SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
‫از‬ ‫ترس‬ ‫بدیم‬ ‫اجازه‬ ‫نباید‬
،‫بشه‬ ‫باعث‬ ‫مون‬‫ایده‬ ‫رفتن‬ ‫لو‬
‫کنیم‬ ‫فراموش‬ ‫اونو‬ ‫کردن‬ ‫اجرایی‬!
6‫اشتباهی‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫هنگام‬ ‫کارآفرینان‬ ‫که‬
‫شوند‬‫می‬ ‫مرتکب‬ ‫خطرپذیر‬
2
‫یافتن‬‫وک‬‫کسب‬ ‫رشد‬ ‫یا‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫برای‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬،‫ار‬
‫شود‬ ‫انجام‬ ‫خاصی‬ ‫بادقت‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حساس‬ ‫فرایندی‬.
‫معم‬ ‫خطای‬ ‫شش‬ ‫این‬ ‫از‬ ،‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫بهترین‬ ‫جذب‬ ‫برای‬‫ول‬
‫کنید‬ ‫اجتناب‬:
3
۱-‫تماس‬ ‫قبلی‬ ‫تحقیقات‬ ‫بدون‬ ‫خطرپذیری‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫هر‬ ‫با‬‫نگیرید‬
‫استق‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫برنامه‬ ‫چه‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫تحقیق‬‫یا‬ ‫رار‬
‫چرخه‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مرحله‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫داشته‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫رشد‬
‫است‬ ‫کرده‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫عمر‬.
4
2-‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫طوالنی‬ ‫های‬‫پاورپوینت‬ ‫از‬‫نکنید‬ ‫استفاده‬ ‫تان‬‫مطالب‬
‫به‬ ‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫طوالنی‬ ‫های‬‫پاورپوینت‬ ‫کارآفرینان‬ ‫از‬ ‫بعضی‬
‫آماده‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬‫کنند‬‫می‬.‫های‬‫شرکت‬ ‫گذاران‬‫بنیان‬
‫که‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫توصیه‬ ‫بزرگ‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫حداکثر‬۱5‫اسالید‬‫برای‬
‫کنید‬ ‫آماده‬ ‫ساعته‬‫یک‬ ‫ای‬‫جلسه‬.
5
3-‫نگیرید‬ ‫نادیده‬ ‫را‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سؤاالت‬
‫که‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫ثابت‬ ‫تجربه‬‫در‬ ‫شده‬‫مطرح‬ ‫سؤاالت‬ ‫گاهی‬
‫جلسه‬‫شماست‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫مکالمه‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬.‫آ‬ ‫از‬ ‫پس‬‫ن‬
‫فرار‬‫نکنید‬.
6
4-‫نکنید‬ ‫اغراق‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ارایه‬ ‫در‬
VC‫غیرواقعی‬ ‫های‬‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫درباره‬ ‫خواهند‬‫نمی‬ ‫ها‬
‫بشنوند‬ ‫چیزی‬.‫شود‬ ‫گفته‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬:«‫پنج‬
‫حدود‬ ‫ساالنه‬ ‫درآمدی‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫شرکت‬۱0‫تا‬30‫دالر‬ ‫میلیارد‬
‫دارند‬»‫تان‬‫شرکت‬ ‫پتانسیل‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬
‫بگویید‬ ‫سخن‬ ‫منطقی‬ ‫باید‬ ‫هم‬ ‫باز‬ ،‫بخواهند‬.
7
5-‫درآوری‬ ‫پول‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫برای‬ ‫فقط‬ ‫نکنید‬ ‫سعی‬‫د‬
‫مانند‬ ‫عطفی‬ ‫نقاط‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫باید‬ ‫کارآفرینان‬:‫افزایش‬‫تعداد‬
‫سیس‬ ‫ایجاد‬ ‫یا‬ ‫بازاریابی‬ ‫معاون‬ ‫استخدام‬ ،‫افزار‬‫نرم‬ ‫دانلودهای‬‫تم‬
‫کنند‬ ‫هزینه‬ ‫بهتر‬ ‫توزیع‬.
8
6-‫نکنید‬ ‫عجله‬ ،‫تان‬‫شرکت‬ ‫ارزش‬ ‫بیان‬ ‫و‬ ‫افشا‬ ‫در‬
‫و‬ ‫شما‬ ‫بین‬ ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫حساس‬ ‫بسیار‬ ‫ای‬‫نقطه‬ ،‫گذاری‬‫ارزش‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫گذارتان‬‫سرمایه‬.‫انتهای‬ ‫در‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫مسئله‬ ‫این‬
‫با‬ ‫شراکت‬ ‫میزان‬ ‫درباره‬ ‫شما‬ ‫که‬‫هنگامی‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫جلسه‬
‫شود‬‫می‬ ‫مطرح‬ ،‫کنید‬‫می‬ ‫صحبت‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬.
9
http://www.modirinfo.com/content/4/51896/
‫ب‬‫ه‬‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬‫شرکت‬ ‫ارزش‬ ‫خودتان‬ ‫اینکه‬ ‫جای‬
‫دهی‬ ‫اجازه‬ ،‫بزنید‬ ‫تخمین‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫جلسه‬‫د‬
‫طبیعی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫شود‬ ‫گفتگو‬ ‫آن‬ ‫مورد‬ ‫در‬.

More Related Content

Similar to شش اشتباهی که کارآفرینان هنگام سرمایه‌گذاری خطرپذیر مرتکب می‌شوند

Similar to شش اشتباهی که کارآفرینان هنگام سرمایه‌گذاری خطرپذیر مرتکب می‌شوند (18)

971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
 
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌هابزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
 
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
 
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
 
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرینهدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
 
خلاقیت دربازاریابی با «تفکر خارج از چارچوب»
خلاقیت دربازاریابی با «تفکر خارج از چارچوب»خلاقیت دربازاریابی با «تفکر خارج از چارچوب»
خلاقیت دربازاریابی با «تفکر خارج از چارچوب»
 
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگیراه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
راه اندازی سازمان فروش و پخش مویرگی
 
Strategic risk management
Strategic risk managementStrategic risk management
Strategic risk management
 
Jarsazi
JarsaziJarsazi
Jarsazi
 
Jack Welch
Jack WelchJack Welch
Jack Welch
 
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
 
چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (2)
چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (2)چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (2)
چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (2)
 
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2Bراهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
راهنمای شروع سریع مارکتینگ آتومیشن برای کسب‌وکارهای B2B
 
در مسیر ایده تا اجرا از چالش‌ها لیموناد بسازید!
در مسیر ایده تا اجرا از چالش‌ها لیموناد بسازید!در مسیر ایده تا اجرا از چالش‌ها لیموناد بسازید!
در مسیر ایده تا اجرا از چالش‌ها لیموناد بسازید!
 
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
 
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
 
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادیکارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
 

More from Modirinfo

More from Modirinfo (20)

عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنیدعادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
 
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنیدبرای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
 
Edfgh
EdfghEdfgh
Edfgh
 
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارنددر دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
 
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
 
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
 
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپامزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
 
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
 
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاریراهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
 
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
 
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
 
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
 
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کارگام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
 
بررسی پنج نیروی رقابتی و swot « استارباکس»
بررسی پنج نیروی رقابتی و swot « استارباکس»بررسی پنج نیروی رقابتی و swot « استارباکس»
بررسی پنج نیروی رقابتی و swot « استارباکس»
 
مروری بر استراتژی های بازاریابی و تحلیل SWOT شرکت «ردبول»
مروری بر استراتژی های بازاریابی و تحلیل SWOT شرکت «ردبول»مروری بر استراتژی های بازاریابی و تحلیل SWOT شرکت «ردبول»
مروری بر استراتژی های بازاریابی و تحلیل SWOT شرکت «ردبول»
 
آیا راه‌اندازی استارت‌آپ ناب بدون سرمایه امکان‌پذیر است؟
آیا راه‌اندازی استارت‌آپ ناب بدون سرمایه امکان‌پذیر است؟آیا راه‌اندازی استارت‌آپ ناب بدون سرمایه امکان‌پذیر است؟
آیا راه‌اندازی استارت‌آپ ناب بدون سرمایه امکان‌پذیر است؟
 
8 درسی که از هم‌بنیان‌گذاری یک استارتاپ آموختم
8 درسی که از هم‌بنیان‌گذاری یک استارتاپ آموختم8 درسی که از هم‌بنیان‌گذاری یک استارتاپ آموختم
8 درسی که از هم‌بنیان‌گذاری یک استارتاپ آموختم
 
برای بهره‌وری بیشتر کارهای‌تان را اولویت‌بندی کنید
برای بهره‌وری بیشتر کارهای‌تان را اولویت‌بندی کنیدبرای بهره‌وری بیشتر کارهای‌تان را اولویت‌بندی کنید
برای بهره‌وری بیشتر کارهای‌تان را اولویت‌بندی کنید
 
5 استراتژی ساده و باورنکردنی برای کسب موفقیت در «ویدیو مارکتینگ»
5 استراتژی ساده و باورنکردنی برای کسب موفقیت در «ویدیو مارکتینگ»5 استراتژی ساده و باورنکردنی برای کسب موفقیت در «ویدیو مارکتینگ»
5 استراتژی ساده و باورنکردنی برای کسب موفقیت در «ویدیو مارکتینگ»
 

شش اشتباهی که کارآفرینان هنگام سرمایه‌گذاری خطرپذیر مرتکب می‌شوند

  • 1. ‫از‬ ‫ترس‬ ‫بدیم‬ ‫اجازه‬ ‫نباید‬ ،‫بشه‬ ‫باعث‬ ‫مون‬‫ایده‬ ‫رفتن‬ ‫لو‬ ‫کنیم‬ ‫فراموش‬ ‫اونو‬ ‫کردن‬ ‫اجرایی‬! 6‫اشتباهی‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫هنگام‬ ‫کارآفرینان‬ ‫که‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫مرتکب‬ ‫خطرپذیر‬
  • 2. 2 ‫یافتن‬‫وک‬‫کسب‬ ‫رشد‬ ‫یا‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫برای‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬،‫ار‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫خاصی‬ ‫بادقت‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حساس‬ ‫فرایندی‬. ‫معم‬ ‫خطای‬ ‫شش‬ ‫این‬ ‫از‬ ،‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫بهترین‬ ‫جذب‬ ‫برای‬‫ول‬ ‫کنید‬ ‫اجتناب‬:
  • 3. 3 ۱-‫تماس‬ ‫قبلی‬ ‫تحقیقات‬ ‫بدون‬ ‫خطرپذیری‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫هر‬ ‫با‬‫نگیرید‬ ‫استق‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫برنامه‬ ‫چه‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫تحقیق‬‫یا‬ ‫رار‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مرحله‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫داشته‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫در‬ ‫رشد‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫عمر‬.
  • 4. 4 2-‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫طوالنی‬ ‫های‬‫پاورپوینت‬ ‫از‬‫نکنید‬ ‫استفاده‬ ‫تان‬‫مطالب‬ ‫به‬ ‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫طوالنی‬ ‫های‬‫پاورپوینت‬ ‫کارآفرینان‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫آماده‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬‫کنند‬‫می‬.‫های‬‫شرکت‬ ‫گذاران‬‫بنیان‬ ‫که‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫توصیه‬ ‫بزرگ‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫حداکثر‬۱5‫اسالید‬‫برای‬ ‫کنید‬ ‫آماده‬ ‫ساعته‬‫یک‬ ‫ای‬‫جلسه‬.
  • 5. 5 3-‫نگیرید‬ ‫نادیده‬ ‫را‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سؤاالت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫ثابت‬ ‫تجربه‬‫در‬ ‫شده‬‫مطرح‬ ‫سؤاالت‬ ‫گاهی‬ ‫جلسه‬‫شماست‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫مکالمه‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬.‫آ‬ ‫از‬ ‫پس‬‫ن‬ ‫فرار‬‫نکنید‬.
  • 6. 6 4-‫نکنید‬ ‫اغراق‬ ‫خطرپذیر‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫ارایه‬ ‫در‬ VC‫غیرواقعی‬ ‫های‬‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫درباره‬ ‫خواهند‬‫نمی‬ ‫ها‬ ‫بشنوند‬ ‫چیزی‬.‫شود‬ ‫گفته‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬:«‫پنج‬ ‫حدود‬ ‫ساالنه‬ ‫درآمدی‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫شرکت‬۱0‫تا‬30‫دالر‬ ‫میلیارد‬ ‫دارند‬»‫تان‬‫شرکت‬ ‫پتانسیل‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫بگویید‬ ‫سخن‬ ‫منطقی‬ ‫باید‬ ‫هم‬ ‫باز‬ ،‫بخواهند‬.
  • 7. 7 5-‫درآوری‬ ‫پول‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫برای‬ ‫فقط‬ ‫نکنید‬ ‫سعی‬‫د‬ ‫مانند‬ ‫عطفی‬ ‫نقاط‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫باید‬ ‫کارآفرینان‬:‫افزایش‬‫تعداد‬ ‫سیس‬ ‫ایجاد‬ ‫یا‬ ‫بازاریابی‬ ‫معاون‬ ‫استخدام‬ ،‫افزار‬‫نرم‬ ‫دانلودهای‬‫تم‬ ‫کنند‬ ‫هزینه‬ ‫بهتر‬ ‫توزیع‬.
  • 8. 8 6-‫نکنید‬ ‫عجله‬ ،‫تان‬‫شرکت‬ ‫ارزش‬ ‫بیان‬ ‫و‬ ‫افشا‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫بین‬ ‫مذاکره‬ ‫در‬ ‫حساس‬ ‫بسیار‬ ‫ای‬‫نقطه‬ ،‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫گذارتان‬‫سرمایه‬.‫انتهای‬ ‫در‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫شراکت‬ ‫میزان‬ ‫درباره‬ ‫شما‬ ‫که‬‫هنگامی‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫جلسه‬ ‫شود‬‫می‬ ‫مطرح‬ ،‫کنید‬‫می‬ ‫صحبت‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬.
  • 9. 9 http://www.modirinfo.com/content/4/51896/ ‫ب‬‫ه‬‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬‫شرکت‬ ‫ارزش‬ ‫خودتان‬ ‫اینکه‬ ‫جای‬ ‫دهی‬ ‫اجازه‬ ،‫بزنید‬ ‫تخمین‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫جلسه‬‫د‬ ‫طبیعی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫شود‬ ‫گفتگو‬ ‫آن‬ ‫مورد‬ ‫در‬.