SlideShare a Scribd company logo

16540847001872477772.pptx

•Download as PPTX, PDF•
•
A
AliMoftah2

إدارة المخاطر

Business
1 of 31
‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫شكري‬ ‫علي‬ ‫اعداد‬ 2022
‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫المحتويات‬ : 1 - ‫النشاط‬ ‫على‬ ‫واثرها‬ ‫المخاطر‬ ‫مفهوم‬ . -2 ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمشاريع‬ ‫المحيطة‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . 3 - ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫اولوية‬ ‫تحديد‬ ‫للمشاريع‬ . 4 - ‫لها‬ ‫والتحوط‬ ‫للمشاريع‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫اهمية‬ . 5 - ‫مؤسسات‬ ‫لدى‬ ‫المخاطر‬ ‫الدارة‬ ‫المعتمدة‬ ‫الفضلى‬ ‫الممارسات‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬ ‫االقراض‬ ‫المخاطر‬ ‫هذة‬ ‫مثل‬ ‫وجود‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ . 6 - ‫للمشار‬ ‫العمل‬ ‫ببيئة‬ ‫المحيطة‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫يع‬ ‫وخاصة‬ ‫الجديدة‬ .
‫المخاطر‬ ‫حصااول‬ ‫و‬ ‫ة‬ ‫المنشاا‬ ‫عماال‬ ‫فااي‬ ‫ضاارر‬ ‫و‬ ‫فشاال‬ ‫حاادول‬ ‫احتمااال‬ ‫مباشرة‬ ‫مالية‬ ‫خسائر‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫لهاا‬ ‫مخطط‬ ‫وغير‬ ‫متوقعة‬ / ‫تذ‬ ‫و‬ ‫باذب‬ ‫اع‬‫ا‬‫المتوق‬ ‫اراد‬‫ا‬‫اري‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اروع‬‫ا‬‫مش‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اتثمار‬‫ا‬‫اس‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫اي‬‫ا‬‫مع‬ ‫ااط‬‫ا‬‫نش‬ ‫و‬ ،‫ن‬ ‫اي‬‫ا‬‫وف‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫اتمكن‬‫ا‬‫ال‬ ‫ادم‬‫ا‬‫ع‬ ‫اال‬‫ا‬‫ح‬ ‫اى‬‫ا‬‫وعل‬ ‫ادال‬‫ا‬‫االح‬ ‫اذا‬‫ا‬‫ه‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫ايطرة‬‫ا‬‫الس‬ ‫آثارها‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫تعثر‬ ‫المشروع‬ ‫إفالسه‬ ‫و‬
‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫وأثرها‬ ‫النشاط‬ • ‫حال‬ ‫في‬ ‫الم‬ ‫عمل‬ ‫ضررفي‬ ‫و‬ ‫فشل‬ ‫حدول‬ ‫ة‬ ‫نش‬ ‫ونتائج‬ ‫عمال‬ ‫ها‬ ‫ا‬ ‫بالتالي‬ ‫ة‬ ‫لمنش‬ ‫تحقق‬ ‫مباشرة‬ ‫مالية‬ ‫خسائر‬ ‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ . • ‫انحراف‬ ‫ي‬ ( ‫تغيير‬ ) ‫وايرادات‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫عدم‬ ‫ى‬ ‫القدرة‬ ‫لإليفاء‬ ‫با‬ ‫اللتزامات‬ ‫و‬ ‫والعاملين‬ ‫للموردين‬ ‫الدفعات‬ ‫وتسديد‬ ‫مؤسسات‬ ‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫االقراض‬ . • ‫ية‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫ة‬ ‫المنش‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫مباشرة‬ ‫قيود‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫الن‬ ‫نسب‬ ‫وتحقيق‬ ‫هدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫ة‬ ‫المنش‬ ‫تعيق‬ ‫قد‬ ‫االنتاج‬ ‫عملية‬ ‫مو‬ ‫المقبولة‬ . • ‫ارنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫زيادة‬ ‫و‬ / ‫المصاريف‬ ‫و‬ ‫التشغيلية‬ .
‫المخاطر‬ ‫نواع‬ • .. ‫نواع‬ ‫المخاطر‬ ‫مخاطر‬ ‫بيئة‬ ‫العمل‬ ‫مخاطرالسوق‬ ‫مخاطرتشغيلي‬ ‫ة‬ ‫مخاطر‬ ‫مالية‬ ‫عامة‬ ‫مخاطر‬
• . ‫العامة‬‫المخاطر‬ ‫المفهوم‬ ‫المخاطر‬ ‫صحاب‬ ‫لدى‬ ‫والمعرفة‬ ‫الخبرة‬ ‫نقص‬ / ‫واالنتاج‬ ‫المشاريع‬ ‫إقامة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫مدراء‬ ‫االدارية‬ ‫مرتبط‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫األمان‬ ‫تحقيق‬ ‫بالعمل‬ . ‫وتشمل‬ ‫مكان‬ ‫سالمة‬ ، ‫والعاملين‬ ‫األفراد‬ ‫سالمة‬ ، ‫العمل‬ ‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫مان‬ ‫و‬ ، ‫العامة‬ ‫السالمة‬ . ‫األمان‬ ‫مستقبال‬ ‫والتوسع‬ ‫والنمو‬ ‫المشروع‬ ‫سيس‬ ‫لت‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫تشمل‬ . ‫االستراتيج‬ ‫ية‬ ‫تهديد‬ ‫هو‬ ‫السمعة‬ ‫له‬ ‫تتعرض‬ ‫الذي‬ ‫التهديد‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫مشروع‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫إلى‬ ‫ويمتد‬ ‫ككل‬ ‫وكذلك‬ ، ‫بالعمل‬ ‫المرتبطين‬ ‫اآلخرين‬ ‫األفراد‬ ‫و‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬ . ‫السمعة‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬ ، ‫الخدمة‬ ‫مقدم‬ ‫مهارات‬ ‫تقدم‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫بعد‬ ‫التواصل‬ ، ‫الخدمة‬ ‫بها‬ . ‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫الموردين‬ ‫و‬ ‫التجارية‬ ‫المصالح‬ ‫صحاب‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫مالئمة‬ ‫عالقات‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫اقامة‬ ‫بالنشاط‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫والجهات‬ ( ‫الوزارة‬ / ‫االتحاد‬ / ‫النقابة‬ .) ‫المصالح‬ ‫إدارة‬ ‫والتحديل‬ ‫المستودعات‬ ‫وادارة‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫و‬ ‫االنتاج‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫المتواصل‬ . ‫التكنولوجي‬ ‫ا‬
‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫خسائر‬ ‫تحقيق‬ ‫متراكمة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫الالزم‬ ‫التمويل‬ ‫في‬ ‫النقص‬ ‫النقد‬ ‫التدفقات‬ ‫ية‬
‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫التشغيلية‬ ‫المخاطر‬ ‫انظمة‬ ‫مخاطر‬ ‫والمعلومات‬ ‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫بشرية‬ / ‫االحتيال‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫المدربة‬ ‫العمالة‬ ‫كفاءة‬ ‫مخاطر‬ ‫والصيانة‬ ‫المعدات‬
‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫السوق‬ ‫مخاطر‬ ‫تسعير‬ ‫مخاطر‬ ‫المنتجات‬ ‫اسعار‬ ‫تقلب‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫الحالي‬ ‫االشباع‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تقبل‬ ‫عدم‬ ‫المستهلك‬ ‫اختالف‬ ‫مخاطر‬ ‫الفائدة‬ ‫اسعار‬ ‫سعر‬ ‫مخاطر‬ ‫العمالت‬ ‫صرف‬ ‫مخاطر‬ ‫المنافسة‬ ‫الحصة‬ ‫مخاطر‬ ‫السوقية‬
‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫االعمال‬ ‫بيئة‬ ‫مخاطر‬ ‫مخاطر‬ ‫الكوارل‬ ‫الطبيعية‬ ‫انتشار‬ ‫مخاطر‬ ‫االوبئة‬ ‫سياسية‬ ‫مخاطر‬ ‫تشريعية‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬ ‫مخاطر‬ ‫والنمو‬ ‫االستمرار‬ ‫مرحلة‬ ‫مخاطر‬ ‫التشغيل‬ ‫مخاطرمرحلة‬ ‫التجريب‬ ‫مخاطرمرحلة‬ ‫سيس‬ ‫الت‬
 ‫التأسيس‬ ‫مرحلة‬ ‫مخاطر‬  ‫خير‬ ‫الت‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫بحسب‬ ‫االنجاز‬ ‫في‬ .  ‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫بصورة‬ ‫والمصاريف‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫زيادة‬ .  ‫س‬ ‫الت‬ ‫مصاريف‬ ‫تجاا‬ ‫بالتزاماتهم‬ ‫للوفاء‬ ‫الشركاء‬ ‫بعض‬ ‫التزام‬ ‫عدم‬ ‫يس‬ .  ‫مخاطر‬ ‫وكفاال‬ ‫وتشغيلها‬ ‫للمعدات‬ ‫الضمان‬ ‫كفاالت‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫عدم‬ ‫ت‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫انجاز‬ ‫لضمان‬ ‫المقاوليين‬ ‫من‬ ‫تنفيذ‬ ‫حسن‬ .  ‫عدم‬ ‫قدرة‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫الدين‬ ‫خدمة‬ ‫على‬ ( ‫السماح‬ ‫فترة‬ ‫فوائد‬ ) ‫ت‬ ‫ان‬ ‫م‬ ‫التمويل‬ ‫المصرفي‬ ‫سيس‬ ‫الت‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
 ‫مخاطر‬ ‫التجريبي‬ ‫االنتاج‬ ‫مرحلة‬ :  ‫كد‬ ‫الت‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫الفنية‬ ‫النواحي‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ ‫بحسب‬ ‫االقتصادية‬ ‫وقد‬ ‫متنوعة‬ ‫لمخاطر‬ ‫المشروع‬ ‫يتعرض‬ :  ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫للمنتج‬ ‫المستهلك‬ ‫تقبل‬ ‫و‬ ‫االسعار‬ .  ‫مخاطر‬ ‫عدم‬ ‫والعمال‬ ‫الكادر‬ ‫جاهزية‬ ‫المدربة‬ ‫ة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫للمباشرة‬ .  ‫على‬ ‫اساسي‬ ‫مؤشر‬ ‫المتوقعة‬ ‫وبالتكاليف‬ ‫والكميات‬ ‫بالجودة‬ ‫االنتاج‬ ‫نجاح‬ ‫يعني‬ ‫ذلك‬ ‫وخالف‬ ‫للمشروع‬ : • ‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ ‫دقة‬ ‫عدم‬ . • ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫في‬ ‫انحراف‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
 ‫مخاطر‬ ‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬ :  ‫المشروع‬ ‫ادارة‬ ‫هذ‬ ‫مخاطر‬ ‫هم‬ ‫ا‬ ‫حيل‬ ‫من‬ ‫المرحلة‬ : • ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫تغطي‬ ‫التي‬ ‫الكميات‬ ‫توفير‬ , ‫وتفعيل‬ / ‫تشغيل‬ ‫قنوات‬ ‫التوزيع‬ ‫البيع‬ ‫ونقاط‬ ( ‫التجزئة‬ ) ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫بحسب‬ ‫ي‬ ‫ذلك‬ ‫بعكس‬ ‫تعرض‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫فقدان‬ ‫لمخاطر‬ ‫المشروع‬ .  ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫مخاطر‬ ‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫خارجية‬ ‫تغييرات‬ ‫اي‬ ‫مواجهة‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
 ‫مخاطر‬ ‫والنمو‬ ‫االستمرار‬ ‫مرحلة‬ : ( ‫المخاطر‬ ‫قبول‬ ‫مرحلة‬ )  ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫عادة‬ ‫والثالثة‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫تعافي‬ ‫وتعني‬ ‫والتعامل‬ ‫تحقيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بكفاءة‬ ‫معها‬ :  ‫استقرار‬ ‫وثبات‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ .  ‫و‬ ‫الموردين‬ ‫ثقة‬ ‫رضى‬ ‫المستهلكين‬ .  ‫مواعيدها‬ ‫في‬ ‫االلتزامات‬ ‫بتسديد‬ ‫االلتزام‬ .  ‫عائد‬ ‫تحقيق‬ ‫مقبول‬ ‫استثماري‬ .  ‫لل‬ ‫جيدة‬ ‫مرحلة‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫حصول‬ ‫و‬ ‫المصرفي‬ ‫تمويل‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫ص‬ ‫لدى‬ ‫جيدة‬ ‫خبرات‬ ‫احب‬ / ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫والشركاء‬ ‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫وتوفر‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫ولوية‬ • ‫حسب‬ ‫المخاطر‬ ‫تبويب‬ ‫يتم‬ ‫التاليي‬ ‫المحددين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معالجتها‬ ‫ولوية‬ ‫ن‬ : • ‫التكرار‬ ‫درجة‬ . • ‫الخطورة‬ ‫درجة‬ . 2 4 3 1 ‫مرتفع‬ ‫تكرار‬ ‫منخفض‬ ‫خطر‬ ‫عالي‬ ‫تكرار‬ ‫عالي‬ ‫خطر‬ ‫عالي‬ ‫خطر‬ ‫منخفض‬ ‫تكرار‬ ‫مرتفع‬ ‫خطر‬ ‫منخفض‬ ‫تكرار‬ ‫الخطورة‬ ‫التكرار‬
 ‫يجب‬ ‫وال‬ ‫التركيز‬ : ‫خطاورة‬ ‫واالكتار‬ ‫وتكارارا‬ ‫حادوثا‬ ‫األكثار‬ ‫المتوقعاة‬ ‫المخااطر‬ ‫علاى‬ , ‫فهاي‬ ‫و‬ ‫المادية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫األكبر‬ ‫األثر‬ ‫لها‬ ‫سيكون‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫االنتاجية‬ .  ‫ب‬ ‫االستعانة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تحديدها‬ ‫يمكن‬ ‫المخاطر‬ :  ‫االولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ .  ‫المشاريع‬ ‫اقامة‬ ‫في‬ ‫التجربة‬ ‫صحاب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .  ‫المخاطر‬ ‫هذا‬ ‫لمثل‬ ‫الكافية‬ ‫الدراية‬ ‫ولديهم‬ ‫المخاطر‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المختصين‬ ‫الخبراء‬ . ( ‫اا‬‫ا‬‫تكراره‬ ‫اة‬‫ا‬‫إمكاني‬ ‫ادى‬‫ا‬‫م‬ ‫انيف‬‫ا‬‫تص‬ ‫اتم‬‫ا‬‫ي‬ ‫ال‬‫ا‬‫بحي‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫اص‬‫ا‬‫وفح‬ ‫اروع‬‫ا‬‫المش‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫اا‬‫ا‬‫وخطورته‬ ‫اا‬‫ا‬‫هميته‬ ‫ار‬‫ا‬‫الث‬ ‫عنها‬ ‫الناتج‬ ) ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫أولوية‬
 ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ :  ‫لت‬ ‫العاملين‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫يشترك‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫حديد‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫المخاطر‬ ‫وضبط‬ ‫وقياس‬ ‫الناجم‬ ‫الخسائر‬ ‫و‬ ‫ثارها‬ ‫ة‬ ‫تجنيب‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫إدارتها‬ ‫حسن‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫ويضاف‬ ،‫عنها‬ ‫ة‬ ‫المنش‬ / ‫المحتملة‬ ‫للخسائر‬ ‫التعرض‬ ‫المشروع‬ . ‫إ‬ ‫المخاطر‬ ‫دارة‬
‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫الواجبات‬ ‫المخاطر‬ ‫إلدارة‬ ‫الرئيسية‬ :  ‫االمكان‬ ‫قدر‬ ‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ .  ‫وقوعها‬ ‫حال‬ ‫للمشاكل‬ ‫المبكر‬ ‫االكتشاف‬ .  ‫المشاكل‬ ‫هذا‬ ‫وحل‬ ‫تصويب‬ ‫على‬ ‫والفعلي‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬ .
. ‫مخاطر‬ ‫االصول‬ ‫الثابتة‬ ‫االنظمة‬ ‫والمعلومات‬ ‫الموارد‬ ‫البشرية‬ ‫المخاطر‬ ‫ثير‬ ‫ت‬
- ‫اصول‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ومعدات‬ ‫الضرر‬ ‫من‬ ‫وحمايتها‬ ‫المشروع‬ . - ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫قدرتها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ونموها‬ ‫واستمرارها‬ ‫المشاريع‬ ‫نجاح‬ ‫تقاس‬ ‫االمكان‬ ‫قدر‬ ‫منها‬ ‫الحد‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫المخاطر‬ . - ‫اجراءات‬ ‫الناجحة‬ ‫المشروع‬ ‫وتشد‬ ‫المتوقعة‬ ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫يد‬ ‫منها‬ ‫للحد‬ ‫عليها‬ ‫الرقابة‬ . - ‫و‬ ‫االنظمة‬ ‫تطور‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫عنه‬ ‫الناتجة‬ ‫المخاطر‬ ‫الدارة‬ ‫الحاجة‬ ‫من‬ ‫زادت‬ ‫ا‬ . ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫همية‬
‫أ‬ - ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ : ‫تحديااد‬ ‫هااي‬ ‫المخاااطر‬ ‫ادارة‬ ‫فااي‬ ‫األولااى‬ ‫الخطااوة‬ ‫تعتباار‬ / ‫ل‬ ‫ساايتعرض‬ ‫التااي‬ ‫المخاااطر‬ ‫توقااع‬ ‫هااا‬ ‫المشروع‬ . ‫ب‬ ) ‫المخاطر‬ ‫قياس‬ :  ‫المخاطر‬ ‫قياس‬ ‫لعملية‬ ‫محددات‬ ‫ثالثة‬ ‫هنالك‬ : - ‫الخطر‬ ‫حدول‬ ‫احتمالية‬ - ‫خطير‬ ‫لحادل‬ ‫المشروع‬ ‫لتعرض‬ ‫المتوقعة‬ ‫المدة‬ . - ‫المتوقع‬ ‫الخطر‬ ‫حجم‬ . ‫ج‬ ) ‫ضبط‬ / ‫المخاطر‬ ‫تخفيض‬ : ‫المخاطر‬ ‫هذا‬ ‫لضبط‬ ‫مناسبة‬ ‫رقابية‬ ‫اجراءات‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫المخاطر‬ ‫وقياس‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫المحتملة‬ ‫الخسائر‬ ‫لتخفيض‬ ‫و‬ ‫لتجنبها‬ . ‫وادارة‬ ‫قياس‬ ‫خطوات‬ ‫المخاطر‬
- ‫واستبعادها‬ ‫منها‬ ‫التخلص‬ ‫يتوجب‬ ‫الخطرة‬ ‫االنشطة‬ . - ‫لطرف‬ ‫تحويلها‬ ‫يمكن‬ ‫مخاطر‬ ‫خر‬ ‫وتقليل‬ ‫ثرها‬ . - ‫قائمة‬ ‫مخاطر‬ / ‫ل‬ ‫لتصبح‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫ناتجة‬ ‫لحد‬ ‫المقبول‬ ( ‫المخاطر‬ ‫قبول‬ ) - ‫واست‬ ‫المخاطر‬ ‫مقابل‬ ‫مين‬ ‫الت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحوط‬ ‫سلوب‬ ‫استخدام‬ ‫خدام‬ ‫الخارجي‬ ‫االسناد‬ ‫و‬ ‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫سلوب‬ ( ‫لزم‬ ‫ان‬ ‫االمر‬ .) ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫أسس‬
 ‫االقتصاد‬ ‫منظمومة‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫عالمي‬ ‫اهتمام‬ ‫ذات‬ ‫المخاطر‬ ‫اصبحت‬ ‫لقد‬ ‫مستقبلية‬ ‫الزمات‬ ‫تعرضه‬ ‫وعدم‬ ‫العالمي‬ .  ‫ال‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫رقابية‬ ‫وجهات‬ ‫دولية‬ ‫مؤسسات‬ ‫من‬ ‫التعليمات‬ ‫اصدار‬ ‫يتم‬ ‫مخاطر‬ ‫ارقر‬ ‫مؤسسات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وتمويلها‬ ‫المشاريع‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫والحد‬ ‫اض‬ .  ‫لعش‬ ‫المركزية‬ ‫البنوك‬ ‫محافظي‬ ‫بواسطة‬ ‫سست‬ ‫التي‬ ‫بازل‬ ‫لجنة‬ ‫مقررات‬ ‫دول‬ ‫ر‬ ‫عام‬ ‫في‬ ‫كبرى‬ ‫صناعية‬ 1974 ، ‫السويسرية‬ ‫في‬ ‫بازل‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫تصدر‬ ‫عن‬ ‫الممارسات‬ ‫ألفضل‬ ‫ارشرافية‬ ‫والتعليمات‬ ‫المعايير‬ ‫اللجنة‬  ‫يت‬ ‫ما‬ ‫لتطبيق‬ ‫ارجراءات‬ ‫بوضع‬ ‫بلد‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الرقابية‬ ‫السلطات‬ ‫تقوم‬ ‫من‬ ‫الئم‬ ‫الدولية‬ ‫التوجهات‬ ‫والمصرفية‬ ‫المالية‬ ‫المحلية‬ ‫األنظمة‬ ‫مع‬ . ‫الفضىل‬ ‫والممارسات‬ ‫التوجهات‬ ‫إلدارة‬ ‫ومحليا‬ ‫عالميا‬ ‫المخاطر‬
‫منهاا‬ ‫الجديادة‬ ‫وخاصاة‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫مخاطر‬ ‫ثار‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬ ‫تقاوم‬ ، ‫المؤسسات‬ ‫هذا‬ : 1 - ‫ح‬ ‫مان‬ ‫بهاا‬ ‫القباول‬ ‫ومدى‬ ‫به‬ ‫المحيطة‬ ‫والمخاطر‬ ‫المشروع‬ ‫بتقييم‬ ‫يال‬ ‫نتائجها‬ ‫على‬ ‫للسيطرة‬ ‫القدرة‬ . 2 - ‫وامك‬ ‫للمشاروع‬ ‫االقتصاادية‬ ‫الجادوى‬ ‫دراساة‬ ‫واقعياة‬ ‫مان‬ ‫التحقق‬ ‫انياة‬ ‫الفعلي‬ ‫االسعار‬ ‫ومطابقة‬ ‫والعملية‬ ‫الفنية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫التنفيذ‬ ‫ة‬ . 3 - ‫مراحال‬ ‫انجااز‬ ‫عان‬ ‫دورياة‬ ‫تقاارير‬ ‫على‬ ‫والحصول‬ ‫المشروع‬ ‫زيارة‬ ‫له‬ ‫مخطط‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بحسب‬ ‫المشروع‬ . ‫اجراءات‬ ‫اإلقراض‬ ‫مؤسسات‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬
‫اجراءات‬ ‫اإلقراض‬ ‫مؤسسات‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬ 4 - ‫اااارف‬‫ا‬‫الص‬ ‫ااااززات‬‫ا‬‫مع‬ ‫ااااب‬‫ا‬‫طل‬ ( ‫ااااات‬‫ا‬‫االتفاقي‬ / ‫ااااواتير‬‫ا‬‫الف‬ / ‫اااان‬‫ا‬‫م‬ ‫ااااخة‬‫ا‬‫نس‬ ‫اروفات‬‫ا‬‫المص‬ / ‫اادرة‬‫ا‬‫الص‬ ‫ايكات‬‫ا‬‫الش‬ ‫ان‬‫ا‬‫ع‬ ‫اور‬‫ا‬‫ص‬ / ‫اعار‬‫ا‬‫االس‬ ‫اروض‬‫ا‬‫ع‬ / ‫ا‬‫ا‬‫تقري‬ ‫ر‬ ‫من‬ ‫فني‬ ‫المختص‬ ) . 5 - ‫ف‬ ‫التوسع‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫و‬ ‫بالموعد‬ ‫ارنجاز‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫التمويل‬ ‫ي‬ ‫النشاط‬ . 6 - ‫اااط‬‫ا‬‫للمخ‬ ‫ااوط‬‫ا‬‫والتح‬ ‫ااات‬‫ا‬‫العقب‬ ‫اااوز‬‫ا‬‫تج‬ ‫ااى‬‫ا‬‫عل‬ ‫اارض‬‫ا‬‫المقت‬ ‫اادرة‬‫ا‬‫ق‬ ‫ااص‬‫ا‬‫فح‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ال‬‫ا‬‫التموي‬ ‫اوفير‬‫ا‬‫وت‬ ‫ادائل‬‫ا‬‫الب‬ ‫ااد‬‫ا‬‫ايج‬ ‫االل‬‫ا‬‫خ‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ،‫اروعه‬‫ا‬‫بمش‬ ‫اة‬‫ا‬‫المتعلق‬ ‫االزم‬‫ا‬‫ل‬ ‫الظروف‬ ‫هذا‬ ‫لمثل‬ ‫االحتياطي‬
‫للمشاريع‬ ‫العمل‬ ‫ببيئة‬ ‫المحيطة‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ • ‫اط‬‫ا‬‫األنش‬ ‫اب‬‫ا‬‫تجن‬ ‫اي‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااطر‬‫ا‬‫المخ‬ ‫اذا‬‫ا‬‫ه‬ ‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫ال‬‫ا‬‫للتعام‬ ‫اة‬‫ا‬‫واآلمن‬ ‫الى‬‫ا‬‫الفض‬ ‫اة‬‫ا‬‫الطريق‬ ‫إن‬ ‫ة‬ ‫النتائج‬ ‫المضمونة‬ ‫وغير‬ ‫ارمكان‬ ‫قدر‬ ‫الخطرة‬ . • ‫ارنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫والمتابعة‬ ‫الرقابة‬ ‫إجراءات‬ ‫تشديد‬ . • ‫المتا‬ ‫اجراءات‬ ‫لتسهيل‬ ‫العمل‬ ‫تعيق‬ ‫التي‬ ‫والمخاطر‬ ‫المعيقات‬ ‫توثيق‬ ‫بعة‬ . • ‫اركات‬‫ا‬‫كش‬ ،‫اة‬‫ا‬‫المتوقع‬ ‫ااطر‬‫ا‬‫المخ‬ ‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫ال‬‫ا‬‫التعام‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اة‬‫ا‬‫مختص‬ ‫اراف‬‫ا‬‫ط‬ ‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫اد‬‫ا‬‫التعاق‬ ‫اا‬‫ا‬‫الخس‬ ‫اال‬‫ا‬‫لتقلي‬ ‫ااة‬‫ا‬‫الدوري‬ ‫اايانة‬‫ا‬‫الص‬ ‫اادمات‬‫ا‬‫خ‬ ‫اادم‬‫ا‬‫تق‬ ‫ااي‬‫ا‬‫الت‬ ‫ااركات‬‫ا‬‫والش‬ ،‫مين‬ ‫اا‬‫ا‬‫الت‬ ‫ائر‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫التعويضات‬ ‫على‬ ‫والحصول‬ ‫الحوادل‬ • ‫دراسا‬ ‫واعاداد‬ ‫الفنياة‬ ‫االماور‬ ‫فاي‬ ‫واستشارتهم‬ ‫الخبراء‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ .
‫التغلب‬ ‫خطوات‬ ‫المشاريع‬ ‫اقامة‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫الجديدة‬ - ‫التال‬ ‫بالخطوات‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫جديدة‬ ‫مشاريع‬ ‫إقامة‬ ‫ومعيقات‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫ية‬ ‫المقبول‬ ‫للحد‬ ‫المتنوعة‬ ‫المخاطر‬ ‫لتخفيض‬ : • ‫تحسين‬ ‫والقدرات‬ ‫المهارات‬ ‫ألصحاب‬ ‫المشاريع‬ ‫الجديدة‬ . • ‫تقييم‬ ‫فكرة‬ ‫المشروع‬ ‫بالمشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫األولية‬ . • ‫المشروع‬ ‫انشاء‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬ . • ‫تحديد‬ ‫اختيار‬ ‫عوامل‬ ‫المعدات‬ ‫والماكنات‬ . • ‫وضع‬ ‫لخفض‬ ‫لية‬ ‫ارنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫استهالك‬ . • ‫والمنافسين‬ ‫السوق‬ ‫دراسة‬ . • ‫السعر‬ ‫وتحديد‬ ‫المنتج‬ ‫توصيف‬ . • ‫اختيار‬ ‫مؤثرات‬ ‫مكان‬ ‫المشروع‬ ‫إقامة‬ . • ‫للمشروع‬ ‫مكتملة‬ ‫اقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫اعداد‬ .
‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫مكونات‬ ‫الجدوى‬ ‫وع‬ ‫ر‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬
ALI SHUKRI 2022

Recommended

عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيعرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيامل العايد
 
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔRabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
 
Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1Hany Fotouh
 
Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3Hany Fotouh
 
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارثدليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
Construction projects and COVID-19
Construction projects and COVID-19Construction projects and COVID-19
Construction projects and COVID-19Waleed Elbasyouni ,PgMP®,P3O®,PMP®,RMP®,KPI-P®,APMG-CH®,TOT®,SSYB™
 
ادارة الخطر
ادارة الخطرادارة الخطر
ادارة الخطرGhamdan Hamam
 
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2Hany Fotouh
 

Recommended

عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيعرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيامل العايد
 
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ
ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔRabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
 
Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1Feps banking operations diploma risk management 1
Feps banking operations diploma risk management 1Hany Fotouh
 
Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3Feps banking operations diploma risk management 3
Feps banking operations diploma risk management 3Hany Fotouh
 
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارثدليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
Construction projects and COVID-19
Construction projects and COVID-19Construction projects and COVID-19
Construction projects and COVID-19Waleed Elbasyouni ,PgMP®,P3O®,PMP®,RMP®,KPI-P®,APMG-CH®,TOT®,SSYB™
 
ادارة الخطر
ادارة الخطرادارة الخطر
ادارة الخطرGhamdan Hamam
 
Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2Feps banking operations diploma risk management 2
Feps banking operations diploma risk management 2Hany Fotouh
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةDr Walaa Yoseph
 
مخاطر
مخاطرمخاطر
مخاطرIbrahim Ahmed Badi
 
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)د حاتم البيطار
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلميةENGmeehmeeh
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Ihab Ahmed Atwah, CMA, CFM
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطررؤية للحقائب التدريبية
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptAliMoftah2
 
العائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxالعائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxMohamedHassan883316
 
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfيجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfFintech Skill
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptUberFoundation
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطرHAZEM ABO ELNIL
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىnawal al-matary
 
RISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptx
RISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptxRISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptx
RISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptxالمعهد الوطني
 
Best practice co profile
Best practice co profileBest practice co profile
Best practice co profileIhab Ahmed Atwah, CMA, CFM
 
ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000
ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000
ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000الاستشاري المصري أمجد خليفة
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةZAID AZIZ
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطرAbdullrahman Tayshoori
 
استراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادةاستراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادةعمرو محمد اليحيري
 

More Related Content

Similar to 16540847001872477772.pptx

دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةDr Walaa Yoseph
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلميةENGmeehmeeh
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشAbdou Rahim
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptAliMoftah2
 
العائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxالعائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxMohamedHassan883316
 
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfيجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfFintech Skill
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptUberFoundation
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطرHAZEM ABO ELNIL
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalAwraq Group
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىnawal al-matary
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةZAID AZIZ
 

Similar to 16540847001872477772.pptx (20)

دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
 
مخاطر
مخاطرمخاطر
مخاطر
 
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
 
المادة العلمية
المادة العلميةالمادة العلمية
المادة العلمية
 
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمشالضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
الضوابط الرقابية-والتدقيق-الداخلي-في-بيئة-تكنولوجيا-المعلومات-نعيم-دهمش
 
Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1Best practice co. profile 3 1
Best practice co. profile 3 1
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
العائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptxالعائد والمخاطر-1.pptx
العائد والمخاطر-1.pptx
 
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdfيجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
يجب على البنوك إعادة تقييم المخاطر المتعلقة بالامتثال للاتصالات.pdf
 
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.pptHRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
HRDISCUSSION.COM_خطة الموارد البشرية التاسيسة لشركة استثمار.ppt
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
 
Start up Guide - Digital
Start up Guide - DigitalStart up Guide - Digital
Start up Guide - Digital
 
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
 
RISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptx
RISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptxRISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptx
RISK MANAGEMENT IN MFBs 1.en.ar.pptx
 
Best practice co profile
Best practice co profileBest practice co profile
Best practice co profile
 
ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000
ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000
ملخص متطلبات المواصفة الإرشادية لإدارة المخاطر Iso 31000
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
استراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادةاستراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادة
 

16540847001872477772.pptx

  • 1.
  • 3. ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫المحتويات‬ : 1 - ‫النشاط‬ ‫على‬ ‫واثرها‬ ‫المخاطر‬ ‫مفهوم‬ . -2 ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫بالمشاريع‬ ‫المحيطة‬ ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . 3 - ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫اولوية‬ ‫تحديد‬ ‫للمشاريع‬ . 4 - ‫لها‬ ‫والتحوط‬ ‫للمشاريع‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫اهمية‬ . 5 - ‫مؤسسات‬ ‫لدى‬ ‫المخاطر‬ ‫الدارة‬ ‫المعتمدة‬ ‫الفضلى‬ ‫الممارسات‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬ ‫االقراض‬ ‫المخاطر‬ ‫هذة‬ ‫مثل‬ ‫وجود‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ . 6 - ‫للمشار‬ ‫العمل‬ ‫ببيئة‬ ‫المحيطة‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫يع‬ ‫وخاصة‬ ‫الجديدة‬ .
  • 4. ‫المخاطر‬ ‫حصااول‬ ‫و‬ ‫ة‬ ‫المنشاا‬ ‫عماال‬ ‫فااي‬ ‫ضاارر‬ ‫و‬ ‫فشاال‬ ‫حاادول‬ ‫احتمااال‬ ‫مباشرة‬ ‫مالية‬ ‫خسائر‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫لهاا‬ ‫مخطط‬ ‫وغير‬ ‫متوقعة‬ / ‫تذ‬ ‫و‬ ‫باذب‬ ‫اع‬‫ا‬‫المتوق‬ ‫اراد‬‫ا‬‫اري‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اروع‬‫ا‬‫مش‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اتثمار‬‫ا‬‫اس‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫اي‬‫ا‬‫مع‬ ‫ااط‬‫ا‬‫نش‬ ‫و‬ ،‫ن‬ ‫اي‬‫ا‬‫وف‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫اتمكن‬‫ا‬‫ال‬ ‫ادم‬‫ا‬‫ع‬ ‫اال‬‫ا‬‫ح‬ ‫اى‬‫ا‬‫وعل‬ ‫ادال‬‫ا‬‫االح‬ ‫اذا‬‫ا‬‫ه‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫ايطرة‬‫ا‬‫الس‬ ‫آثارها‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫تعثر‬ ‫المشروع‬ ‫إفالسه‬ ‫و‬
  • 5. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫وأثرها‬ ‫النشاط‬ • ‫حال‬ ‫في‬ ‫الم‬ ‫عمل‬ ‫ضررفي‬ ‫و‬ ‫فشل‬ ‫حدول‬ ‫ة‬ ‫نش‬ ‫ونتائج‬ ‫عمال‬ ‫ها‬ ‫ا‬ ‫بالتالي‬ ‫ة‬ ‫لمنش‬ ‫تحقق‬ ‫مباشرة‬ ‫مالية‬ ‫خسائر‬ ‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ . • ‫انحراف‬ ‫ي‬ ( ‫تغيير‬ ) ‫وايرادات‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫عدم‬ ‫ى‬ ‫القدرة‬ ‫لإليفاء‬ ‫با‬ ‫اللتزامات‬ ‫و‬ ‫والعاملين‬ ‫للموردين‬ ‫الدفعات‬ ‫وتسديد‬ ‫مؤسسات‬ ‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫االقراض‬ . • ‫ية‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫ة‬ ‫المنش‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫مباشرة‬ ‫قيود‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫الن‬ ‫نسب‬ ‫وتحقيق‬ ‫هدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫ة‬ ‫المنش‬ ‫تعيق‬ ‫قد‬ ‫االنتاج‬ ‫عملية‬ ‫مو‬ ‫المقبولة‬ . • ‫ارنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫زيادة‬ ‫و‬ / ‫المصاريف‬ ‫و‬ ‫التشغيلية‬ .
  • 6. ‫المخاطر‬ ‫نواع‬ • .. ‫نواع‬ ‫المخاطر‬ ‫مخاطر‬ ‫بيئة‬ ‫العمل‬ ‫مخاطرالسوق‬ ‫مخاطرتشغيلي‬ ‫ة‬ ‫مخاطر‬ ‫مالية‬ ‫عامة‬ ‫مخاطر‬
  • 7. • . ‫العامة‬‫المخاطر‬ ‫المفهوم‬ ‫المخاطر‬ ‫صحاب‬ ‫لدى‬ ‫والمعرفة‬ ‫الخبرة‬ ‫نقص‬ / ‫واالنتاج‬ ‫المشاريع‬ ‫إقامة‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫مدراء‬ ‫االدارية‬ ‫مرتبط‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫األمان‬ ‫تحقيق‬ ‫بالعمل‬ . ‫وتشمل‬ ‫مكان‬ ‫سالمة‬ ، ‫والعاملين‬ ‫األفراد‬ ‫سالمة‬ ، ‫العمل‬ ‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫مان‬ ‫و‬ ، ‫العامة‬ ‫السالمة‬ . ‫األمان‬ ‫مستقبال‬ ‫والتوسع‬ ‫والنمو‬ ‫المشروع‬ ‫سيس‬ ‫لت‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫تشمل‬ . ‫االستراتيج‬ ‫ية‬ ‫تهديد‬ ‫هو‬ ‫السمعة‬ ‫له‬ ‫تتعرض‬ ‫الذي‬ ‫التهديد‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫مشروع‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫المنتجات‬ ‫إلى‬ ‫ويمتد‬ ‫ككل‬ ‫وكذلك‬ ، ‫بالعمل‬ ‫المرتبطين‬ ‫اآلخرين‬ ‫األفراد‬ ‫و‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬ . ‫السمعة‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬ ، ‫الخدمة‬ ‫مقدم‬ ‫مهارات‬ ‫تقدم‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫بعد‬ ‫التواصل‬ ، ‫الخدمة‬ ‫بها‬ . ‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫الموردين‬ ‫و‬ ‫التجارية‬ ‫المصالح‬ ‫صحاب‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫مالئمة‬ ‫عالقات‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫اقامة‬ ‫بالنشاط‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫والجهات‬ ( ‫الوزارة‬ / ‫االتحاد‬ / ‫النقابة‬ .) ‫المصالح‬ ‫إدارة‬ ‫والتحديل‬ ‫المستودعات‬ ‫وادارة‬ ‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫و‬ ‫االنتاج‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫االعتماد‬ ‫المتواصل‬ . ‫التكنولوجي‬ ‫ا‬
  • 8. ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫خسائر‬ ‫تحقيق‬ ‫متراكمة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫الالزم‬ ‫التمويل‬ ‫في‬ ‫النقص‬ ‫النقد‬ ‫التدفقات‬ ‫ية‬
  • 9. ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫التشغيلية‬ ‫المخاطر‬ ‫انظمة‬ ‫مخاطر‬ ‫والمعلومات‬ ‫العمل‬ ‫مخاطر‬ ‫بشرية‬ / ‫االحتيال‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫المدربة‬ ‫العمالة‬ ‫كفاءة‬ ‫مخاطر‬ ‫والصيانة‬ ‫المعدات‬
  • 10. ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫السوق‬ ‫مخاطر‬ ‫تسعير‬ ‫مخاطر‬ ‫المنتجات‬ ‫اسعار‬ ‫تقلب‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫الحالي‬ ‫االشباع‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تقبل‬ ‫عدم‬ ‫المستهلك‬ ‫اختالف‬ ‫مخاطر‬ ‫الفائدة‬ ‫اسعار‬ ‫سعر‬ ‫مخاطر‬ ‫العمالت‬ ‫صرف‬ ‫مخاطر‬ ‫المنافسة‬ ‫الحصة‬ ‫مخاطر‬ ‫السوقية‬
  • 11. ‫المخاطر‬ ‫انواع‬ . ‫االعمال‬ ‫بيئة‬ ‫مخاطر‬ ‫مخاطر‬ ‫الكوارل‬ ‫الطبيعية‬ ‫انتشار‬ ‫مخاطر‬ ‫االوبئة‬ ‫سياسية‬ ‫مخاطر‬ ‫تشريعية‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬
  • 12. ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬ ‫مخاطر‬ ‫والنمو‬ ‫االستمرار‬ ‫مرحلة‬ ‫مخاطر‬ ‫التشغيل‬ ‫مخاطرمرحلة‬ ‫التجريب‬ ‫مخاطرمرحلة‬ ‫سيس‬ ‫الت‬
  • 13.  ‫التأسيس‬ ‫مرحلة‬ ‫مخاطر‬  ‫خير‬ ‫الت‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫بحسب‬ ‫االنجاز‬ ‫في‬ .  ‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫بصورة‬ ‫والمصاريف‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫زيادة‬ .  ‫س‬ ‫الت‬ ‫مصاريف‬ ‫تجاا‬ ‫بالتزاماتهم‬ ‫للوفاء‬ ‫الشركاء‬ ‫بعض‬ ‫التزام‬ ‫عدم‬ ‫يس‬ .  ‫مخاطر‬ ‫وكفاال‬ ‫وتشغيلها‬ ‫للمعدات‬ ‫الضمان‬ ‫كفاالت‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫عدم‬ ‫ت‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫انجاز‬ ‫لضمان‬ ‫المقاوليين‬ ‫من‬ ‫تنفيذ‬ ‫حسن‬ .  ‫عدم‬ ‫قدرة‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫الدين‬ ‫خدمة‬ ‫على‬ ( ‫السماح‬ ‫فترة‬ ‫فوائد‬ ) ‫ت‬ ‫ان‬ ‫م‬ ‫التمويل‬ ‫المصرفي‬ ‫سيس‬ ‫الت‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
  • 14.  ‫مخاطر‬ ‫التجريبي‬ ‫االنتاج‬ ‫مرحلة‬ :  ‫كد‬ ‫الت‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫الفنية‬ ‫النواحي‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ ‫بحسب‬ ‫االقتصادية‬ ‫وقد‬ ‫متنوعة‬ ‫لمخاطر‬ ‫المشروع‬ ‫يتعرض‬ :  ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫للمنتج‬ ‫المستهلك‬ ‫تقبل‬ ‫و‬ ‫االسعار‬ .  ‫مخاطر‬ ‫عدم‬ ‫والعمال‬ ‫الكادر‬ ‫جاهزية‬ ‫المدربة‬ ‫ة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫للمباشرة‬ .  ‫على‬ ‫اساسي‬ ‫مؤشر‬ ‫المتوقعة‬ ‫وبالتكاليف‬ ‫والكميات‬ ‫بالجودة‬ ‫االنتاج‬ ‫نجاح‬ ‫يعني‬ ‫ذلك‬ ‫وخالف‬ ‫للمشروع‬ : • ‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬ ‫دقة‬ ‫عدم‬ . • ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫في‬ ‫انحراف‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
  • 15.  ‫مخاطر‬ ‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬ :  ‫المشروع‬ ‫ادارة‬ ‫هذ‬ ‫مخاطر‬ ‫هم‬ ‫ا‬ ‫حيل‬ ‫من‬ ‫المرحلة‬ : • ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫تغطي‬ ‫التي‬ ‫الكميات‬ ‫توفير‬ , ‫وتفعيل‬ / ‫تشغيل‬ ‫قنوات‬ ‫التوزيع‬ ‫البيع‬ ‫ونقاط‬ ( ‫التجزئة‬ ) ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫بحسب‬ ‫ي‬ ‫ذلك‬ ‫بعكس‬ ‫تعرض‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ ‫فقدان‬ ‫لمخاطر‬ ‫المشروع‬ .  ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫مخاطر‬ ‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫خارجية‬ ‫تغييرات‬ ‫اي‬ ‫مواجهة‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
  • 16.  ‫مخاطر‬ ‫والنمو‬ ‫االستمرار‬ ‫مرحلة‬ : ( ‫المخاطر‬ ‫قبول‬ ‫مرحلة‬ )  ‫الثانية‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫عادة‬ ‫والثالثة‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫تعافي‬ ‫وتعني‬ ‫والتعامل‬ ‫تحقيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بكفاءة‬ ‫معها‬ :  ‫استقرار‬ ‫وثبات‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬ .  ‫و‬ ‫الموردين‬ ‫ثقة‬ ‫رضى‬ ‫المستهلكين‬ .  ‫مواعيدها‬ ‫في‬ ‫االلتزامات‬ ‫بتسديد‬ ‫االلتزام‬ .  ‫عائد‬ ‫تحقيق‬ ‫مقبول‬ ‫استثماري‬ .  ‫لل‬ ‫جيدة‬ ‫مرحلة‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫حصول‬ ‫و‬ ‫المصرفي‬ ‫تمويل‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫ص‬ ‫لدى‬ ‫جيدة‬ ‫خبرات‬ ‫احب‬ / ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫والشركاء‬ ‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫وتوفر‬ . ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫مخاطر‬
  • 17. ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫ولوية‬ • ‫حسب‬ ‫المخاطر‬ ‫تبويب‬ ‫يتم‬ ‫التاليي‬ ‫المحددين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معالجتها‬ ‫ولوية‬ ‫ن‬ : • ‫التكرار‬ ‫درجة‬ . • ‫الخطورة‬ ‫درجة‬ . 2 4 3 1 ‫مرتفع‬ ‫تكرار‬ ‫منخفض‬ ‫خطر‬ ‫عالي‬ ‫تكرار‬ ‫عالي‬ ‫خطر‬ ‫عالي‬ ‫خطر‬ ‫منخفض‬ ‫تكرار‬ ‫مرتفع‬ ‫خطر‬ ‫منخفض‬ ‫تكرار‬ ‫الخطورة‬ ‫التكرار‬
  • 18.  ‫يجب‬ ‫وال‬ ‫التركيز‬ : ‫خطاورة‬ ‫واالكتار‬ ‫وتكارارا‬ ‫حادوثا‬ ‫األكثار‬ ‫المتوقعاة‬ ‫المخااطر‬ ‫علاى‬ , ‫فهاي‬ ‫و‬ ‫المادية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫األكبر‬ ‫األثر‬ ‫لها‬ ‫سيكون‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫االنتاجية‬ .  ‫ب‬ ‫االستعانة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تحديدها‬ ‫يمكن‬ ‫المخاطر‬ :  ‫االولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ .  ‫المشاريع‬ ‫اقامة‬ ‫في‬ ‫التجربة‬ ‫صحاب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .  ‫المخاطر‬ ‫هذا‬ ‫لمثل‬ ‫الكافية‬ ‫الدراية‬ ‫ولديهم‬ ‫المخاطر‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المختصين‬ ‫الخبراء‬ . ( ‫اا‬‫ا‬‫تكراره‬ ‫اة‬‫ا‬‫إمكاني‬ ‫ادى‬‫ا‬‫م‬ ‫انيف‬‫ا‬‫تص‬ ‫اتم‬‫ا‬‫ي‬ ‫ال‬‫ا‬‫بحي‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫اص‬‫ا‬‫وفح‬ ‫اروع‬‫ا‬‫المش‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫اا‬‫ا‬‫وخطورته‬ ‫اا‬‫ا‬‫هميته‬ ‫ار‬‫ا‬‫الث‬ ‫عنها‬ ‫الناتج‬ ) ‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ ‫أولوية‬
  • 19.  ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ :  ‫لت‬ ‫العاملين‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫يشترك‬ ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫حديد‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫المخاطر‬ ‫وضبط‬ ‫وقياس‬ ‫الناجم‬ ‫الخسائر‬ ‫و‬ ‫ثارها‬ ‫ة‬ ‫تجنيب‬ ‫يضمن‬ ‫بما‬ ‫إدارتها‬ ‫حسن‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫ويضاف‬ ،‫عنها‬ ‫ة‬ ‫المنش‬ / ‫المحتملة‬ ‫للخسائر‬ ‫التعرض‬ ‫المشروع‬ . ‫إ‬ ‫المخاطر‬ ‫دارة‬
  • 20. ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫الواجبات‬ ‫المخاطر‬ ‫إلدارة‬ ‫الرئيسية‬ :  ‫االمكان‬ ‫قدر‬ ‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الوقاية‬ .  ‫وقوعها‬ ‫حال‬ ‫للمشاكل‬ ‫المبكر‬ ‫االكتشاف‬ .  ‫المشاكل‬ ‫هذا‬ ‫وحل‬ ‫تصويب‬ ‫على‬ ‫والفعلي‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬ .
  • 22. - ‫اصول‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ومعدات‬ ‫الضرر‬ ‫من‬ ‫وحمايتها‬ ‫المشروع‬ . - ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫قدرتها‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ونموها‬ ‫واستمرارها‬ ‫المشاريع‬ ‫نجاح‬ ‫تقاس‬ ‫االمكان‬ ‫قدر‬ ‫منها‬ ‫الحد‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫المخاطر‬ . - ‫اجراءات‬ ‫الناجحة‬ ‫المشروع‬ ‫وتشد‬ ‫المتوقعة‬ ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫يد‬ ‫منها‬ ‫للحد‬ ‫عليها‬ ‫الرقابة‬ . - ‫و‬ ‫االنظمة‬ ‫تطور‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫عنه‬ ‫الناتجة‬ ‫المخاطر‬ ‫الدارة‬ ‫الحاجة‬ ‫من‬ ‫زادت‬ ‫ا‬ . ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫همية‬
  • 23. ‫أ‬ - ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ : ‫تحديااد‬ ‫هااي‬ ‫المخاااطر‬ ‫ادارة‬ ‫فااي‬ ‫األولااى‬ ‫الخطااوة‬ ‫تعتباار‬ / ‫ل‬ ‫ساايتعرض‬ ‫التااي‬ ‫المخاااطر‬ ‫توقااع‬ ‫هااا‬ ‫المشروع‬ . ‫ب‬ ) ‫المخاطر‬ ‫قياس‬ :  ‫المخاطر‬ ‫قياس‬ ‫لعملية‬ ‫محددات‬ ‫ثالثة‬ ‫هنالك‬ : - ‫الخطر‬ ‫حدول‬ ‫احتمالية‬ - ‫خطير‬ ‫لحادل‬ ‫المشروع‬ ‫لتعرض‬ ‫المتوقعة‬ ‫المدة‬ . - ‫المتوقع‬ ‫الخطر‬ ‫حجم‬ . ‫ج‬ ) ‫ضبط‬ / ‫المخاطر‬ ‫تخفيض‬ : ‫المخاطر‬ ‫هذا‬ ‫لضبط‬ ‫مناسبة‬ ‫رقابية‬ ‫اجراءات‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫المخاطر‬ ‫وقياس‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫المحتملة‬ ‫الخسائر‬ ‫لتخفيض‬ ‫و‬ ‫لتجنبها‬ . ‫وادارة‬ ‫قياس‬ ‫خطوات‬ ‫المخاطر‬
  • 24. - ‫واستبعادها‬ ‫منها‬ ‫التخلص‬ ‫يتوجب‬ ‫الخطرة‬ ‫االنشطة‬ . - ‫لطرف‬ ‫تحويلها‬ ‫يمكن‬ ‫مخاطر‬ ‫خر‬ ‫وتقليل‬ ‫ثرها‬ . - ‫قائمة‬ ‫مخاطر‬ / ‫ل‬ ‫لتصبح‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫المشروع‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫ناتجة‬ ‫لحد‬ ‫المقبول‬ ( ‫المخاطر‬ ‫قبول‬ ) - ‫واست‬ ‫المخاطر‬ ‫مقابل‬ ‫مين‬ ‫الت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحوط‬ ‫سلوب‬ ‫استخدام‬ ‫خدام‬ ‫الخارجي‬ ‫االسناد‬ ‫و‬ ‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫سلوب‬ ( ‫لزم‬ ‫ان‬ ‫االمر‬ .) ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫أسس‬
  • 25.  ‫االقتصاد‬ ‫منظمومة‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫عالمي‬ ‫اهتمام‬ ‫ذات‬ ‫المخاطر‬ ‫اصبحت‬ ‫لقد‬ ‫مستقبلية‬ ‫الزمات‬ ‫تعرضه‬ ‫وعدم‬ ‫العالمي‬ .  ‫ال‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫رقابية‬ ‫وجهات‬ ‫دولية‬ ‫مؤسسات‬ ‫من‬ ‫التعليمات‬ ‫اصدار‬ ‫يتم‬ ‫مخاطر‬ ‫ارقر‬ ‫مؤسسات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫وتمويلها‬ ‫المشاريع‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫والحد‬ ‫اض‬ .  ‫لعش‬ ‫المركزية‬ ‫البنوك‬ ‫محافظي‬ ‫بواسطة‬ ‫سست‬ ‫التي‬ ‫بازل‬ ‫لجنة‬ ‫مقررات‬ ‫دول‬ ‫ر‬ ‫عام‬ ‫في‬ ‫كبرى‬ ‫صناعية‬ 1974 ، ‫السويسرية‬ ‫في‬ ‫بازل‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫تصدر‬ ‫عن‬ ‫الممارسات‬ ‫ألفضل‬ ‫ارشرافية‬ ‫والتعليمات‬ ‫المعايير‬ ‫اللجنة‬  ‫يت‬ ‫ما‬ ‫لتطبيق‬ ‫ارجراءات‬ ‫بوضع‬ ‫بلد‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الرقابية‬ ‫السلطات‬ ‫تقوم‬ ‫من‬ ‫الئم‬ ‫الدولية‬ ‫التوجهات‬ ‫والمصرفية‬ ‫المالية‬ ‫المحلية‬ ‫األنظمة‬ ‫مع‬ . ‫الفضىل‬ ‫والممارسات‬ ‫التوجهات‬ ‫إلدارة‬ ‫ومحليا‬ ‫عالميا‬ ‫المخاطر‬
  • 26. ‫منهاا‬ ‫الجديادة‬ ‫وخاصاة‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫مخاطر‬ ‫ثار‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬ ‫تقاوم‬ ، ‫المؤسسات‬ ‫هذا‬ : 1 - ‫ح‬ ‫مان‬ ‫بهاا‬ ‫القباول‬ ‫ومدى‬ ‫به‬ ‫المحيطة‬ ‫والمخاطر‬ ‫المشروع‬ ‫بتقييم‬ ‫يال‬ ‫نتائجها‬ ‫على‬ ‫للسيطرة‬ ‫القدرة‬ . 2 - ‫وامك‬ ‫للمشاروع‬ ‫االقتصاادية‬ ‫الجادوى‬ ‫دراساة‬ ‫واقعياة‬ ‫مان‬ ‫التحقق‬ ‫انياة‬ ‫الفعلي‬ ‫االسعار‬ ‫ومطابقة‬ ‫والعملية‬ ‫الفنية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫التنفيذ‬ ‫ة‬ . 3 - ‫مراحال‬ ‫انجااز‬ ‫عان‬ ‫دورياة‬ ‫تقاارير‬ ‫على‬ ‫والحصول‬ ‫المشروع‬ ‫زيارة‬ ‫له‬ ‫مخطط‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بحسب‬ ‫المشروع‬ . ‫اجراءات‬ ‫اإلقراض‬ ‫مؤسسات‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬
  • 27. ‫اجراءات‬ ‫اإلقراض‬ ‫مؤسسات‬ ‫المشاريع‬ ‫تمويل‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬ 4 - ‫اااارف‬‫ا‬‫الص‬ ‫ااااززات‬‫ا‬‫مع‬ ‫ااااب‬‫ا‬‫طل‬ ( ‫ااااات‬‫ا‬‫االتفاقي‬ / ‫ااااواتير‬‫ا‬‫الف‬ / ‫اااان‬‫ا‬‫م‬ ‫ااااخة‬‫ا‬‫نس‬ ‫اروفات‬‫ا‬‫المص‬ / ‫اادرة‬‫ا‬‫الص‬ ‫ايكات‬‫ا‬‫الش‬ ‫ان‬‫ا‬‫ع‬ ‫اور‬‫ا‬‫ص‬ / ‫اعار‬‫ا‬‫االس‬ ‫اروض‬‫ا‬‫ع‬ / ‫ا‬‫ا‬‫تقري‬ ‫ر‬ ‫من‬ ‫فني‬ ‫المختص‬ ) . 5 - ‫ف‬ ‫التوسع‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫و‬ ‫بالموعد‬ ‫ارنجاز‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫التمويل‬ ‫ي‬ ‫النشاط‬ . 6 - ‫اااط‬‫ا‬‫للمخ‬ ‫ااوط‬‫ا‬‫والتح‬ ‫ااات‬‫ا‬‫العقب‬ ‫اااوز‬‫ا‬‫تج‬ ‫ااى‬‫ا‬‫عل‬ ‫اارض‬‫ا‬‫المقت‬ ‫اادرة‬‫ا‬‫ق‬ ‫ااص‬‫ا‬‫فح‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ال‬‫ا‬‫التموي‬ ‫اوفير‬‫ا‬‫وت‬ ‫ادائل‬‫ا‬‫الب‬ ‫ااد‬‫ا‬‫ايج‬ ‫االل‬‫ا‬‫خ‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ،‫اروعه‬‫ا‬‫بمش‬ ‫اة‬‫ا‬‫المتعلق‬ ‫االزم‬‫ا‬‫ل‬ ‫الظروف‬ ‫هذا‬ ‫لمثل‬ ‫االحتياطي‬
  • 28. ‫للمشاريع‬ ‫العمل‬ ‫ببيئة‬ ‫المحيطة‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ • ‫اط‬‫ا‬‫األنش‬ ‫اب‬‫ا‬‫تجن‬ ‫اي‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااطر‬‫ا‬‫المخ‬ ‫اذا‬‫ا‬‫ه‬ ‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫ال‬‫ا‬‫للتعام‬ ‫اة‬‫ا‬‫واآلمن‬ ‫الى‬‫ا‬‫الفض‬ ‫اة‬‫ا‬‫الطريق‬ ‫إن‬ ‫ة‬ ‫النتائج‬ ‫المضمونة‬ ‫وغير‬ ‫ارمكان‬ ‫قدر‬ ‫الخطرة‬ . • ‫ارنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫والمتابعة‬ ‫الرقابة‬ ‫إجراءات‬ ‫تشديد‬ . • ‫المتا‬ ‫اجراءات‬ ‫لتسهيل‬ ‫العمل‬ ‫تعيق‬ ‫التي‬ ‫والمخاطر‬ ‫المعيقات‬ ‫توثيق‬ ‫بعة‬ . • ‫اركات‬‫ا‬‫كش‬ ،‫اة‬‫ا‬‫المتوقع‬ ‫ااطر‬‫ا‬‫المخ‬ ‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫ال‬‫ا‬‫التعام‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫اة‬‫ا‬‫مختص‬ ‫اراف‬‫ا‬‫ط‬ ‫اع‬‫ا‬‫م‬ ‫اد‬‫ا‬‫التعاق‬ ‫اا‬‫ا‬‫الخس‬ ‫اال‬‫ا‬‫لتقلي‬ ‫ااة‬‫ا‬‫الدوري‬ ‫اايانة‬‫ا‬‫الص‬ ‫اادمات‬‫ا‬‫خ‬ ‫اادم‬‫ا‬‫تق‬ ‫ااي‬‫ا‬‫الت‬ ‫ااركات‬‫ا‬‫والش‬ ،‫مين‬ ‫اا‬‫ا‬‫الت‬ ‫ائر‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫التعويضات‬ ‫على‬ ‫والحصول‬ ‫الحوادل‬ • ‫دراسا‬ ‫واعاداد‬ ‫الفنياة‬ ‫االماور‬ ‫فاي‬ ‫واستشارتهم‬ ‫الخبراء‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ .
  • 29. ‫التغلب‬ ‫خطوات‬ ‫المشاريع‬ ‫اقامة‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫الجديدة‬ - ‫التال‬ ‫بالخطوات‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫جديدة‬ ‫مشاريع‬ ‫إقامة‬ ‫ومعيقات‬ ‫مخاطر‬ ‫على‬ ‫للتغلب‬ ‫ية‬ ‫المقبول‬ ‫للحد‬ ‫المتنوعة‬ ‫المخاطر‬ ‫لتخفيض‬ : • ‫تحسين‬ ‫والقدرات‬ ‫المهارات‬ ‫ألصحاب‬ ‫المشاريع‬ ‫الجديدة‬ . • ‫تقييم‬ ‫فكرة‬ ‫المشروع‬ ‫بالمشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫األولية‬ . • ‫المشروع‬ ‫انشاء‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬ . • ‫تحديد‬ ‫اختيار‬ ‫عوامل‬ ‫المعدات‬ ‫والماكنات‬ . • ‫وضع‬ ‫لخفض‬ ‫لية‬ ‫ارنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫استهالك‬ . • ‫والمنافسين‬ ‫السوق‬ ‫دراسة‬ . • ‫السعر‬ ‫وتحديد‬ ‫المنتج‬ ‫توصيف‬ . • ‫اختيار‬ ‫مؤثرات‬ ‫مكان‬ ‫المشروع‬ ‫إقامة‬ . • ‫للمشروع‬ ‫مكتملة‬ ‫اقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫اعداد‬ .