SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
MEMBANGUN VALUE
SEKOLAH
(Bagaimana Seharusnya Mendidik)
Muhammad Imam Najmudin, M.Si
Fakta :
70 %
Organisasi tidak dapat mencapai
tujuan yang diharapkan
52 % GAGAL
Menampilkan Perubahan sama sekali,
dan di banyak kasus, justru
menimbulkan kerusakan/Kerugian
dalam organisasi
John Cotter Professor at Harvard business school
and author of leading change
Fakta Lainnya :
❑ 58 % perusahan dengan tujuan yang mudah
diimplementasikan dan mudah dipahami mengalami
pertumbuhan 10 % dibandingkan dengan 42 % lainnya
yang tidak terlalu fokus pada tujuan dan value perusahan
(Beradasarkan Hasil Survei Imperative di Linkedln)
❑ Menurut Forbes, lebih dari 50 % eksekutif setuju bahwa
value perusahan dapat mempengaruhi produktifitas,
kreatifitas, profitabilitas, nilai perusahan dan tingkat
petumbuhan sebuah perusahaan
Faktor Yang Mempengaruhi
Tercapainya Tujuan Sekolah ?
1. Man
2. Money
3. Material
4. Machine
5. Methode
Goals
1. Jujur
2. Kesetiaan
3. Sehat
4. Rajin
5. Pintar
6. Kreatif
7. Integritas
INTEGRITAS
DISIPLIN
SUPEL BERGAUL
MENCINTAI PEKERJAAN
BERSEMANGAT
ANTI BAPER
SPIRITUAL KUAT
7 Karakter Penentu Sukses
Thomas J. Stanley
Apakah ke 7 karakter tersebut sudah terinstil dalam
kehidupan anda?
Dari skala1-10 Berapa Skor anda ?
Apa Itu Value ?
❑ Nilai yang menjadi landasan perilaku dan
motivasi guru & karyawan serta identitas
sekolah bagi guru dan karyawan serta khalayak
luas
❑ Nilai yang akan menjadi ciri khas yang
membedakan satu sekolah dengan yang lainnya
❑ Nilai memiliki peran sebagai pondasi dalam
mencapai visi dan misi sekolah
Menentukan prioritas hidup
01
Membentuk Identitas dan Karakter
Seseorang
02
Lebih berani menggapai impian dan
menjadi pribadi yang tidak mudah
terpengaruh dengan orang lain
04
03 Mampu bertahan dalam masa sulit
Pentingnya Value Bagi Pribadi
Membantu dalam proses pengambilan
keputusan
01
Meningkatkan semangat para guru dan
karyawan
02
Menjadi identitas sekolah &
menentukan kandidat yang tepat
04
03 Menyatukan anggota dalam tim
Pentingnya Value Bagi Sekolah
5. Sampaikan dengan Jelas
6. Ciptakan Budaya sekolah yang baru
3. Temukan Inspirasi
2. Ajak Semua Unsur Sekolah
1. Tentukan key Person
4. Bersikap Terbuka & Dapatkan
Feedback
Bagaimana Cara Membangun Value Sekolah ?
Diskusi
Bersama Sekolah masing-masing,setiap kepala
sekolah memimpin guru-gurunya untuk
berdiskusi membuat nilai yang sudah ditulis
untuk dicari 3-5 value yang akan menjadi nilai di
sekolah masing-masing!
Membangun Value Islam di Sekolah
Dialah yang mengutus Rasul-Nya
dengan membawa petunjuk dan
agama yang benar, untuk
memenangkannya di atas segala
agama meskipun orang-orang
musyrik membencinya. (As-Saff : 9)
TUGAS RISALAH
UMAT TERBAIK
Kamu adalah umat yang terbaik yang
dilahirkan untuk manusia, menyuruh kepada
yang ma'ruf, dan mencegah dari yang
munkar, dan beriman kepada Allah.
Sekiranya Ahli Kitab beriman, tentulah itu
lebih baik bagi mereka, di antara mereka
ada yang beriman, dan kebanyakan mereka
adalah orang-orang yang fasik.(surat Ali-
Imran: 10)
❑ Katakanlah: sesungguhnya salatku,
ibadahku, hidupku dan matiku hanyalah
untuk Allah, Tuhan semesta alam. (Al
An’am: 162)
❑ Tiada sekutu bagi-Nya; dan demikian
itulah yang diperintahkan kepadaku dan
aku adalah orang yang pertama-tama
menyerahkan diri (kepada Allah)". (Al
An’am: 163)
PROYEK SYAHADAT
Janganlah kamu bersikap lemah, dan
janganlah (pula) kamu bersedih hati,
padahal kamulah orang-orang yang
paling tinggi (derajatnya), jika kamu
orang-orang yang beriman (Ali-Imran:
139)
PROYEK SYAHADAT
Sesungguhnya orang-orang yang beriman
itu hanyalah orang-orang yang percaya
(beriman) kepada Allah dan Rasul-Nya,
kemudian mereka tidak ragu-ragu dan
mereka berjuang (berjihad) dengan harta
dan jiwa mereka pada jalan Allah. Mereka
itulah orang-orang yang benar. (Al-
Hujurat: 15)
BUKTI KEIMANAN
Perlu Pertolongan Allah
Hai orang-orang mukmin, jika kamu
menolong (agama) Allah, niscaya
Dia akan menolongmu dan
meneguhkan kedudukanmu.
(Muhammad: 7)
Perlu Pertolongan Allah
Hai manusia, kamulah yang butuh
kepada Allah; dan Allah Dialah Yang
Maha Kaya (tidak memerlukan
sesuatu) lagi Maha Terpuji (Fatir:
15)
❑ Tidak ada balasan kebaikan
kecuali kebaikan (pula). (ar-
rahman: 60)
❑ Jika kamu berbuat baik (berarti)
kamu berbuat baik bagi dirimu
sendiri dan jika kamu berbuat
jahat (Al-Isra: 7)
Memperoleh Balasan Terbaik
❑ Dan bahwasanya seorang manusia
tiada memperoleh selain apa yang
telah diusahakannya (An-Najm: 39)
❑ Dan bahwasanya usaha itu kelak akan
diperlihatkan (An-Najm: 40)
❑ Kemudian akan diberi balasan
kepadanya dengan balasan yang paling
sempurna (An-Najm: 41)
Memperoleh Balasan Terbaik
❑ Barangsiapa yang mengerjakan amal
saleh, baik laki-laki maupun perempuan
dalam keadaan beriman, maka
sesungguhnya akan Kami berikan
kepadanya kehidupan yang baik dan
sesungguhnya akan Kami beri balasan
kepada mereka dengan pahala yang
lebih baik dari apa yang telah mereka
kerjakan. (An-Nahl : 97)
Memperoleh Balasan Terbaik
ُ
‫ه‬ُ‫ع‬َ
‫ف‬‫ر‬‫َن‬‫أ‬ ِ
‫َّاس‬‫ن‬‫ال‬ ُ‫ر‬
‫ْي‬َ
‫خ‬
‫َّاس‬‫ن‬‫ل‬ِ‫ل‬ ‫ر‬
‫م‬
ِ
Sebaik-baik manusia adalah yang paling
bermanfaat untuk orang lain.
Manusia Terbaik

More Related Content

Similar to 03. MEMBANGUN VALUE SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN

3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...asri lestari
 
Bahagia dengan aturan allah
Bahagia dengan aturan allahBahagia dengan aturan allah
Bahagia dengan aturan allahTeddie Sukmana
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiImsamad
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualitiguestfce315
 
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONBuilding Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONKanaidi ken
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the teambejosantoso5
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the teamChanti Academy
 
Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2
Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2
Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2Nor Sidah Che Din
 
Menjadi manager sukses with animation
Menjadi manager sukses with animationMenjadi manager sukses with animation
Menjadi manager sukses with animationFazhia Panthera
 
Value dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak PerusahaanValue dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak PerusahaanAidil Akbar
 
Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8surganaim
 
Strategi pengembangan diri
Strategi pengembangan diriStrategi pengembangan diri
Strategi pengembangan dirilisachmad
 
Change your attitude harry sutanto
Change your attitude   harry sutantoChange your attitude   harry sutanto
Change your attitude harry sutantoBudi Fardian
 
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
 
Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2SITI21
 
Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2SITI21
 

Similar to 03. MEMBANGUN VALUE SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN (20)

3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
 
KEORGANISASIAN
KEORGANISASIANKEORGANISASIAN
KEORGANISASIAN
 
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 
Bahagia dengan aturan allah
Bahagia dengan aturan allahBahagia dengan aturan allah
Bahagia dengan aturan allah
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONBuilding Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the team
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the team
 
Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2
Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2
Organizationalvaluesmksrikukup 120812091426-phpapp01 2
 
Langkah Menuju Kecemerlangan
Langkah Menuju KecemerlanganLangkah Menuju Kecemerlangan
Langkah Menuju Kecemerlangan
 
Menjadi manager sukses with animation
Menjadi manager sukses with animationMenjadi manager sukses with animation
Menjadi manager sukses with animation
 
Value dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak PerusahaanValue dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
 
Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8
 
Integritas UNGGUL
Integritas UNGGULIntegritas UNGGUL
Integritas UNGGUL
 
Strategi pengembangan diri
Strategi pengembangan diriStrategi pengembangan diri
Strategi pengembangan diri
 
Change your attitude harry sutanto
Change your attitude   harry sutantoChange your attitude   harry sutanto
Change your attitude harry sutanto
 
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE  LEADERSHIP"
(2022) Pelatihan _"APPRECIATIVE LEADERSHIP"
 
Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2
 
Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2Pengembangan diri 2
Pengembangan diri 2
 

More from najmudin57

MOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGAT
MOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGATMOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGAT
MOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGATnajmudin57
 
KOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMA
KOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMAKOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMA
KOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMAnajmudin57
 
01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAnajmudin57
 
Marketing Plan.pptx
Marketing Plan.pptxMarketing Plan.pptx
Marketing Plan.pptxnajmudin57
 
01. home based learning
01. home based learning01. home based learning
01. home based learningnajmudin57
 
2. daftar buku
2. daftar buku2. daftar buku
2. daftar bukunajmudin57
 
Surat pesanan buku
Surat pesanan bukuSurat pesanan buku
Surat pesanan bukunajmudin57
 
2. daftar buku
2. daftar buku2. daftar buku
2. daftar bukunajmudin57
 
Contoh kotak makan
Contoh kotak makanContoh kotak makan
Contoh kotak makannajmudin57
 
Perbandingan dan baca pos hoc kontras
Perbandingan dan baca pos hoc kontrasPerbandingan dan baca pos hoc kontras
Perbandingan dan baca pos hoc kontrasnajmudin57
 

More from najmudin57 (10)

MOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGAT
MOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGATMOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGAT
MOTIVASI BELAJAR UNTUK MEMBUAT KITA BERSEMANGAT
 
KOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMA
KOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMAKOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMA
KOMITMEN BERSAMA DALAM PELATIHAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN BERSAMA
 
01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
01. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
 
Marketing Plan.pptx
Marketing Plan.pptxMarketing Plan.pptx
Marketing Plan.pptx
 
01. home based learning
01. home based learning01. home based learning
01. home based learning
 
2. daftar buku
2. daftar buku2. daftar buku
2. daftar buku
 
Surat pesanan buku
Surat pesanan bukuSurat pesanan buku
Surat pesanan buku
 
2. daftar buku
2. daftar buku2. daftar buku
2. daftar buku
 
Contoh kotak makan
Contoh kotak makanContoh kotak makan
Contoh kotak makan
 
Perbandingan dan baca pos hoc kontras
Perbandingan dan baca pos hoc kontrasPerbandingan dan baca pos hoc kontras
Perbandingan dan baca pos hoc kontras
 

03. MEMBANGUN VALUE SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN

  • 1. MEMBANGUN VALUE SEKOLAH (Bagaimana Seharusnya Mendidik) Muhammad Imam Najmudin, M.Si
  • 2. Fakta : 70 % Organisasi tidak dapat mencapai tujuan yang diharapkan 52 % GAGAL Menampilkan Perubahan sama sekali, dan di banyak kasus, justru menimbulkan kerusakan/Kerugian dalam organisasi John Cotter Professor at Harvard business school and author of leading change
  • 3. Fakta Lainnya : ❑ 58 % perusahan dengan tujuan yang mudah diimplementasikan dan mudah dipahami mengalami pertumbuhan 10 % dibandingkan dengan 42 % lainnya yang tidak terlalu fokus pada tujuan dan value perusahan (Beradasarkan Hasil Survei Imperative di Linkedln) ❑ Menurut Forbes, lebih dari 50 % eksekutif setuju bahwa value perusahan dapat mempengaruhi produktifitas, kreatifitas, profitabilitas, nilai perusahan dan tingkat petumbuhan sebuah perusahaan
  • 4. Faktor Yang Mempengaruhi Tercapainya Tujuan Sekolah ? 1. Man 2. Money 3. Material 4. Machine 5. Methode Goals 1. Jujur 2. Kesetiaan 3. Sehat 4. Rajin 5. Pintar 6. Kreatif 7. Integritas
  • 5. INTEGRITAS DISIPLIN SUPEL BERGAUL MENCINTAI PEKERJAAN BERSEMANGAT ANTI BAPER SPIRITUAL KUAT 7 Karakter Penentu Sukses Thomas J. Stanley Apakah ke 7 karakter tersebut sudah terinstil dalam kehidupan anda? Dari skala1-10 Berapa Skor anda ?
  • 6. Apa Itu Value ? ❑ Nilai yang menjadi landasan perilaku dan motivasi guru & karyawan serta identitas sekolah bagi guru dan karyawan serta khalayak luas ❑ Nilai yang akan menjadi ciri khas yang membedakan satu sekolah dengan yang lainnya ❑ Nilai memiliki peran sebagai pondasi dalam mencapai visi dan misi sekolah
  • 7. Menentukan prioritas hidup 01 Membentuk Identitas dan Karakter Seseorang 02 Lebih berani menggapai impian dan menjadi pribadi yang tidak mudah terpengaruh dengan orang lain 04 03 Mampu bertahan dalam masa sulit Pentingnya Value Bagi Pribadi
  • 8. Membantu dalam proses pengambilan keputusan 01 Meningkatkan semangat para guru dan karyawan 02 Menjadi identitas sekolah & menentukan kandidat yang tepat 04 03 Menyatukan anggota dalam tim Pentingnya Value Bagi Sekolah
  • 9. 5. Sampaikan dengan Jelas 6. Ciptakan Budaya sekolah yang baru 3. Temukan Inspirasi 2. Ajak Semua Unsur Sekolah 1. Tentukan key Person 4. Bersikap Terbuka & Dapatkan Feedback Bagaimana Cara Membangun Value Sekolah ?
  • 10. Diskusi Bersama Sekolah masing-masing,setiap kepala sekolah memimpin guru-gurunya untuk berdiskusi membuat nilai yang sudah ditulis untuk dicari 3-5 value yang akan menjadi nilai di sekolah masing-masing!
  • 11. Membangun Value Islam di Sekolah
  • 12. Dialah yang mengutus Rasul-Nya dengan membawa petunjuk dan agama yang benar, untuk memenangkannya di atas segala agama meskipun orang-orang musyrik membencinya. (As-Saff : 9) TUGAS RISALAH
  • 13. UMAT TERBAIK Kamu adalah umat yang terbaik yang dilahirkan untuk manusia, menyuruh kepada yang ma'ruf, dan mencegah dari yang munkar, dan beriman kepada Allah. Sekiranya Ahli Kitab beriman, tentulah itu lebih baik bagi mereka, di antara mereka ada yang beriman, dan kebanyakan mereka adalah orang-orang yang fasik.(surat Ali- Imran: 10)
  • 14. ❑ Katakanlah: sesungguhnya salatku, ibadahku, hidupku dan matiku hanyalah untuk Allah, Tuhan semesta alam. (Al An’am: 162) ❑ Tiada sekutu bagi-Nya; dan demikian itulah yang diperintahkan kepadaku dan aku adalah orang yang pertama-tama menyerahkan diri (kepada Allah)". (Al An’am: 163) PROYEK SYAHADAT
  • 15. Janganlah kamu bersikap lemah, dan janganlah (pula) kamu bersedih hati, padahal kamulah orang-orang yang paling tinggi (derajatnya), jika kamu orang-orang yang beriman (Ali-Imran: 139) PROYEK SYAHADAT
  • 16. Sesungguhnya orang-orang yang beriman itu hanyalah orang-orang yang percaya (beriman) kepada Allah dan Rasul-Nya, kemudian mereka tidak ragu-ragu dan mereka berjuang (berjihad) dengan harta dan jiwa mereka pada jalan Allah. Mereka itulah orang-orang yang benar. (Al- Hujurat: 15) BUKTI KEIMANAN
  • 17. Perlu Pertolongan Allah Hai orang-orang mukmin, jika kamu menolong (agama) Allah, niscaya Dia akan menolongmu dan meneguhkan kedudukanmu. (Muhammad: 7)
  • 18. Perlu Pertolongan Allah Hai manusia, kamulah yang butuh kepada Allah; dan Allah Dialah Yang Maha Kaya (tidak memerlukan sesuatu) lagi Maha Terpuji (Fatir: 15)
  • 19. ❑ Tidak ada balasan kebaikan kecuali kebaikan (pula). (ar- rahman: 60) ❑ Jika kamu berbuat baik (berarti) kamu berbuat baik bagi dirimu sendiri dan jika kamu berbuat jahat (Al-Isra: 7) Memperoleh Balasan Terbaik
  • 20. ❑ Dan bahwasanya seorang manusia tiada memperoleh selain apa yang telah diusahakannya (An-Najm: 39) ❑ Dan bahwasanya usaha itu kelak akan diperlihatkan (An-Najm: 40) ❑ Kemudian akan diberi balasan kepadanya dengan balasan yang paling sempurna (An-Najm: 41) Memperoleh Balasan Terbaik
  • 21. ❑ Barangsiapa yang mengerjakan amal saleh, baik laki-laki maupun perempuan dalam keadaan beriman, maka sesungguhnya akan Kami berikan kepadanya kehidupan yang baik dan sesungguhnya akan Kami beri balasan kepada mereka dengan pahala yang lebih baik dari apa yang telah mereka kerjakan. (An-Nahl : 97) Memperoleh Balasan Terbaik