В данном презентации я описываю процесс подбора людей и рассказываю о том почему это важно.

1. Как собрать команду
мечты
Макс Богуславский

2. О себе
Работаю в сфере разработки ПО 8+ лет;
За это время проработал в таких компаниях как Luxoft, Acronis,
Superscape (Glu), Innova;
Последние 3 года работаю в компании banki.ru в должности
руководителя отдела обеспечения качества;
Работал внештатным тренером в ScrumTrek;
Участвовал в SQA-days, Agile days, AgileKitchen и Codefest.

3. “Один в поле не воин, а путник”
- народная мудрость

4. Проектная
команда
Проект происходит в настоящем
Каждый раз что-то новое
В начале проекта известен лишь
образ цели
Изменения, неточности и чп - это
обратная сторона проектной
деятельности

5. “A team is a group of people or other animals linked in a common purpose.”
wikipedia

6. “A group does not necessarily constitute a team.”
wikipedia

7. Команда по Белбину
Идеальной команды не бывает.
Каждый участник обладает
преимуществами и недостатками.
Команда звезд дает результат хуже, чем
сбалансированная команда.
При благоприятном стечениии
обстоятельств возникает синергия.
Участники начинают дополнять друг
друга при достижении цели.

8. PAEI-класификация
1. Producer
2. Administrator
3. Entrepreneurship
4. Integrator

9. Эннеаграммы и PAEI-роли
1. Реформатор
2. Помощник
3. Достигатель
4. Индивидуалист
5. Наблюдатель
6. Скептик
7. Энтузиаст

10. Эннеаграммы и PAEI-роли
1. https://www.enneagraminstitute.com/rhe
ti-sampler
2. Крылья и Проекции
3. “Выбор выбирать”

11. Связи в
коллективе
Эмоциональная атмосфера в
коллективе
Каждый дополнительный человек
усложняет коммуникации
Иерархия начинает формироваться
с 3 человек в группе

12. Затраты на “не
того человека”
Минус одна точка фокуса у
руководителя
Затраты на обучение и контроль
Атмосфера и отношения в
коллективе
Могут уйти люди
Денежные потери

13. “It's because it is much, much better to reject a good candidate than to accept a bad
candidate.”
“Joel on Software”, Joel Spolsky

14. Подготовка к
подбору
Формулирование цели проекта
Разбивка на задачи
Оценка сложности
Оценка ресурсов
Анализ требований
Необходимость найма

15. Воронка поиска
Вакансия
Просмотр резюме
Письмо
Звонок
Собеседование + задачи
Оценка и обсуждение
Оффер

16. Задание
кандидату
20 минут
Четкие критерии оценки
Каждый ответ оценивается в
баллах
Смелость, находчивость - это плюс
Примеры из жизни
Уточняющие вопросы
Сомнения трактуются не в пользу
кандидата

17. Испытательный
срок
Знакомство с командой
Задание на испытательный срок
Первый месяц
Второй месяц
Кризис
Завершающий этап
Напутствие

18. Жизнь после
Регулярные встречи
Совместные рейды
Планирование
Оценка результатов
Подведение итогов
Тет-а-тет

19. R. M. Belbin
Team roles at work

20. J. Fried
Rework

21. M. Lopp
Being geek

22. И. Адизес
От застоя к росту

23. E. Hutchins
Cognition in the wild

24. Спасибо!
Контакты:
facebook: max.bogus
e-mail: max.bogus@gmail.com