SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Anggota Kelompok 1 :
•Medipta
•Melianta Alvita
•Pracoyo Dwi W
•Rahman Rifai
•Retno Kusuma N
Meningkatkan minat masyarakat
terhadap transportasi umum
sebesar 40% pada tahun 2019.
1. Mengoptimalkan moda transportasi umum.
2. Meningkatkan sarana dan prasarana yang
berhubungan dengan transportasi umum.
3. Meningkatkan ketepatan waktu berangkat
dan tiba dari masing masing transportasi
umum.
4. Mengurangi subsidi kepada kendaraan
pribadi.
 Kurangnya armada transportasi utama.
 Kurangnya sosialisai koridor-koridor yang telah
diberlakukan.
 Jarak dari perkampungan ke jalan besar atau
halte jauh.
 Semerawutnya system transportasi di kota Solo.
 Jangkauan rute armada tidak sampai menjangkau
daerah pinggiran.
 Waktu operasional armada yang tidak sampai
malam.
 Pelayanan dari armada angkutan umum yang
kurang memuaskan.
 Kurangnya fasilitas sarana dan prasarana.
 Bis yang sering berhenti untuk menaikkan /
menurunkan penumpang.
 Biaya menggunakan kendaraan umum lebih
mahal daripada kendaraan pribadi
 Kurang efisien penggunaan public transport
 Peningkatan konsumsi BBM untuk kendaraan
pribadi
 Timbulnya kemacetan
 Kalau panas, kepanasan, kalau hujan, bocor
 Minimnya minat masyarakat menggunakan
public transport
 Ketepatan waktu yang tidak dapat
diandalkan
Stategi No. 1 : Pengendalian dana subsidi BBM untuk
kendaraan pribadi untuk meningkatkan
kualitas sarana dan prasarana angkutan
umum
Tujuan Strategi Kegiatan :
Alasan Dibutuhkannya
Strategi Kegiatan
Detail Kegiatan Yang Akan Dilaksanakan
Meningkatnya jumlah kendaraan
pribadi
Memangkas dana APBN subsidi BBM untuk
dialihkan ke peningkatan sarana dan prasarana
mda transportasi massal yang ada.
Stategi No. 2 : Mengganti Sistem pemberian gaji
(Mencontoh gaji bus EKA)
Tujuan Strategi Kegiatan :
Alasan Dibutuhkannya
Strategi Kegiatan
Detail Kegiatan Yang Akan
Dilaksanakan
Sistem penggajian
berdasarkan setoran
memberatkan kerja supir
sehingga merugikan
penumpang.
Supir digaji dengan sistem gaji sehingga
supir tidak lagi mengejar setoran.
Stategi No. 3 : Memperluas jangkauan rute angkutan
umum
Tujuan Strategi Kegiatan :
Alasan Dibutuhkannya
Strategi Kegiatan
Detail Kegiatan Yang Akan
Dilaksanakan
Rute yang terbatas membuat
masyarakat malas
menggunakan transportasi
umum.
Memperluas jangkauan rute ke daerah
daerah piggiran sesuai dengan jumlah
kebutuuhan masyarakat.
Stategi No. 4 : Menambah waktu operasional angkutan
umum
Tujuan Strategi Kegiatan : untuk menambah kenyamanan serta
keterjangkauan angkutan umum dari segi waktu per harinya.
Alasan Dibutuhkannya
Strategi Kegiatan
Detail Kegiatan Yang Akan
Dilaksanakan
Waktu operasi
angkutan umum hanya
berkisar sampai waktu
sore.
Mengkoordinir angkutan umum
agar beroprasi sampai malam
hari namun jumlahnya sedikit
dikurangi.
Stategi No. 5 : Menambah jumlah armada sesuai
dengan jumlah rute/ jangkauan
wilayah
Tujuan Strategi Kegiatan : Menambah jumlah arma
transportasi massal 2 kali lipat dari jumlah armada yang
ada pada saat ini
Alasan Dibutuhkannya
Strategi Kegiatan
Detail Kegiatan Yang Akan
Dilaksanakan
Armada belum
mencukupi padahal
jangkauan wilayah
kota Solo luas
 
KRITERIA
Penilaian
STRATEGI No. 1
Pengendalian dana
subsidi BBM untuk
kendaraan pribadi
untuk
meningkatkan
kualitas sarana dan
prasarana angkutan
umum
STRATEGI No. 2
Mengganti Sistem
pemberian gaji
(Mencontoh gaji
bus EKA)
STRATEGI No. 3
Memperluas
jangkauan rute
angkutan umum
STRATEGI No. 4
Menambah waktu
operasional
angkutan umum
STRATEGI No. 5
Menambah jumlah
armada sesuai
dengan jumlah
rute/ jangkauan
wilayah
Fokus 4 2 4 4 4
Kecukupan 4 4 2 2 4
Kemungkinan
Pelaksanaan
4 2 2 2 4
Ketersediaan
Sumber
2 4 2 2 2
Komitmen Pihak
Terkait
2 2 2 2 2
Integrasi 4 2 2 2 4
Jumlah 20 16 14 14 20
KRITERIA STRATEGI No. 1
Pengendalian
dana subsidi BBM
untuk kendaraan
pribadi untuk
meningkatkan
kualitas sarana
dan prasarana
angkutan umum
STRATEGI No. 2
Mengganti Sistem
pemberian gaji
(Mencontoh gaji
bus EKA)
STRATEGI No. 3
Memperluas
jangkauan rute
angkutan umum
STRATEGI No. 4
Menambah waktu
operasional
angkutan umum
STRATEGI No. 5
Menambah
jumlah armada
sesuai dengan
jumlah rute/
jangkauan
wilayah
Ekonomi Jangka
Pendek
0 0 2 2 0
  Jangka
Panjang
2 2 2 2 2
Sosial Jangka
Pendek
2 2 2 2 2
  Jangka
Panjang
2 2 2 2 2
Politis Jangka
Pendek
0 2 2 2 0
  Jangka
Panjang
2 2 2 2 0
Lingkung
an
Jangka
Pendek
2 2 2 2 0
  Jangka
Panjang
2 2 2 2 2
Budaya Jangka
Pendek
2 2 2 2 2
  Jangka
Panjang
2 2 2 0 2
  Jumlah 16 18 20 18 12
Kriteria STRATEGI No. 1
Pengendalian dana
subsidi BBM untuk
kendaraan pribadi
untuk
meningkatkan
kualitas sarana
dan prasarana
angkutan umum
STRATEGI No. 2
Mengganti Sistem
pemberian gaji
(Mencontoh gaji
bus EKA)
STRATEGI No. 3
Memperluas
jangkauan rute
angkutan umum
STRATEGI No. 4
Menambah waktu
operasional
angkutan umum
STRATEGI No. 5
Menambah jumlah
armada sesuai
dengan jumlah
rute/ jangkauan
wilayah
Penilaian Potensi dan
Efektivitas
20 18 14 14 20
Penilaian Dampak 16 16 20 18 14
Jumlah Total 36 34 34 32 34

More Related Content

Similar to Sistrans transportasi massal (kelompok 1)

Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...
Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...
Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...
konsepsintb
 

Similar to Sistrans transportasi massal (kelompok 1) (20)

BISNIS_PLAN_TRANSPORTASI_masyarakat.pptx
BISNIS_PLAN_TRANSPORTASI_masyarakat.pptxBISNIS_PLAN_TRANSPORTASI_masyarakat.pptx
BISNIS_PLAN_TRANSPORTASI_masyarakat.pptx
 
LAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Indonesia
LAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik IndonesiaLAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Indonesia
LAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Indonesia
 
Strategi, Kebijakan, Target dan Sasaran Pembangunan Sanitasi (Air Limbah dan ...
Strategi, Kebijakan, Target dan Sasaran Pembangunan Sanitasi (Air Limbah dan ...Strategi, Kebijakan, Target dan Sasaran Pembangunan Sanitasi (Air Limbah dan ...
Strategi, Kebijakan, Target dan Sasaran Pembangunan Sanitasi (Air Limbah dan ...
 
Projek Akhir
Projek AkhirProjek Akhir
Projek Akhir
 
Studi Kasus Sistem Transportasi Kota Surakarta-Sipil FT UNS
Studi Kasus Sistem Transportasi Kota Surakarta-Sipil FT UNSStudi Kasus Sistem Transportasi Kota Surakarta-Sipil FT UNS
Studi Kasus Sistem Transportasi Kota Surakarta-Sipil FT UNS
 
an Idea for Public Transport in Cilegon City
an Idea for Public Transport in Cilegon Cityan Idea for Public Transport in Cilegon City
an Idea for Public Transport in Cilegon City
 
Prosiding Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (AMPL) Award
Prosiding Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (AMPL) AwardProsiding Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (AMPL) Award
Prosiding Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (AMPL) Award
 
Hubungan tdm dan covid 19
Hubungan tdm dan covid 19Hubungan tdm dan covid 19
Hubungan tdm dan covid 19
 
LMCP2502 Pengangkutan Bandar - Projek Akhir
LMCP2502 Pengangkutan Bandar - Projek AkhirLMCP2502 Pengangkutan Bandar - Projek Akhir
LMCP2502 Pengangkutan Bandar - Projek Akhir
 
7. STUDIO RANCANG SERIES : Artikel Jurnal Transit Node District
7. STUDIO RANCANG SERIES : Artikel Jurnal Transit Node District7. STUDIO RANCANG SERIES : Artikel Jurnal Transit Node District
7. STUDIO RANCANG SERIES : Artikel Jurnal Transit Node District
 
Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...
Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...
Pengembangan Skema Audit Sosial Berbasis Masyarakat Dalam PNPM - MP di Provin...
 
Sistem transportasi
Sistem transportasiSistem transportasi
Sistem transportasi
 
Evaluasi transportasi dan pembangunan kota Bandar Lampung
Evaluasi transportasi dan pembangunan kota Bandar LampungEvaluasi transportasi dan pembangunan kota Bandar Lampung
Evaluasi transportasi dan pembangunan kota Bandar Lampung
 
Optimalisasi jalur 2 pintu 2 universitas hasanuddin, makassar
Optimalisasi jalur 2 pintu 2 universitas hasanuddin, makassarOptimalisasi jalur 2 pintu 2 universitas hasanuddin, makassar
Optimalisasi jalur 2 pintu 2 universitas hasanuddin, makassar
 
Perencanaan rute pengumpulan dan pengangkutan
Perencanaan rute pengumpulan dan pengangkutanPerencanaan rute pengumpulan dan pengangkutan
Perencanaan rute pengumpulan dan pengangkutan
 
PPT KELOMPOK 5 (PERENCANAAN TRANSPORTASI DALAM PRESPEKTIF EKONOMI DAN LINGKUN...
PPT KELOMPOK 5 (PERENCANAAN TRANSPORTASI DALAM PRESPEKTIF EKONOMI DAN LINGKUN...PPT KELOMPOK 5 (PERENCANAAN TRANSPORTASI DALAM PRESPEKTIF EKONOMI DAN LINGKUN...
PPT KELOMPOK 5 (PERENCANAAN TRANSPORTASI DALAM PRESPEKTIF EKONOMI DAN LINGKUN...
 
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
Sinergi mendukung konektivitas untuk peningkatan, percepatan, dan pemerataan ...
 
Kemacetan di kota makassar
Kemacetan di kota makassarKemacetan di kota makassar
Kemacetan di kota makassar
 
RAINIDWIALMIRA_210110207_A5_pptmetopen.pptx
RAINIDWIALMIRA_210110207_A5_pptmetopen.pptxRAINIDWIALMIRA_210110207_A5_pptmetopen.pptx
RAINIDWIALMIRA_210110207_A5_pptmetopen.pptx
 
Urban Sanitation and Rural Infrastructure (USRI) Support to PNPM Mandiri Project
Urban Sanitation and Rural Infrastructure (USRI) Support to PNPM Mandiri ProjectUrban Sanitation and Rural Infrastructure (USRI) Support to PNPM Mandiri Project
Urban Sanitation and Rural Infrastructure (USRI) Support to PNPM Mandiri Project
 

Recently uploaded

Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxPresentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
yoodika046
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
EnginerMine
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
arifyudianto3
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
FujiAdam
 
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
FahrizalTriPrasetyo
 
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
Arisatrianingsih
 

Recently uploaded (16)

Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
 
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxUTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
 
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxPresentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
 
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdfPengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
 
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
 
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
 
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxMateri Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
 
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATASPOWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
 

Sistrans transportasi massal (kelompok 1)

  • 1. Anggota Kelompok 1 : •Medipta •Melianta Alvita •Pracoyo Dwi W •Rahman Rifai •Retno Kusuma N
  • 2. Meningkatkan minat masyarakat terhadap transportasi umum sebesar 40% pada tahun 2019.
  • 3. 1. Mengoptimalkan moda transportasi umum. 2. Meningkatkan sarana dan prasarana yang berhubungan dengan transportasi umum. 3. Meningkatkan ketepatan waktu berangkat dan tiba dari masing masing transportasi umum. 4. Mengurangi subsidi kepada kendaraan pribadi.
  • 4.  Kurangnya armada transportasi utama.  Kurangnya sosialisai koridor-koridor yang telah diberlakukan.  Jarak dari perkampungan ke jalan besar atau halte jauh.  Semerawutnya system transportasi di kota Solo.  Jangkauan rute armada tidak sampai menjangkau daerah pinggiran.  Waktu operasional armada yang tidak sampai malam.  Pelayanan dari armada angkutan umum yang kurang memuaskan.  Kurangnya fasilitas sarana dan prasarana.  Bis yang sering berhenti untuk menaikkan / menurunkan penumpang.
  • 5.  Biaya menggunakan kendaraan umum lebih mahal daripada kendaraan pribadi  Kurang efisien penggunaan public transport  Peningkatan konsumsi BBM untuk kendaraan pribadi  Timbulnya kemacetan  Kalau panas, kepanasan, kalau hujan, bocor  Minimnya minat masyarakat menggunakan public transport  Ketepatan waktu yang tidak dapat diandalkan
  • 6.
  • 7. Stategi No. 1 : Pengendalian dana subsidi BBM untuk kendaraan pribadi untuk meningkatkan kualitas sarana dan prasarana angkutan umum Tujuan Strategi Kegiatan : Alasan Dibutuhkannya Strategi Kegiatan Detail Kegiatan Yang Akan Dilaksanakan Meningkatnya jumlah kendaraan pribadi Memangkas dana APBN subsidi BBM untuk dialihkan ke peningkatan sarana dan prasarana mda transportasi massal yang ada.
  • 8. Stategi No. 2 : Mengganti Sistem pemberian gaji (Mencontoh gaji bus EKA) Tujuan Strategi Kegiatan : Alasan Dibutuhkannya Strategi Kegiatan Detail Kegiatan Yang Akan Dilaksanakan Sistem penggajian berdasarkan setoran memberatkan kerja supir sehingga merugikan penumpang. Supir digaji dengan sistem gaji sehingga supir tidak lagi mengejar setoran.
  • 9. Stategi No. 3 : Memperluas jangkauan rute angkutan umum Tujuan Strategi Kegiatan : Alasan Dibutuhkannya Strategi Kegiatan Detail Kegiatan Yang Akan Dilaksanakan Rute yang terbatas membuat masyarakat malas menggunakan transportasi umum. Memperluas jangkauan rute ke daerah daerah piggiran sesuai dengan jumlah kebutuuhan masyarakat.
  • 10. Stategi No. 4 : Menambah waktu operasional angkutan umum Tujuan Strategi Kegiatan : untuk menambah kenyamanan serta keterjangkauan angkutan umum dari segi waktu per harinya. Alasan Dibutuhkannya Strategi Kegiatan Detail Kegiatan Yang Akan Dilaksanakan Waktu operasi angkutan umum hanya berkisar sampai waktu sore. Mengkoordinir angkutan umum agar beroprasi sampai malam hari namun jumlahnya sedikit dikurangi.
  • 11. Stategi No. 5 : Menambah jumlah armada sesuai dengan jumlah rute/ jangkauan wilayah Tujuan Strategi Kegiatan : Menambah jumlah arma transportasi massal 2 kali lipat dari jumlah armada yang ada pada saat ini Alasan Dibutuhkannya Strategi Kegiatan Detail Kegiatan Yang Akan Dilaksanakan Armada belum mencukupi padahal jangkauan wilayah kota Solo luas
  • 12.   KRITERIA Penilaian STRATEGI No. 1 Pengendalian dana subsidi BBM untuk kendaraan pribadi untuk meningkatkan kualitas sarana dan prasarana angkutan umum STRATEGI No. 2 Mengganti Sistem pemberian gaji (Mencontoh gaji bus EKA) STRATEGI No. 3 Memperluas jangkauan rute angkutan umum STRATEGI No. 4 Menambah waktu operasional angkutan umum STRATEGI No. 5 Menambah jumlah armada sesuai dengan jumlah rute/ jangkauan wilayah Fokus 4 2 4 4 4 Kecukupan 4 4 2 2 4 Kemungkinan Pelaksanaan 4 2 2 2 4 Ketersediaan Sumber 2 4 2 2 2 Komitmen Pihak Terkait 2 2 2 2 2 Integrasi 4 2 2 2 4 Jumlah 20 16 14 14 20
  • 13. KRITERIA STRATEGI No. 1 Pengendalian dana subsidi BBM untuk kendaraan pribadi untuk meningkatkan kualitas sarana dan prasarana angkutan umum STRATEGI No. 2 Mengganti Sistem pemberian gaji (Mencontoh gaji bus EKA) STRATEGI No. 3 Memperluas jangkauan rute angkutan umum STRATEGI No. 4 Menambah waktu operasional angkutan umum STRATEGI No. 5 Menambah jumlah armada sesuai dengan jumlah rute/ jangkauan wilayah Ekonomi Jangka Pendek 0 0 2 2 0   Jangka Panjang 2 2 2 2 2 Sosial Jangka Pendek 2 2 2 2 2   Jangka Panjang 2 2 2 2 2 Politis Jangka Pendek 0 2 2 2 0   Jangka Panjang 2 2 2 2 0 Lingkung an Jangka Pendek 2 2 2 2 0   Jangka Panjang 2 2 2 2 2 Budaya Jangka Pendek 2 2 2 2 2   Jangka Panjang 2 2 2 0 2   Jumlah 16 18 20 18 12
  • 14. Kriteria STRATEGI No. 1 Pengendalian dana subsidi BBM untuk kendaraan pribadi untuk meningkatkan kualitas sarana dan prasarana angkutan umum STRATEGI No. 2 Mengganti Sistem pemberian gaji (Mencontoh gaji bus EKA) STRATEGI No. 3 Memperluas jangkauan rute angkutan umum STRATEGI No. 4 Menambah waktu operasional angkutan umum STRATEGI No. 5 Menambah jumlah armada sesuai dengan jumlah rute/ jangkauan wilayah Penilaian Potensi dan Efektivitas 20 18 14 14 20 Penilaian Dampak 16 16 20 18 14 Jumlah Total 36 34 34 32 34