2. КО ЈЕ МЕНАЏЕР?
Особа одговорна за:
• планирање
• организовање и управљање
пословањем радом групе људи
• надгледање
• координација...
3. Успешан менаџер мора да поседује одговарајуће:
• способности (вештине)
• особине карактера
• знање
4. МЕНАЏЕРСКЕ ВЕШТИНЕ
• основа за успешну
реализацију циљева
• кључне за сваког
менаџера (небитно на
којој се позицији он
налази)
5. Katz је закључио да ефективно вођење највише
зависи од:
• Техничке групе личних вештина
• Хуманистичке групе личних вештина
• Концептуалне групе личних вештина
6. • Техничка група личних вештина
• поседовање знања и спретности
• аналитичке способности
• способност коришћења одговарајућих алата и
техника
• обухвата текуће активности везане за основне
производе или процесе унутар организације
• кључна улога у производњи стварних
производа компаније
7. • Хуманистичка лична вештина
• познавање и способност рада са
људима
• вештина комуникације са људима
• помаже да се ефективно ради са
подређенима, сарадницима на истом
нивоу и надређенима ради постизања
циљева
• способност усаглашавања са другим
људима током одвијања пословних
активности
8. • Концептуална вештина
• способност рада на идејама и концептима
• кључне за креирање визије и стратеших
планова за организацију
• тичу се менталног рада усмереног на
давање смисла организационим или
стратешким питањима
12. КАКО СТЕЋИ МЕНАЏЕРСКЕ
ВЕШТИНЕ?
• УПРАВЉАЊЕ СОБОМ - Причајте о себи, упознајте себе, утврдите добре
особине и радите на недостацима
• УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈОМ - Успоставите визију, добро размислите
шта желите и тежите да то и остварите, постављајте амбициозне али
оствариве циљеве
• УПРАВЉАЊЕ РАДОМ ДРУГИХ -Развијајте свој тим и мудро раподелите
улоге, сарађујте са запосленима, узмите у обзир туђа мишљења, разумите
их, будите објективни и отворени, мотивишите их и резултати ће бити
видљиви
• УПРАВЉАЊЕ ДОНОШЕЊЕМ ОДЛУКА- Добро размотрите шансе и
опасности у свом окружењу, не доносите брзоплете одлуке већ
анализирајте проблеме и уносите промене које су нужне
• УПРАВЉАЊЕ КОМУНИКАЦИЈОМ- Преговарајте са партнерима, следите
своје интересе, створите позитиван имиџ у очима јавности
13. Мали савети за успешно пословање у Србији:
• Платите људе колико вреде
• Поделите са запосленима своја размишљања
• Реците праву истину чак и када боли .
• Управљајте ефективно
• Прихватите одговорност и делите похвале
• Делегирајте одговорност а не задужења
• Охрабрите запослене да дају више од себе
• Изградите тимски дух
• Третирајте запослене онако како заслужују
• Инспиришите своје људe.
14. „ Више вреди војска
магараца коју предводи
лав, него војска лавова
коју предводи магарац.“
- Наполеон Бонапарта
