More Related Content Similar to Crisis management (20) Crisis management2. الجلسة أهدف
على قادر ستكون الجلسة هذه خالل من:
▪تحاشيه وخطوات الخطر مكامن فهم.
▪المشروع حياة دورة فهم.
▪المخاطر تحليل كيفية فهمالمخاطر ومستويات ،.
▪للحل االستراتيجية والخيارات والبدائل اإلستجابات طرق فهم.
3. تحاشيه وخطوات ،ومكامنه الخطر(6ت)
تحديد
تحليل
تخطيطتدريب
تنفيذ
تقييم
الخطر
الوقت
كلفة
جودة
أفراد
؟؟ الخطر يكمن أين؟؟ الخطر نتحاشى كيف
5. المخاطر تحليل..تواجهها التي المخاطر ومستوى
1 23
4
5 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
I
m
p
a
c
t
Likelihood
Make do
Monitor
No
Chance
Average
Chance
Certain
Low
High
High potential; not likely
Less Risky
Likely; low potential
Make do
Monitor
Manage
Mitigate
No
Chance
Average
Chance
Certain
Low
High
High potential; not likely
Less Risky
Threatening
7. اإلستراتيجية البدائل توليد مرحلة
اإلستراتيجي الخيار تحديد عملية و
▪اإلستراتيجية البدائل
▪الخطر قبول
▪الخطر تحويل
▪الخطر تخفيف
▪الخطر تحاشي
▪اإلستراتيجي الخيار
▪هيعمليةإختياربديلأوأكثرمنالبدائل
االستراتيجيةالتيتمتوليدهاباستخدامأدوات
التحليلالسابقة.
▪األخذ معبالمعاييرالتالية:
-المخاطر من االستراتيجيين المدراء موقف.
-المدراء كبار وقوة احتياجات.
-البيئة ضغوط.
-أفعالهم وردود المنافسين تصرفات.
-الزمنية اإلعتبارات.
-القرار إتخاذ أسلوب.
-ل واإلدارية والبشرية والفنية المالية والقدرات اإلمكانيات توفر مدىتطبيق
اإلستراتيجي الخيار
8. ًاآخر وليس ًاأخير و!!
▪أدرالخطرو..أحفظمالك
▪أدرمهنتكوعملك..بثقةونجاح..
وأقتنصالفرصأفضلمنمنافسيك
▪إجعلأحبائكوعمالئكوزبائنكومزوديك
آمنيينوفخورينبالتعاملمعك
▪ساهمفيإستمرارعجلةالتنميةلوطنك..
فهويستحقمنكالكثيروالكثير
والكثيروالكثير
الحكيمي مهيب
تحديد
تحليل
تخطيطتدريب
تنفيذ
تقييم