Innovative and Smart Pattaya
•
0 likes•509 views
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และการผังเมือง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ได้ทำวิจัยในโครงการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา ตามข้อเสนอของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)โดยมีท่านเป็นผู้เข้าร่วมในการประชุมกลุ่มย่อย และให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่การทำงานในช่วงเดือนกรกฎาคม - ธันวาคม 2560 ที่ผ่านมา บัดนี้ การทำวิจัยในโครงการดังกล่าวได้แล้วเสร็จ และคณะผู้วิจัยจึงได้กำหนดจัดงานเผยแพร่ผลงาน และเสวนากลุ่มย่อยขึ้นในชื่องาน 'Innovative and Smart Pattaya' ในวันศุกร์ที่ 22 มีนาคม 2562 นี้ ระหว่างเวลา 9:30-13:00 น. ณ โรงแรม woodlands พัทยาเหนือ
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Innovative and Smart Pattaya
Similar to Innovative and Smart Pattaya (20)
More from Peerasak C.
More from Peerasak C. (20)
Innovative and Smart Pattaya
- 3. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 3 วัตถุประสงค์การศึกษา ย่านนวัตกรรมคือ อะไร ใคร คือ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการพัฒนานวัตกรรมของย่าน นวัตกรรม อะไร ที่มีศักยภาพในการพัฒนา (หรือมีความขาดแคลน) ภายในย่าน ที่ไหน ในย่านมีศักยภาพในการพัฒนาเพื่อส่งเสริมการสร้างนวัตกรรม
- 4. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 4 แนวความคิดของระบบนวัตกรรม: The Triple Helix ที่มา: ดัดแปลงจาก Curley (2013) Introducing Open Innovation 2.0 Industry Government Academia 4
- 5. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 5 แนวความคิดของระบบนวัตกรรม: The Quadruple Helix ที่มา: ดัดแปลงจาก Curley (2013) Introducing Open Innovation 2.0 Industry Government Citizen Academia 5
- 6. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 6 ย่านนวัตกรรม Innovation District พื้นที่ที่มีการเกิดนวัตกรรมหรือการใช้นวัตกรรมอย่างเข้มข้น โดยมี “นวัตกร (Innovator)” ร่วมรังสรรค์นวัตกรรมให้ตรงความต้องการของคนภายในย่าน สร้างมูลค่าเพิ่ม จัดสรรทรัพยากร และการมีส่วนร่วมของคนในพื้นที่ เพื่อนําไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ก่อให้เกิดคุณค่าต่อประเทศชาติและประชาชน ฿ $
- 10. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 10 สินทรัพย์ทางกายภาพ (Physical Assets) โครงข่ายถนนที่เดินสะดวก พื้นที่สาธารณะที่ช่วยเพิ่มการพบปะ การเรียนรู้ และการสร้าง เครือข่าย ชั้นล่างของอาคารที่เปิดโล่งและน่าเชิญชวน เช่น ร้านกาแฟ ร้านค้า ฯลฯ สินทรัพย์ทางเครือข่าย (Networking Assets) มีโครงการบ่มเพาะธุรกิจ ที่มุ่งเน้นการพัฒนาผู้ประกอบการและ สตาร์ทอัพ มีการส่งเสริมการเรียนรู้ และเสริมสร้างเครือข่าย ระหว่างคนในพื้นที่และบริษัทต่างๆ สินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ (Economic Assets) มีองค์กร สถาบันการศึกษา บริษัท และสตาร์ทอัพตั้งอยู่ในพื้นที่ ใกล้เคียงกัน มีหน่วยวิจัยและบริษัทขนาดใหญ่ที่จะช่วยคิดค้นนวัตกรรมใหม่ มีศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยี
- 12. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 12 General Models of Innovation District • The “anchor plus” model • Where large scale mixed‐use development is centered around major anchor institutions and a rich base of related firms, entrepreneurs and spin‐off companies involved in the commercialization of innovation. • The “re‐imagined urban areas” model • Where industrial or warehouse districts are undergoing a physical and economic transformation. This change is powered by transit access, a historic building stock, and their proximity to downtowns in high rent cities. • The third model “urbanized science park” model • Commonly found in suburban and exurban areas, traditionally isolated and sprawling areas of innovation. 12
- 13. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 13 1. Demand side approach – providing incentives and tax breaks to attract companies Anchor employers & cluster 2. Supply side approach – improving local amenities and service to attract talent workers Place making Innovation District Development Strategies
- 14. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 14 1. Identity: Make innovation visible and public 2. Diversity: Mix innovation with a range of other uses 3. Continuity: Start with existing people and places 4. Sociability: Bring people together through places and programming 5. Proximity: Build things close together on the ground—not just on the map 6. Mobility: Connect to the broader city through multiple transportation modes 7. Flexibility: Experiment, Observe, Repeat 8. Unity: Govern with vision and holistic, inclusive strategies Source: https://www.pps.org/blog/eight‐placemaking‐principles‐for‐innovation‐districts/ Place making แนวทางการพัฒนาอุปทานของย่านนวัตกรรม 14
- 15. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 15 1. Identity : unique character strongly associated the place PATTAYA YOTHI PATHUMWAN
- 16. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 16 2. Diversity : mixed use development Commercial Residential Office Social encounter Green space Plaza LEGEND STACK OF DIFFERENT LANDUSE
- 17. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 17 3. Connectivity : convenient commuting within the city BIKING & WALKING PATH Commercial Residential Office Social encounter Green space Plaza LEGEND
- 18. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 18 4. Sociability : public place and open space INDOOR AS PUBLIC SPACE OUTDOOR AS OPEN SPACE Commercial Residential Office Social encounter Green space Plaza LEGEND
- 19. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 19 5. Proximity : close and easy access to facilities Commercial Residential Office Social encounter Green space Plaza LEGEND
- 20. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 20 6. Mobility : connect to larger surrounding places & cities CONNECT BETWEEN CLUSTER BY TRAM OR LIGHT RAIL TRANSIT , BIKE CONNECT TO LARGER BY MASS TRANSIT Commercial Residential Office Social encounter Green space Plaza LEGEND
- 21. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 21 7. Flexibility : adaptation, experiment-observe/repeat ADAPTATION FOR EXERCISE & CONCERT ADAPTATION FOR RELAX & MARKET Commercial Residential Office Social encounter Green space Plaza LEGEND
- 22. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 22 8. Unity : co-management / inclusive strategy/ common vision COMMON VISION
- 27. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 27 การสํารวจสินทรัพย์กายภาพ (physical asset) ประเภทอาคาร ในพื้นที่ขอบเขตเมืองพัทยา มีอาคาร/สิ่งปลูกสร้างรวมทั้งหมด 18,561 อาคาร เมืองพัทยา 14,832 อาคาร ตําบลนาเกลือ 2,826 อาคาร ตําบลหนองปรือ 903 อาคาร
- 28. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 28 จํานวนอาคาร จําแนกตามการใช้ประโยชน์ การพักอาศัย , 13,683 พาณิชยกรรม , 1,858 สถาบันราชการ , 152 สถาบันศาสนา , 66 สถาบันการศึกษา , 44 อุตสาหกรรม/ คลังสินค้า , 12 อื่น ๆ , 149 การพักอาศัย พาณิชยกรรม สถาบันราชการ สถาบันศาสนา สถาบันการศึกษา อุตสาหกรรม/คลังสินค้า อื่น ๆ 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 จํานวน (หลัง) หมายเหตุ: ผู้วิจัยรวบรวมอาคารในเมืองพัทยา-นาเกลือ-หนองปรือ
- 29. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 29 จํานวนอาคารพาณิชยกรรม จําแนกตามประเภทกิจการ 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 25 135 1425 91 45 7 หมายเหตุ: ผู้วิจัยรวบรวมอาคารในเมืองพัทยา-นาเกลือ-หนองปรือ ในกลุ่มอาคารพาณิชยกรรม อาคารประเภทห้องพัก เกสเฮ้าส์ และโรงแรม มีจํานวนมากที่สุด แจงนับได้ 1,425 อาคาร ส่วนมากกระจายตัวอยู่ ตลอดแนวพัทยาเหนือ-ใต้ โดยเฉพาะระหว่างถนนสาย 1 – 2
- 30. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 30 า เจ้าของที่ดิน หน่วยงาน / องค์กร / สถาบันการศึกษา ฯลฯ ผู้ประกอบการ / วิสาหกิจเริ่มต้น ผู้ใช้บริการในพื้นที่ ผู้ที่อยู่อาศัยในย่าน นักพัฒนาที่ดิน/นักลงทุน Stakeholders of Innovation Districts Deep Interview Survey
- 32. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 32 • การทําแบบสอบถามเพื่อวิเคราะห์ Social Network Analysis • การเลือกตัวอย่างแบบง่าย (simple random sampling) จากครัวเรือน ผู้ประกอบการ หรือตัวแทนที่สามารถให้ ข้อมูลในสถานประกอบการตัวอย่าง • ขนาดหรือจํานวน คือ กลุ่มประชาชนทั่วไปพื้นที่จํานวน 1,200 ตัวอย่าง ประกอบด้วย ผู้ประกอบการจํานวน 400 ตัวอย่าง และผู้ใช้บริการในพื้นที่จํานวน 800 ตัวอย่าง การวิจัยเชิงปริมาณ หมายเหตุ: พื้นที่แจกแบบสอบถามครอบคลุมเมืองพัทยา ตําบลนาเกลือ และตําบลหนองปรือ
- 33. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 33 • จัดกลุ่มผู้ตอบแบบสอบถาม โดยจําแนกตามประเภทของผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย • วิเคราะห์โดยระบุความสัมพันธ์ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละกลุ่ม • สรุปโครงข่ายความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในเมือง โดยจําแนก ออกเป็น 5 ลักษณะ Betweenness ความเกี่ยวข้องกัน Centrality ความเป็นศูนย์กลาง Density ความถี่ของการติดต่อระหว่างกัน Distance ช่องทางการติดต่อระหว่างกัน; โดยตรงหรือโดยอ้อม Reachability ภาพรวมของการเชื่อมต่อกันกันเป็นโครงข่ายทางสังคม Social Network Analysis
- 34. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 34 ลําดับที่ หน่วยงาน สถานที่ และองค์กรที่ติดต่อในพื้นที่ ผู้ทํางาน /ผู้เรียน ผู้พักอาศัย ท่องเที่ยว /ทําธุระ / จับจ่ายซื้อสินค้า 1 กลุ่ม ธนาคาร 26.4 24.2 21.7 2 กลุ่ม ห้างสรรพสินค้า /ร้านสะดวกซื้อ/ร้านค้า /อื่นๆ เช่นโรงหนัง 27.2 30.8 29.8 3 กลุ่ม โรงแรม 1.1 1.2 5.2 4 กลุ่ม สถานที่ท่องเที่ยว 3.3 6.6 16.8 5 กลุ่ม ร้านอาหาร /ผับ /บาร์ 1.8 3.0 3.4 6 กลุ่ม โรงเรียน /โรงพยาบาล 7.4 8.8 4.4 7 กลุ่ม สถานที่ราชการ /รัฐวิสาหกิจ 28.4 19.1 10.5 8 กลุ่ม สถานที่อื่นๆ เช่น ปั๊ม โรงรับจํานํา ร้านซ่อมรถ เป็นต้น 3.8 5.1 5.7 9 กลุ่ม วัด /โบสถ์ 0.6 1.2 2.5 รวมทั้งสิ้น 100.0 100.0 100.0
- 35. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 35 ลําดับที่ วัตถุประสงค์ของการติดต่อ ผู้ทํางาน/เรียน ผู้พักอาศัย ท่องเที่ยว /ทํา ธุระ /จับจ่าย ซื้อสินค้า 1 การส่งต่อ ข้อมูลพื้นฐานในการทํางาน 2.8 1.4 3.2 2 การสั่งหรือมอบหมายงานให้ทํา 0.9 0.5 0.7 3 การขอให้ช่วยหรือแก้ไขปัญหาบางประการ 7.9 5.2 2.1 4 การขอคําแนะนํา 8.5 6.3 2.9 5 การติดต่อส่วนบุคคล 22.1 41.0 48.6 6 การทําธุรกรรมการเงิน 36.2 27.2 22.1 7 อื่นๆ 21.6 18.3 20.4 รวมทั้งสิ้น 100.0 100.0 100.0
- 36. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 36 Node Description Node Description 1 ผู้พักอาศัย 406 เกาะล้าน 2 ผู้ประกอบการ 407 มิโมซ่า พัทยา 3 ผู้ใช้บริการ 410 เมืองจําลอง 101 ธ.ไทยพานิชย์ 532 แมคโดนัลด์ 102 ธ.กรุงไทย 611 รพ.เมโมเรียล 103 ธ.กสิกร 612 รพ.บางละมุง 104 ธ.กรุงเทพ 613 รพ.พัทยา 105 ธ.ธนชาติ 614 รพ.กรุงเทพ 106 ธ.ออมสิน 617 คลินิค 107 ธ.ทหารไทย 621 โรงเรียน 109 ธ.กรุงศรี 711 ที่ว่าการอําเภอบางละมุง 211 เซ็นทรัล/เซ็ลทรัลเฟสติวัล 712 สภ.เมืองพัทยา 212 Big C 714 สถานีตํารวจท่องเที่ยว 215 ไมค์ช็อปปิ้ง 715 เทศบาลบางละมุง 216 โลตัส 723 ขนส่งพัทยา 221 เซเว่น 731 ไปรษณีย์ พัทยา 251 โรงหนัง 732 การไฟฟ้า 306 รอยัลการ์เด้นพลาซ่า 733 การประปา 401 ตลาดวัดชัยมงคล 7110 ศาลากลาง 402 ตลาดเยาวราชพัทยา 801 ปั๊ม ปตท. 404 ถนนคนเดินพัทยา 809 TOT ทีโอที 405 ตลาดน้ํา 4 ภาค 901 วัดชัยมงคล Pattaya Social Network
- 37. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 37 • อัตลักษณ์เชิงพื้นที่เมืองพัทยา • ปัญหาหรืออุปสรรคของการพัฒนาย่าน นวัตกรรมพัทยา • โอกาสหรือศักยภาพของการพัฒนา นวัตกรรมภายในย่านพัทยา • สิ่งที่จะสนับสนุนให้ย่านนวัตกรรมพัทยา ประสบความสําเร็จ • จุดเด่นของย่านพัทยาคืออะไร และอยู่บริเวณใดบ้าง • ปัญหาของย่านพัทยาคืออะไร อยู่อยู่บริเวณใด • พื้นที่ใดของย่านพัทยา ต้องการนวัตกรรมในการ แก้ปัญหา ใครมีความต้องการใช้นวัตกรรม • พื้นที่ใดของย่านพัทยา มีการสร้าง/ใช้นวัตกรรม และ ใครเป็นผู้สร้างขึ้นมา • อุปสรรคประการสําคัญในการสร้างย่านนวัตกรรมพัทยา คืออะไร • ใครคือผู้มีบทบาทสําคัญ หรือสามารถเป็นกลไกหลักใน การสร้างย่านนวัตกรรมพัทยาได้ • ย่านนวัตกรรมพัทยา ควรมีอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง • สิทธิประโยชน์ หรือแรงจูงใจในการลงทุนที่ควรมี • กิจกรรมประเภท quick-win ในพื้นที่สมควรจะเป็นอะไร การวิจัยเชิงคุณภาพ การสัมภาษณ์เชิงลึก (in-depth Interview) การประชุมกลุ่มย่อย (focus group) Who? เจ้าพนักงานท้องถิ่นระดับบริหาร และ นักธุรกิจในเมืองพัทยาที่ไม่สะดวกจะ เข้าร่วมการประชุมกลุ่มย่อย
- 38. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 38 การประชุมกลุ่มย่อย • 22 ก.ย. 60 • 15 ธ.ค. 60
- 39. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 39 ผลการศึกษา: ปัญหาและอุปสรรคในการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา
- 40. ผู้ได้มีส่วนได้ส่วนเสีย บทบาท การใช้นวัตกรรม (users) การสร้างนวัตกรรม (innovators) ผู้ประกอบการและนักธุรกิจในพื้นที่ ต้องการนวัตกรรมที่เอื้อต่อการดําเนินธุรกิจ เช่น ฐานข้อมูลธุรกิจ คําแนะนําในการประกอบธุรกิจ การแปลและการสื่อสารภาษาต่างชาติ ผู้ประกอบการหรือนักลงทุนในธุรกิจหรือโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับ การสร้างระบบนิเวศนวัตกรรม เช่น สถาบันการศึกษาและฝึกอบรม Co-working Space และ Incubator ชาวบ้าน ผู้อยู่อาศัย ต้องการนวัตกรรมที่ช่วยแก้ปัญหาในชีวิตประจําวัน เช่น ปัญหาน้ําท่วมขัง ปัญหารถติด การส่งสินค้าและบริการ ชาวบ้านหรือผู้อยู่อาศัยที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยี หรือ ชาวต่างชาติที่สนใจสร้างนวัตกรรม กลุ่มคนรุ่นใหม่ นักเรียน นักศึกษา n/a กลุ่มคนใน Generation X และ Y ซึ่งมีความรู้ มีความต้องการสร้าง งานผ่านการคิดค้นทางนวัตกรรม เพื่อให้ตัวเองอยู่ในพื้นที่ และมีส่วน ร่วมในการพัฒนาท้องถิ่นให้มีความเจริญยิ่งขึ้น เจ้าหน้าที่ท้องถิ่น ต้องการนวัตกรรมที่ช่วยแก้ปัญหาเมืองและบริหารจัดการเมือง เช่น การ แก้ปัญหาจราจร การแก้ปัญหาขยะ การจัดการฐานข้อมูล Big Data ของเมือง เจ้าหน้าที่บางส่วนที่ทราบถึงปัญหาของเมือง อาจร่วมกับผู้ที่มี ความสามารถในการสร้างนวัตกรรม สร้างเครื่องมือหรือกรบวนการใน การแก้ปัญหาเมืองได้ ผู้ที่เข้ามาทําธุระในพื้นที่ ต้องการนวัตกรรมที่ช่วยให้การทําธุระเป็นไปได้โดยสะดวก เช่น การ จัดลําดับในการทําธุรกรรม การจองร้านอาหาร การเดินทาง n/a นักท่องเที่ยว ต้องการนวัตกรรมที่สนับสนุนการท่องเที่ยว การพักผ่อน เช่น การจองที่ พัก ร้านอาหาร การเดินทาง n/a
- 41. ประเภทสิทธิประโยชน์ ผู้ใช้นวัตกรรม (users) ผู้สร้างนวัตกรรม (innovators) ศูนย์หรือสถาบันที่ให้ความช่วยเหลือ ศูนย์ให้คําปรึกษาแบบเบ็ดเสร็จ (one stop service) ศูนย์แปลภาษา (languages center) การบริหารจัดการเมืองและสังคม การจัดทํา Big Data เพื่อสร้างฐานข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่ ประชากรทุกกลุ่ม การอํานวยความสะดวกให้แก่กลุ่มผู้สูงอายุ senior people การสร้างสถาบันการศึกษาคุณภาพดี มีความเป็นสากล การลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ (human capital in technology / business) กลุ่มประชากรแฝง การปรับปรุงข้อกฎหมาย กฎหมายเกี่ยวกับการลงทุนและทําธุรกรรมต่างๆ ความสะดวกเรื่องเอกสารสําหรับชาวต่างชาติ เทศบัญญัติท้องถิ่น ผลการศึกษา: สิทธิประโยชน์ที่ต้องการ
- 42. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 42 “นวัตกรรมเพื่อส่งเสริมธุรกิจการโรงแรมและการท่องเที่ยว” • พัฒนาพื้นที่สร้างนวัตกรรมและแหล่งงานในเมืองพัทยา สําหรับชาวไทยและชาวต่างชาติ รองรับการพัฒนาของแนวระเบียงเศรษฐกิจภาพตะวันออก • พัฒนาเมืองพัทยาให้เป็นเมืองน่าอยู่สําหรับผู้อยู่อาศัยและนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและต่างชาติ • เปลี่ยนภาพลักษณ์ของเมืองพัทยา เป็นจุดหมายการท่องเที่ยวทางกีฬา สันทนาการ และสุขภาพ • การพัฒนาโซนสําหรับกลุ่มนวัตกรรุ่นใหม่ เพื่อเป็นพื้นที่สําหรับการสร้างตลาดงาน (labor market) ให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน และทําให้คนไม่ละทิ้งถิ่นฐานซึ่งเป็นบ้านเกิด • การพัฒนาแหล่งเรียนรู้และบ่มเพาะด้านนวัตกรรม ให้ความสําคัญกับการสร้าง incubator โดย ควรกระจายไปให้ทั่วเมืองพัทยา ผลการศึกษา: แนวคิดในการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา
- 43. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 43 “เมืองน่าอยู่และน่าทํางานสําหรับ นวัตกร คนทํางาน และผู้อยู่อาศัย ทั้งชาวไทยและต่างชาติ”
- 44. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 44 ตําแหน่งของย่าน บทบาทหน้าที่ 1. ย่านพัทยาเหนือ ศูนย์กลางนวัตกรรมการท่องเที่ยวเชิงธุรกิจและการดูแลสุขภาพ (start-up office, co-working space) 2. ย่านพัทยากลาง ย่านนวัตกรรมสนับสนุน ด้านสถานที่ท่องเที่ยวและกิจกรรมนันทนาการ 3. ย่านพัทยาใต้ ย่านนวัตกรรมสนับสนุน การกีฬาและกิจกรรมทางทะเล 4. ย่านนาเกลือ ย่านนวัตกรรมสนับสนุน การท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ หมู่บ้านชาวประมง และตลาดประมงนาเกลือ 5. ย่านสถานีพัทยา ย่านนวัตกรรมพื้นที่รอบสนามบินรถไฟความเร็วสูง (Transit Oriented Development) พื้นที่เมืองใหม่ ผสมผสานระหว่างศูนย์พานิชยกรรม ร้านค้า ที่พักอาศัย แหล่งงาน ในกรอบแนวคิดย่านนวัตกรรม บทบาทของย่าน
- 45. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 45 1. Clustering 5. Variety of Development Strategy 11. Innovative Finance12. Governance 12 Principles guiding innovation districts
- 46. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 46 CATCHMENT AREA DISTRICT LEVEL 2. NORTH PATTAYA 1. TOD PATTAYA
- 48. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 48 CATCHMENT AREA CITY LEVEL and Innovation Cluster / TOD
- 50. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 50 Pattaya Urban Design DEVELOP ALLEY TO BE PEDESTRIAN WALK To increase access to beach front : physically and visually Security Guard Maintain for cleanness Shading on south side: Existing building OR canopy tree Possible covered walk way where applicable Close for pedestrian and bicycle And allow emergency access Street Furniture
- 55. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 55 Pattaya Urban Design 20th YEAR AFFORDABLE HOUSING Innovation Cluster & TOD Affordable Housing TOD AREA PATTAYA SAI 3 - 1 TOD AREA PATTAYA SAI 3 - 1 PATTAYA SAI 3 - 2 PATTAYA SAI 3 - 2
- 62. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 62 TRANSIT ORIENTED DEVELOPMENT : TOD พื้นที่รอบสถานีรถไฟความเร็วสูง
- 65. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 65 การพัฒนาอุปสงค์ของย่านนวัตกรรมด้วยมาตรการและสิ่งจูงใจ (1) มาตรการที่เกี่ยวข้องกับการเงิน (financial incentives) (2) มาตรการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเงิน (non-financial incentives) แนวทางการพัฒนาย่านนวัตกรรม
- 66. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 66 (1) มาตรการที่เกี่ยวข้องกับการเงิน (financial incentives) หมายถึง มาตรการ จูงใจในการลงทุนที่ใช้เงินหรือผลประโยชน์ที่วัดได้ในเชิงมูลค่าหรือตัวเงินเป็นเครื่องมือ ซึ่งผู้วิจัยพบว่า สามารถดําเนินการได้ใน 2 ลักษณะ คือ • การจูงใจโดยใช้เงินเป็นเครื่องมือทางตรง (direct-financial incentives) เช่น การให้เงินสนับสนุนการลงทุน การให้สิทธิประโยชน์ทางภาษี การปรับ อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม • การจูงใจโดยใช้เงินในทางอ้อม (indirect-financial incentives) เช่น การ ให้สวัสดิการหรือสิทธิประโยชน์ในลักษณะต่าง ๆ อาทิ การประกันการลงทุน แนวทางการพัฒนาย่านนวัตกรรม มาตรการจูงใจในการลงทุน
- 67. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 67 67 (2) มาตรการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเงิน (non-financial incentives) หมายถึง มาตรการจูงใจการลงทุนที่ไม่ได้ใช้เงินหรือผลประโยชน์ที่วัดในเชิงมูลค่าหรือตัวเงิน เป็นเครื่องมือ เช่น • การขยายระยะเวลาในการครอบครองที่ดินหรืออสังหาริมทรัพย์ • การขยายโอกาสในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์/การควบคุมการปลูกสร้างอาคาร (FAR, BCR, & OSR) • Smart Visa แนวทางการพัฒนาย่านนวัตกรรม มาตรการจูงใจในการลงทุน
- 68. โครงการวิจัยเพื่อการพัฒนาย่านนวัตกรรมพัทยา 68 1. การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานโดยเฉพาะระบบรางที่ใช้ความเร็วสูง 2. การพัฒนาคนซึ่งเป็นพื้นฐานสําคัญของการสร้างความรู้และนวัตกรรม 3. การตระหนักถึง “Big Data” การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data Analytics) และเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) 4. การพัฒนาย่านนวัตกรรมอย่างเป็นธรรม เท่าเทียม ยั่งยืน และแท้จริง แนวทางการพัฒนาย่านนวัตกรรมเงื่อนไขสําคัญของการเกิดภูมิภาคนวัตกรรม 68