SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
www.yawp.agency
Range Architecture
(โครงสร้างขอบเขตผลิตภัณฑ์)
www.yawp.agency
ที่มา
หมวดหมู่ต่างๆ ของผลิตภัณฑ์ที่เราดาเนินการอยู่นั้น ส่วนใหญ่แล ้วเต็มไปด ้วยผลิตภัณฑ์มากมาย เนื่องจากแบรนด์ต่างๆ เมื่อ
ประสบความสาเร็จในผลิตภัณฑ์ตัวใดตัวหนึ่งแล ้วก็มีแนวโน้มที่จะทาการปล่อยผลิตภัณฑ์ตัวใหม่ๆ ออกมาสู่ตลาดเรื่อยๆ
ด ้วยเหตุนี้เอง จึงสาคัญมากที่จะต ้องระบุให ้ได ้อย่างชัดเจนว่าสิ่งที่นาเสนอของแบรนด์เรามีรูปแบบอย่างไร
ขอบเขตการนาเสนอของแบรนด์ที่เกี่ยวข ้องกับทั้งปัจจัยภายในและภายนอกนี้ เรียกว่า “range architecture” หรือโครงสร ้าง
ขอบเขตผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นโครงสร ้าง portfolio ของแบรนด์เราที่มีการกาหนดสร้างขึ้นโดยอิงจากเกณฑ์พิจารณาต่างๆ
ที่สมเหตุผล
หรือกล่าวได ้ว่า Range Architecture (บางครั้งเรียกว่า Brand Architecture) คือรูปแบบที่องค์กรหนึ่งใช ้ในการจัด portfolio
ของแบรนด์ ของผลิตภัณฑ์ หรือของบริการต่างๆ ที่องค์กรนั้นๆ นาเสนอ
Range Architecture ไม่ได ้สาคัญเพียงแค่ช่วยชี้นาผู้บริโภคให ้รู้จักตัวตนแบรนด์เราเท่านั้น แต่ยังสาคัญในแง่ที่จะช่วย
กาหนดการตัดสินใจต่างๆ ที่สาคัญเชิงกลยุทธ์ เช่น นวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะนามาใช ้ การวางแผนด ้านการสื่อสาร การกาหนด
ราคาเชิงกลยุทธ์ และคาแนะนาเชิงการปฏิบัติการต่างๆ อีกด ้วย
ดังนั้น จึงมีความสาคัญที่เราจะต ้องเข ้าใจว่า range architecture หรือโครงสร ้างขอบเขตผลิตภัณฑ์ คืออะไร และเราจะสร้าง
และวางรูปแบบมันขึ้นมาสาหรับแบรนด์เราอย่างไร
www.yawp.agency
มาทาความรู้จักกับศัพท์เฉพาะ
ทางต่างๆ กันก่อน
www.yawp.agency
Brand
Sub-brand
Variant a
Format /
size
SKU
Format /
size
Variant b
โดยปกติแล้วแบรนด์หลักถูกกำหนดผ่ำนชื่อ หรือโลโก้หนึ่งๆ
ตัวอย่ำงเช่น:Baby Mild
Sub-brand หรืแบรนด์รอง เป็นแบรนด์ที่แตกย่อยออกมำจำกแบรนด์หลักซึ่งช่วยสร้ำงควำมแตกต่ำง
ให้กับproduct line ต่อกลุ่มผู้บริโภคเป้ำหมำย กำรสร้ำง sub-brand โดยมำกเกิดขึ้นเมื่อแบรนด์
มีกำรขยำยสู่หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่ำงไปจำกเดิม หรือแบรนด์ต้องกำรเน้นให้เห็นถึงคุณสมบัติใหม่ๆ ที่
สร้ำงขึ้นให้กับผลิตภัณฑ์ โดยบ่อยครั้งที่จะมีกำรเน้นผ่ำนชื่อ สี และโลโก้พิเศษที่ตั้งขึ้น (ตัวอย่ำง Baby
Mild Double Milk)
ชนิดที่แตกต่ำงของผลิตภัณฑ์ภำยใต้แบรนด์หรือ sub-brand เดียวกัน ตัวอย่ำงเช่น กลิ่นที่
แตกต่ำงกันของแชมพูหรือรสชำติที่แตกต่ำงกันของไอศครีมแบบเดียวกัน
ขนำดและรูปแบบของบรรจุภัณฑ์ชนิดต่ำงๆกันภำยใน variant เช่น รสชำติเดียวกัน บำงครั้งอำจ
เป็นแค่ขนำดของบรรจุภัณฑ์ที่แตกต่ำงหรือในบำงกรณีก็อำจเป็นรูปแบบตัวบรรจุภัณฑ์พิเศษที่ทำขึ้น
เพื่อร้ำนค้ำปลีกหนึ่งๆหรือเพื่อกำรโปรโมทผลิตภัณฑ์เฉพำะตัวใดตัวหนึ่งเท่ำนั้น
SKU ย่อมำจำก “Stock Keeping Unit” ใช้สำหรับระบุชนิดที่จำเพำะของผลิตภัณฑ์ตัว
หนึ่งๆ และจะมีลักษณะไม่ซ้ำกับของตัวอื่นใดอีกเลย SKU จะมำพร้อมกับโค้ดEAN เช่น แชมพู
Baby Mild Double Milk ขนาด 600ml แบบหัวปั๊ม
ขนำดบรรจุภัณฑ์: 200 ml.
400 ml. 600 ml
(หัวปั๊ม),
400 ml. (ชนิดเติม)
600 ml
(หัวปั๊ม)
BRAND
แบรนด์
SUB-BRAND
แบรนด์รอง
VARIANT
สำยพันธุ์ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์
เดียวกัน
FORMAT SIZE
ขนำดของ
รูปแบบบรรจุภัณฑ์
SKU
Stock Keeping Unit
RANGE ARCHITECTURE
www.yawp.agency
ต ้องทาอะไรบ ้าง: 3 ขั้นตอนที่จาเป็ น
1 ตั้งต้นมองจำกสถำนกำรณ์ของแบรนด์ในปัจจุบัน แล้วทำกำรเติมเต็ม “range architecture”
เช็คแบรนด์ของคุณ:
• แบรนด์มี sub-brand หลำยตัวหรือไม่? ถ้ำใช่ ให้ระบุบทบำทของ sub-brand แต่ละตัว ทำไมจึงมี sub-brand นั้นๆ? บทบำทของมันต่อผู้บริโภคคืออะไร
เพื่อที่จะสำมำรถระบุถึงบทบำทต่ำงๆ ดังกล่ำวนี้ได้ เรำจำเป็นต้องนำเกณฑ์กำรพิจำรณำที่สมเหตุผลมำใช้ เช่น “consumer needs (ควำมต้องกำรและควำม
จำเป็นของผู้บริโภค)” “usage occasion (โอกำสในกำรใช้งำน)”, “price positioning (กำรกำหนดจุดยืนด้ำนรำคำ)” และอื่นๆ เป็นต้น เกณฑ์กำร
พิจำรณำที่นำมำใช้สำมำรถเปลี่ยนแปลงได้โดยอิงจำกสถำนกำรณ์ ณ ขณะนั้นๆ แต่จะต้องเริ่มต้นมองจำกผู้บริโภคเสมอ
• แบรนด์ไม่มี sub-brand เลยแต่มี variants จำนวนมำกหรือไม่? หำกใช่ ก็จะต้องทำกำรระบุบทบำทของ variant แต่ละตัว เช่นเดียวกันกับวิธีกำรพิจำรณำ
sub-brand ข้ำงต้น
ลองพิจำรณำ range architecture จำกมุมมองที่ต่ำงออกไป เช่น แง่มุมของธุรกิจ จุดยืนของแบรนด์ และ branding (กำรสร้ำงแบรนด์)
ซึ่งสิ่งเหล่ำนี้จะช่วยระบุว่ำมีโอกำสต่ำงๆอื่นๆ ที่เรำมองข้ำมไปหรือไม่ หรือในทำงตรงกันข้ำม range architecture ที่เรำมีอยู่ซับซ้อนเกิน
ควำมจำเป็น และจำต้องทำให้มีควำมเรียบง่ำยมำกขึ้น
2
3
www.yawp.agency
1. เริ่มจากการมองสถานการณ์
ของแบรนด์ในปัจจุบัน
www.yawp.agency
1. ขั้นระบุว่าสถานการณ์ของแบรนด์ใน
ปั จจุบันคืออะไร
หมำยเหตุ: มีวิธีกำรมำกมำยที่สำมำรถนำมำใช้เพื่อวำงโครงสร้ำงให้แบรนด์ และไม่มีวิธีใดที่เรียกได้ว่ำ “ดีที่สุด”
โดยแต่ละวิธีกำรที่เลือกนำมำใช้จะต้องเป็นวิธีที่ถูกต้องเหมำะสมกับแบรนด์และผู้บริโภคของเรำ
ตัวอย่ำงเช่น: บำงแบรนด์อำจวำงโครงสร้ำงให้มีหลำยๆ sub-brands โดยใช้โลโก้และภำพที่สื่อถึง sub-brandนั้นๆ ที่แตกต่ำงออกไปอย่ำงสิ้นเชิง เช่น แบรนด์ Baby Mild หรือบำงแบรนด์วำง
โครงสร้ำงให้มีหลำยๆ sub-brands เช่นกัน แต่ยังคงใช้สัญลักษณ์ต่ำงๆ ที่สื่อถึงแบรนด์หลักเพื่อกระตุ้นควำมอยำกซื้อจำกผู้บริโภค (เช่น แบรนด์ Apple) และโดยที่บำงแบรนด์อำจไม่มี sub-
brand เลย เช่น M150 หรือ Peptein
Sub-brands ช่วยในกำรแบ่งตลำด แต่ในขณะเดียวกันก็อำจนำมำซึ่งควำมสับสน และลดทอนควำมแข็งแกร่งของแบรนด์ลง ดังนั้นกำรสร้ำง sub-brandควรทำด้วยควำมระมัดระวังและผ่ำนกำร
พิจำรณำอย่ำงรอบคอบก่อนนำมำใช้
เริ่มทำกำรเติมเต็มโมเดลของ range architecture
โดยปกติแล้วข้อมูลต่ำงๆ ทั้งหมดนั้นสำมำรถหำมำได้ โดยเฉพำะอย่ำงยิ่งหำก
แบรนด์มีเว็บไซต์อยู่แล้ว
หำกสำมำรถทำได้ ให้เติมข้อมูลจนถึงระดับ “format / size” หำกมีข้อมูลไม่ครบขอให้อย่ำงน้อยที่สุดมี
ข้อมูลของโมเดลถึงระดับ “variant”
1
www.yawp.agency
1. ขั้นระบุว่าสถานการณ์ของแบ รนด์ในปั จจุบันคืออะไร
BRAND
SUB-BRAND
VARIANT
NA
www.yawp.agency
2. ขั้นระบุบทบาทของ SUB-BRAND
และ VARIANT
www.yawp.agency
2. บทบาทคืออะไร?
บทบาทของ sub-brand หรือ variant จะเป็นเกณฑ์พิจารณาที่สมเหตุผลที่จะช่วยเน้นย้าถึงเหตุผล
ที่ว่า ทาไมจึงมี sub-brand หรือ variant หนึ่งๆ นั้นออกสู่ตลาด
ตามที่ได ้กล่าวไว ้ข ้างต ้น มีเกณฑ์การพิจารณามากมายที่สามารถนามาใช ้ได ้ขึ้นอยู่กับแบรนด์ และ
สถานการณ์ของแบรนด์ในขณะนั้นๆ อย่างไรก็ตาม สาคัญมากที่เกณฑ์การพิจารณาที่นามาใช ้จะต ้อง
มองจากมุมผู ้บริโภค ไม่ใช่จากมุมของของบริษัท
ตัวอย่างเกณฑ์พิจารณาต่างๆ:
• เพื่อจับกลุ่มผู ้บริโภคที่แตกต่างออกไป
• เพื่อเจาะเข ้าสู่โอกาสการใช ้ใหม่ๆ
• เพื่อใช ้เทคโนโลยี และนวัตกรรมใหม่ๆ ที่มีให ้เกิดประโยชน์สูงสุด
• เพื่อเจาะความต ้องการและความจาเป็นของผู ้บริโภคเฉพาะกลุ่ม
• เพื่อการสร ้างจุดยืนของราคาที่แตกต่างออกไป
เมื่อระบุสถานการณ์ในปัจจุบันของแบรนด์ได ้แล ้ว ลาดับต่อมาเราต ้องระบุบทบาท
ของแต่ละ sub-brand หรือแต่ละ variant ให ้ได ้(ขึ้นกับว่าโครงสร ้างของ range
architecture ของแบรนด์เราเป็นอย่างไร)
2
www.yawp.agency
IF YOU LIKE THIS DOCUMENT PLEASE
DOWNLOAD THE FULL DECK IN THE DOWNLOAD
SECTION OF MY WEBSITE
https://www.yawp.agency/private-access
Yo u w i l l b e r e q u i r e d t o s i g n u p w i t h a p r o f e s s i o n a l e m a i l . I
p r o m i s e n o t t o s p a m , e v e r. I t t a k e s a l o t o f t i m e a n d e f f o r t t o
p u t t o g e t h e r t h i s m a t e r i a l ; y o u ’ r e f r e e t o d o w n l o a d a n d u s e i t
a s y o u l i k e , I j u s t a s k y o u t h e f a v o u r t o s h a r e t h e l i n k t o t h i s
p r e s e n t a t i o n o n L i n k e d i n .
www.yawp.agency
www.yawp.agency
info@yawp.agency
YAWP - MASSIMILIANO LA
FRANCA DISCLAIMER: the material in the slides has been collected from different
sources and curated by the author for training purposes. I don’t own
copyrights and there’s no intention to infringe any third party right.

More Related Content

What's hot

Beloved brands-brand-plan
Beloved brands-brand-planBeloved brands-brand-plan
Beloved brands-brand-planPreetam Sakpal
 
The marketing skills you need to be a successful Brand Leader
The marketing skills you need to be a successful Brand LeaderThe marketing skills you need to be a successful Brand Leader
The marketing skills you need to be a successful Brand LeaderBeloved Brands Inc.
 
A Long-Term Brand Building Roadmap
A Long-Term Brand Building Roadmap A Long-Term Brand Building Roadmap
A Long-Term Brand Building Roadmap FullSurge
 
The Evidence Is In: Brand Architecture Matters
The Evidence Is In: Brand Architecture MattersThe Evidence Is In: Brand Architecture Matters
The Evidence Is In: Brand Architecture MattersAdrienne Albright
 
The creative brief (spring 2021)
The creative brief (spring 2021)The creative brief (spring 2021)
The creative brief (spring 2021)Marshall Pickard
 
Creating a winning Brand Positioning statement
Creating a winning Brand Positioning statementCreating a winning Brand Positioning statement
Creating a winning Brand Positioning statementBeloved Brands Inc.
 
Brand Management Training Program
Brand Management Training ProgramBrand Management Training Program
Brand Management Training ProgramBeloved Brands Inc.
 
Brand Strategy Toolkit
Brand Strategy ToolkitBrand Strategy Toolkit
Brand Strategy Toolkitmails2yamini
 
How to define your brand positioning
How to define your brand positioningHow to define your brand positioning
How to define your brand positioningBeloved Brands Inc.
 
Brand strategy
Brand strategyBrand strategy
Brand strategyAndy Chou
 
The Secret to Brand Growth? Mental and Physical Availability
The Secret to Brand Growth? Mental and Physical AvailabilityThe Secret to Brand Growth? Mental and Physical Availability
The Secret to Brand Growth? Mental and Physical AvailabilityPercolate
 

What's hot (20)

Do you know your consumer?
Do you know your consumer?Do you know your consumer?
Do you know your consumer?
 
Beloved brands-brand-plan
Beloved brands-brand-planBeloved brands-brand-plan
Beloved brands-brand-plan
 
Ideal Key Issues presentation
Ideal Key Issues presentationIdeal Key Issues presentation
Ideal Key Issues presentation
 
The marketing skills you need to be a successful Brand Leader
The marketing skills you need to be a successful Brand LeaderThe marketing skills you need to be a successful Brand Leader
The marketing skills you need to be a successful Brand Leader
 
Internal Branding
Internal BrandingInternal Branding
Internal Branding
 
How to be a Brand Manager
How to be a Brand ManagerHow to be a Brand Manager
How to be a Brand Manager
 
Brand Plan template
Brand Plan templateBrand Plan template
Brand Plan template
 
The Communications Leader
The Communications LeaderThe Communications Leader
The Communications Leader
 
A Long-Term Brand Building Roadmap
A Long-Term Brand Building Roadmap A Long-Term Brand Building Roadmap
A Long-Term Brand Building Roadmap
 
The Evidence Is In: Brand Architecture Matters
The Evidence Is In: Brand Architecture MattersThe Evidence Is In: Brand Architecture Matters
The Evidence Is In: Brand Architecture Matters
 
The creative brief (spring 2021)
The creative brief (spring 2021)The creative brief (spring 2021)
The creative brief (spring 2021)
 
Creating a winning Brand Positioning statement
Creating a winning Brand Positioning statementCreating a winning Brand Positioning statement
Creating a winning Brand Positioning statement
 
4. BRAND STRATEGY
4. BRAND STRATEGY4. BRAND STRATEGY
4. BRAND STRATEGY
 
Brand Management Training Program
Brand Management Training ProgramBrand Management Training Program
Brand Management Training Program
 
Essentials of branding
Essentials of brandingEssentials of branding
Essentials of branding
 
Brand Strategy Toolkit
Brand Strategy ToolkitBrand Strategy Toolkit
Brand Strategy Toolkit
 
Brand Positioning Workshop
Brand Positioning WorkshopBrand Positioning Workshop
Brand Positioning Workshop
 
How to define your brand positioning
How to define your brand positioningHow to define your brand positioning
How to define your brand positioning
 
Brand strategy
Brand strategyBrand strategy
Brand strategy
 
The Secret to Brand Growth? Mental and Physical Availability
The Secret to Brand Growth? Mental and Physical AvailabilityThe Secret to Brand Growth? Mental and Physical Availability
The Secret to Brand Growth? Mental and Physical Availability
 

Similar to TH Range architecture

Th Developing communication online onground
Th Developing communication online ongroundTh Developing communication online onground
Th Developing communication online ongroundMassimiliano La Franca
 
Th Viral videos creation and distribution
Th Viral videos creation and distributionTh Viral videos creation and distribution
Th Viral videos creation and distributionMassimiliano La Franca
 
TH developing communication - intro the structure
TH developing communication - intro the structureTH developing communication - intro the structure
TH developing communication - intro the structureMassimiliano La Franca
 
TH Developing communication key message
TH Developing communication key messageTH Developing communication key message
TH Developing communication key messageMassimiliano La Franca
 
Th 2.3.1 issues and opportunities tool
Th 2.3.1 issues and opportunities toolTh 2.3.1 issues and opportunities tool
Th 2.3.1 issues and opportunities toolMassimiliano La Franca
 
TH Developing communication: responses
TH Developing communication: responsesTH Developing communication: responses
TH Developing communication: responsesMassimiliano La Franca
 
Th Developing communication brand task
Th Developing communication brand taskTh Developing communication brand task
Th Developing communication brand taskMassimiliano La Franca
 
Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ?
Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ? Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ?
Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ? Pin Kasemsiri
 
Brand value, brand equity
Brand value, brand equity Brand value, brand equity
Brand value, brand equity PümPüy Ża
 
TH developing communication brief master
TH developing communication brief masterTH developing communication brief master
TH developing communication brief masterMassimiliano La Franca
 
Library and Marketing
Library and MarketingLibrary and Marketing
Library and MarketingKai Janghoo
 

Similar to TH Range architecture (20)

TH Market data
TH Market dataTH Market data
TH Market data
 
TH Brand task and objectives
TH Brand task and objectivesTH Brand task and objectives
TH Brand task and objectives
 
Th Developing communication online onground
Th Developing communication online ongroundTh Developing communication online onground
Th Developing communication online onground
 
Th Viral videos creation and distribution
Th Viral videos creation and distributionTh Viral videos creation and distribution
Th Viral videos creation and distribution
 
TH Product test
TH Product testTH Product test
TH Product test
 
TH product concepts
TH product conceptsTH product concepts
TH product concepts
 
TH developing communication - intro the structure
TH developing communication - intro the structureTH developing communication - intro the structure
TH developing communication - intro the structure
 
TH Developing communication key message
TH Developing communication key messageTH Developing communication key message
TH Developing communication key message
 
Th 2.3.1 issues and opportunities tool
Th 2.3.1 issues and opportunities toolTh 2.3.1 issues and opportunities tool
Th 2.3.1 issues and opportunities tool
 
TH Marketing plan & checlkist
TH Marketing plan & checlkistTH Marketing plan & checlkist
TH Marketing plan & checlkist
 
TH Developing communication: responses
TH Developing communication: responsesTH Developing communication: responses
TH Developing communication: responses
 
Th Developing communication brand task
Th Developing communication brand taskTh Developing communication brand task
Th Developing communication brand task
 
Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ?
Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ? Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ?
Career Hack Series (Free session) : How to nail your resume ?
 
Th Digital marketing
Th Digital marketingTh Digital marketing
Th Digital marketing
 
Branding&Positioning (Ch 4) for IMC student Class
Branding&Positioning  (Ch 4) for IMC student ClassBranding&Positioning  (Ch 4) for IMC student Class
Branding&Positioning (Ch 4) for IMC student Class
 
Brand value, brand equity
Brand value, brand equity Brand value, brand equity
Brand value, brand equity
 
TH developing communication brief master
TH developing communication brief masterTH developing communication brief master
TH developing communication brief master
 
Brand equity 2
Brand equity 2Brand equity 2
Brand equity 2
 
Library and Marketing
Library and MarketingLibrary and Marketing
Library and Marketing
 
TH Developing communication target
TH Developing communication targetTH Developing communication target
TH Developing communication target
 

TH Range architecture

  • 2. www.yawp.agency ที่มา หมวดหมู่ต่างๆ ของผลิตภัณฑ์ที่เราดาเนินการอยู่นั้น ส่วนใหญ่แล ้วเต็มไปด ้วยผลิตภัณฑ์มากมาย เนื่องจากแบรนด์ต่างๆ เมื่อ ประสบความสาเร็จในผลิตภัณฑ์ตัวใดตัวหนึ่งแล ้วก็มีแนวโน้มที่จะทาการปล่อยผลิตภัณฑ์ตัวใหม่ๆ ออกมาสู่ตลาดเรื่อยๆ ด ้วยเหตุนี้เอง จึงสาคัญมากที่จะต ้องระบุให ้ได ้อย่างชัดเจนว่าสิ่งที่นาเสนอของแบรนด์เรามีรูปแบบอย่างไร ขอบเขตการนาเสนอของแบรนด์ที่เกี่ยวข ้องกับทั้งปัจจัยภายในและภายนอกนี้ เรียกว่า “range architecture” หรือโครงสร ้าง ขอบเขตผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นโครงสร ้าง portfolio ของแบรนด์เราที่มีการกาหนดสร้างขึ้นโดยอิงจากเกณฑ์พิจารณาต่างๆ ที่สมเหตุผล หรือกล่าวได ้ว่า Range Architecture (บางครั้งเรียกว่า Brand Architecture) คือรูปแบบที่องค์กรหนึ่งใช ้ในการจัด portfolio ของแบรนด์ ของผลิตภัณฑ์ หรือของบริการต่างๆ ที่องค์กรนั้นๆ นาเสนอ Range Architecture ไม่ได ้สาคัญเพียงแค่ช่วยชี้นาผู้บริโภคให ้รู้จักตัวตนแบรนด์เราเท่านั้น แต่ยังสาคัญในแง่ที่จะช่วย กาหนดการตัดสินใจต่างๆ ที่สาคัญเชิงกลยุทธ์ เช่น นวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะนามาใช ้ การวางแผนด ้านการสื่อสาร การกาหนด ราคาเชิงกลยุทธ์ และคาแนะนาเชิงการปฏิบัติการต่างๆ อีกด ้วย ดังนั้น จึงมีความสาคัญที่เราจะต ้องเข ้าใจว่า range architecture หรือโครงสร ้างขอบเขตผลิตภัณฑ์ คืออะไร และเราจะสร้าง และวางรูปแบบมันขึ้นมาสาหรับแบรนด์เราอย่างไร
  • 4. www.yawp.agency Brand Sub-brand Variant a Format / size SKU Format / size Variant b โดยปกติแล้วแบรนด์หลักถูกกำหนดผ่ำนชื่อ หรือโลโก้หนึ่งๆ ตัวอย่ำงเช่น:Baby Mild Sub-brand หรืแบรนด์รอง เป็นแบรนด์ที่แตกย่อยออกมำจำกแบรนด์หลักซึ่งช่วยสร้ำงควำมแตกต่ำง ให้กับproduct line ต่อกลุ่มผู้บริโภคเป้ำหมำย กำรสร้ำง sub-brand โดยมำกเกิดขึ้นเมื่อแบรนด์ มีกำรขยำยสู่หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่ำงไปจำกเดิม หรือแบรนด์ต้องกำรเน้นให้เห็นถึงคุณสมบัติใหม่ๆ ที่ สร้ำงขึ้นให้กับผลิตภัณฑ์ โดยบ่อยครั้งที่จะมีกำรเน้นผ่ำนชื่อ สี และโลโก้พิเศษที่ตั้งขึ้น (ตัวอย่ำง Baby Mild Double Milk) ชนิดที่แตกต่ำงของผลิตภัณฑ์ภำยใต้แบรนด์หรือ sub-brand เดียวกัน ตัวอย่ำงเช่น กลิ่นที่ แตกต่ำงกันของแชมพูหรือรสชำติที่แตกต่ำงกันของไอศครีมแบบเดียวกัน ขนำดและรูปแบบของบรรจุภัณฑ์ชนิดต่ำงๆกันภำยใน variant เช่น รสชำติเดียวกัน บำงครั้งอำจ เป็นแค่ขนำดของบรรจุภัณฑ์ที่แตกต่ำงหรือในบำงกรณีก็อำจเป็นรูปแบบตัวบรรจุภัณฑ์พิเศษที่ทำขึ้น เพื่อร้ำนค้ำปลีกหนึ่งๆหรือเพื่อกำรโปรโมทผลิตภัณฑ์เฉพำะตัวใดตัวหนึ่งเท่ำนั้น SKU ย่อมำจำก “Stock Keeping Unit” ใช้สำหรับระบุชนิดที่จำเพำะของผลิตภัณฑ์ตัว หนึ่งๆ และจะมีลักษณะไม่ซ้ำกับของตัวอื่นใดอีกเลย SKU จะมำพร้อมกับโค้ดEAN เช่น แชมพู Baby Mild Double Milk ขนาด 600ml แบบหัวปั๊ม ขนำดบรรจุภัณฑ์: 200 ml. 400 ml. 600 ml (หัวปั๊ม), 400 ml. (ชนิดเติม) 600 ml (หัวปั๊ม) BRAND แบรนด์ SUB-BRAND แบรนด์รอง VARIANT สำยพันธุ์ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ เดียวกัน FORMAT SIZE ขนำดของ รูปแบบบรรจุภัณฑ์ SKU Stock Keeping Unit RANGE ARCHITECTURE
  • 5. www.yawp.agency ต ้องทาอะไรบ ้าง: 3 ขั้นตอนที่จาเป็ น 1 ตั้งต้นมองจำกสถำนกำรณ์ของแบรนด์ในปัจจุบัน แล้วทำกำรเติมเต็ม “range architecture” เช็คแบรนด์ของคุณ: • แบรนด์มี sub-brand หลำยตัวหรือไม่? ถ้ำใช่ ให้ระบุบทบำทของ sub-brand แต่ละตัว ทำไมจึงมี sub-brand นั้นๆ? บทบำทของมันต่อผู้บริโภคคืออะไร เพื่อที่จะสำมำรถระบุถึงบทบำทต่ำงๆ ดังกล่ำวนี้ได้ เรำจำเป็นต้องนำเกณฑ์กำรพิจำรณำที่สมเหตุผลมำใช้ เช่น “consumer needs (ควำมต้องกำรและควำม จำเป็นของผู้บริโภค)” “usage occasion (โอกำสในกำรใช้งำน)”, “price positioning (กำรกำหนดจุดยืนด้ำนรำคำ)” และอื่นๆ เป็นต้น เกณฑ์กำร พิจำรณำที่นำมำใช้สำมำรถเปลี่ยนแปลงได้โดยอิงจำกสถำนกำรณ์ ณ ขณะนั้นๆ แต่จะต้องเริ่มต้นมองจำกผู้บริโภคเสมอ • แบรนด์ไม่มี sub-brand เลยแต่มี variants จำนวนมำกหรือไม่? หำกใช่ ก็จะต้องทำกำรระบุบทบำทของ variant แต่ละตัว เช่นเดียวกันกับวิธีกำรพิจำรณำ sub-brand ข้ำงต้น ลองพิจำรณำ range architecture จำกมุมมองที่ต่ำงออกไป เช่น แง่มุมของธุรกิจ จุดยืนของแบรนด์ และ branding (กำรสร้ำงแบรนด์) ซึ่งสิ่งเหล่ำนี้จะช่วยระบุว่ำมีโอกำสต่ำงๆอื่นๆ ที่เรำมองข้ำมไปหรือไม่ หรือในทำงตรงกันข้ำม range architecture ที่เรำมีอยู่ซับซ้อนเกิน ควำมจำเป็น และจำต้องทำให้มีควำมเรียบง่ำยมำกขึ้น 2 3
  • 7. www.yawp.agency 1. ขั้นระบุว่าสถานการณ์ของแบรนด์ใน ปั จจุบันคืออะไร หมำยเหตุ: มีวิธีกำรมำกมำยที่สำมำรถนำมำใช้เพื่อวำงโครงสร้ำงให้แบรนด์ และไม่มีวิธีใดที่เรียกได้ว่ำ “ดีที่สุด” โดยแต่ละวิธีกำรที่เลือกนำมำใช้จะต้องเป็นวิธีที่ถูกต้องเหมำะสมกับแบรนด์และผู้บริโภคของเรำ ตัวอย่ำงเช่น: บำงแบรนด์อำจวำงโครงสร้ำงให้มีหลำยๆ sub-brands โดยใช้โลโก้และภำพที่สื่อถึง sub-brandนั้นๆ ที่แตกต่ำงออกไปอย่ำงสิ้นเชิง เช่น แบรนด์ Baby Mild หรือบำงแบรนด์วำง โครงสร้ำงให้มีหลำยๆ sub-brands เช่นกัน แต่ยังคงใช้สัญลักษณ์ต่ำงๆ ที่สื่อถึงแบรนด์หลักเพื่อกระตุ้นควำมอยำกซื้อจำกผู้บริโภค (เช่น แบรนด์ Apple) และโดยที่บำงแบรนด์อำจไม่มี sub- brand เลย เช่น M150 หรือ Peptein Sub-brands ช่วยในกำรแบ่งตลำด แต่ในขณะเดียวกันก็อำจนำมำซึ่งควำมสับสน และลดทอนควำมแข็งแกร่งของแบรนด์ลง ดังนั้นกำรสร้ำง sub-brandควรทำด้วยควำมระมัดระวังและผ่ำนกำร พิจำรณำอย่ำงรอบคอบก่อนนำมำใช้ เริ่มทำกำรเติมเต็มโมเดลของ range architecture โดยปกติแล้วข้อมูลต่ำงๆ ทั้งหมดนั้นสำมำรถหำมำได้ โดยเฉพำะอย่ำงยิ่งหำก แบรนด์มีเว็บไซต์อยู่แล้ว หำกสำมำรถทำได้ ให้เติมข้อมูลจนถึงระดับ “format / size” หำกมีข้อมูลไม่ครบขอให้อย่ำงน้อยที่สุดมี ข้อมูลของโมเดลถึงระดับ “variant” 1
  • 10. www.yawp.agency 2. บทบาทคืออะไร? บทบาทของ sub-brand หรือ variant จะเป็นเกณฑ์พิจารณาที่สมเหตุผลที่จะช่วยเน้นย้าถึงเหตุผล ที่ว่า ทาไมจึงมี sub-brand หรือ variant หนึ่งๆ นั้นออกสู่ตลาด ตามที่ได ้กล่าวไว ้ข ้างต ้น มีเกณฑ์การพิจารณามากมายที่สามารถนามาใช ้ได ้ขึ้นอยู่กับแบรนด์ และ สถานการณ์ของแบรนด์ในขณะนั้นๆ อย่างไรก็ตาม สาคัญมากที่เกณฑ์การพิจารณาที่นามาใช ้จะต ้อง มองจากมุมผู ้บริโภค ไม่ใช่จากมุมของของบริษัท ตัวอย่างเกณฑ์พิจารณาต่างๆ: • เพื่อจับกลุ่มผู ้บริโภคที่แตกต่างออกไป • เพื่อเจาะเข ้าสู่โอกาสการใช ้ใหม่ๆ • เพื่อใช ้เทคโนโลยี และนวัตกรรมใหม่ๆ ที่มีให ้เกิดประโยชน์สูงสุด • เพื่อเจาะความต ้องการและความจาเป็นของผู ้บริโภคเฉพาะกลุ่ม • เพื่อการสร ้างจุดยืนของราคาที่แตกต่างออกไป เมื่อระบุสถานการณ์ในปัจจุบันของแบรนด์ได ้แล ้ว ลาดับต่อมาเราต ้องระบุบทบาท ของแต่ละ sub-brand หรือแต่ละ variant ให ้ได ้(ขึ้นกับว่าโครงสร ้างของ range architecture ของแบรนด์เราเป็นอย่างไร) 2
  • 11. www.yawp.agency IF YOU LIKE THIS DOCUMENT PLEASE DOWNLOAD THE FULL DECK IN THE DOWNLOAD SECTION OF MY WEBSITE https://www.yawp.agency/private-access Yo u w i l l b e r e q u i r e d t o s i g n u p w i t h a p r o f e s s i o n a l e m a i l . I p r o m i s e n o t t o s p a m , e v e r. I t t a k e s a l o t o f t i m e a n d e f f o r t t o p u t t o g e t h e r t h i s m a t e r i a l ; y o u ’ r e f r e e t o d o w n l o a d a n d u s e i t a s y o u l i k e , I j u s t a s k y o u t h e f a v o u r t o s h a r e t h e l i n k t o t h i s p r e s e n t a t i o n o n L i n k e d i n .
  • 12. www.yawp.agency www.yawp.agency info@yawp.agency YAWP - MASSIMILIANO LA FRANCA DISCLAIMER: the material in the slides has been collected from different sources and curated by the author for training purposes. I don’t own copyrights and there’s no intention to infringe any third party right.