SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
,Проект
продолжение
« -Курс Управление ИТ
»проектом
, 11 2014Михаил Царев марта
2
На прошлой лекции
 Хотели обсудить предметные области
,проектов а обсуждали в основном сами
:)проекты
 -Самые бурные дискусии по поводу
« . » «i »Яндекс Ямы и Бетон
 (Идея сделать общий проект сейчас на
«рассмотрении Хорошее обучающее
»)видео
2
3
Что вам надо сделать для РК
 Название проекта
 Идея проект
 ( 25Цифровые показатели отрасли не менее
:) )чисел
 5 основных онлайн конкурентов
 /Несколько цифр фраз о каждом
 Примеры оффлайн конкурентов
 /Несколько цифр фраз о каждом
 - /Желательно мнения цитаты экспертов
 (doc, ppt)Формат не важен
3
4
План курса
 Что такое проект
 Команда
 ,Продукт начало
 Предметная область
 Идея продукта
 Презентация идеи
 Реализация проекта
 Процессы
 Поддержка проекта
 Роль менеджера
4
5
Идея продукта
 :Обсудим
 Еще немного про генерацию идей
 Потребности пользователей
 Описание ролей и основных пользовательских
историй
 SWOT-анализ
 Выбор списка фич для первого релиза
5
6
Еще немного о генерации идей
6
7
Мозговой штурм
 :Основной принцип разнесение во времени
генерации идеи и ее критики
7
8
Шесть шляп
 -Белая факты и факты
 -Черная негатив
 -Желтая позитивные стороны проблемы
 -Зеленая новые идеи
 -Красная эмоции
 -Синяя итоги
8
9
Ментальные карты
 +Текст образы
 ,Ключевое понятие в центре
/ветви ассоциации по краям
 (Заметки в виде скетчей визуальные
)заметки Майк Роуди
9
10
Синектика
 Поиск аналогий
 - -Объект прямые аналогии непрямые
аналогии
 Поиск решения в непрямых аналогиях
10
11
Метод фокальных объектов
 Объединить признаки разных объектов в
одном предмете
 Переносим на наш объект свойства других
объектов
11
12
Морфологический анализ
 ,Объект раскладываем на компоненты
меняем их и совмещаем снова
12
13
, ,Автобус кровать ванна
13
14
Идея продукта
 Обсудим:
 Еще немного про генерацию идей
 Потребности пользователей
 Описание ролей и основных пользовательских
историй
 SWOT-анализ
 Выбор списка фич для первого релиза
14
15
Потребности пользователей
 Развлечение
 Общение
 Обучение
 Работа
 …
15
16
Роли пользователей и
пользовательские истории
 Роли
 Генератор контента
 Потребитель контента
 Пользовательская история
 Название
 : [ ] [Детали по шаблону Как роль я хочу
] [выполнить некоторое действие чтобы достичь
- ]каких то целей
 : /Пример предложение услуг как таксист я хочу
просмотреть список заявок на поездки чтобы
предложить свои услуги
16
17
/Активности действия
 :Активность работа с календарем
 :Действия
 /Создать удалить встречу
 Просмотреть чужой календарь
 Расшарить свой календарь
 Группируем действия из историй по
активностям
17
18
Давайте попрактикуемся
 Составим список потребностей
пользователей
 Выберем интересную нам
 Придумаем сервис помогающий ее решить
 Пропишем пользовательские истории
18
19
Идея продукта
 Обсудим:
 Еще немного про генерацию идей
 Потребности пользователей
 Описание ролей и основных пользовательских
историй
 SWOT-анализ
 Выбор списка фич для первого релиза
19
20
SWOT-анализ
20
 Strengths
 Weakness
 Opportunities
 Threats
21
SWOT-анализ
21
22
Идея продукта
 Обсудим:
 Еще немного про генерацию идей
 Потребности пользователей
 Описание ролей и основных пользовательских
историй
 SWOT-анализ
 Выбор списка фич для первого релиза
22
23
Список фич для продукта
 ,Социальная сеть с рекомендациями
, ,гемефикацией геотаргетингом умным
поиском и исчезающими картинками
 /На основе списка активностей действий
23
24
Каким должен быть продукт
 DICEE
 Deep (« »)глубокий
 Indulgent (« »)потакающий
 Complete (« »)полным
 Elegant ( )элегантным
 Evocative ( )провоцирующим
24
25
DICEE: Deep
 ,Продукт должен быть большим чем
" "кажется на первый взгляд и расти вместе
с потребностями потребителя
 ,Со временем в нем должны открываться
новые возможности использования
25
26
DICEE: Indulgent
 ,У человека покупающего ваш продукт
,должно оставаться ощущение что он
" " ,побаловал себя приобретая такую
( )замечательную вещь услугу
26
27
DICEE: Complete
 - ,Продукт это больше чем какая то
конкретная физическая вещь
 ,Это в том числе и хорошая документация
,это поддержка пользователей это
,рассказы других людей о том как можно
использовать ваш продукт
27
28
DICEE: Elegant
 Продукт должен быть элегантным
 ,Это эмоциональное ощущение которое он
вызывает у пользователя
 ,Продукт должен быть красивым им должно
быть удобно пользоваться
28
29
DICEE: Evocative (Emotive)
 ,Пользователи должны любить или
ненавидеть продукт
 Не должно оставаться равнодушных
29
30
« »Игра Продай идею
 , ,После того как идею придумали ее еще надо
донести
 50*( )У вас есть число участников виртуальных
рублей
 –Каждая итерация общение о своей идее с
(1 ). –партнером минута По результатам
, –обмениваетесь деньгами поровну нельзя
 Надо пообщаться со всеми
 -Кто наберет больше очков в итоге победитель
30
31
План курса
 Что такое проект
 Команда
 Продукт, начало
 Предметная область
 Идея продукта
 Презентация идеи
 Реализация проекта
 Процессы
 Поддержка проекта
 Роль менеджера
31
32
Презентация
 История
 , ...Идея факты
 Слайды
 Выступающий
32
33
Идею в массы
 ,То что для вас очевидно для других
неочевидно
 «Дебаты на тему Была ли жизнь на
»Марсе
 Финальный аргумент подтверждающего
: « , , -спикера Да была поскольку Марс планета
»красная
 ?Кто может объяснить логику
33
34
Навыки аргументации
 Тезис
 Аргумент
 Поддержка
 Пример
 Тезис
 Картинка
 : 3-5Количество аргументов
34
35
Самая популярная презентация про
презентации
 «Death by PowerPoint»Алексей Каптерев
 Поучимся у профи
35
36
Слайды
36
37
Выступающий
 5%Говорит от того что знает
 Поэтому изучаем предметную область и
готовим идею
37
38
,Представление идеи резюме
 Рассказываем историю
 Не даем скучать
 Знаем факты
 -Слайды без фанатизма
 Граммотно аргументируем позицию
38
39
?Давайте подебатируем
 : 2 +Три команды команды дебатеров
судьи
 Команды выбирают лучший проект и
,пытаются доказать что он хороший а
– (проект противников плохой первый
)раунд
 –Второй раунд команды пытаются
опровергнуть наиболее сильные аргументы
соперника
39
40
Спасибо за внимание
 К следующей встрече
 Список фич
 DICEE-анализ
 Swot- – 5анализ своего продукта и основных
конкурентов
 ( –Прототип лучше с использованием
)специальной программы
40

More Related Content

Similar to Лекция 3

Проектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектовПроектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектовAlex Shishkin
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...Julia Lebedeva
 
Как сделать прототип
Как сделать прототипКак сделать прототип
Как сделать прототипIrina Ryzhova
 
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2Iana Dotcenko
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процессаDmitry Satin
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаAndrew Sikorskiy
 
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?Olshansky & Partners
 
Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...
Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...
Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...Andrew Sikorskiy
 
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаAlexander Byndyu
 
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​IT-Доминанта
 
Design thinking for sales
Design thinking for sales Design thinking for sales
Design thinking for sales ITCP Community
 
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектовborovoystudio
 
Вдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другом
Вдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другомВдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другом
Вдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другомSergei Filimonov
 
РИК. Проектная документация
РИК. Проектная документацияРИК. Проектная документация
РИК. Проектная документацияKursrik
 
Privy project
Privy projectPrivy project
Privy projectpashamt8
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury Vetrov
 

Similar to Лекция 3 (20)

Проектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектовПроектирование интернет-проектов
Проектирование интернет-проектов
 
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ..."Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
"Без, платно: виды монетизации через Freemium в мобильной индустрии", Леонид ...
 
Как сделать прототип
Как сделать прототипКак сделать прототип
Как сделать прототип
 
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
Dotsenko branding &_interface_designgames_commercial_2
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процесса
 
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
Как производить изменения на сайте, основываясь на данных, а не интуиции?
 
Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...
Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...
Почему проект не заканчивается после передачи его клиенту или что надо, чтобы...
 
4. Формирование мнения в Интернете
4. Формирование мнения в Интернете4. Формирование мнения в Интернете
4. Формирование мнения в Интернете
 
Kvachev timofey
Kvachev timofeyKvachev timofey
Kvachev timofey
 
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
 
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
(блиц-доклад) «IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​
 
Design thinking for sales
Design thinking for sales Design thinking for sales
Design thinking for sales
 
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
11 ключевых ошибок в разработке интернет-проектов
 
Вдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другом
Вдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другомВдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другом
Вдохновляющий контент-маркетинг: как посетителя сделать покупателем и другом
 
РИК. Проектная документация
РИК. Проектная документацияРИК. Проектная документация
РИК. Проектная документация
 
Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
 
Privy project
Privy projectPrivy project
Privy project
 
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаUser Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, команда
 
CodeCamp 2011
CodeCamp 2011CodeCamp 2011
CodeCamp 2011
 

More from Mikhail Tsarev

More from Mikhail Tsarev (6)

Лекция 9
Лекция 9Лекция 9
Лекция 9
 
Лекция 8
Лекция 8Лекция 8
Лекция 8
 
Лекция 5
Лекция 5Лекция 5
Лекция 5
 
Лекция 6
Лекция 6Лекция 6
Лекция 6
 
Лекция 7
Лекция 7Лекция 7
Лекция 7
 
Управление ИТ-проектом. Лекция 1
Управление ИТ-проектом. Лекция 1Управление ИТ-проектом. Лекция 1
Управление ИТ-проектом. Лекция 1
 

Лекция 3

  • 1. ,Проект продолжение « -Курс Управление ИТ »проектом , 11 2014Михаил Царев марта
  • 2. 2 На прошлой лекции  Хотели обсудить предметные области ,проектов а обсуждали в основном сами :)проекты  -Самые бурные дискусии по поводу « . » «i »Яндекс Ямы и Бетон  (Идея сделать общий проект сейчас на «рассмотрении Хорошее обучающее »)видео 2
  • 3. 3 Что вам надо сделать для РК  Название проекта  Идея проект  ( 25Цифровые показатели отрасли не менее :) )чисел  5 основных онлайн конкурентов  /Несколько цифр фраз о каждом  Примеры оффлайн конкурентов  /Несколько цифр фраз о каждом  - /Желательно мнения цитаты экспертов  (doc, ppt)Формат не важен 3
  • 4. 4 План курса  Что такое проект  Команда  ,Продукт начало  Предметная область  Идея продукта  Презентация идеи  Реализация проекта  Процессы  Поддержка проекта  Роль менеджера 4
  • 5. 5 Идея продукта  :Обсудим  Еще немного про генерацию идей  Потребности пользователей  Описание ролей и основных пользовательских историй  SWOT-анализ  Выбор списка фич для первого релиза 5
  • 6. 6 Еще немного о генерации идей 6
  • 7. 7 Мозговой штурм  :Основной принцип разнесение во времени генерации идеи и ее критики 7
  • 8. 8 Шесть шляп  -Белая факты и факты  -Черная негатив  -Желтая позитивные стороны проблемы  -Зеленая новые идеи  -Красная эмоции  -Синяя итоги 8
  • 9. 9 Ментальные карты  +Текст образы  ,Ключевое понятие в центре /ветви ассоциации по краям  (Заметки в виде скетчей визуальные )заметки Майк Роуди 9
  • 10. 10 Синектика  Поиск аналогий  - -Объект прямые аналогии непрямые аналогии  Поиск решения в непрямых аналогиях 10
  • 11. 11 Метод фокальных объектов  Объединить признаки разных объектов в одном предмете  Переносим на наш объект свойства других объектов 11
  • 12. 12 Морфологический анализ  ,Объект раскладываем на компоненты меняем их и совмещаем снова 12
  • 14. 14 Идея продукта  Обсудим:  Еще немного про генерацию идей  Потребности пользователей  Описание ролей и основных пользовательских историй  SWOT-анализ  Выбор списка фич для первого релиза 14
  • 15. 15 Потребности пользователей  Развлечение  Общение  Обучение  Работа  … 15
  • 16. 16 Роли пользователей и пользовательские истории  Роли  Генератор контента  Потребитель контента  Пользовательская история  Название  : [ ] [Детали по шаблону Как роль я хочу ] [выполнить некоторое действие чтобы достичь - ]каких то целей  : /Пример предложение услуг как таксист я хочу просмотреть список заявок на поездки чтобы предложить свои услуги 16
  • 17. 17 /Активности действия  :Активность работа с календарем  :Действия  /Создать удалить встречу  Просмотреть чужой календарь  Расшарить свой календарь  Группируем действия из историй по активностям 17
  • 18. 18 Давайте попрактикуемся  Составим список потребностей пользователей  Выберем интересную нам  Придумаем сервис помогающий ее решить  Пропишем пользовательские истории 18
  • 19. 19 Идея продукта  Обсудим:  Еще немного про генерацию идей  Потребности пользователей  Описание ролей и основных пользовательских историй  SWOT-анализ  Выбор списка фич для первого релиза 19
  • 22. 22 Идея продукта  Обсудим:  Еще немного про генерацию идей  Потребности пользователей  Описание ролей и основных пользовательских историй  SWOT-анализ  Выбор списка фич для первого релиза 22
  • 23. 23 Список фич для продукта  ,Социальная сеть с рекомендациями , ,гемефикацией геотаргетингом умным поиском и исчезающими картинками  /На основе списка активностей действий 23
  • 24. 24 Каким должен быть продукт  DICEE  Deep (« »)глубокий  Indulgent (« »)потакающий  Complete (« »)полным  Elegant ( )элегантным  Evocative ( )провоцирующим 24
  • 25. 25 DICEE: Deep  ,Продукт должен быть большим чем " "кажется на первый взгляд и расти вместе с потребностями потребителя  ,Со временем в нем должны открываться новые возможности использования 25
  • 26. 26 DICEE: Indulgent  ,У человека покупающего ваш продукт ,должно оставаться ощущение что он " " ,побаловал себя приобретая такую ( )замечательную вещь услугу 26
  • 27. 27 DICEE: Complete  - ,Продукт это больше чем какая то конкретная физическая вещь  ,Это в том числе и хорошая документация ,это поддержка пользователей это ,рассказы других людей о том как можно использовать ваш продукт 27
  • 28. 28 DICEE: Elegant  Продукт должен быть элегантным  ,Это эмоциональное ощущение которое он вызывает у пользователя  ,Продукт должен быть красивым им должно быть удобно пользоваться 28
  • 29. 29 DICEE: Evocative (Emotive)  ,Пользователи должны любить или ненавидеть продукт  Не должно оставаться равнодушных 29
  • 30. 30 « »Игра Продай идею  , ,После того как идею придумали ее еще надо донести  50*( )У вас есть число участников виртуальных рублей  –Каждая итерация общение о своей идее с (1 ). –партнером минута По результатам , –обмениваетесь деньгами поровну нельзя  Надо пообщаться со всеми  -Кто наберет больше очков в итоге победитель 30
  • 31. 31 План курса  Что такое проект  Команда  Продукт, начало  Предметная область  Идея продукта  Презентация идеи  Реализация проекта  Процессы  Поддержка проекта  Роль менеджера 31
  • 32. 32 Презентация  История  , ...Идея факты  Слайды  Выступающий 32
  • 33. 33 Идею в массы  ,То что для вас очевидно для других неочевидно  «Дебаты на тему Была ли жизнь на »Марсе  Финальный аргумент подтверждающего : « , , -спикера Да была поскольку Марс планета »красная  ?Кто может объяснить логику 33
  • 34. 34 Навыки аргументации  Тезис  Аргумент  Поддержка  Пример  Тезис  Картинка  : 3-5Количество аргументов 34
  • 35. 35 Самая популярная презентация про презентации  «Death by PowerPoint»Алексей Каптерев  Поучимся у профи 35
  • 37. 37 Выступающий  5%Говорит от того что знает  Поэтому изучаем предметную область и готовим идею 37
  • 38. 38 ,Представление идеи резюме  Рассказываем историю  Не даем скучать  Знаем факты  -Слайды без фанатизма  Граммотно аргументируем позицию 38
  • 39. 39 ?Давайте подебатируем  : 2 +Три команды команды дебатеров судьи  Команды выбирают лучший проект и ,пытаются доказать что он хороший а – (проект противников плохой первый )раунд  –Второй раунд команды пытаются опровергнуть наиболее сильные аргументы соперника 39
  • 40. 40 Спасибо за внимание  К следующей встрече  Список фич  DICEE-анализ  Swot- – 5анализ своего продукта и основных конкурентов  ( –Прототип лучше с использованием )специальной программы 40