Dr.Mahathir Mohamad, “Malaysia – The Way
Forward”
3
4. RASIONAL NILAI DAN ETIKA
DALAM PERKHIDMATAN AWAM
1 - Menentukan arah dan memberikan makna
kepada pemikiran, tindakan dan tingkahlaku
anggota Perkhidmatan Awam bagi memenuhi
tanggungjawab dan amanah mereka sebagai
pekerja negara.
2 - Memberi penyatuan dan penyelarasan di
antara anggota-angg.ota Perkhidmatan Awam
sebagai institusi utama yang membuat
sumbangan kepada pembangunan tamadun
masyarakat.
4
5. RASIONAL NILAI DAN ETIKA
DALAM PERKHIDMATAN AWAM
3 - Merupakan standard mutlak bagi
mendorong anggota Perkhidmatan Awam
berkhidmat dengan ikhlas dan berkesan
5
6. DEFINISI NILAI
Kepercayaan
yang mendorog seseorang
atau sesebuah institusi untuk bertindak
mengikut pemilihan yang berasaskan nilainilai utama masyarakat. Nilai-nilai utama
dalam masyarakat seperti sejarah, ilmu,
kebijaksanaan, keadilan dan
kesederhanaan (temperance) merupakan
nilai-nilai utama dalam masyarakat.
• INTAN: Nilai dan Etika Dalam Perkhidmatan Awam
6
7. DEFINISI ETIKA
Tanggungjawab
dan akibat tingkahlaku
seseorang atau profesion terhadap
masyarakat. Seseorang anggota
Perkhidmatan Awam berkewajipan
memahami tanggungjawab terhadap
peranan dan perilaku seseorang pekerja
dalam Kerajaan.
• INTAN: Nilai dan Etika Dalam Perkhidmatan Awam
7
8. NILAI-NILAI UTAMA DALAM
PERKHIDMATAN AWAM
Taat Setia
Amanah, Bersih dan Jujur
Bertanggungjawab
Berkecuali
Adil dan Saksama
Prestasi yang Cemerlang dan Berkualiti
Ketepatan Masa
Perkhidmatan Ramah dan Mesra
Sikap Berjimat Cermat
8
10. ETIKA KERJA
(Dalam konteks pengurusan organisasi)
Nilai-nilai
kualiti
Akauntabiliti
Pengurusan masa yang berkesan
Membuat keputusan yang berkesan
10
12. AKAUNTABILITI
Matlamat
Unuk mencapai satu kaedah kawalan yang
berkesan
Peranan
Akauntabiliti
Akauntabiliti
Pengurusan Kewangan
Syarat-syarat
Pencapaian Akauntabiliti
Pekerja tahu selok belok menjalankan tugas
yang dipertanggungjawabkan
12
13. PENGURUSAN MASA YANG
BERKESAN
Membantu
pegawai / kakitangan
menyempurnakan kerja dengan cepat,
tepat dan menepati masa yang ditetapkan
melalui:
Perancangan kerja yang teratur
Mewakilkan kerja
Kerja sebagai satu urusniaga
Mengelakkan gangguan kerja
Pengurusan mesyuarat yang baik
13
14. MEMBUAT KEPUTUSAN YANG
BERKESAN
Proses
membuat keputusan:
Penyataan masalah dan pengumpulan
maklumat
Mencari alternatif
Meramalkan kemungkinan dan merancang
perkara-perkara di luar jangkaan
Membuat keputusan
14
15. Dasar / Program Mewujudkan
Perkhidmatan Cemerlang
Teras Perkhidmatan Awam
Etika Perkhidmatan Awam dan Konsep
Perkhidmatan Cemerlang
Dasar Pandang ke Timur
Penerapan Nilai-nilai Islam dalam Pentadbiran
Kepimpinan Melalui Teladan
Gerakan Budaya Kerja Cemerlang
Pengurusan Kualiti dalam Perkhidmatan Awam;
Anugerah Kualiti Perdana Menteri; dan
Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam.
15
17. BUDAYA KERJA CEMERLANG
Tatacara dan etika kerja yang baik di kalangan
kaum pekerja + gaya kepimpinan pihak
pengurusan atasan
Tanggungjawab semua pihak
Pekerja mempunyai nilai:
Kerajinan
Kegigihan
Dayacipta
Semangat bekerjasama / kerja berpasukan
Integriti
Disiplin
Sentiasa berusaha meningkatkan prestasi
17
18. BUDAYA KERJA CEMERLANG
Gaya
kepimpinan termasuk:
Kebolehan menetapkan visi / matlamat
Menggubal strategi bagi mencapai matlamat
Komitmen pengurusan atasan
Mewujudkan suasana kerja yang baik
Memberi pengiktirafan
Memberi peluang-peluang latihan
Menggalakkan penglibatan pekerja
18
19. Usaha Penerapaan Nilai dan
Etika Utama
Panduan Perkhidmatan Cemerlang
Penggunaan Kad Perakam Waktu
Kempen Bersih, Cekap dan Amanah (BCA)
Dasar Pandang Ke Timur (DPT)
Penggunaan Tanda Nama
Kepimpinan Melalui Teladan (KMT)
Dasar Penerapan Nilai-nilai Islam Dalam Pentadbiran
Pekeliling-pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam
(PKPA)
Sambutan Hari Q Perkhidmatan Awam
Anugerah Kualiti Perdana Menteri
19
20. Panduan Perkhidmatan
Cemerlang (PPC)
Terbitan
MAMPU, JPM pada 1979
Sebagai panduan, ingatan, galakan untuk
mewujudkan perkhidmatan yang jujur,
cekap dan berkesan
Cogan kata “Berkhidmat Untuk Negara”
diperkenalkan
20
21. Panduan Perkhidmatan
Cemerlang – Tujuannya:
Meninggikan mutu perkhidmatan dari semasa ke
semasa
2. Mengekal dan memelihara kepercayaan yang diberikan
dalam menjalankan tugas yang diserahkan
3. Memupuk tanggungjawab bersama dalam perkhidmatan
awam
4. Mewujudkan suasana yang sihat dan cekap dalam
perkhidmatan
5. Mengeratkan perhubungan antara semua golongan
kakitangan kerajaan; dan
6. Membentuk sikap dan pembawaan kakitangan kerajaan
bersesuaian dengan semangat Rukun Negara
1.
21
22. 7 Teras Perkhidmatan dalam
“Etika Perkhidmatan Awam”
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Berazam Meninggikan Mutu Perkhidmatan
Bekerja Dengan Penuh Tanggungjawab
Berusaha Mengikis Sikap Mementingkan Diri
Berkhidmat Dengan Penuh Muhibah Dan
Kemesraan
Bekerja Ke Arah Memajukan Pemikiran Rakyat
Bekerjasama Dalam Membenteras Kelemahan
Dan Musuh-musuh Negara
Berpegang Teguh Kepada Ajaran Agama
22
23. Pekeliling-pekeliling Kemajuan
Perkhidmatan Awam (PKPA)
PKPA Bil. 1/91 – Panduan Meningkatkan Kualiti
Layanan Urusan Melalui Telefon
PKPA Bil. 2/91 – Panduan Pengurusan
Mesyuarat dan Urusan Jawatankuasa Kerajaan
PKPA Bil. 4/91 – Panduan Mengenai Strategistrategi Peningkatan Kualiti Dalam
Perkhidmatan Awam
23
24. PKPA (samb..)
PKPA Bil. 5/91 – Panduan Mengenai Sistem
Penjadualan Yang Bersepadu (SIAP)
PKPA Bil. 6/91 – Panduan Mengenai
Peningkatan Produktiviti Dalam Perkhidmatan
Awam
PKPA Bil. 7/91 – Panduan Mengenai Kumpulan
Meningkat Mutu Kerja (KMK)
PKPA Bil. 8/91 – Panduan Mengenai Manual
Prosedur Kerja dan Fail Meja
24
25. PKPA (samb..)
PKPA Bil. 9/91 – Panduan Mengenai
Pelaksanaan Dasar Persyarikatan Malaysia
PKPA Bil. 10/91 – Panduan Mengenai
Peningkatan Kualiti Perkhidmatan Kaunter
PKPA Bil. 11/91 – Panduan Mengenai Tatacara
Penggunaan Borang Tindakan Kerja
PKPA Bil. 12/91 – Penggunaan Borang-borang
Pengurusan Harta Modal, Inventori dan Bekalan
Pejabat
25
26. PKPA (samb..)
PKPA Bil. 4/92 – Pengendalian Pengaduan
Awam
PKPA Bil. 1/93 – Panduan Mesyuarat Pagi
PKPA Bil. 2/93 – Garis Panduan Mengenai
Pemberian Anugerah Perkhidmatan Cemerlang
Pekhidmatan Awam
PKPA Bil. 3/93 – Panduan Mengenai Piagam
Pelanggan
26
27. Sambutan Hari Q Perkhidmatan
Awam
Bagi menyemarakkan gerakan kualiti sektor
awam
31 Oktober sebagai Tarikh Rasmi Sambutan
Hari Q
Aktiviti Hari Q
Bacaan Ikrar Kualiti Agensi
Pameran Q
Ceramah Q
Pemberian Anugerah Khidmat Cemerlang (AKC)
27
28. Anugerah Kualiti Perdana
Menteri
Matlamatnya:
1. Menggalak dan meningkatkan kesedaran
tentang kualiti dalam perkhidmatan awam
2. Memberi pengiktirafan formal kepada agensiagensi kerajaan
3. Memberi publisiti strategi-strategi kualiti yang
telah berjaya; dan
4. Menggalak persaingan memperbaiki amalan
pengurusan kualiti
28
29. PENGHAYATAN NILAI-NILAI
DALAM PERKHIDMATAN AWAM
Adil Dalam Pelantikan
Amanah Dalam Menjalankan Tugas
Bertanggungjawab Dalam Perkhidmatan Awam
Ikhlas Dalam Perkhidmatan Awam
Dedikasi Dalam Perkhidmatan Awam
Tekun Dalam Perkhidmatan Awam
Berbudi Mulia Dalam Perkhidmatan Awam
Bersyukur Dalam Perkhidmatan Awam
29