SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Tekan enter untukmembukahalamanberikutnya
KonsepYayasan KalbuInsani Foundation
Yayasaninibernama YAYASAN KALBU INSANI Berkedudukandi Kota Semarang, untukpertamakalinyaberkantorpadaJl………. Dengancabang-cabangdan/atauperwakilan-perwakilanditempat-tempat lain yang dianggapperluolehpengurus NamadanTempatKedudukan
YayasaniniberasaskanPancasiladanUndang-UndangDasar 1945 Asas
Yayasaninididirikanuntukwaktu yang tidakditentukanlamanyadandimulaisejaktanggalditandatanganinyaakta SaatPermulaandanLamanyaBerdiri
MembantuPemerintahmenyediakansaranadanbantuandibidangpendidikanuntukmemperluaskesempatanbelajarmasyarakat Ikutberpartisipasidalammewujudkankesejahteraanrakyat Ikutmewujudkanpencapaiankeadilansosialmenujumasyarakat yang adildanmakmur MaksuddanTujuan
UntukmencapaimaksuddantujuannyaYayasaninimenjalankanusahadengan: Mengadakankerjasamadenganpihak-pihak lain baikdidalammaupundiluarnegeri, terutamakerjasamadibidangpeningkatankesejahteraansosialmasyarakat, ekonomikerakyatandanketenagakerjaan, pendidikan, peningkatankesehatanmasyarakat, usahapemberdayaanpotensidaerahsertalingkunganhidup. Mendirikan, menyelenggarakandanmengembangkanlembagasosialkemasyarakatan Mendirikan, mengadakandan/ataumengembangkanlembagasosialkemasyarakatansertamenyelenggarakanatauturutmenyelenggarakan program kemanusiaanuntukmeringankanbebanmasyarakatdengancaramenggali/menghimpundanaatausumbanganbaikdaridalammaupunluarnegeri Membentukatauturutmendirikanbadan-badanusahadan/atauBadanHukum Menyelenggarakanpendidikandanpengajaran formal mulaidariKelompokBermainsampaiperguruanTinggisertamenyelenggarakanatauturutsertamenyelenggarakanpelatihan-pelatihan Mengadakanusaha-usahabudidayapertanian, peternakan, perikanandanpengolahanhasilnya Mengadakankerjasamadenganberbagaipihakuntukperlindunganhukumdanhakasasimanusia Menyelenggarakanusaha-usaha lain yang dapatmenunjangterlaksananyaseluruhmaksuddantujuanyayasansebagaimanadimaksuddiatasdantidakbertentangandenganundang-undangmaupunnorma-normalainnya yang berlaku Usaha
Uangpangkal/harta yang dipisahkandarikekayaanparapendiriuntukmendirikanyayasantersebut Uangiurananggota, uangsumbangandaripemerintahmaupunmasyarakat yang tidakmengikat Hibah-hibahwasiatdanhibah-hibahbiasa Penghasilandariusaha-usahaYayasan Bantuandariorang-orangdanbadan-badanusahamaupunpihak-pihak lain daridalamdanluarnegeri yang tidakmengikat Pendapatan-pendapatanlainnya yang sahdanhalal Uang yang tidakdengansegeradibutuhkanuntukkeperluanyayasan, disimpanataudijalankanmenurutcara-cara yang ditentukanolehBadanPengurusdenganpersetujuanBadanPendiri. Kekayaan
Yayasaninididirikanolehparapendirinya yang disebutBadanPendiri ApabilaadaanggotaBadanPendiri yang meninggaldunia, makaanggotaBadanPendirilainnya, selambat-lambatnyadalamwaktu 40 (empatpuluh) hari, diwajibkanmelakukanmusyawarahuntukmenggantikankedudukananggotaBadanPendiri yang meninggaltersebut BadanPendiri
BadanPendiriberhakdanberwenanguntukmengangkat, memberhentikan, mengurangi, mengisilowongandanmenambahanggotaBadanPengurus RapatBadanPendiridiadakansetiapsaatapabiladiperlukan, yang dihadiriolehseluruhanggotaBadanPendiri
AnggotaBadanPendiriterdiridari: ,[object Object]
Mereka yang atasusulseoranganggotaBadanPendiri yang hendakmengundurkandiritelahditunjukdantelahmendapatpersetujuandariBadanPendirisertatelahmemberikanjasa yang bergunabagiYayasanKeanggotaanBadanPendiri
BadanPendiriterdiridari: __________________ __________________ __________________ __________________
Pemberhentiandanpengangkatananggota-anggotaBadanPendiridilakukanolehRapatAnggotaBadanPendiri yang dihadirisekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPendiridankeputusandiambildenganpersetujuansekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPendiripesertarapat yang hadir.
YayasaninidiurusolehsuatuBadanPengurus yang terdiridarisekurang-kurangnya 3 (tiga) orang, yaituseorangketua, seorangsekretaris, danseorangbendahara Para anggotaBadanPengurusdiangkatuntukwaktu 5 (lima) tahunlamanya, diangkatdanditetapkankedudukannyamasing-masingsertadapatdiberhentiknolehBadanPendiri JikalaudianggapperluolehBadanPendiriatauatausulBadanPengurus, makaBadanPendiridapatjugamengangkatseorangataulebihsebagaipenasihatdan/ataupenyantun BadanPengurus
KeanggotaanBadanPengurusberakhirkarena: Meninggaldunia Mengundurkandiriataspermintaansendiri DiberhentikanolehbadanpendirikarenatindakannyamerugikanYayasan Jikaterjadilowongan, makaBadanPendirimengisilowonganitudenganmempertimbangkanusulandariBadanPengurus KeanggotaanBadanPengurus
Badanpengurusberkewajibanmenjalankanperaturan-peraturan yang tersebutdalamaktayayasan Badanpengurusberhakmengangkatdanmemberhentikanpegawaiyayasan Melaksanakanhasil-hasilkeputusanmusyawarahBadanPendiri BadanpengurusmengaturseperlunyadalamAnggaranRumahTanggatentangsemuahal yang tidakataubelumcukupdiaturdalamAktaYayasandanberhakmembuatperaturan-peraturan yang dianggapperlusertabergunabagiyayasan AnggaranRumahTanggadaaaaaaaaaaaaaaaaaan/atauperaturan-peraturantersebutpadaayat 4 diatas, tidakbolehbertentangandenganAnggaranDasaratauAktaYayasan KewajibandanKekuasaanBadanPengurus
Ketuabersama-samaSekretarisYayasaninimewakiliYayasandidalamdandiluarpengadilantentangsemuahaldandalamsegalakejadiandankarenanyaberhakmelakukansegalatindakan, baik yang mengenaipengurusanmaupun yang mengenaipemilikan, akantetapiuntuk: meminjamataumeminjamkanuangatasnamaYayasan Membeli, menjualataudenganalasan lain mendapatkanataumelepaskanhakatasbarang-barang yang tidakbergerak, termasukbangunan-bangunandanhak-hakatastanah Menggadaikanataumemberatkanbarang-barangkekayaanYayasan Mengikatyayasansebagaipenanggungdan/ataupenjamin haruslahmendapatpersetujuantertulisterlebihdahuludaridan/atauakta-aktadimaksudturutditandatanganiolehBadanPendiri
Surat-suratkeluar yang bersifatpenting, harusditandatanganiolehKetuadanSekretaris, sedangsurat-suratkeluar yang bersifatrutincukupditandatanganiolehSekretarissendiri Surat-suratmengenaipengeluarandan/ataupenerimaanuangditandatanganiolehKetuadanBendahara Dalamduabulansetelahakhirtahunkalender, yang jugamerupakantahunbukuYayasan, KetuadiwajibkanmemberikanlaporantentangkegiatanYayasandalamtahun yang lampaukepadaBadanPendiri
BadanPengurusdiwajibkanmengadakanrapatsekurang-kurangnyasekalidalamsatutahundansetiapwaktujikalaudianggapperluolehKetuaatausekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPengurus yang memberitahukankehendaknyaitudengantertuliskepadaKetua Dalamrapat, ketuamemegangpimpinan RapatbadanPengurusdianggapsahjikadihadirioleh 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPengurus Jika yang hadirtidakmemenuhikorum, KetuaaRapatwajibmemanggilrapatbaruselambat-lambatnyadalamwaktuduaminggusetelahrapatpertamadanrapatmanadapatmengambilkeputusan-keputusan yang sahdengantidakterikatpadajumlah yang hadir Semuakeputusandiusahakandenganmusyawarahmufakat, apabilahaltersebuttidakbisadicapaimakakeputusandiambildengansuaraterbanyak Tiap-tiapanggotadalamrapatberhakmengeluarkanpendapat/satu (1) suara Jikasuara yang setujuatautidaksetujusamabanyaknya, dalamprosespengambilankeputusanmengenaiseseorang, makasistemundian yang dipergunakan. Sedangdalamhal-hal lain, rapatdapatlangsungmemutuskantanpamelaluiprosesundian RapatBadanPengurus
TahunbukuYayasaninidimulaidaritanggalsatu (1) januarisampaidengantigapuluhsatu (31) Desembersetiaptahun, untukpertamakalinyadimulaitanggal ______ sampaidengantigapuluhsatuDesemberduaribusebelas (31-12-2011) BadanPengurusdiwajibkanmembuatlaporantahunan yang disediakanbersama-samaperhitungandanpertanggungjawabanmengenaiKeuanganYayasan PerhitungandanpertanggungjawabansertalaporantahunantersebutsetelahmendapatpersetujuandariBadanPendiriharusdisahkanolehBadanPendiri, yang berartibahwaseluruhanggotaBadanPengurusdiberikanpelepasandanpembebasantanggungjawabmengenaitindakan-tindakan yang dilakukanolehmerekaselamatahun yang lampauitu TahunBuku
PutusanuntukmengubahataumenambahAnggaranDasarYayasaniniatauuntukmembubarkanYayasanhanyasahjikalaudiambildenganputusandarisuaturapatbersamaantaraparaanggotaBadanpengurusdananggotaBadanPendiri, yang dihadirioleh 2/3 (duapertiga) darijumlahsuara yang dikeluarkandengansah KeputusanuntukmembubarkanYayasanhanyadapatdiambilapabilaatasusulBadanpengurusternyatabahwakekayaanYayasantelahhabisatausedemikianrupa, sehinggamenurutBadanPengurustidakcukuplagiuntukmemenuhitujuanYayasan TambahandanPerubahanAnggaranDasar
JikalauYayasaninidibubarkan, makaBadanPengurusberkewajibanuntukmengaturdanmembereskansemuahutangYayasandibawahpengawasanBadanPendiri, kecualijikarapatanggotaBadanPendirimenentukancara lain danBadanPendirimenentukancaramempergunakansisakekayaandenganmemperhatikantujuanYayasan Cara MenggunakanUangSisa

More Related Content

Recently uploaded

Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxc9fhbm7gzj
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 

Recently uploaded (20)

Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

KEMASLAHATAN