Эту презентацию и другие материалы Вы можете найти на сайте Евро Инфо Центра - Санкт-Петербург. http://www.euro-info-center.ru/

1. 11 октября 2010 г.
Планирование
предпринимательской
деятельности
. Бизнес-план
. Расчеты
Пирйо Куусела

2. Планирование начала предпринимательской
деятельности
Альтернативы
• Основание предприятия
• частная фирма (Tmi), полное товарищество (Ay) или
коммандитное товарищество (Ky), акционерное общество
(Oy) или кооператив
• Покупка компании или бизнеса
• Компания или ее часть приобретается
• Бизнес, например, движимое и недвижимое имущество
приобретается
• Набор услуг для начинающего предприятия
• Мероприятия по совместным консультациям,
мероприятие "От идеи до компании" (на финском языке)
• В качестве помощи - сетевые инструменты создания
компани, в т.ч. Yritystulkki - Справочник
предпринимателя www.cursor.fi (на финском и частично
на английском языке, на русском будет в начале след.
года)
• Yritys-Suomi, партнер региона Котка-Хамина
Пирйо Куусела 2

3. Почему надо планировать?
• Бизнес всегда содержит риск утраты, которая
может быть вызвана, например, ка
с
ри
з
• Неверными инвестиционными решениями бе
са т!
• Неверным подбором кадров з н е ва е
Би бы
• Несвоевременным выходом на рынок
не
Отсутствие страховки
• Составляется бизнес-план и выполняются расчеты рентабельности - в
качестве практической помощи программа ”Yritystulkki"
• Справочник предпринимателя содержит следующие составные части:
создание компании, управление компанией, финансы компании, а
также маркетинг и сбыт.
• Бизнес-план и расчеты рентабельности представленные в программе
”Yritystulkki" требуются почти всегда
в качестве приложения к заявлению на финансирование.
• Собственные мысли проясняются
Пирйо Куусела 3

4. Цель и содержание бизнес-плана
С помощью бизнес-плана
• Оцениваются личные предпосылки предпринимателя б
Вы е ”о м
а
• Определяются методы и цели деловой деятельности гд ит то
Ко вор м и " ",
• Описывается предпринимательская среда го но еле ыке
од е д яз
• Оцениваются риски и способы их избежания ж ном –
од р, том го
" е
• Прогнозируются доходы и расходы на им сис ше
и пр а н а ся
• Определяются потребности в финансировании, кадрах и ресурсах фин ние Вросачает тся!
на
с е оп г е
р еш в бле оря
о ск
у
Содержание бизнес-плана: и
• Характеристика личности и цели
• Предпринимательская среда и анализ конкурентов
• Перспективы и основные цели
• Бизнес-идея
• План маркетинга и сбыта
• Производственный план и план закупок
• Кадровый план
• План разработки продукции
• Риски
СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
• Расчет рентабельности, отчет о результатах хозяйственной деятельности,
расчет баланса, расчет финансирования (расчет ценообразования и
инвестиционный расчет)
Пирйо Куусела 4

5. Нет столь малого
предприятия,
чтобы не требовалось
стратегического
размышления
и планирования
• Ваша предпринимательская среда
меняется постоянно.
Потребности Ваших клиентов
меняются. Меры, принимаемые
Вашими конкурентами, меняются.
• Ставьте перед своей
предпринимательской деятельностью
цели, которые можно измерять, и
стремитесь к ним целеустремленно.
Анализируйте отклонения от Вашего
первоначального плана.
Пирйо Куусела 5

6. Благодарю Вас!
Пирйо Куусела 6